LASI-領導風格測評試題與答案

LASI領導風格測評試題與答案,,,,

本測試總共12道題，每道題代表一種狀況，在回答問題之前，請先仔細地考慮，你實際面對每種狀況將如何處理，而不是理論上應該怎么做，然后根據實際情況把選項（單選）填在后面的括號內。,,,,

狀況1：一位新員工正在接受崗前培訓，他很想把事情做好，也非常自信，只是沒有多少工作方法和經驗。（）,,,,

A.指導下屬按標準步驟完成工作,,,,

B.提出工作要求，也聽聽下屬的建議,,,,

C.詢問下屬對工作目標的想法，并予以鼓勵和支持,,,,

D.盡量不干擾他,,,,

狀況2：你的下屬經過一段時間的培訓，已經基本了解自己的工作職責和工作流程，只是與前一段相比工作動力明顯不足。（）,,,,

A.友善地鼓勵他們加強互助，并繼續(xù)留心觀察他們的表現,,,,

B.盡量不做什么,,,,

C.盡可能做出一些讓他們感覺自己很重要的參與感的安排,,,,

D.強調工作的重要性及完成期限,,,,

狀況3：你的下屬遇到了挑戰(zhàn)性的問題，顯得信心不足。過去雖然有類似情況，但在你的鼓勵下，多半他們都能自行解決問題，而且人際關系也很正常。（）,,,,

A.加入進來和他們一同解決問題,,,,

B.讓他們自行處理,,,,

C.盡量糾正他們,,,,

D.鼓勵他們針對問題自行解決，并適時給予意見,,,,

狀況4：你正計劃進行一項工作程序變革，而你下屬在這方面有豐富的經驗，并期待著變革盡快實施。（）,,,,

A.讓他們共同參與變革，并適時提出合理的建議,,,,

B.宣布變革并嚴密地予以監(jiān)督,,,,

C.讓他們自行變革，將結果向你匯報,,,,

D.聽取他們的意見，但決定權在你,,,,

狀況5：你剛接管一個工作效率一般的團隊，在前任主管的經營下，團隊生產力水平較低，你知道團隊成員對你的到來充滿了信任和期待。（）,,,,

A.讓他們自己決定工作方向與內容,,,,

B.聽取他們的意見，仍關注其工作是否能達成目標,,,,

C.重新設定目標，指導并監(jiān)督他們完成任務,,,,

D.讓他們自己設定目標，并予以支持,,,,

狀況6：幾個月以來，你下屬的表現一直處于低谷，他們也不在意是否能達成目標，你想帶團隊盡快度過這個時期，提升生產力，并使工作環(huán)境更人性化。（）,,,,

A.盡量做出一些使他們感覺自己很重要且參與感的安排,,,,

B.強調按時完成工作的重要性,,,,

C.盡量不去干擾他們,,,,

D.聽聽他們的意見，鼓勵并指導他們達成目標,,,,

狀況7：你的下屬建議改變他們內部的架構，而你也認為很有必要。日常工作中下屬擁有足夠的彈性和工作經驗，只是遇到重大問題時他們缺乏足夠的勇氣。（）,,,,

A.細心指導并監(jiān)督變革,,,,

B.認可他們的建議，大家集思廣益進行變革,,,,

C.聽取他們好的意見，并控制變革的進程,,,,

D.順其自然，相信他們自己能夠變革成功,,,,

狀況8：你的下屬表現杰出，在團隊內維持著良好的人際關系，盡管你很少過問，但常常有令你意想不到的業(yè)績出現，偶爾你也感到無法掌握他們的工作方向或進度。（）,,,,

A.順其自然，由他們自己去完成工作,,,,

B.與他們討論，并著手進行一些改變,,,,

C.以明確的態(tài)度來確定他們的工作方向,,,,

D.為避免傷害上司與下屬的關系，不做太多的指示,,,,

狀況9：你的上司指定你負責一個工作團隊，但該工作團隊對工作目標認識不夠清楚，每次會議的效率都很低，常?！皶蛔h，議而不決”；可是你知道他們想把事情做好，只是缺乏經驗和必要的指導。（）,,,,

A.順其自然,,,,

B.聽取并采納他們的良好建議，同時監(jiān)督目標的達成,,,,

C.重新確定目標，指導并監(jiān)督他們完成工作目標,,,,

D.讓他們加入進來，共同參與目標的設定,,,,

狀況10：以往你的下屬對工作很有責任感，最近由于工作經驗不足而遭受挫折，并對新布置的工作任務敷衍了事。（）,,,,

A.讓他們共同參與目標的重新確定,,,,

B.重新確定工作任務，并細心地監(jiān)督,,,,

C.避免給他們施加壓力，造成麻煩,,,,

D.采納他們的建議，但留心新的目標是否達成,,,,

狀況11：你剛接任一個職位，以前這個職位的主管較少參與下屬的事務；而下屬在多數情況下能夠自己處理事務，并保持和諧的關系。面對你布置的新任務，他們顯得有些信心不足。（）,,,,

A.以明確的態(tài)度指導他們工作,,,,

B.讓他們參與決策，并激勵他們做出一些貢獻,,,,

C.與他們討論過去的表現，并要求他們按新程序工作,,,,

D.順其自然，相信他們自己能夠變革成功,,,,

狀況12：最近下屬間存在一些內在問題，影響了工作，但他們以前表現得很好。（）,,,,

A.試著和他們一起解決問題,,,,

B.讓他們自己解決,,,,

C.快速解決他們之間存在的內在問題,,,,

D.提供討論的機會，但以不傷害上司與下屬之間的關系為原則,,,,

按上述程序操作后，請根據以下步驟操作,,,,

第1步：將'LASI領導風格測試試題“中的12項選擇題的答案抄在”答卷“上，并對照”答案“打出分數，隨后將12道題的得分匯總。,,,,

答卷,,,,

狀況,A,B,C,D

1,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

2,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

3,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

4,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

5,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

6,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

7,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

8,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

9,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

10,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

11,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

12,填入答案(),填入答案(),填入答案(),填入答案()

答案,,,,

狀況,A,B,C,D

1,2,-1,1,2

2,2,-2,1,-1

3,1,-1,-2,2

4,1,-2,2,-1

5,-2,1,2,-1

6,-1,1,-2,2

7,-2,2,-1,2

8,2,-1,-2,2

9,-2,2,2,-1

10,1,-2,-1,2

11,-2,2,-1,1

12,-1,2,-2,1

小計,填入合計,填入合計,填入合計,填入合計

第2步：將你的”答卷“與S1計分卡”“S2計分卡”“S3計分卡”“S4計分卡”對照，并在計分卡上把重疊項用圓圈標出。比如，你的”答卷“上第1題選擇的是A，而”S1計分卡“上選擇的也是A，那就表示兩者重疊，請在S1計分卡上用圓圈標出來。,,,,

S1計分卡,,,,

狀況,A,B,C,D

1,★,/,/,/

2,/,/,/,★

3,/,/,★,/

4,/,★,/,/

5,/,/,★,/

6,/,★,/,/

7,★,/,,/

8,/,/,★,/

9,/,/,★,/

10,/,★,/,/

11,★,/,/,/

12,/,/,★,/

S2計分卡,,,,

狀況,A,B,C,D

1,/,/,★,/

2,★,/,/,/

3,★,/,/,/

4,/,/,/,★

5,/,★,/,/

6,/,/,/,★

7,/,/,★,/

8,/,★,/,/

9,/,★,/,/

10,/,/,/,★

11,/,/,★,/

12,★,/,/,/

S3計分卡,,,,

狀況,A,B,C,D

1,/,★,/,/

2,/,/,★,/

3,/,/,/,★

4,★,/,/,/

5,/,/,/,★

6,★,/,/,/

7,/,★,/,/

8,/,/,/,★

9,/,/,/,★

10,★,/,/,/

11,/,★,/,/

12,/,/,/,★

S4計分卡,,,,

狀況,A,B,C,D

1,/,/,/,★

2,/,★,/,/

3,/,★,/,/

4,,/,★,/

5,★,/,/,/

6,/,/,★,/

7,/,/,/,★

8,★,/,/,/

9,★,/,/,/

10,/,/,★,/

11,/,/,/,★

12,/,★,/,/

第3步：數一數每一張計分卡上的圓圈數，并分別把它們填在“分數總結”中。比如“S2計分卡”上有3個圓圈，那就在“分數總結”的S2的括號內寫上3.因為有12道題，所以應該有12個圓圈?？赡艿慕Y果是S1為3.S2為4，S3為5，S4為0。,,,,

分數總結,,,,

（）S3支持式,,,（）S2支持式,

（）S4支持式,,,（）S1支持式,

,,,,

"接下來，說明一下這些測試題的情況。

“LASI領導風格測試題”共有12種情況，其中員工處于S1、S2、S3和S3發(fā)展階段各有3種情況。正確的選擇應該是采取命令、教練、支持、授權的領導風格各3次。

當你的選擇正確時，每題都會得2分，最糟的選擇會得-2分，所以最高分是24分，最低分是-24分。分數越高，說明你的領導風格與下屬的發(fā)展階段越匹配；分數越低，則說明你的領導風格需要根據下屬的成熟度做出調整。

在“S1計分卡”“S2計分卡““S3計分卡““S4計分卡“上與“答卷”重疊的個數加在一起為12個。如果你在S1板塊得得分最高，表明你的主要領導風格為命令式，得分次之的為你的