電力建設(shè)安全管理講座

電力建設(shè)平安管理講座1整理ppt電力建設(shè)平安管理講座

第一講：工程工程平安管理第二講：平安文明施工概念設(shè)計第三講：施工平安設(shè)施第四講：平安施工措施的編制與執(zhí)行

2整理ppt第一講：工程工程平安管理〔一〕方針、目標〔定位〕1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求2、“平安第一、預防為主、綜合治理〞方針3、保障從業(yè)人員的平安健康和投資者的財產(chǎn)平安4、工程建設(shè)平安總體目標是努力實現(xiàn)人身死亡事故“零目標〞，堅決杜絕五種事故：重大及以上人身傷亡事故；重大施工機械設(shè)備損壞事故；特大火災事故；特大交通事故；重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故3整理ppt工程工程平安管理〔二〕企業(yè)經(jīng)營理念

關(guān)心人、保護人、尊重人；以人為本、實行人性化管理4整理ppt工程工程平安管理〔三〕管理模式1、大平安管理：健康平安環(huán)境，包括施工平安、機械平安、消防平安、交通平安、文明施工、環(huán)境保護、成品保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活平安衛(wèi)生監(jiān)督、平安工器具、平安防護裝備方案購置、醫(yī)療救護監(jiān)督、應(yīng)急預案管理等5整理ppt工程工程平安管理管理模式2、實行工程法人和施工總承包商，設(shè)計、監(jiān)理承包商，施工承包商共同控制管理施工現(xiàn)場平安健康與環(huán)境工作的管理模式，并以工程法人為核心，以總承包方/施工承包商〔沒有總包方〕為主體，對工程工程的平安文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一監(jiān)督〞；做到“但凡有人工作的地方，必須有人監(jiān)督，但凡有人工作的地方，必須有平安設(shè)施〞6整理ppt工程工程平安管理

3、建設(shè)工程平安健康與環(huán)境管理，以合同管理為紐帶，簽訂平安管理協(xié)議，實行與經(jīng)濟掛鉤的管理方法：〔1〕工程法人或總包商在與承包商簽訂承發(fā)包合同或委托管理合同時，應(yīng)根據(jù)其承包工程量的大小，在合同中明確預留一定比例的工程價款作為平安文明施工的保證金?！?〕平安文明施工保證金應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)工程的里程碑方案，按年度預留、考核及獎懲兌現(xiàn)?！?〕建設(shè)工程發(fā)生人身死亡事故、重大人身傷亡事故或其它重大、特大事故，應(yīng)扣罰事故責任單位的平安文明施工保證金。

管理模式7整理ppt工程工程平安管理管理模式4、平安防護指導思想：不管在什么情況下的施工，只要有影響職工平安與健康的危險因素存在，企業(yè)必須為職工提供平安防護保險措施8整理ppt工程工程平安管理

管理模式5、實行以各級行政正職為平安第一責任人的平安施工責任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞和“誰主管、誰負責〞的原那么建立健全平安保證體系和監(jiān)督體系，推行逐層簽訂平安責任書及平安方針目標公開承諾制度做到在方案、布置、檢查、考核、總結(jié)施工的同時，方案、布置、檢查、考核、總結(jié)平安工作。9整理ppt工程工程平安管理〔四〕對當前平安文明施工形勢的認識〔窗口、競爭、借鑒、問題所在〕〔五〕什么是平安文明施工？平安是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。五個水平總體布局水平：平安、文明、整潔、和諧的施工環(huán)境條件；舒適、安靜、整潔、衛(wèi)生的辦公、生活環(huán)境條件根底管理水平：責任制、教育培訓、檢查評價、平安技術(shù)措施方案和平安施工措施、事故調(diào)查處理、獎懲考核平安防護水平：物的本質(zhì)化平安、平安設(shè)施標準化遵章守紀水平：人的本質(zhì)化平安、反違章、零違章文明施工水平：16個字：設(shè)施標準、行為標準、施工有序、環(huán)境整潔〔與時俱進、注入新的理念、內(nèi)容；5S、清理整頓〕10整理ppt工程工程平安管理〔六〕實現(xiàn)全過程平安文明施工的根本條件

有一個好的平安運行機制和一個能嚴格管理的平安體系必須有一個平安管理的明白人〔業(yè)主或監(jiān)理〕有一個開拓奮進的領(lǐng)導班子和準確的平安文明施工定位有一個好的施工隊伍11整理ppt工程工程平安管理〔七〕當前影響電力基建平安文明施工的困惑1、施工承包商低價中標；2、施工工期的指標要求；3、施工圖紙交付進度影響〔地下設(shè)施〕；4、施工承包商資源條件的影響〔管理、分包、機械〕；5、平安運行機制缺乏控制手段。12整理ppt工程平安管理組織、職責、規(guī)章制度〔一〕組建工程管理單位〔新建、擴建〕總經(jīng)理負責制〔二〕設(shè)置相應(yīng)的管理機構(gòu)，明確各自職責〔平安部門〕〔三〕成立工程安委會，定期召開例會〔季、月〕〔四〕建立平安保證體系和監(jiān)督管理體系〔五〕建立制度，明確管理關(guān)系、程序兩種關(guān)系：業(yè)主－設(shè)計－監(jiān)理－施工業(yè)主－監(jiān)理－總承包－施工單位〕13整理ppt工程工程平安組織保證體系網(wǎng)絡(luò)圖工程單位總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)理工作部方案合同部工程管理部平安管理部物資部生產(chǎn)準備部工程設(shè)總工程總監(jiān)承包商經(jīng)理承包商經(jīng)理承包商經(jīng)理承包商經(jīng)理14整理ppt工程工程平安監(jiān)督管理體系網(wǎng)絡(luò)圖平安管理部主任平安主管工程師平安監(jiān)理工程師承包方平安負責人承包方平安負責人承包方平安負責人15整理ppt工程工程平安監(jiān)督管理體系網(wǎng)絡(luò)圖總承包工程部負責人〔負有平安職責〕平安工程師、平安員工程部人員其它分包方施工隊伍工程經(jīng)理16整理ppt工程平安管理組織、職責、規(guī)章制度

工程管理單位職責

1、工程建設(shè)工程實行“小業(yè)主、大監(jiān)理〞的工程管理模式，其工程單位對工程建設(shè)過程中的平安工作負有全面的監(jiān)督管理責任；2、負責工程平安文明施工總體措施籌劃，并在施工準備階段提交給施工承包商及相關(guān)方；3、組織招投標工作，確保與具備相應(yīng)資質(zhì)的承包商簽訂工程合同，并簽訂平安管理協(xié)議；4、負責按規(guī)定向施工承包商提供現(xiàn)場平安措施補助費,其分配原那么〔以一臺機組為一個單元〕：〔1〕承擔主體建筑安裝工程承包商90％；BOP承包商10％?！?〕承擔主體建筑工程承包商10％；安裝工程承包商80％。

17整理ppt工程管理單位職責

5、負責向相關(guān)方提供現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、播送電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料；6、負責組建工程工程平安委員會；7、運用經(jīng)濟手段對工程平安健康環(huán)境進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理；8、參加承包商人身死亡事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作，并承擔相應(yīng)的事故連帶責任。18整理ppt工程管理單位總經(jīng)理、分管經(jīng)理職責1．負責組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)平安工作的方針、政策、法律、法規(guī)，協(xié)調(diào)解決貫徹落實中出現(xiàn)的問題。2．負責建立健全和落實工程工程平安管理制度。3．總經(jīng)理主持工程安委會工作，定期主持召開安委會工作例會，直接領(lǐng)導工程單位平安管理部門的工作。4．審定工程年度平安工作方案，部署工程建設(shè)平安工作，協(xié)調(diào)解決存在的重大問題。5．組織并參加平安大檢查。6．確保工程建設(shè)中平安措施補助費和平安獎金的提取與使用。7．組織或參加承包商人身死亡事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。19整理ppt工程安委會職責1．貫徹國家、行業(yè)和上級有關(guān)平安工作的方針、政策、法律、法規(guī)和本規(guī)定，決定工程建設(shè)中平安工作的重大措施。2．通過并發(fā)布現(xiàn)場各承包商必須遵守的、統(tǒng)一的平安健康與環(huán)境管理實施細那么。3．決定工程中重大平安文明施工問題的解決議案。4．協(xié)調(diào)承包商之間涉及平安文明施工問題的關(guān)系。5．安委會應(yīng)在工程開工前召開第一次會議，以后每兩月或每季度召開一次工作例會。20整理ppt工程部職責1．在管理工程建設(shè)工程的同時，負責平安文明施工和環(huán)境保護監(jiān)督管理。2．在組織審查承包商施工組織設(shè)計時，負責同時審查其平安文明施工和環(huán)境保護措施。3．催促監(jiān)理承包商和施工承包商做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，確?，F(xiàn)場建立起正常的平安文明施工秩序，并協(xié)調(diào)解決存在的問題。4．負責審查標書和承發(fā)包合同中有關(guān)平安工作的條款及獎罰條款。5．參加工程平安文明施工總體措施籌劃工作。6．組織重大平安設(shè)施工程的立項技術(shù)審查工作。7．在組織科技攻關(guān)活動時，應(yīng)確?？蒲谐晒膽?yīng)用有利于平安施工。8．參加平安工作會議和平安大檢查。9．參加承包商人身死亡事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。21整理ppt平安管理部職責1．平安管理部作為安委會下設(shè)的日常辦事機構(gòu)和工程單位平安工作監(jiān)督管理的歸口部門，負責監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安委會決議的情況。2．對工程中重大的平安文明施工問題和對承包商的平安考核與獎懲提出意見交安委會決定。3．負責工程建設(shè)平安措施補助費立項審查和其它有關(guān)平安方面的審查工作。4．組織工程建設(shè)平安文明施工監(jiān)督管理工作，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場日常的平安文明施工、防火防爆、交通、機械平安管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活平安衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面存在的問題。5．建立現(xiàn)場平安管理部門之間信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系制度和專業(yè)平安工作例會制度，組織平安網(wǎng)絡(luò)活動，協(xié)調(diào)與平安監(jiān)理工程師之間工作的配合。

22整理ppt平安管理部職責6．組織現(xiàn)場平安宣傳教育和競賽評比工作。負責工程建設(shè)工程平安標志、設(shè)施及平安防護用品、用具的方案、購置工作。7．負責組織工程平安文明施工總體措施籌劃工作。8．參加承包商人身重傷、死亡事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。9．負責及時識別、更新與獲得適用法規(guī)和其他要求，并將信息傳達給相關(guān)方。10．負責建立工程平安信息庫，并及時向上級有關(guān)部門反響。23整理ppt設(shè)計承包商職責1．履行技術(shù)設(shè)計有關(guān)平安工作責任，根據(jù)工程單位、施工承包商、監(jiān)理承包商的要求，為工程建設(shè)全過程的平安文明施工提供技術(shù)與設(shè)計的效勞和支持。2．設(shè)計的文件應(yīng)確保建筑安裝結(jié)構(gòu)的平安和施工人員的平安。3．對水電工程施工風險較大部位的設(shè)計，必須充分考慮施工平安條件和技術(shù)措施，確保施工過程中的平安。24整理ppt設(shè)計承包商職責4．對水電工程施工中可能遇到與設(shè)計有關(guān)的險情，應(yīng)做好監(jiān)測預報工作。5．應(yīng)為火電工程開工階段即能構(gòu)筑廠區(qū)主要施工道路砼路面(施工層)、建成廠區(qū)圍墻提前進行及時提供設(shè)計圖紙。6．應(yīng)為火電工程土建交付安裝階段即能做到地下設(shè)施一次施工完，零米地面毛地坪已澆好的要求，及時提供地下設(shè)施設(shè)計圖紙。25整理ppt設(shè)計承包商職責7．在施工現(xiàn)場總平面設(shè)計中，應(yīng)考慮土石方堆放場地與防止水土流失的措施；以及其它“三廢〞(廢物、廢水、廢氣)、噪聲等排放、處理措施；使之符合國家、地方有關(guān)職業(yè)健康與環(huán)境保護的要求。8．工程防腐、保溫等材料的選型設(shè)計中，應(yīng)以不損害員工的平安健康為前提，充分應(yīng)用平安衛(wèi)生的新技術(shù)，新工藝、新材料，使之符合國家、地方有關(guān)職業(yè)健康與環(huán)境保護的要求。26整理ppt監(jiān)理承包商職責1.依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)平安工作的法律、法規(guī)，執(zhí)行與工程法人簽訂的監(jiān)理合同，履行平安監(jiān)理職責，對工程建設(shè)過程中的平安文明施工進行全過程的監(jiān)督和控制。2．工程平安監(jiān)理實行工程總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師是工程平安監(jiān)理效能以及控制工程建設(shè)平安文明施工效果的第一責任人，全面負責組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)工程平安監(jiān)理工作。3．應(yīng)根據(jù)工程工程平安監(jiān)理工作的實際需要，聘任1～2名平安監(jiān)理工程師，從事專職平安監(jiān)理工作。專職平安監(jiān)理工程師應(yīng)具有中級及以上技術(shù)職務(wù)任職資格或擔任過電力施工、生產(chǎn)企業(yè)平安部門負責人，具備相關(guān)專業(yè)知識和較強的組織管理能力，并經(jīng)過專門培訓、持證上崗。27整理ppt監(jiān)理承包商職責4．建立以平安責任制為中心的平安監(jiān)理制度及運行機制。5．在編制“監(jiān)理大綱〞、“監(jiān)理規(guī)劃〞時，應(yīng)明確平安監(jiān)理目標、措施、方案和平安監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的程序文件，經(jīng)工程單位批準前方可編制“監(jiān)理細那么〞。6．審查施工承包商施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置所涉及的平安文明施工和環(huán)境保護措施。28整理ppt監(jiān)理承包商職責7．審查施工承包商大、中型起重機械平安準用證、安裝(撤除)資質(zhì)證、操作許可證，監(jiān)督檢查施工機械安裝、撤除、使用、維修過程中的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時催促整改。8．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場平安文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時催促整改。9．審查設(shè)計承包商設(shè)計體系履行平安職責的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時催促解決。10．審查施工承包商編制的平安和健康工作程序；審批單位工程開工報告。11．審查重大工程、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的平安施工措施，并監(jiān)督實施。29整理ppt監(jiān)理承包商職責12．協(xié)調(diào)解決各施工承包商間交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響平安文明施工的問題，對重大問題，應(yīng)跟蹤控制。13．嚴格控制土建交付安裝，安裝交付調(diào)試以及機組整套啟動、移交運行所具備的平安文明施工條件。14．協(xié)助工程單位組織平安大檢查，并催促落實整改措施。15．參加人身重傷以上事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。30整理ppt監(jiān)理人員權(quán)力⑴在施工現(xiàn)場有權(quán)制止與處分違章作業(yè)和違章指揮行為。⑵有權(quán)仲裁施工承包商之間有關(guān)平安文明施工問題引起的糾紛。⑶對平安文明施工管理混亂，事故不斷的施工承包商，有權(quán)建議暫停支付工程款或建議終止工程承包合同。⑷遇有危及人身平安的緊急情況，有權(quán)指令先行停止施工，后作研究處理，并補發(fā)停工指令。⑸有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。31整理ppt平安監(jiān)理工程師職責1．催促監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)平安工作的方針、政策、法律、法規(guī)和本規(guī)定，負責編制平安監(jiān)理制度和平安監(jiān)理工作程序。2．審查施工承包商供工程建設(shè)使用的平安工作規(guī)程、規(guī)定、制度、措施。3．審查施工承包商平安和健康工作程序。4．協(xié)助審查施工承包商重大工程、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的平安施工措施，并監(jiān)督實施。5．參加有關(guān)平安文明施工協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決各施工承包商間交叉作業(yè)和工序交接中存在的平安文明施工問題。對重大問題，應(yīng)跟蹤控制。32整理ppt平安監(jiān)理工程師職責6．負責土建交付安裝，安裝交付調(diào)試以及機組整套啟動、移交運行應(yīng)具備平安文明施工條件的監(jiān)理簽證工作。7．協(xié)助工程單位組織平安大檢查，并催促落實整改措施。8．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場平安文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時催促整改。9．做好與工程單位、施工承包商平安管理人員的聯(lián)絡(luò)，相互協(xié)調(diào)共同做好現(xiàn)場平安文明施工管理工作。10．參加施工承包商人身重傷以上事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作，審查和監(jiān)督預防事故重復發(fā)生措施的執(zhí)行。33整理ppt總承包方的職責1．必須服從工程單位、監(jiān)理承包商對平安工作的管理，全面遵守工程單位在發(fā)包合同中及現(xiàn)場規(guī)定的各項條款。2．總承包方現(xiàn)場工程經(jīng)理是所承包范圍平安工作的第一責任人，對現(xiàn)場平安工作以及本規(guī)定有關(guān)條款的執(zhí)行負全面責任。3．負責建立現(xiàn)場職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系。4．對工程的實施過程進行整體籌劃，包括：設(shè)計、設(shè)備制造、采購、監(jiān)造、檢驗、驗收、交付、各方關(guān)系協(xié)調(diào)、進度協(xié)調(diào)和控制等。5．按工程單位平安文明施工總體措施籌劃的要求，建立現(xiàn)場平安管理機構(gòu)及配置平安人員，制定本工程部的平安管理制度。6.將業(yè)主對施工承包方的要求傳遞給施工分包方，并要求施工方進行總體措施籌劃，監(jiān)督落實業(yè)主的要求。34整理ppt總承包方的職責7．審核、確認施工分包方的施工資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證〔復印件〕8．審核、確認施工隊伍工程經(jīng)理、平安人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)9．審核施工隊伍的施工組織方案和平安措施。10．監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工人員的違規(guī)指揮和違規(guī)操作，并有權(quán)處以罰單。11．配合業(yè)主，或獨立進行施工現(xiàn)場平安檢查。12.對采購物品進行現(xiàn)場驗收。13.對施工工程逐項進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收。14.工程文件控制〔見公司相關(guān)文件〕35整理ppt施工承包方職責1．必須服從工程單位、監(jiān)理承包商對平安工作的管理，全面遵守工程單位在發(fā)包合同中及現(xiàn)場規(guī)定的各項條款。2．承包商現(xiàn)場工程經(jīng)理是平安工作的第一責任人，對現(xiàn)場平安工作以及本規(guī)定有關(guān)條款的執(zhí)行負全面責任。3．建立現(xiàn)場職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系。4．按工程單位平安文明施工總體措施籌劃的要求，制定并落實施工承包工程平安文明施工總體措施籌劃和單位工程平安文明施工總體措施籌劃工作。5．建立現(xiàn)場平安管理機構(gòu)，其人員、裝備應(yīng)符合相關(guān)方規(guī)定的要求，并報工程單位備案。36整理ppt施工承包商職責6．按工程單位規(guī)定的現(xiàn)場平安與健康工作程序目錄，編制平安與健康工作程序，程序經(jīng)批準后，工程方可開工。7．對工程單位提供的平安措施補助費，必須做到專款專用，嚴禁挪作它用。8．以施工承包工程作為投保單位，與保險公司簽定保險合同，為現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。9．嚴格分包單位的施工資質(zhì)和平安資質(zhì)審查，嚴格控制分包范圍〔主體工程不得分包〕；分包工程及分包單位資質(zhì)，必須報監(jiān)理承包商審查批準前方可分包工程工程。10．接受工程單位、監(jiān)理承包商、地方有關(guān)部門對平安工作的監(jiān)督檢查。11．承擔合同中明確的其它平安工作責任。37整理ppt工程管理單位應(yīng)建立的規(guī)章制度1平安責任制度2環(huán)境保護與職業(yè)健康監(jiān)督管理制度3平安教育培訓監(jiān)督管理制度4平安檢查與評價制度5平安技術(shù)措施方案和平安施工措施監(jiān)督管理制度6平安工作例會制度7施工機械平安管理制度8分承包商與臨時工監(jiān)督管理制度9文明施工管理制度10事故調(diào)查處理、統(tǒng)計報告制度11獎懲與考核制度38整理ppt工程公司建立的職業(yè)健康平安環(huán)境程序1、工程建設(shè)工程管理手冊2、目標管理程序3、組織機構(gòu)管理程序4、相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求控制程序5、文件控制程序6、記錄控制程序7、協(xié)商、溝通與信息交流控制程序8、標識管理程序9、工程現(xiàn)場施工過程控制程序10、危險源辯識與風險評價和環(huán)境因素11、識別與評價程序12、職業(yè)健康平安、環(huán)境運行控制程序13、應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序14、監(jiān)視和測量控制程序15、事故、事件、不符合控制程序16、糾正措施和預防措施控制程序39整理ppt工程公司建立的平安管理臺帳和保存資料1、適用法律法規(guī)與上級平安文件〔H-1〕2、工程公司平安管理制度和平安文件〔H-2〕3、平安合同文件、責任書、平安管理協(xié)議〔H-3〕4、危險源及應(yīng)急預案資料〔H-4〕5、平安工作方案、總結(jié)、匯報材料〔H-5〕6、平安信息〔通報、簡報〕〔H-5〕7、承包商平安考核記錄〔H-6〕8、平安會議記錄〔通知、簽到〕〔H-7〕9、平安檢查、整改、反響記錄〔驗證〕〔H-8〕10、平安隱患通知單〔通報、報告〕〔H-8〕40整理ppt工程公司建立的平安管理臺帳和保存資料11、重大和特殊措施審批記錄〔H-9〕12、平安獎懲記錄〔平安罰款通知單〕〔H-10〕13、承包商平安教育培訓記錄〔H-11〕14、工程公司平安考試登記〔H-11〕15、平安管理人員建檔登記〔H-12〕16、施工機械拆裝資質(zhì)審查和使用備案資料〔H-13〕17、分包工程平安資質(zhì)審查檔案〔H-14〕18、平安收發(fā)文記錄〔H-15〕19、事故檔案及統(tǒng)計報表〔H-16〕備注：1、資料盒尺寸為31.5mm×23.5mm×5.5mm的塑料盒，標簽為白底黑字，上方帶發(fā)電公司徽標，下方帶編號，字體采用二號字黑體加粗。監(jiān)理、施工承包商管理臺帳資料盒參照此要求執(zhí)行。2、H為資料盒編號。41整理ppt監(jiān)理公司應(yīng)建立的平安管理臺帳和保存資料1、平安監(jiān)理日志〔H-4〕2、平安監(jiān)理工程師聯(lián)系單〔平安隱患通知單〕〔H-5〕3、平安整改、反響記錄〔H-5〕4、平安罰款通知單〔H-5〕5、審查施工承包商平安教育培訓記錄〔H-6〕6、平安文明施工檢查評價記錄〔H-7〕7、審查施工承包商平安施工措施記錄〔H-8〕8、審查施工承包商平安投入情況記錄〔H-9〕9、審查施工承包商機械、交通平安管理情況記錄〔H-10〕10、保存資料：較為完整的適用平安法律、法規(guī)、標準;〔H-1〕施工組織設(shè)計、工程承包合同、分包合同、分承包商平安資質(zhì)審查表、平安管理協(xié)議〔H-2〕、工程監(jiān)理月報、平安文件等〔H-3〕。42整理ppt施工承包商應(yīng)建立的平安管理規(guī)章制度1、平安施工責任制度2、平安施工教育培訓制度3、平安施工檢查制度4、平安施工措施與平安作業(yè)票管理制度5、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度6、平安考核與獎懲〔含違章處分〕制度7、平安工作例會制度8、平安用電管理制度9、平安設(shè)施、防護裝備管理制度10、工業(yè)衛(wèi)生管理制度43整理ppt施工承包商應(yīng)建立的平安管理規(guī)章制度11、防火、防爆平安管理制度12、機械