企業(yè)智慧供應鏈管理系統(tǒng)解決方案

單位：大數(shù)據(jù)智慧企業(yè)智慧供應鏈管理系統(tǒng)解決方案智慧一體化解決方案點擊此處添加標題煩惱的事情，不然考試時可能會忘了寫到答案，所以做事情要認真，不要整天只想著煩惱，心情放松但時時充分準備，自然就可以向煩惱說再見。自己的煩惱煩惱是每個人一定會有的，而每個人的煩惱也會不一樣，像是爸爸的煩惱是怕我們一家人的生活費用是否足夠，媽媽的煩惱是我和姐姐的健康、課業(yè)，當然，老師也有煩惱，煩惱學生有沒有把他所交的內容聽進去。但其實一點點煩惱也會使一些人想不開。我也有我自己的煩惱，像是：我以后能不能考上好學校，學力可不可以很高，這樣出社會找工作的機會較高，還有怕我的英語如果不好好學，否則未來如果出國和外國人溝通顯得比較尷尬，而且現(xiàn)在很多物品說明書都是寫英語，可能也都看不懂怎么使用物品，后，我還有一個煩惱，就是我的鼻子，因為我有過敏，所以經常流鼻涕，都把我的鼻子擦到快變小丑鼻了。這些煩惱也都讓我目錄02智慧供應鏈信息化03成功案例分享01智慧供應鏈概述04我們的優(yōu)勢05智慧投資方案點擊此處添加標題十分懊惱，因為有時會讓我不開心，才找爸媽來聊聊，他們都說只要是著去克服，這些事都讓你覺得很容易，只要看你要不要做而已。雖然我們會因為煩惱而不快樂、脾氣變差，有些人甚至想不開而，我想煩惱一定有解決的方法，退一步海闊天空，只要不鉆牛角尖，天一定不會絕人之路。美味的食物在魔術國度里的廚師們，就要比賽，讓我們一同觀戰(zhàn)吧!嗯！美味的三菜一湯均由奶奶的巧手呈現(xiàn)在我們的面前，其中的一道菜，是全家注目的焦點，這道菜不是別的，正是主婦、冬令進補都一定要來一碗的──雞湯。首先將一只活蹦亂跳的雞放入滾燙的熱水中，再將明目的枸杞、養(yǎng)生的當歸等中藥材，放入熱的冒泡的高湯里，并添加美味的香菇，使雞湯更加的美味。天氣漸漸的冷了起來，一碗雞湯可以使我們冰冷的身體感到溫暖，更可以使全家感到幸福無比。小芬?guī)煖蕚浞亚星星?牛肉過度頁+智慧供應鏈概述1.現(xiàn)狀分析

2.發(fā)展背景 3.發(fā)展意義

4.國家政策點擊此處添加標題片滿天飛舞，鹽將軍和味素將領們，奔赴烈火翻炒的戰(zhàn)場，準備一較高下，還好有醬油兄，平息了這場，讓大家和睦相處，完成一道無與倫比的佳肴茄汁牛肉。廚師捉住調皮的奶油妹，凄楚的慘叫喚起夢中的王子，廚師卻沒手下留情，順便讓前來搭救的玉米濃湯軍，全軍覆沒、舉起白旗，投降于酥皮濃湯這偉大的領導者。終于，評審時刻到了，這兒吃吃，那兒喝喝，陶醉于山珍海味之中，熱情奔放，評審說:每道菜都很棒，色香味俱全，每位大師的手藝也超凡入圣，營養(yǎng)更豐富，所以，大家都得第一名!我的煩惱人生中一定會碰到許多煩惱，像是：怕身體不健康、功課不好等等。但這些煩惱都是可以解決的，所以不需要太擔心。我的煩惱有很多：怕補習班功課太多寫不完、怕功課不好等。我甚至會怕我看不完所有的好書。其實，怕補習班功課太多，只要把握時間、寫功課時專心一點，智慧供應鏈概述數(shù)據(jù)采集加工存儲大數(shù)據(jù)模型庫數(shù)據(jù)復制ETLMQ文件傳輸服務定義服務請求WEB服務主數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)ODS數(shù)據(jù)倉庫(DW)供應鏈運行分析庫供應鏈決策分析模塊計劃統(tǒng)籌模塊訂單履約大數(shù)據(jù)模塊庫存周轉大數(shù)據(jù)模塊采購及供應商管理大數(shù)據(jù)模塊智慧工廠、設備、質量大數(shù)據(jù)模塊倉儲及成本大數(shù)據(jù)模塊物流及運費大數(shù)據(jù)模塊******大數(shù)據(jù)應用報表中心及數(shù)據(jù)共享平臺決策分析績效管理關鍵運行指標動態(tài)監(jiān)控預警各職能部門綜合管理供應鏈大數(shù)據(jù)應用定制******報表定制個性設置分配管理權限管理數(shù)據(jù)源產品銷售計劃采購物流倉儲生產&設備&其他系統(tǒng)外部手工填報數(shù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)據(jù)質量管理元數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)管理標準管理數(shù)據(jù)資源標準體系智點慧擊供應此鏈處概述添加標題采購管理以及供應商績效等多維分析平臺計劃管理核心采購系統(tǒng)會計平臺超市采購分析采購尋源供應商推薦引擎供應商管理工業(yè)品超市招投標采購協(xié)同委外加工資產管理內部交易生產制造銷售管理采購計劃生產計劃庫存計劃合同管理優(yōu)質優(yōu)價請購管理發(fā)票管理采購需求管理到貨管理訂單管理采購暫估入庫管理結算管理供應商管理庫存應收應付存貨核算總賬價格管理詢比價管理價格分析供應商價格庫質量管理質檢過程質檢體系采購組織及業(yè)務委托供應商主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)權限管理業(yè)務預警采購流程管理1

點.現(xiàn)擊狀分此析處添加標題郵件QQ發(fā)放訂單，發(fā)計劃，電話、QQ追答交跟蹤供應商出貨情況訂單變更通知大量人工的文件和溝通作業(yè)采購管理工作人工文件處理與溝通生管物控部門對供應掌握不及時訂單、計劃答交差異供應商送貨狀況手人Excel整理，內部傳遞供應數(shù)據(jù)在內部未能及時共享物料供應差異未能及時應變需要的物料未到不急用的物料庫存積壓缺料與呆滯并存物料異常由于數(shù)據(jù)、信息不及時送貨商送料、入庫數(shù)據(jù)不同步退貨、扣款數(shù)據(jù)不同步大量的對帳數(shù)據(jù)手工勾核工作量對帳工作量與供應商的數(shù)據(jù)核對企業(yè)供應鏈管理現(xiàn)狀1

點.現(xiàn)擊狀分此析處添加標題無法及時回復交期無法快速報價客戶信用和應收款管理難難以降低采購成本難以編制采購計劃難以控制采購質量難以統(tǒng)計倉庫數(shù)據(jù)難以控制跟蹤物料批次、控制保質期難以規(guī)范出入庫難以進行材料核算難以建立出入庫核算機制難以把握訂單執(zhí)行情況銷售采購管理倉存管理存貨管理核算1

點.現(xiàn)擊狀分此析處添加標題近年來，城鎮(zhèn)網(wǎng)民網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模增長緩慢，而電商企業(yè)需要新的流量注入，因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，如淘寶蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)電商開始向有著巨大人口和市場潛力的農村發(fā)展。2

點.發(fā)擊展背此景處添加標題2014宣布三年建100個“農村電商店”2014蘇寧易購上線100家“地方特色館”2015湖南投資400億，推互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)發(fā)展2015推動農村供應鏈金融服務2014年恒大投資70億元、并購22個生產基地2014聯(lián)想戰(zhàn)略投資10億助力翼龍貸2015聯(lián)想戰(zhàn)略投資1000萬美元推動云農場2015聯(lián)想旗下佳沃集團生鮮電商平臺“佳沃市集”2013投資生鮮電商易果網(wǎng)2014年正式推出“千縣萬村”計劃2014菜鳥網(wǎng)絡開始布局農村物流網(wǎng)2014上線村淘APP，招募“村淘合伙人”2015螞蟻微貸啟動農村小貸業(yè)務2015年初建立自營“縣級服務中心”2015加盟形式開設“京東幫服務店”2015上線“農資頻道”2015京東金融上線“鄉(xiāng)村白條”2015京東農村信貸品牌“京農貸”十萬億級市場增量目前開發(fā)僅是冰山一角（2016年預估6400億元）網(wǎng)貨下行遠勝于農產品上行√阿里√蘇寧√京東√恒大、聯(lián)想2

點.發(fā)擊展背此景處添加標題在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)如何敏捷應對供應與需求千變萬化？客戶的需求越來越個性化,怎樣有效應對?需求變化如何與上游供應商及下游客戶有效協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)內外資源的最優(yōu)配置？如何提高產、供、銷等環(huán)節(jié)的協(xié)同效率，敏捷應對市場變化？協(xié)同困難怎樣提高各部門的工作效率，確保工作的質量、財務業(yè)務數(shù)據(jù)的準確性、及時性、工作過程的可追溯性，以更好的實現(xiàn)經營目標？效率不高在保證供應鏈運作效率和服務質量的情況下，怎樣合理降低供應鏈的整體運作成本？成本難降隨著市場的變化和企業(yè)的不斷發(fā)展，供應鏈管理需要進行哪些創(chuàng)新才能更好的滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要呢？缺乏創(chuàng)新3

點.發(fā)擊展意此義處添加標題推式供應鏈拉式供應鏈敏捷供應鏈3

點.發(fā)擊展意此義處添加標題營銷需求通過充分利用三端（PC、移動、微信）優(yōu)勢增強獲客渠道接口需求與PAAS平臺對接，優(yōu)質高效服務客戶，后期擴展與更多數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)打通溝通需求通過在線客服、意見收集窗口等方式獲取客群真實需求，為平臺迭代升級提供訴求架構設計需求架構設計合理規(guī)劃布局，考慮用戶體驗，增強營銷和服務性能網(wǎng)絡安全需求在邏輯隔離基礎上，通過嚴密、有效的安全防護手段實現(xiàn)對網(wǎng)站精細化管理，保證網(wǎng)站安全運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析開放數(shù)據(jù)增強平臺權威性，依托各項數(shù)據(jù)做平臺迭代、客戶服務、客戶獲取3

點.發(fā)擊展意此義處添加標題供應鏈管理最主要的五大挑戰(zhàn)成本控制持續(xù)的快速變革使得這一傳統(tǒng)優(yōu)勢不再突出，供應鏈主管也不得不全力應對。可視性信息量大增，供應鏈主管必須尋找，做出判斷，并利用合適的信息采取行動。風險并不僅僅只是首席財務官們關注風險；風險管理已成為供應鏈管理的首要任務。客戶親密盡管客戶需求是公司發(fā)展的源動力，可公司與供應商的聯(lián)系比客戶更緊密。全球化與最初的設想不同，全球化更能推動企業(yè)增加收入，而不僅僅是預想中的節(jié)省成本4

點.國擊家政此策處添加標題總體目標：推動國有企業(yè)平均資產負債率到2020年年末比2017年年末降低2個百分點左右。------2018.09《關于加強國有企業(yè)資產負債約束的指第18條有序開展資產證券化。按照“真實出售、破產隔離”原則，有序開展信貸和企業(yè)資產證券化。《2018年降低企業(yè)杠桿率工作要點》第11條有序開展企業(yè)資產證券化。按照“真實出售、破產隔離”原則，積極開展以企業(yè)應收賬款、租賃債權等財產權利和基礎設施、商業(yè)物業(yè)等不動產財產或財產權益為基礎資產的資產證券化業(yè)務。------2016年《國務院關于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》點擊此處添加標題過度頁智慧供應鏈信息化1、信息共享 3、網(wǎng)絡安全 5，監(jiān)控管理2、高效存儲 4、運營管理供應鏈新模式結算信息質量信息供需信息物流信息質量信息結算信息物流信息供需信息庫存組織銷售組織采購組織生產組織供應商客戶1、點信擊息共此享處添加標題1、點信擊息共此享處添加標題1、點信擊息共此享處添加標題1、點信擊息共此享處添加標題銷售預測+S&OP大數(shù)據(jù)解決方案計劃統(tǒng)籌大數(shù)據(jù)解決方案訂單履約大數(shù)據(jù)解決方案智慧工廠、設備管理與質量管理大數(shù)據(jù)解決方案采購及供應商管理大數(shù)據(jù)解決方案庫存周轉大數(shù)據(jù)解決方案物流倉儲及供應鏈網(wǎng)絡優(yōu)化大數(shù)據(jù)解決方案供應鏈決策分析大數(shù)據(jù)解決方案01020304050706082、點高擊效存此儲處添加標題帳套1帳套2數(shù)據(jù)中心ETLSpotView服務器開發(fā)人員（開發(fā)客戶端）高級管理層(iPad)業(yè)務管理人員（瀏覽器)業(yè)務分析人員(專用客戶端)……其他數(shù)據(jù)源客戶端應用環(huán)境Web端應用ETL工具

Kettle或SSIS帳套3帳套…2、點高擊效存此儲處添加標題物料交期物料齊套滾動預測物料需求產能計劃生產排程需求計劃生產跟單交貨計劃D

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G2、點高擊效存此儲處添加標題庫存影響因素分析預測因素訂單批量需求交期渠道庫存在途庫存工廠庫存在制品生產周期產能維修設計計劃采購質量促銷其他因素數(shù)據(jù)變更因素因素因素因素因素數(shù)據(jù)采集加工存儲庫存監(jiān)控模型建立與校驗優(yōu)化多維動態(tài)庫存監(jiān)控預警庫存異常智能分析安全庫存智能優(yōu)化保管周期動態(tài)監(jiān)控損耗報廢動態(tài)監(jiān)控機器學習促進模型優(yōu)化與研、產、供、存、流、銷綜合平衡3、點網(wǎng)擊絡安此全處添加標題信息安全的特征主要表現(xiàn)在系統(tǒng)的可靠性、可用性、保密性、完整性、不可抵賴性、可控性等方面。可自適應網(wǎng)絡安全模型P2DR是一個從網(wǎng)絡運行的角度考慮其安全性的動態(tài)過程，概括了信息網(wǎng)絡安全全的的各各個個方方面面。。攻擊技術攻擊方式被動攻擊監(jiān)事信息流主動攻擊修改和創(chuàng)建數(shù)據(jù)流物理臨近攻擊物理接近網(wǎng)絡、系統(tǒng)和設備內部人員攻擊被授權人員攻擊分發(fā)攻擊加入惡意程序代碼或硬件防護技術特點可防護的攻擊技術按攻擊目的劃分

按攻擊技術劃分數(shù)據(jù)加密防止第三方獲得加密數(shù)據(jù)網(wǎng)絡被動攻擊數(shù)字簽名驗證數(shù)據(jù)或程序完整性網(wǎng)絡被動、主動攻擊身份認證鑒別一個用戶的合法性系統(tǒng)、網(wǎng)絡主動攻擊防火墻防止未授權的通信網(wǎng)絡主動攻擊病毒查殺對設備和網(wǎng)絡進行防護病毒攻擊，對病毒進行查殺系統(tǒng)、網(wǎng)絡主動攻擊入侵檢測手機并分析信息，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡攻擊系統(tǒng)、網(wǎng)絡主動攻擊政策

檢保相檢保相測護應測護應標準內網(wǎng)外網(wǎng)隔離防止內部信息外泄

監(jiān)控網(wǎng)絡存有訪問

流量實時監(jiān)測與控制防病毒攻擊防Dos/DDos攻擊監(jiān)控上網(wǎng)行為、提升工作效率4、點運擊營管此理處添加標題運營管理財務管理

預算管理

物流管理資產管理績效與人力資源管理醫(yī)院綜合經營分析與決策支持人物投融資管理綜合經營分析評價科室級部門經營管理績效管理人力資源管理會計核算及財務管理成本預算預算管理物流管理固定資產管理酬薪管理、獎金分配人事檔案、薪酬管理、考勤管理排班管理、人才管理、干部管理財會計核算、財務分析酬薪發(fā)放、報表管理科室成本核算、項目成本核算醫(yī)院綜合運營分析、科主任經營分析預算編制、支出控制采購管理、庫房管理、代銷品管理

消毒包管理、耐用品管理、應付款管理采購管理、合同管理、庫房管理卡片管理、日常管理、應付款管理H—ERP基礎平臺機構、賬套、基礎編碼、角色、權限…移動及物聯(lián)網(wǎng)信息服務系統(tǒng)移動無線RFID電子病歷EMR醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS實驗室信息系統(tǒng)L

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S科教與知識管理管理與質量控制客戶檔案管理VIP管理客戶滿意度管理客戶忠誠度管理客戶回訪管理潛在客戶挖掘一站式服務中心呼叫中心短信平臺客戶檔案

健康檔案外部客戶為中心，以內部客戶為保障，做到內外兼顧！4、點運擊營管此理處添加標題√規(guī)范達成情況√整體運營情況√緊急實踐√質量分析√績效分析√業(yè)務監(jiān)控√個人績效√數(shù)據(jù)分析5、點監(jiān)擊控管此理處添加標題狀態(tài)監(jiān)控軟件集成告警通知異構融合拓撲管理存儲監(jiān)控服務器監(jiān)控中間件監(jiān)控數(shù)據(jù)庫監(jiān)控網(wǎng)絡監(jiān)控環(huán)境設備監(jiān)控視頻設備監(jiān)控管理門戶維護門戶展示系統(tǒng)軟件維護性能展示大屏顯示用戶管理故障展示瘦終端審計管理監(jiān)控故障通知移動終端區(qū)衛(wèi)應用管理平臺軟件分發(fā) 智能升級云和非云資源池管理平臺基礎設施管理平臺動力設備監(jiān)控IT基礎架構機房基礎設施計算機資源網(wǎng)絡資源存儲資源安全資源業(yè)務展示基本功能管理對象統(tǒng)一管理門戶，簡化運維虛擬化資源與物理資源池統(tǒng)一管理多廠商設備、多虛擬化平臺集中管理應用性能（如：服務請求響應延遲）監(jiān)控、影響分析、故障定位，保障區(qū)衛(wèi)應用SLA支持多數(shù)據(jù)中心的集中維護（例如建了區(qū)衛(wèi)數(shù)據(jù)中心，進一步建設基衛(wèi)數(shù)據(jù)中心等等）點擊此處添加標題過度頁成功案例分享成點功案擊例此分享處添加標題名稱：xxx區(qū)域：義烏行業(yè)：超市+百貨規(guī)模：75家門店+、1家配送中心

軟件：御商、凌云、供應鏈、移動支付、PDA、電商O2O：PC商城、微商城、微會員成點功案擊例此分享處添加標題名稱：XXX區(qū)域：貴州遵義行業(yè)：超市+藥店規(guī)模：40家門店+、1家配送中心軟件：御商、移動支付、PDA、眾贏O2O：暫無點擊此處添加標題過度頁我們的優(yōu)勢我點們擊的優(yōu)此勢處添加標題——簡單只要會用手機就能夠輕松操作，完美支持摸、滑屏、無級縮放、原筆跡保留、語音審批等操作?！赃m應不同終端不同界面展示，支持IPhone、IPad、Andriod、MAC、Windows等多種智能終端。——集成讓所有應用在一臺手機上展現(xiàn)，讓用戶可以充分利用會議、出差、在家等自由時間處理工作事宜。安全傳輸SSL安全隧道加密，密碼MD5、關

鍵操作短信身份驗證、數(shù)據(jù)平臺加密、做到終端安全、傳輸安全、應用安全。04010203我點們擊的優(yōu)此勢處添加標題基于業(yè)內最嚴格的安全標準和規(guī)范0102030405傳輸SSL安全隧道加密碼MD5防病毒引擎數(shù)據(jù)平臺加密移動終端數(shù)據(jù)存儲加密密06070809關鍵操作短防網(wǎng)絡監(jiān)聽頂層安全集成客戶信身份驗證與暴力破解架構設計第三方加密我點們擊的優(yōu)此勢處添加標題P系統(tǒng)試用持續(xù)迭代服務全程服務支持ProfessionalService專業(yè)的實施服務SSuccessful

Service快速響應的成功客戶服務UUpdate

Service持續(xù)的平臺更新迭代服務專屬郵箱服務在線客服項目整體規(guī)劃

系統(tǒng)快速實施7

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12小時1小時響應探索需求，專業(yè)建議明確需求，持續(xù)開發(fā)協(xié)調快速響應穩(wěn)步測試，安全迭代點擊此處添加標題過度頁智慧投資方案智點慧投擊資此方案處添加標題1、供應鏈前端未來改造空間巨大；2、數(shù)字化供應鏈的主要特征：敏捷、彈性、智慧；3、商品設計和企劃越發(fā)重要。未來供應鏈管理有這三種新趨勢：智點慧投擊資此方案處添加標題柔性供應鏈多年來一直是服裝產業(yè)的熱詞，這是因為玩家們意識到，如果像以前一樣對市場變動和消費者喜好反應遲緩，品牌的命運就是被快速遺忘直至死亡。以Zara為代表的快時尚品牌供應鏈反應速度是傳統(tǒng)時尚品牌的十倍，僅需5個星期就可以將SKU全部更新一遍，這也使得Zara母公司Inditex迅速成長為全球第一大服飾零售商。為爭奪越來越喜新厭舊的消費者，快時尚還在變得越來越快，ASOS的自營產品更新周期最短可達2個星期，每星期上新數(shù)量為4500件；Missguided甚至將速度提到了7天以內，每月上新1000件。智點慧投擊資此方案處添加標題在智慧供應鏈的改造實踐中，企業(yè)管理者和員工的意識往往比技術層面的問題更加關鍵。要達成這些目標，企業(yè)經營思路應有以下轉變：轉變一：變成本控制導向為投入產出導向面對電商沖擊時