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文檔簡介
互聯(lián)網(wǎng)流動洗車項目商業(yè)計劃書項目投資分析:憑自主知識產(chǎn)權(quán)流動洗車設備,建萬眾創(chuàng)業(yè)之線下服務體系。運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,實現(xiàn)項目價值進一步增值第一:技術(shù)專利的保障——依自有專利洗車設備為基礎第二:商業(yè)模式的突破——建萬眾創(chuàng)業(yè)之線下服務體系突破第三:厚積薄發(fā)的實力——運用大數(shù)據(jù),實現(xiàn)項目價值進一步增值愛車是男人的戰(zhàn)馬愛車是女人的花車愛車是工具,也是面具閃亮的愛車——愉悅的心情——羨慕的眼神市場規(guī)模轎車保有量8500萬輛洗車年均消費300元/車/年洗車市場保守估值255億元地級市年均規(guī)模超1個億傳統(tǒng)洗車的水資源消耗轎車保有量8307萬輛洗車頻率12次/年單臺資源消耗100升/次全年水資源消耗1億立方可滿足2000萬人口的夏季用水我們?nèi)粘5南窜嚹J健瓕3涕_車送洗買車容易養(yǎng)車難洗車:低效/耗時排隊等待只能白天洗傳統(tǒng)洗車行業(yè)優(yōu)勢與弊端顯著具備較大市場規(guī)模水資源的消耗巨大服務水準整體偏低優(yōu)雖然劣但是我們在此尋求突破互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)服務平臺,并結(jié)合節(jié)水洗車技術(shù),將洗車服務業(yè)實現(xiàn)全新的升級行業(yè)升級:互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)第一:服務升級我們的突破點買時間24小時服務傳統(tǒng)傳統(tǒng)洗車服務準時下班,過期不候突破突破——不再受時間困擾無需到店(洗車)無需排隊無需等候不受時段限制互聯(lián)網(wǎng)流動洗車可做到第二:節(jié)能環(huán)保我們能節(jié)約三分之二我們的突破點傳統(tǒng)年水資源消耗1億立方突破突破——新型洗車科學環(huán)保第三:互聯(lián)網(wǎng)+更便利網(wǎng)絡輕輕一點我們的突破點傳統(tǒng)繁瑣的洗車事務車、送、等、洗突破突破——新型洗車更為高效+車:動力車輛(電動或其它能源驅(qū)動)承載平臺承載系統(tǒng)+車載物聯(lián)網(wǎng)客戶服務平臺系統(tǒng)節(jié)水環(huán)保洗車系統(tǒng)安全作業(yè)提示系統(tǒng)安全提示系統(tǒng)3【半封閉區(qū)】濕型物及臨時物品放置區(qū)污水回收設施垃圾回收設施污濁工具、潔凈物品設備箱【內(nèi)部1】電動設備區(qū)(包含微水洗車系統(tǒng)、吸塵系統(tǒng)、
節(jié)水泡沫洗系統(tǒng))【內(nèi)部2】凈水水箱【外部1】安全提示系統(tǒng)2【外部2】外接設備接駁口【外部3】多用途掛件設施降噪(排熱)系統(tǒng)安全提示系統(tǒng)1物聯(lián)網(wǎng)客戶服務平臺系統(tǒng)洗車設備示意圖頂部安裝太陽能板具備自主知識產(chǎn)權(quán)的“流動洗車設備”比傳統(tǒng)洗車設備節(jié)水60%以上,流動洗車機動、高效、環(huán)保,傳統(tǒng)洗車服務難以企及!上一張能代表蛻變、前進、發(fā)展的意向圖車網(wǎng)絡平臺流動洗車交車、備用計劃安排作業(yè)執(zhí)行車主服務指令第四:商業(yè)模式的突破傳統(tǒng)從業(yè)者賣自己的命、為別人賺錢心態(tài)打折、服務必定打折能創(chuàng)業(yè)一線服務人員利益最大化好事業(yè):就業(yè)=創(chuàng)業(yè)“有更好的收益+大家有共同的目標”我們的突破點突破突破項目架構(gòu)示意項目公司網(wǎng)絡平臺產(chǎn)品開發(fā)洗車用戶車①②③對內(nèi)對外中間層公司直控層市場層資本輕量化BIGDATA深耕小平臺項目運營原則:【網(wǎng)絡平臺】全國統(tǒng)一專屬的洗車服務網(wǎng)平臺;(客戶服務預定、線上支付、信息互動等;)【洗車服務】洗車服務理念、識別系統(tǒng)統(tǒng)一;區(qū)域市場價格一致;(服務價格根據(jù)“當?shù)厥袌鰞r格體系”制定);洗車設備及消耗品統(tǒng)一配給,發(fā)揮大平臺集成優(yōu)勢,確保品質(zhì);對洗車服務項目的“參與者”,通過第三方資源,提供金融支持,以就業(yè)的機會,實現(xiàn)零風險創(chuàng)業(yè);一、市場層市場策略采取“蜂巢”模式:主攻社區(qū),以點促面
社區(qū):住宅小區(qū)寫字樓商業(yè)區(qū)行政單位工業(yè)區(qū)停車場,等……
道路:社區(qū)與社區(qū)之間銜接路區(qū)域或城市服務目標最終實現(xiàn):車在哪里,服務就到哪里。比傳統(tǒng)電商的快遞更快的,將是互聯(lián)網(wǎng)洗車服務!二、中間層資源整合策略模式復制,萬眾創(chuàng)業(yè)也許,這里是中國創(chuàng)業(yè)人數(shù)最多,且成功概率最高的地方?。?!就業(yè)的機會零風險創(chuàng)業(yè)夢項目既要加速發(fā)展、又能確保服務水準網(wǎng)絡(對接)平臺落地(洗車)服務同步加速器:資源整合策略三、公司直控層項目自營重點經(jīng)營①網(wǎng)絡平臺②業(yè)務培訓市場營銷③技術(shù)研發(fā)④打造:輕資產(chǎn)型服務管理運營平臺【市場運營布局】KING車主是主子,主子無需“伺候”車子!TIME我們不是上帝,但我們可以用服務為車主創(chuàng)造時間!服務價值社會價值節(jié)水:我們可以節(jié)約一個直轄市的年度生活用水
實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè):零風險、低門檻,勤勞致富做好互聯(lián)網(wǎng)流動洗車服務
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