商務(wù)工作個人總結(jié)報告(3篇)_第1頁
商務(wù)工作個人總結(jié)報告(3篇)_第2頁
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第頁共頁商務(wù)工作個人總結(jié)報告(3篇)商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇一在今后的工作中,我將一如既往地努力工作、認真真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁總攬全局的工作氣度,游刃有余的工作才能,寬以待人的工作胸襟,不斷進步自身的工作才能和綜合素養(yǎng)。過去的一年中,始終以___重要思想為指導(dǎo),忠實貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全院各相關(guān)部門的親密協(xié)作下,堅持三效勞、兩育人的宗旨,忠實履行自己的工作職責(zé),從以下五個方面開展本部門的工作:1、以平安為本;始終把平安工作作為食堂工作的生命線,思想上高度重視,措施上保障得力,建立衛(wèi)生平安責(zé)任制和就餐值班制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,同時標(biāo)準(zhǔn)采購程序,嚴格遵守采購索證制度,從頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園。2、以進步質(zhì)量為核心;加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,努力降低伙食本錢,加強內(nèi)部的核算管理,節(jié)約運行本錢,努力做到提供的飯菜質(zhì)價相符,繼續(xù)開展了炒好每一個菜,燒好每一鍋湯,做好每一個點心,蒸好每一板飯,效勞好每一位同學(xué)的五個好主題教育活動。3、以確保衛(wèi)生為重點;日常工作中狠抓食品、個人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié),并將責(zé)任明確到人,層層落實,有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生。4、以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨;制訂了食堂效勞制度,要求中員工在效勞過程中要以人為本,想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,提出效勞從點滴做起的口號,要求員工從細小處做起,從標(biāo)準(zhǔn)化做起,有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾。5、以隊伍建立為保障:經(jīng)過近風(fēng)年的努力,目前已初步形成一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊伍,特別是今年和南師經(jīng)營食堂易位經(jīng)營以來,f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元,而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000-20__元;f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂根本持平。圍繞上述五個方面的內(nèi)容,過去的一年中,本人做了一些詳細鎖碎的工作,詳細匯報如下:1、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作,全年完成總營業(yè)額870余萬元,返還教職工餐補3.8萬余元,上交公司凈利潤70萬元。2、業(yè)心準(zhǔn)備,積極籌劃,順利完成了省教育廳文明食堂申報工作,并順利通過了相關(guān)專家組的初評驗收,同時被專家組確定為明年的省文明食堂先進集體入圍單位。3、積極應(yīng)對下半年度原料價格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊,嚴格本錢控制,加強內(nèi)部管理,建立了標(biāo)準(zhǔn)的核算制度,開展向垃圾桶要一個點的主題教育,保證了供給價格的穩(wěn)定,有效維護了校園的和諧。4、通過召開師生座談會、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式,傾聽師生呼聲,不斷改變效勞質(zhì)量,進步效勞程度。5、積極參與創(chuàng)立衛(wèi)生城市的各項工作及學(xué)院對外的各項接待工作,展示良好的窗口形象。6、成功舉辦了新一屆優(yōu)質(zhì)效勞月,展示了食堂的整體實力,拉近了和師生間的間隔。7、做好新生接待及軍訓(xùn)的各項效勞保障工作,發(fā)放新生飯卡3000余張,并成功實現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。8、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供給管道改造、二期食保溫管道鋪設(shè)等多項工程。9、完成了假期加班老師及補課同學(xué)的餐飲保障工作。10、完成了炊事員用工管理方法、食堂目的責(zé)任制度及炊事員薪資發(fā)放方法的制訂和施行工作。11、完成了餐飲管理的各項日常工作,加強了對各食堂日常工作的監(jiān)控力度,裝備專職人員,定時定點對各食堂的平安、衛(wèi)生等各項工作進展全天候檢查。12、完成了食堂衛(wèi)生、平安、采購、帳務(wù)管理等各項規(guī)章制度的建立健全工作,并實現(xiàn)了倉庫結(jié)算電處化。本年度個人工作的缺點:1、基層崗位呆的時間較長,鎖碎的事情處理的較多,全局問題考慮的較少,有些工作缺乏前瞻性,主動性,統(tǒng)領(lǐng)全局的才能不強。2、忙于詳細事務(wù),歸納總結(jié)不夠,沒有形成一套標(biāo)準(zhǔn)的管理體系,工作有時有隨意性。商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇二一、思想修養(yǎng)作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議降臨時,如今的我不再不悅,不再回絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。二、素質(zhì)提升1、在工作學(xué)習(xí)生活中我認真聽取經(jīng)歷,仔細記錄,并在工作之余的空余時間認真考慮推敲,有目的的在工作中進展一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來公司半年,對公司管理和消費上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管消費的同事虛心學(xué)習(xí)請教,考慮,大膽的與同事之間討論消費管理之道。2、在空余時間,我會閱讀一些消費管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。三、工作內(nèi)容1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,我定位準(zhǔn)確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的開展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氣氛和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)絡(luò)群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門同事員工之間搞好效勞工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造費事和障礙,影響公司消費的正?;?。2、我能認真主動搞好車間和部門的信息搜集、決策,不斷完善催促落實工作,及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,進展如何,有什么困難,有什么需要改良完善進步的,及時捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實情況反應(yīng),積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析^p問題原因,擬定改良措施方案,然后請示總結(jié)匯報,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上,我就是個鐵面判官,不管誰出現(xiàn)問題,工作責(zé)任心不強,沒有按要求完成落實工作,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出如今他們面前,怕我又對他們進展問責(zé),跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責(zé)任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,遵守原那么,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,假如被大家給磨平了,有令不行;我這點都做不好的話,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有本質(zhì)存在的價值了。4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先立足自身開動腦筋想方法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認真完成,做到不等不靠,在工作的過程中發(fā)現(xiàn)缺乏立即改良,什么事情我都對自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣,比方在六月底迎接宜家來審,面對還有四天時間的情況下,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時,我能在第一時間欣然接領(lǐng)任務(wù),迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,面積廣,時間緊,任務(wù)重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動大,畏難情緒高。5、總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,兩個不同的人來做,思想觀念,認識度上不一樣,給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,責(zé)任心不一樣,那做出來的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來做,每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對我自身才能素質(zhì)的鍛煉進步和鞭策,對于每一個真正有理想有目的,本著對自己負責(zé)的我來說,工作是種樂趣,工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。四、工作流程針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下,我能根據(jù)我們公司的實際情況擬定合適本公司自己的工作流程,并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé);思路明晰了,流程詳細了,面對本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來才會有條不紊;我每天把工作進展分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時間表,是我輕松應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,做到事前有方案,施行中有料想,料想中有措施方案,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報。五、發(fā)揮好自己長袖善舞的光滑油作用我們公司是有著800人左右的消費企業(yè),林子大了,什么樣的鳥都有,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,無論是本公司人員,工作上和生活上,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理,我能憑自己的才能和閱歷來輕松應(yīng)對和合理處置,這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上承受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當(dāng),各級滿意;我把工作干在平時,而不是評時,對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違犯原那么。“不唯書,不唯上,要唯實?!庇蟹执绲拈_展工作,堅持原那么,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上。六、展望通過這半年的工作,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,很幸運學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在消費工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩。我將在將來繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇三一、思想修養(yǎng)作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議降臨時,如今的我不再不悅,不再回絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。二、素質(zhì)提升1、在工作學(xué)習(xí)生活中我認真聽取經(jīng)歷,仔細記錄,并在工作之余的空余時間認真考慮推敲,有目的的在工作中進展一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來公司半年,對公司管理和消費上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管消費的同事虛心學(xué)習(xí)請教,考慮,大膽的與同事之間討論消費管理之道。2、在空余時間,我會閱讀一些消費管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。三、工作內(nèi)容1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,我定位準(zhǔn)確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的開展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氣氛和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)絡(luò)群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門同事員工之間搞好效勞工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造費事和障礙,影響公司消費的正?;?、我能認真主動搞好車間和部門的信息搜集、決策,不斷完善催促落實工作,及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,進展如何,有什么困難,有什么需要改良完善進步的,及時捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實情況反應(yīng),積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析^p問題原因,擬定改良措施方案,然后請示總結(jié)匯報,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上,我就是個鐵面判官,不管誰出現(xiàn)問題,工作責(zé)任心不強,沒有按要求完成落實工作,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出如今他們面前,怕我又對他們進展問責(zé),跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責(zé)任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,遵守原那么,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,假如被大家給磨平了,有令不行;我這點都做不好的話,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有本質(zhì)存在的價值了。4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先立足自身開動腦筋想方法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認真完成,做到不等不靠,在工作的過程中發(fā)現(xiàn)缺乏立即改良,什么事情我都對自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣,比方在六月底迎接宜家來審,面對還有四天時間的情況下,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時,我能在第一時間欣然接領(lǐng)任務(wù),迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,面積廣,時間緊,任務(wù)重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動大,畏難情緒高。5、總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,兩個不同的人來做,思想觀念,認識度上不一樣,給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,責(zé)任心不一樣,那做出來的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來做,每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對我自身才能素質(zhì)的鍛煉進步和鞭策,對于每一個真正有理想有目的,本著對自己負責(zé)的我來說,工作是種樂趣,工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。四、工作流程針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下,我能根據(jù)我們公司的實際情況擬定合適本公司自己的工作流程,并嚴格按照工作流程來履

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