倉庫管理程序

CGD/QP-S1001A/02014.10.251CGD/QP-S1001A/02014.10.251of7文件編號修訂號常州冠度汽車內(nèi)飾系統(tǒng)倉庫治理程序日頁期碼我們的經(jīng)營理念：要么不做，要做就做到最好！我們的經(jīng)營理念：要么不做，要做就做到最好！倉庫治理程序分發(fā)號承受部門分發(fā)號承受部門分發(fā)號承受部門01總經(jīng)理04質(zhì)管部07生產(chǎn)部02管代05開發(fā)部08銷售部03企管部06PMC09工程部財務(wù)部受控印章受控印章分發(fā)號目的〔車間、成品和設(shè)備備件等〔非直接原材料〕的標(biāo)準(zhǔn)治理，以削減倉庫治理中的變差，確保各物資在貯存過程中的質(zhì)量。范圍〔車間、成品和設(shè)備備件等〔非直接原材料〕的日常治理。參考文件文件編號文件編號CGD/QM-001文件名稱質(zhì)量手冊術(shù)語定義無職責(zé)PMC存資金占用指標(biāo)表現(xiàn)，定期對倉庫賬物進(jìn)展盤點(diǎn)清查工作，每月確定期初數(shù)5S治理。出庫、供給日報表，每月盤點(diǎn)及安全庫存報警。PMC品的安全庫存信息，成品搬運(yùn)與防護(hù)。安全庫存量。技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)供給物料編碼、庫存期、保管條件、堆高等信息。生產(chǎn)部協(xié)同處理，定期依據(jù)倉庫供給廢品品種和數(shù)量，進(jìn)展審理和處理。認(rèn)期初與期末數(shù)據(jù)，加強(qiáng)本錢與供銷和核算。內(nèi)容流程圖/部門倉管員工作參考文件01登記/標(biāo)識/入庫庫工02搬運(yùn)序》CGD/QP-S1001A/02014.10.253CGD/QP-S1001A/02014.10.253of7文件編號修訂號常州冠度汽車內(nèi)飾系統(tǒng)倉庫治理程序日頁期碼我們的經(jīng)營理念：要么不做，要做就做到最好！我們的經(jīng)營理念：要么不做，要做就做到最好！倉管員倉管員03放置倉管員04保管車間主任05領(lǐng)料車間主任06成品入庫倉管員07成品儲存?zhèn)}管員08成品出庫倉管員09每月自盤倉管員10編制庫存報表倉管員11庫存警告生產(chǎn)部/質(zhì)管部/財務(wù)12財務(wù)盤點(diǎn)及問題處理工作描述序工作名稱號

工作描述 輸入 輸出 責(zé)任部門(人)接到檢驗(yàn)結(jié)果通知單后核驗(yàn)數(shù)量、臺帳、物料卡，必要時做好標(biāo)識。/標(biāo)卡外，還需填寫先進(jìn)先出卡片。識/入庫 01.3小包裝簡潔混批產(chǎn)品做

果通知賬 倉管員單好批次標(biāo)識。庫手續(xù)。

物料卡CGD/QP-S1001A/02014.10.254CGD/QP-S1001A/02014.10.254of7文件編號修訂號常州冠度汽車內(nèi)飾系統(tǒng)倉庫治理程序日頁期碼我們的經(jīng)營理念：要么不做，要做就做到最好！我們的經(jīng)營理念：要么不做，要做就做到最好！搬運(yùn)放置保管

倉管員安排庫工將入庫物品搬運(yùn)庫位至指定庫位搬運(yùn)過程中留意產(chǎn)標(biāo)識品防護(hù)，不行超高、翻到和碰壞批次標(biāo)識輕拿輕放，臺帳嚴(yán)禁粗暴搬運(yùn)。 行區(qū)、位的定置治理?！傲⑴屏⒖ǎ喝苛霞芑蚨褏^(qū)入前必需建立識別牌登記卡。 堆高包裝、統(tǒng)一容器、統(tǒng)一數(shù)量、統(tǒng)規(guī)格齊、間隔清楚?！叭?、二齊、一明齊、堆入齊；窗戶光明。

位合格放庫工/倉管置 員火、防塵、防水、防銹、防震、火、防塵、防水、防銹、防震、量變化和數(shù)量損失。期資04.3庫存產(chǎn)品保存超期時，倉庫治理員應(yīng)提出超期庫存物資檢帳保質(zhì)期規(guī)定：塑料類產(chǎn)品為三年；金屬類產(chǎn)品為半年。領(lǐng)料

等由各需求部門依據(jù)打算填寫領(lǐng)料單領(lǐng)料。生產(chǎn)用料由車間使用生產(chǎn)通領(lǐng)料，補(bǔ)料時由車間填寫領(lǐng)料單補(bǔ)料并注明工廢和料廢數(shù)量。嚴(yán)格按領(lǐng)料單/生產(chǎn)通知單辦理出庫，領(lǐng)料單/生產(chǎn)通知單必需由車間主任簽字確認(rèn)。工、料廢品〔品種、規(guī)格、數(shù)量。

知單

物品/物料

需求部門發(fā)放各種物資執(zhí)行批次治理則。由車間持有車間主任和檢驗(yàn)入庫手續(xù)。倉管員核查物料和成品入庫檢查外箱標(biāo)識及核對批次號后指定庫位。成品入庫 放置制定廢品區(qū)域并準(zhǔn)時與后勤協(xié)調(diào)處理。準(zhǔn)時通知質(zhì)管部外協(xié)檢驗(yàn)員進(jìn)行評審和處理料廢。供給商相關(guān)費(fèi)用及沖減賬目。

知單單

帳 倉庫/需求物料卡 部門成品儲存

。庫位整齊擺放。成品堆放應(yīng)嚴(yán)禁混批并按堆區(qū)域高規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行批次治理庫位和先進(jìn)先出原則包裝箱如有破堆高損準(zhǔn)時通知更換。 成品尾數(shù)箱做好尾數(shù)標(biāo)識.成品保管按04條執(zhí)行。知單備貨。出原則，尾數(shù)箱做好標(biāo)識。

合格放庫工/倉管置 員08 成品出庫

號。通知檢驗(yàn)員做好出貨檢驗(yàn)。臺帳。

發(fā)貨通單 知單 臺帳物料卡存物資對帳、物、卡清盤。

09每月自盤09每月自盤理。整，準(zhǔn)時傳遞。查倉庫物料是否超期及有可疑品。批次，并在臺帳中注明各批數(shù)量。自盤時要檢查呆料、堆高、庫臺帳實(shí)物庫存量盤點(diǎn)倉庫主管/倉管員存量、包裝、庫存期等并在報表中注明。依據(jù)規(guī)定編制倉庫庫存報表，10編制庫存報表報供銷部、生產(chǎn)部和財務(wù)，庫存報的問題。盤點(diǎn)表告?zhèn)}庫主管當(dāng)貯存某種產(chǎn)品超出或缺乏安11庫存警告部和供銷部實(shí)行措施。當(dāng)客戶的月實(shí)際需求量消滅較帳告?zhèn)}庫主管調(diào)整，以確保合理的庫存本錢。定12.1財務(wù)接到倉庫盤點(diǎn)報表12財務(wù)盤點(diǎn)及問題處理抽盤和檢查。期初數(shù)，以便核查賬目。生產(chǎn)部應(yīng)對盤點(diǎn)覺察的各表查結(jié)果告財務(wù)總監(jiān)倉庫主管料和可疑品制定措施和跟蹤處理。編號編號記錄名稱保存地點(diǎn)保存方式保存期CGD/RC-S10-001倉庫臺賬倉庫電子長期CGD/RC-S10-002物料卡倉庫書面1CGD/RC-S10-003領(lǐng)料單倉庫書面1CGD/RC-S10-004入庫單倉庫書面1CGD/RC-S10-00