高管人員競聘演講稿范本五份

高管人員競聘演講稿范本五份——人員競聘演講稿10篇

人員競聘演講稿1尊敬的各位**，各位同事：

大家好！

我叫英子，現(xiàn)在局市場股從事內(nèi)務(wù)工作,我競爭的崗位是財務(wù)。首先，非常感謝**給予我這樣一個展現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會；感謝各位**這么多年來對我的培育和教育，感謝同志們一直以來對我的關(guān)心和幫助。是你們的關(guān)懷、**讓我有士氣站在這個莊重、神圣的演講臺，參加今日工商系統(tǒng)進(jìn)行的競爭上崗。

這次參加競爭上崗，對我來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，讓我有機(jī)會向各位匯報我的工作情況和我的工作設(shè)想。

我誕生于76年10月，大學(xué)文化，**員，99年參加工作，有幸成為工商系統(tǒng)的一員，99年7月在長安所擔(dān)任內(nèi)務(wù)，04年5月調(diào)到局市場股內(nèi)務(wù)工作至今，已經(jīng)在工商系統(tǒng)工作了11個春秋。11年來，我在各位的精心培育和關(guān)心**下，從一個年幼無知的女孩成長為一名工商**，從基層所一步步走到局股室重要崗位，11年的磨勵和熬煉，使我逐步變的成熟，無論在思想水*上、知識水*上、業(yè)務(wù)能力上都有了一定的提高，更培育了我對工商事業(yè)的熱愛與執(zhí)著。

參加這次競爭上崗，我深知自己沒有超越常人的優(yōu)勢，但我堅信自己的能力，深知自己的責(zé)任，布滿前進(jìn)的信心：第一，經(jīng)過11年的熬煉，自己在**上逐步成熟，在任何時候都能在思想上、行動上始終同局*委保持全都，同**保持全都；第二，經(jīng)過11年的熬煉，自己逐步形成了良好的工作習(xí)慣，干一行，愛一行，專一行，敢于吃苦，甘于吃虧，勇于負(fù)責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，時刻把工作放在首位，全心全意做好本工職工作。第三，經(jīng)過11年的熬煉，自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高，既有大局意識，又有爭先創(chuàng)優(yōu)意識；既能識大體、謀大事，又能抓好細(xì)節(jié)、做好小事，圓滿完成**安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)幾年受到局里表彰嘉獎，多次被評為勞動模范；第四，經(jīng)過11年的熬煉，養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)，工作上能夠領(lǐng)先垂范，嚴(yán)以律己，寬以待人，與人為善，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取人之長，容人之短，形成了相互理解、相互**、共同做好工作地合力。

今日我自信地走上這競崗舞臺，接受**的挑選和大家的評判。無論這次競崗成功與否，都不會轉(zhuǎn)變我對工商事業(yè)的執(zhí)著，更不會轉(zhuǎn)變我對在座各位的敬重，我都將一如既往、樂觀進(jìn)取、忘我奮斗！

最后，我真誠希望各位**和同志們給我更多的.激勵、**和信任，我會在今后的工作中將加倍努力。我信任，有局*組的正確**，有全體同仁的大力合作，我有信心、也有決心干好本職工作。讓我們攜手共創(chuàng)我們工商部門新局面。

感謝！

人員競聘演講稿2尊敬的各位**、評委：

大家下午好！

今日我很榮幸、也非常激動能夠在這里參加公司xx崗位的競聘，首先感謝各位**過去對我的培育以及給我這次機(jī)會站在這里進(jìn)行競聘演講，同時借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關(guān)心和**！

算起來進(jìn)入塔牌公司已有十多年，這些年來對塔牌我有了深厚感情，也積累了一些有用的工作閱歷。記得初到公司，塔牌**市場剛剛起步，但塔牌人的誠信、勤勉、崇學(xué)，務(wù)實(shí)，堅韌，永不放棄，深深地震撼著我的心靈，感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。從進(jìn)入塔牌公司起，我努力把自己工作做的最好，希望通過塔牌這個*臺來體現(xiàn)自身價值。那時起，我四海為家，一路走來，風(fēng)雨十余載，塔牌帶領(lǐng)著我們一直走到了今日。今日的塔牌，秉承“不求最大，但求最精”的經(jīng)營理念，堅持“誠信、共贏、崇學(xué)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，已經(jīng)成長為紹興酒純手工釀造最大基地，釀造著真正***文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工，我們都引以為榮。同時，隨著塔牌快速進(jìn)展，市場管理工作顯得尤為重要。這，作為一名塔牌銷售人員又深有感受。

在這次競聘中，我覺得自己有一定優(yōu)勢競聘xx這個崗位，我具備以下優(yōu)勢：

1、我為人正直，以誠待人，有高度工作熱忱和激情，并具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。二十多年?duì)I銷工作經(jīng)歷，讓我深深明白一個道理：這個社會不缺才智的人，但真誠是多么重要。青年時從事團(tuán)工作的經(jīng)歷和塔牌這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個營銷團(tuán)隊(duì)的分公司經(jīng)理，更使我懂得成功靠一個人奮斗和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有融入一個團(tuán)隊(duì)，帶好一個團(tuán)隊(duì)，才能有較好進(jìn)展。

2、我熟悉紹興酒市場的運(yùn)作模式，對市場有較明銳的洞察力和推斷力。了解我的人都知道：我不是一個擅長言辭的人，也不是一個高**和高智商的人。但應(yīng)該算是個有心人、專心的人。在塔牌從事銷售工作十多年，使我對紹興酒市場了解，和紹興酒市場運(yùn)作比一般員工有更深刻的熟悉。對市場也比一般員工有更強(qiáng)的洞察力和推斷力。

3、自己個性和以往工作履歷，逐步把自己培育具備了較強(qiáng)的工作執(zhí)行力，和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，及溝通能力。我充分熟悉到：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力，就沒有效率。沒有溝通的團(tuán)隊(duì)，是不會有長足進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。

4、我不算年輕，但精力充足。處于一個有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓，敢于超越，以前瞻性思維研判市場。我堅信只有不斷進(jìn)取，才有不斷成功。無論對xx工作，還是對自己。

5、也是最基本的，我這里想強(qiáng)調(diào)的：我有一顆熱愛塔牌，熱愛工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后，我們公司同仁和經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)，我發(fā)工作郵件給他們的于對部門工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。

我競聘的理由及優(yōu)勢是：

1、有長于新世紀(jì)范本網(wǎng)）多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、ut斯達(dá)康等通信廠家），通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的打算。

2、豐富的工作閱歷

在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參加了許多大型工程的建設(shè)。特殊是到會聯(lián)公司工作的3年于對部門工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。

我競聘的理由及優(yōu)勢是：

1、有長管理、加快表計輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時用電的管理，為便于客戶臨時用電需要，供電所可預(yù)備移動電能表和電料，便利客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負(fù)荷的**工作，對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動大的.配變，要有備用變壓器準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整，想方法把變損率降下來。

3、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)，樂觀開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)夫生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長，農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶，不斷改進(jìn)農(nóng)電管理**和方法，努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水*，樂觀引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi)，有效開拓農(nóng)村用電市場，要通過提高供電牢靠性和電壓合格率，降低農(nóng)夫?qū)嶋H電價水*，讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)夫家庭，樂觀刺激和引導(dǎo)廣闊農(nóng)夫用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡化用電報裝手續(xù)，繼續(xù)加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，設(shè)置報修服務(wù)電話，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場延長。

4、強(qiáng)化宣傳教育，實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。執(zhí)行會議、報刊、電臺、宣傳欄、標(biāo)語牌、宣傳車等多種形式，廣泛進(jìn)行農(nóng)村平安用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及平安用電知識，不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識，提高平安用電水*，逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

5、樂觀抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn)，在農(nóng)村電費(fèi)回收工作上，各單位要主動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商，爭取他們的大力**，樂觀推廣“定點(diǎn)定時定人”收費(fèi)制。反對簡潔依靠停電催收欠費(fèi)的做法。

6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理水*，不斷推動供電所規(guī)范化管理。

一是要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)**，提高對加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的熟悉。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作，讓廣闊員工正確熟悉這項(xiàng)工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施，防止*。

二是根據(jù)《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé)，建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核方法，將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

三是樂觀推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理，建立**、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系，**營銷業(yè)務(wù)管理，**營銷業(yè)務(wù)流程，**營銷資料標(biāo)準(zhǔn)，**營銷**考核。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè)，本著經(jīng)濟(jì)有用、科學(xué)規(guī)范、便利客戶的原則，制造條件，樂觀組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

我的演講接近尾聲，在這里我想再一次感謝公司及**給予我的信任，能夠給予這樣難得的機(jī)會來展現(xiàn)我自己。公司**，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡迎提出批判指正?？傊还苓@次競聘的結(jié)果如何？我都聽從公司各級*政**的直接**，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，為我公司的“三項(xiàng)**”**穩(wěn)步進(jìn)展做出自己樂觀的貢獻(xiàn)。希望我的競聘能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想。

感謝大家。

電工人員的競聘演講稿3各位公司**：

您們好！非常感謝各位**、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。我叫侯景德。我自20XX年6月加入xxx爾公司以來，轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步把握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位**、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與**，今后我將更加專心、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我們班迅速進(jìn)展起來！

我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱忱和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作以來的幾點(diǎn)體會

1、對電氣知識把握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。

從事電工崗位以來，邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水*較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機(jī)。每根線、每個接點(diǎn)都會直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡潔了。

2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供牢靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外，外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，削減浪費(fèi)。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間，我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行準(zhǔn)時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力氣，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不行少的保證措施。要有效**生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要熟悉到自己的奉獻(xiàn)有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實(shí)有效的開展工作。

鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會，我的工作計劃如下：

我的工作打算

一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：

在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己，帶動和要求班組全部成員要了解廠里全部設(shè)備平安操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，

（1）上料崗位確保物料的供給：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

（2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清晰自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的全部設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。

（3）要求中控操作根據(jù)部門的**及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)時通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問題，協(xié)作化驗(yàn)室，根據(jù)物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。

（4）班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長，團(tuán)結(jié)好副班長及全部員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點(diǎn)個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位把握技術(shù)。力爭**好各崗位，連接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的**生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、平安生產(chǎn)方面：

三、班組建設(shè)管理方面：

1、增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展現(xiàn)新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切樂觀性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工溝通、交心，解決員工合理訴求及其他后顧

之憂。也可以**班內(nèi)進(jìn)行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的士氣和風(fēng)格！在工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個聽從”，即個性聽從大局，感情聽從原則，主觀聽從客觀。讓**放心，員工滿意。

2、隨著成本**理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。削減磨機(jī)空轉(zhuǎn)時間、削減跑冒滴漏。

3、做好規(guī)范的日常工作。專心填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。激勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組