建筑施工主要負責人和項目負責人安全生產(chǎn)責任制

建筑施工主要負責人和項目負責人安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制是本工程各職能部門和員工對安全生產(chǎn)應負責任的規(guī)定，是安全規(guī)章制度的核心，其實質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責”的體現(xiàn)，它能使勞動保護工作納入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中，可以實現(xiàn)全員、全面、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責項目經(jīng)理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。認真貫徹執(zhí)行黨和政府的安全檢查生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級的有關規(guī)定以及發(fā)包人的管理辦法，負責貫徹落實。制定年度安全目標計劃，審定有關安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施。按本單位控制重傷和一般事故的目標、層層落實，分級控制，確保年度安全目標的實現(xiàn)。負責建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)各施工隊、施工班組搞好安全生產(chǎn)、文明施工工作。主管并建立獨立有效的安全管理專職機構，按規(guī)定配備充足合格的安全管理人員，健全安全管理體系，完善管理手段，支持管理人員認真履行職責，聽取安監(jiān)等部門的工作匯報，并保證管理人員與生產(chǎn)人員享受同等待遇。審核制定重大項目及危險作業(yè)的安全技術措施和安全管理措施，以下簡稱“兩措”計劃，并保證所需費用的落實。每季主持召開一次安全工作情況分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題、組織消除重大事故隱患。至少每季度參加一次生產(chǎn)施工安全檢查，每月隨時深入施工現(xiàn)場，了解掌握一線實際情況，聽取職工對安全工作的意見和建議。貫徹重獎重罰的原則，審批獎懲辦法。按照生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定，參加或主持有關事故的調(diào)查分析會和提出預防事故重復發(fā)生的措施。及時掌握各類事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，解決處理存在的事故隱患。二、主管安全副經(jīng)理安全職責認真貫徹執(zhí)行國家有關安全方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，在執(zhí)行中提出具體意見，組織落實。組織編制安全目標計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施。強化安全生產(chǎn)、文明施工，健全、落實各施工隊安全生產(chǎn)責任制。主持編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負責費用落實，并負責督促實施。協(xié)助項目經(jīng)理負責日常安全工作，充分發(fā)揮安全管理體系作用，經(jīng)常聽取安管部門的匯報支持安管部門的工作。對事故統(tǒng)計報告的及時性，準確性負領導責任。協(xié)助項目經(jīng)理具體組織定期的安全生產(chǎn)大檢查活動和開展“安全周”活動，對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及重大事故隱患的治理工作，要落實到項目、部門或?qū)Ｈ?，限期完成?項目經(jīng)理不在時)參加或主持本單位每月一次的安全分析會，主持定期召開的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀行為，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實獎懲辦法。參加事故調(diào)查分析會及時掌握情況對事故責任者提出處理意見和建議，對事故做到“四不放過”。三、技術負責人安全職責技術負責人對本項目的安全技術工作負領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定。組織編制年度“兩措”計劃，審批危險作業(yè)措施方案和重大施工項目的安全技術措施。領導技術監(jiān)督和技術管理工作，負責組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，根據(jù)情況的變化及時組織修改、補充完善。參加協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理召開每月一次的安全情況分析會和每周一次的安全碰頭會，經(jīng)常聽取安管部門的安全工作匯報，參加研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責。負責組織崗位技術培訓，安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓、考試、評分工作，主持本項目的反事故、反習慣性違章培訓。參加安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導安全工作，制止違章行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術問題。參加事故調(diào)查分析，對事故原因提出分析意見，參與處理責任者意見。從技術、經(jīng)營財務幾方面保證國家勞動保護政策、法規(guī)、制度和標準能得到貫徹落實，組織有關部門設計、實施勞保措施項目。保證勞保經(jīng)費，按規(guī)定提足用好。在審查措施、計劃時，同時審查相應的安全技術措施方案。四、施工隊隊長的安全職責施工隊隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責任人，對本隊安全生產(chǎn)、文明施工負直接領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家、安全工作方針政策、法規(guī)及項目經(jīng)理部有關安全工作規(guī)定，并根據(jù)本隊的安全管理分解目標、計劃，組織制訂本隊年度安全工作目標計劃，根據(jù)項目部給定的目標控制本隊的輕傷率，并將控制異常和未遂事故的安全目標層層落實責任，確保本隊安全目標的實現(xiàn)。組織本隊下達“兩措”，并按編制計劃，編制本隊的“兩措”計劃，經(jīng)審批后組織實施。隊領導支持本隊安全人員工作，督促本隊各班開好“周一”安全活動會，抽查班組活動情況，并作出批示。領導本隊各班組開展好每日安全檢查，對查出的不安全因素積極進行處理。制止“三違”行為。做好新入場工人的隊級安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全生產(chǎn)關系，做好臨時工的安全管理，保證安全生產(chǎn)順利進行。五、各施工隊安全管理員的安全職責認真貫徹執(zhí)行國家安全工作方針、政策、法規(guī)及項目經(jīng)理部有關安全工作規(guī)定，并根據(jù)本隊的安全管理分解目標、計劃、組織制訂本隊年度安全工作目標計劃，根據(jù)項目部給定的目標控制本隊的輕傷率，組織檢查安全目標落實情況，確保本隊安全目標的實現(xiàn)。組織本隊下達“兩措”，并按編制計劃，編制本隊的“兩措”計劃，經(jīng)審批后組織實施。隊領導支持本隊安全人員工作，督促本隊各班開好“周一”安全活動會，抽查班組活動情況，并作出批示。領導本隊各班組開展好每日安全生產(chǎn)及文明施工檢查，對查出的不安全因素積極進行處理。制止“三違”行為。做好新入場工人的隊級安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全生產(chǎn)關系，做好臨時工的安全管理，保證安全生產(chǎn)順利進行。六、各隊工程師技術員的安全職責負責本隊的安全技術工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組監(jiān)督檢查安全技術措施、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導班組做好各項安全技術管理及文明施工工作。根據(jù)各個時期不同的工作任務，及出現(xiàn)的安全技術問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程和解決處理技術措施。對新工藝、新技術和重要施工項目的技術措施，要對班組進行技術交底和安全措施交底，布置、指導、檢查履行情況。參加本隊組織的安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助隊長做好隱患整改措施。負責隊級安全技術培訓、規(guī)章制度學習的考試工作。七、班組長的安全工作職責班組長是本班組的安全第一責任人，對本班組作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動中的安全和健康負責，對班組使用的設備安全負責。控制班組未遂事故異常問題，保證分解控制指標的實現(xiàn)。帶領班組所屬人員，認真貫徹落實各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，及時制止違章違紀行為，主持班組人員開好“周一安全會”，同時落實好文明施工工作內(nèi)容，做好會議記錄。做好新入場工人的安全技術崗位培訓，經(jīng)常進行安全思想教育。帶領班組人員，做好當日安全檢查工作，對班組所使用的安全設施、設備、工器具的安全狀況要經(jīng)常檢查，對于查出的不安全因素，本班能處理的應及時處理。對本班組作業(yè)人員使用勞保用品情況要進行監(jiān)督檢查。對本班發(fā)生的異常、未遂事故，要認真做好記錄，保護現(xiàn)場及時上報，分析原因，落實改進措施。八、生產(chǎn)作業(yè)工人的安