醫(yī)生個人年度總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯醫(yī)生個人年度總結(jié)在花都區(qū)新街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心曾美玲主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在李國文副主任、華彬善副主任的關(guān)懷及支持下，我中心為切實推動基層中醫(yī)藥康復(fù)事業(yè)進展，充分發(fā)揮中醫(yī)藥康復(fù)特色，充分落實社區(qū)中心六位一體的服務(wù)方式，做到社區(qū)人人享有康復(fù)。20xx年度中醫(yī)康復(fù)科圓滿的完成了這一年的工作目標?，F(xiàn)將20xx年度中醫(yī)康復(fù)科整體工作狀況匯報如下：

一、科室設(shè)置：

中醫(yī)康復(fù)科為樂觀響應(yīng)和貫徹《廣東省推行中醫(yī)藥強省建設(shè)行動綱要（20xx-20xx年）》，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)力量，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生服務(wù)中的特色與優(yōu)勢,保障和滿意城鄉(xiāng)居民中醫(yī)藥服務(wù)的迫切需要。中醫(yī)康復(fù)科樂觀開展中藥、針刺、推拿、火罐、艾灸、溫針、梅花針、耳穴、穴位注射、刮痧、熏蒸、熱熨、穴位埋線、刺絡(luò)放血、小兒捏脊、挑治等中醫(yī)特色治療及現(xiàn)代康復(fù)治療相結(jié)合的特色診療項目。大大加快了基層中醫(yī)藥宜合技術(shù)推廣和應(yīng)用。

二、人才建設(shè)：

中醫(yī)康復(fù)科共有名醫(yī)務(wù)人員，其中名醫(yī)師，名治療師，名護士。其中碩士研發(fā)生名。我科人員樂觀參與中心內(nèi)部開展的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)多次，內(nèi)容包括宜合技術(shù)、宜合技能、基本公共衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，強化醫(yī)療質(zhì)量和平安。規(guī)范開展常見病、多發(fā)病診療活動，優(yōu)化診療流程，注意醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，強化合理用藥等，大大提

高了中醫(yī)康復(fù)科工作人員的綜合素養(yǎng)，并派劉晶同志參與為期三個月的廣州市康復(fù)人員培訓(xùn)班，全面提升了我科醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)力量。

三、診療狀況：

中醫(yī)康復(fù)科樂觀開展“治未病”工作，對社區(qū)居民進行體質(zhì)辨識，飲食、運動等方面的健康指導(dǎo)；開設(shè)有中醫(yī)全科、中醫(yī)婦科、中醫(yī)兒科等特色?？啤Ｎ铱?0xx年10月1日到20xx年9月30日中心總共接診治療了門診病人人次，其中中醫(yī)門診人數(shù)：人次，占門診總?cè)藬?shù)：。20xx年中醫(yī)門診人數(shù)與去年同期增長：。中醫(yī)門診總收入：元。

中醫(yī)住院人數(shù)人，住院總費用：元。

中醫(yī)康復(fù)科20xx-20xx總收入元（含門診、住院），與去年同期相比增加：，開展天灸全年要求達到人。

四、樂觀深化社區(qū)開展中醫(yī)健康宣教工作：

20xx年度中醫(yī)康復(fù)科定期下鄉(xiāng)到居（村）委開展義診，健康詢問，體質(zhì)辯證等活動。中醫(yī)康復(fù)科舉辦4次中醫(yī)藥健康學(xué)問講座；開展3次以上公眾中醫(yī)藥健康詢問活動；并深化社區(qū)張貼中醫(yī)藥健康內(nèi)容的宣揚欄，將宣教資料派發(fā)到居民手中，引領(lǐng)社區(qū)居民學(xué)習(xí)和掌控中醫(yī)藥養(yǎng)生保健學(xué)問。

對健康行動有困難的社區(qū)群眾實行定期對口幫扶開展社區(qū)居民中醫(yī)康復(fù)家庭病床；對社區(qū)內(nèi)的育齡婦女、孕產(chǎn)期婦女開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健和孕產(chǎn)婦保健的中醫(yī)康復(fù)宣教工作；對0-6歲兒童開展健康發(fā)育成長中醫(yī)康復(fù)參與指導(dǎo)幫忙；對老年人及慢病患者如高血壓，糖尿病，老年性骨關(guān)節(jié)病，老年慢支等做到防治相結(jié)合，以提升老年人的生活質(zhì)量，延長其壽命。

五、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：

為進一步推行醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，營造廉潔行醫(yī)執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，依據(jù)中心統(tǒng)一要求，中醫(yī)康復(fù)科住院病人，自20xx年5月1日起，開展和住院患者簽署《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》工作，并將醫(yī)患雙方簽署的協(xié)議書納入病案管理，依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好歸檔和保存等工作。樹立良好的行業(yè)形象。

六、樂觀協(xié)作中心開展大網(wǎng)格化及推行城鄉(xiāng)家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)試點工作：

以中心與群眾建立穩(wěn)定、互信、契約式服務(wù)關(guān)系為原則，構(gòu)建有序、有效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，完善合理分級診療模式，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)首診、雙向轉(zhuǎn)診機制，為群眾供應(yīng)積極、連續(xù)、綜合、共性化的服務(wù)，基本滿意群眾的健康管理需求。中醫(yī)康復(fù)科全體人員樂觀響應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)的號召，協(xié)作公衛(wèi)部門開展以大網(wǎng)格化管理團隊服務(wù)為支撐、即社區(qū)醫(yī)務(wù)人員和公共衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員分工協(xié)作，樂觀開展上門建立居民健康檔案，開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，慢性病隨訪等工作，對簽約對象實施健康管理。為城鄉(xiāng)居民供應(yīng)簽約式、團隊式、共性化、有價值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效促進“基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、有序就醫(yī)”格局的形成，探究建立有序、有效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

七、存在的問題：

在中心各級領(lǐng)導(dǎo)樂觀支持下，經(jīng)過努力，在業(yè)務(wù)、廉政方面做了一些工作，取得了一些成果，中心康復(fù)科已邁入良性進展軌道。與此同時，也清楚地意識到，我科在進展過程中仍面臨著很多困難和問題：

1、專業(yè)水平有待進一步提升：醫(yī)療人才隊伍建設(shè)有待完善，職工素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水公平方面有待提升。提升醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)技能、規(guī)范技術(shù)操作等方面仍需努力。

2、服務(wù)態(tài)度有待改善：為促進良好醫(yī)患關(guān)系，消退醫(yī)患沖突，增加醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識，與患者的溝通力量及技巧。提升醫(yī)務(wù)人員積極服務(wù)意識和工作樂觀性，從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>