宣傳部部門制度

第頁共頁宣傳部部門制度第一章總則為了加強(qiáng)宣傳工作，提高宣傳工作質(zhì)量和效益，特制定本制度。第二章部門職責(zé)宣傳部是負(fù)責(zé)組織、實(shí)施和監(jiān)督全校宣傳工作的職能部門，具體職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定校園宣傳工作的總體規(guī)劃和年度計劃，并組織實(shí)施。2.協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重大活動和重點(diǎn)工作的宣傳報道。3.組織開展校園宣傳活動，包括策劃、組織、執(zhí)行及后期評估等工作。4.負(fù)責(zé)校園宣傳材料的編輯、制作和發(fā)布。5.組織校園宣傳素材的采集和整理。6.負(fù)責(zé)校內(nèi)外媒體的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和對接工作。7.組織對校園宣傳工作進(jìn)行評估和總結(jié)，并提出改進(jìn)建議。第三章組織架構(gòu)宣傳部包括部長、副部長、干事三個職位。1.部長負(fù)責(zé)宣傳部的整體工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。2.副部長協(xié)助部長進(jìn)行宣傳工作，負(fù)責(zé)部分具體工作。3.干事負(fù)責(zé)完成部門下達(dá)的任務(wù)，并積極參與部門各項(xiàng)工作。第四章工作流程宣傳部工作流程如下：1.制定年度宣傳計劃：根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和各部門工作計劃，制定年度宣傳計劃，明確宣傳重點(diǎn)和工作重點(diǎn)。2.策劃宣傳活動：根據(jù)年度宣傳計劃，制定每月宣傳活動計劃，并組織宣傳團(tuán)隊進(jìn)行策劃和籌備工作。3.宣傳活動執(zhí)行：按照宣傳活動計劃，組織執(zhí)行宣傳活動，確?；顒禹樌M(jìn)行。4.宣傳材料制作和發(fā)布：根據(jù)宣傳活動需求，負(fù)責(zé)宣傳材料的撰寫、編輯、制作和發(fā)布工作。5.媒體對接與聯(lián)系：負(fù)責(zé)與媒體進(jìn)行聯(lián)系和對接工作，確保宣傳工作得到有效傳播。6.宣傳工作評估和總結(jié)：對每次宣傳活動進(jìn)行評估和總結(jié)，提出改進(jìn)建議，為下次活動積累經(jīng)驗(yàn)。第五章具體要求1.組織有序：宣傳部要確保工作的有序進(jìn)行，遵循規(guī)定的工作流程和程序。2.保密工作：宣傳部要妥善保管涉及到敏感信息的宣傳材料，確保信息的安全性和保密性。3.創(chuàng)新和專業(yè)素質(zhì)：宣傳部的成員應(yīng)具備創(chuàng)新思維和較高的專業(yè)素質(zhì)，積極探索新的宣傳方式和方法。4.團(tuán)隊合作：宣傳部成員之間要相互協(xié)作，形成良好的團(tuán)隊合作氛圍，共同完成宣傳任務(wù)。5.自我學(xué)習(xí)和提升：宣傳部成員要積極學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)知識和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。第六章部門考核宣傳部成員的工作評定主要從以下幾個方面進(jìn)行考核：1.工作完成情況：評估成員按時完成的宣傳任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。2.宣傳效果：評估成員參與宣傳活動的效果和影響力。3.創(chuàng)新能力：評估成員在宣傳工作中的創(chuàng)新能力和主動性。4.團(tuán)隊合作：評估成員在團(tuán)隊中的表現(xiàn)和與他人的合作能力。5.個人發(fā)展與學(xué)習(xí)：評估成員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的情況，以及對自身能力的提升。第七章附則1.本制度自發(fā)布之日起生效，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)宣傳部部長審批。2.本制度解釋權(quán)歸宣傳部部長所有。本制度共計____字，詳細(xì)介紹了宣傳部的職責(zé)、組織架