05-02安全文化建設(shè)管理制度

安全文化建設(shè)治理制度1建立公司的安全文化，引導(dǎo)員工的安全態(tài)度和安全行為，實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求上的安全自我約束，通過全員參與實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)進(jìn)步。2本制度適用于公司安全文化建設(shè)活動。3公司安委會負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的籌劃。行政部負(fù)責(zé)制定安全文化建設(shè)活動打算。各部門及全體員工負(fù)有參與安全文化實(shí)施的責(zé)任和義務(wù)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)公司安全承諾的批準(zhǔn)和公布內(nèi)容和要求核心要求“安全第一、預(yù)防為主；為人為本、全員參與；科學(xué)治理，持續(xù)改進(jìn)的安全方針，緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識，推動安全治理創(chuàng)，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全學(xué)問，增加安全責(zé)任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氣氛，促進(jìn)公司和諧進(jìn)展，安全進(jìn)展。安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)組織構(gòu)造為了加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司安委會同時(shí)擔(dān)當(dāng)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作由行政部負(fù)責(zé)。組織職責(zé)負(fù)責(zé)制定本公司安全文化建設(shè)實(shí)施方案。審核和執(zhí)行安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。負(fù)責(zé)規(guī)劃方案實(shí)施所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效配置。d)協(xié)調(diào)和解決安全文化建設(shè)實(shí)施過程中遇到的問題。e)全部成員均需承受安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。安全文化建設(shè)程序成立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)→安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)成員承受培訓(xùn)→安全承諾→確定安全文化建設(shè)內(nèi)容和模式→確定安全文化建設(shè)實(shí)施步驟和方法→連續(xù)實(shí)施→考核評價(jià)并提出改進(jìn)措施→調(diào)整。觀念文化建設(shè)安委會負(fù)責(zé)建立公司安全承諾。安全承諾應(yīng)包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等〔見治理手冊0.。由總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。行政部依據(jù)公司的安全承諾擬定年度《安全文化建設(shè)實(shí)施方案審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，制定《安全文化建設(shè)活動實(shí)施打算表》并實(shí)施。行為文化建設(shè)公司內(nèi)部的行為標(biāo)準(zhǔn)是安全承諾的具體表達(dá)和安全文化建設(shè)的根底要求。開展安全培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素養(yǎng)。向員工灌輸“員工必需指揮等于，對違章不制止等于見死不救”等安全觀，增加員工的安全意識〔詳參《安全教育培訓(xùn)治理制度》實(shí)施。4.3.3制度文化建設(shè)規(guī)章制度是行為標(biāo)準(zhǔn)的重要組成局部。公司編制各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把安全文化融入到制度中去，并不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、完善安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查、隱患整改和安全績效考核制度〔參看《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理制度匯編。以實(shí)現(xiàn)對與安全相關(guān)的全部活動進(jìn)展有效掌握的目的。認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度標(biāo)準(zhǔn)和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來，使遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最根本的價(jià)值觀念。4.3.4物態(tài)文化建設(shè)加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)〔參看《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用治理制度。開展安全文化建設(shè)工作要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順當(dāng)開展。4.1.3安全信息傳播與溝通行政部負(fù)責(zé)安全信息傳播，利用各種傳播途徑和方式，提高傳播效果。將組織內(nèi)部有關(guān)安全的閱歷、實(shí)踐和概念作為傳播內(nèi)容的組成局部。確保企業(yè)與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)方、各級治理者與員工、員工相互之間的溝通。安全標(biāo)語〔旗、安全標(biāo)志〔制止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、事故警示、安全宣傳墻報(bào)、安全生產(chǎn)周〔日、月、安全競賽活動、安全演講競賽、事故報(bào)告會、安全文藝活動、安全文化月〔周、日〕等是安全信息傳播的常見方式。4.1.7審核與評估安委會年底對安全文化建設(shè)狀況進(jìn)展審核，包括：安全文化建設(shè)過程的有效性和安全績效結(jié)果；依據(jù)審核結(jié)果確定并落實(shí)整改不符合、擔(dān)憂全實(shí)踐和安全缺陷，并識別改進(jìn)時(shí)機(jī)。為下一年度的安全文化建設(shè)供給有效的指導(dǎo)意見和建議。5無。WSS/LCDZ-RD-05-07〔非格式〕WSS/LCDZ-RD-05-08安全文化建設(shè)活動實(shí)施打算表序號1活開工程實(shí)施步驟或內(nèi)容相關(guān)部門責(zé)任人2345678910世人甚愛牡丹。予獨(dú)