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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工手冊安居集團制度之員工手冊(2016版)河北安居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

目錄總則.....................................................................1員工承諾..................................................................3關于安居集團.......................................................4-5員工須知...........................................................6-10聘用與解聘........................................................11-21員工考勤及假期管理...............................................22-31薪酬.............................................................32-35福利.............................................................36-38績效管理..........................................................37-38職業(yè)發(fā)展和培訓...................................................39-42第九章附議..............................................................43總則“員工手冊”(以下簡稱“手冊”)是您有關人力資源信息的基本來源,其包括了安居集團的主要人事政策、程序和指導,適用于全體員工。如本手冊中有任何規(guī)定與中國法律法規(guī)或任何地方法律、規(guī)則、政策或規(guī)定(合稱“地方政策”)不一致,應以中國法律法規(guī)或地方政策為準。如中國法律法規(guī)或地方政策中沒有相應規(guī)定,則應遵守本手冊規(guī)定。安居集團希望每一位員工均仔細閱讀本手冊,因其有助于您理解您的職責和安居集團的政策。本手冊旨在讓您了解安居集團對您的期望,以及您如何才能更好地為安居集團工作。因雇用關系中可能產(chǎn)生的情況難以全部被預計到,因此本手冊并無意圖囊括您所在部門的所有情況或運作程序。為適應員工和安居集團不斷變化的需要,安居集團保留在任何時間,根據(jù)中國法律法規(guī)或地方政策的規(guī)定,對本手冊不時進行修訂或更新的權利。如果您對本手冊中信息的解釋或應用有任何問題,或您有任何在本手冊中沒有得到解答的問題,請咨詢您的主管或人力資源部。本手冊包含專有及保密的商業(yè)信息,應僅供員工理解安居集團的雇用政策之用。本手冊中任何信息嚴禁挪作他用和/或透露給任何第三方。人力資源部

總裁致辭

員工承諾致:河北安居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簡稱安居集團)茲確認收到《員工手冊》(2016年版)壹份并明白該手冊為安居集團與本人《勞動合同》之附件,與《勞動合同》具有同等法律效力。我理解遵守《員工手冊》是我與安居集團合作的前提,我將詳盡閱讀且完全理解手冊的各項內(nèi)容并謹此聲明愿意遵守《員工手冊》的所有內(nèi)容,特別是個人對安居集團價值觀的承諾、對保密紀律及各項管理制度的承諾,并愿意承擔違反相關內(nèi)容的責任。我明白安居集團有權根據(jù)法律法規(guī)的調(diào)整和安居集團管理發(fā)展的需要修改該手冊上有關條款,我愿意接受以書面形式或電子平臺形式公布的修改后的手冊內(nèi)容。我深知良好的價值觀是提高個人可雇傭能力的基石,《員工手冊》未能盡述的情形,我將遵守安居集團的價值觀,并以之作為我在安居集團工作期間日常行為的行為準則。承諾人簽名:日期:注:請于收到《員工手冊》一周內(nèi)將此單返還人力資源部。

新人、新事、新環(huán)境,了解安居集團,從這里開始——關于河北安居集團概述河北安居集團始建于1995年,注冊資金1.3億元,總部位于河北邯鄲,是一家具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質的跨區(qū)域、多元化經(jīng)營、快速成長的集團控股公司。目前集團產(chǎn)業(yè)主要包括房地產(chǎn)(主業(yè))、教育、農(nóng)業(yè)、商業(yè)四大板塊,同時涉及物業(yè)管理、建筑安裝、建設監(jiān)理、裝飾裝修、園林工程、電梯等多個行業(yè)。集團下設河北安居地產(chǎn),安居物業(yè)公司,萊克教育,安居建安公司,安居監(jiān)理公司,安居園林公司,安居裝飾公司,安居電梯公司,安居安居集團公司和北京尚居鴻業(yè)咨詢公司等十余家子公司。員工人數(shù)達1000余人,20多個億。集團公司自成立以來,以"安居百姓、責任社會"為宗旨,全體員工把"開發(fā)事業(yè)、建筑人生"做為人生最高價值理念,以工程質量、功能質量、環(huán)境質量、為基礎,達到了提高居民生活質量的最終目的。已先后開發(fā)了開元、廣廈、廣泰、政通、人和、家和等12個住宅小區(qū),累計開發(fā)面積400萬平方米。同時,還投資一億多元建成邯鄲村,為一萬余名學生提供后勤服務;投資興建了河北省最大的農(nóng)業(yè)園區(qū)(1000畝)。安居集團成立16年來,先后多次榮獲各項殊榮,包括榮獲國家級"重合同、守信用"單位、"AAA級信用企業(yè)"、"國家農(nóng)業(yè)開發(fā)龍頭企業(yè)";建設項目先后榮獲首屆"中國人居環(huán)境范例獎"、"國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)"、"全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)住宅小區(qū)"、"全國青年文明社區(qū)"等五十余項榮譽稱號。

我們的宗旨安居百姓、責任社會我們的核心價值觀開發(fā)事業(yè)、建筑人生我們的使命為更多家庭營造溫馨家園,為更多百姓提供致富的商機,為提高城市品味、繁榮城市商業(yè)、發(fā)展城市經(jīng)濟做貢獻。

有“禮”走遍天下,贏得安居集團對你的贊賞——員工須知行為與儀表1.1行為1.1.1始終以一種專業(yè)化且能體現(xiàn)安居集團及員工個人素質的方式行事是員工的職責。員工的行為舉止應為安居集團帶來聲譽并且能向客戶、供應商與同事表現(xiàn)出恰當?shù)亩Y儀和尊敬。1.1.2員工之間應團結協(xié)作,不將私人情緒帶進安居集團,避免影響正常的工作秩序和員工間應有的和諧關系。嚴于律已,寬以待人,正確處理好個人與集體、同事的工作關系,具有良好的協(xié)作精神,易與他人相處。1.1.3上班時間應保持工作環(huán)境的衛(wèi)生和整潔、不可大聲喧嘩。維護并愛惜和合理使用安居集團為員工提供的公用設施。因個人原因造成的公物損失需要相應的賠償。為保障安全,禁止在禁煙區(qū)域吸煙。1.1.4員工必須妥善保管安居集團文件及內(nèi)部資料。文件和資料不得以任何方式(包括但不限于復印、掃描、拍照等)私自留取副本,未經(jīng)特許,不得帶出安居集團。1.1.5所有來安居集團的訪客,須經(jīng)前臺迎接,清楚確認身份,由安居集團員工全程陪同方可進入安居集團工作區(qū)。當訪客離開安居集團時,員工有責任將客人送至安居集團前臺處。訪客原則上不允許直接進入辦公區(qū)域。所有送餐、快遞業(yè)務指定在前臺統(tǒng)一辦理。1.1.6在任何情況下,除非事先得到正式授權,員工不得向媒體就安居集團、安居集團活動、安居集團員工、顧客、競爭者透露任何信息。1.1.7不得以個人目的,向任何第三方或未來雇主泄漏其在本安居集團供職期間所獲得的信息,包括文字或口頭的各類技術、商務、財務或業(yè)務信息。1.1.8不得以任何方式或借口索要收取貿(mào)易伙伴、與安居集團有業(yè)務關系的企業(yè)或個人的財物或其它好處。1.1.9遵循企業(yè)利益第一的原則,自覺維護企業(yè)利益。1.1.10下級服從上級是企業(yè)管理的基本原則,員工應自覺服從上司的工作安排。如有疑問或意見,應及時與上司溝通,但不得以此為借口無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止上司安排的工作。1.1.11勤儉節(jié)約,具有良好的節(jié)約意識,勤儉辦公,節(jié)約能源。辦公區(qū)內(nèi)照明及電器設備、設施在非工作時間內(nèi)應及時關閉或設置成節(jié)能狀態(tài);離開辦公區(qū)域時,請自覺切斷設備電源及關燈。1.1.12文件柜里的資料要排放整齊,逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀,重要文件應置于部門檔案管理員處存放,避免多余物品占用文件柜的使用空間。1.1.13下班后如無其它加班任務,員工不應逗留安居集團做與工作無關的事情。1.2儀表1.2.1所有員工在周一至周五的工作時間應穿著符合其職位身份的職業(yè)裝,以保持良好的形象。男士以商務職業(yè)著裝為基礎,女士以展示職業(yè)女性氣質的套裝(裙)為主,職業(yè)裝的顏色以得體、自然、整潔大方為原則。1.2.2男士職員頭型要保持清潔、整齊不亂,不可過長覆額、蓋耳、覆頸;女職員上班時發(fā)型以端莊為宜,提倡化淡妝,不要濃妝艷抹;飾物的佩戴應得當,不佩戴夸張飾品。1.2.3男士不得穿運動服、短褲、牛仔褲、低襠褲、拖鞋、運動鞋、有礙觀瞻的奇裝異服(如背心、卡通圖案及輕浮標語等),不得敞胸、挽褲腿、衣裝不整。女士不得穿著超短裙、低胸衫、吊帶衫、透視裝、運動服、牛仔褲、低襠褲、拖鞋、以及夸張的、有礙觀瞻的奇裝異服,不得挽褲腿、露肩膀、衣裝不整。1.2.4員工上班必須佩戴工牌,工牌必須平整地佩戴在上衣指定位置,不得放于口袋或用其他物品遮蓋。安居集團設備和服務的用途2.1安居集團的設備和服務(包括但不限于辦公桌、辦公柜、電腦、電話、傳真機和其它電子通訊裝置、郵政服務、互聯(lián)網(wǎng)接入、電子郵件等)只能用于工作目的,僅為您完成工作任務而提供。因此,在適用法律和法規(guī)允許的范圍內(nèi),安居集團可隨時監(jiān)控您對這些設備和服務的使用情況。因此,使用安居集團的設備和服務時,您不享有任何個人隱私。2.2禁止以可能損害安居集團或使其蒙羞或違反安居集團政策的方式使用安居集團的設備和服務。應盡量避免將安居集團設備和服務用于私人目的,除非適用法律、法規(guī)或您所屬業(yè)務部門的政策有更嚴格的限制性規(guī)定。2.3員工通過安居集團設備和服務創(chuàng)建、發(fā)送、播出、接收、接聽、儲存、播送、刪除或使用的所有信息、數(shù)據(jù)、聲音或電子郵件信息、文件或數(shù)據(jù)均為安居集團所有。安居集團可獲取、記錄、監(jiān)控并拷貝此類信息,并用于以下目的:確保和提高安居集團服務質量;確保相關操作符合國家、地方法律、法規(guī)和監(jiān)管機構的規(guī)定;確保安居集團的內(nèi)部政策或程序得到遵循;調(diào)查可能對安居集團、安居集團客戶或安居集團員工產(chǎn)生不利影響的行為;檢查未授權的使用;確保系統(tǒng)的有效運作;進行數(shù)據(jù)處理;確保安居集團業(yè)務的正常開展和經(jīng)營;作為法律訴訟程序之證據(jù)。未經(jīng)安居集團書面許可,員工不得獲取、記錄、復制、傳送此類信息用于工作以外的任何目的。2.4安居集團絕不容許將安居集團系統(tǒng)(包括電子郵件服務和/或內(nèi)聯(lián)網(wǎng)/互聯(lián)網(wǎng)服務)用于任何可能會危及或損害安居集團名聲或利益的用途;或制造充滿敵意或令人不快的工作環(huán)境,包括傳送或交換任何騷擾、貶損或冒犯任何個人或群體的“笑話”、圖片、視頻或其它文件和故事。收到其它員工發(fā)送的不當電子郵件時,您應當立即舉報,如同發(fā)現(xiàn)任何違反政策的行為一樣。若收到來自外界的不當電子郵件,您應當立即將其刪除,并告訴發(fā)件人今后不要再向您轉發(fā)類似郵件。除了因舉報而轉發(fā)給人力資源部或您的部門經(jīng)理的郵件,不得將任何不當郵件轉發(fā)給其他員工。私人財產(chǎn)安居集團提供辦公桌椅、櫥柜及其他設施供員工放置外套、錢包或手提包等私人用品。但即便采取了預防措施,偷竊行為仍有可能發(fā)生。工作時或在辦公區(qū)域內(nèi),私人貴重物品應自行照看保管,安居集團對丟失和被盜的私人物品概不負責或報銷。任何時候離開工作區(qū)均應將貴重物品鎖好或隨身攜帶以確保其安全。4.推銷和傳銷安居集團的工作環(huán)境應盡量遠離不必要的干擾。嚴禁員工或外人在安居集團場所內(nèi)推銷、販賣商品或進行傳銷活動。保護個人、專有和保密信息5.1您有義務保護個人、專有或保密信息,此類義務包括但不限于保護上述信息免遭濫用、僅為完成所分配工作之目的使用此類信息,以及不得將此類信息或允許將此類信息用于未經(jīng)授權之目的。不得將客戶、供應商、經(jīng)銷商或安居集團員工的個人、專有或保密資料信息披露給未取得授權者,包括其他安居集團內(nèi)員工。不得向安居集團之外的任何人披露或與之討論此類信息,除非適用法律、規(guī)定或法規(guī)允許或要求披露,或依據(jù)有管轄權的法院發(fā)出的傳票或命令披露,或應司法、行政或立法機關的要求披露。5.2此類信息包括:任何使安居集團有機會獲得優(yōu)勢、超越競爭對手的系統(tǒng)、信息或流程;有關安居集團運營結果、戰(zhàn)略和預測的未公開信息;有關安居集團商業(yè)計劃、業(yè)務流程、員工、供應商、客戶和經(jīng)銷商關系的未公開資料;與個人(包括客戶、安居集團員工和供應商)有關的保密信息。5.3員工應對安居集團客戶所有信息嚴格保密。安居集團可指定有關人員對所有地方進行特別檢查(包括非工作時間)以確保信息安全。5.4員工違反保密協(xié)議,而給安居集團造成損失的除進行民事賠償外,員工可能因違反保密約定而被視為法律規(guī)定的“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”,安居集團有權終止其勞動關系且無需支付經(jīng)濟補償金,并有權追究其法律責任。5.5員工違反保密協(xié)議,導致他人侵犯安居集團保密信息的,或導致安居集團遭受第三方的指控時,員工應當承擔安居集團為應訴而支付的一切費用;安居集團因此而承擔賠償責任的,有權向員工追償。5.6員工違反保密約定,應該承擔違約責任,并賠償由此給安居集團造成的一切損失(包括但不限于安居集團的實際損失、預期損失以及安居集團為追索賠償而支付的律師費、公證費、交通費和差旅費等費用)。了解聘用與解聘,幫助您減少可能的慌亂,從容辦理各項手續(xù)——聘用與解聘本章規(guī)定的聘用程序確保安居集團聘用最優(yōu)秀的人才。人力資源部門負有公正、公開、公平地執(zhí)行本聘用程序的首要責任。由副總裁或其授權人員負責根據(jù)各自業(yè)務部門的具體業(yè)務計劃和戰(zhàn)略確定安居集團的聘用需求。部門經(jīng)理負責確保員工了解其聘用類別、工作安排和享受福利的資格。1.原則安居集團實行公開公平競爭,按需量才,擇優(yōu)選聘。聘用員工,不因其民族、年齡、性別、婚姻、國籍以及宗教信仰的不同而給予不同待遇。候選人經(jīng)過面試評估合格后,安居集團發(fā)放《錄用通知書》。2.聘用制約未滿18歲者;提供虛假資料者;身患傳染病,或身體狀況不符合崗位要求者;國家法律規(guī)定不得聘用者。3.入職程序3.1雙方確認聘用意向后,應聘者應到安居集團指定或認可的醫(yī)療機構進行入職體檢,如醫(yī)療機構確認應聘者不適宜從事安居集團指定的工作,安居集團有權取消聘用意向,體檢通過的應聘者即可按《錄用通知書》約定的時間報到。3.2入職當日,員工提交以下資料:身份證原件及復印件(正反面復印至一頁A4紙內(nèi))、畢業(yè)證與學位證復印件各1份戶口本復印件(首頁及本人頁);一寸白底免冠彩色近照2張;須提供近一個月內(nèi)的入職體檢報告(體檢必含項目:血常規(guī)、胸透、心電圖、肝功五項,其余自選;醫(yī)院:二級甲等以上醫(yī)院均可);本人名下的建設銀行卡復印件(需同身份證正面,復印在一張紙上,并注明開戶行、卡號,且手簽本人姓名);原單位離職證明(應屆畢業(yè)生無此項)原件;紙質版?zhèn)€人簡歷1份。3.3如在入職當日不能按要求提交完整資料,人力資源部有權拒絕為其辦理入職手續(xù),特殊情況需書面說明,并在規(guī)定期限內(nèi)補充齊備,同時補充相關材料將作為試用期的錄用條件進行設定。4.工作安排4.1由人力資源部門指引,到錄用部門報到,與部門經(jīng)理指定的人員見面,接受工作安排,并由該人員向您介紹安居集團和工作的基本情況,并解答疑問。4.2辦理考勤登記,領取工作牌。4.3領取辦公用品及其他相關材料。4.4開通OA及企業(yè)郵箱。4.5安居集團為每個工作崗位都配有詳細的《崗位說明書》,您需及時閱讀了解您所在崗位的關鍵績效及工作目標,了解需掌握的專業(yè)知識與技能。5.個人資料變更當您的個人信息變更時,請及時向人力資源部申報,以確保與個人有關的各項利益,凡因個人原因未能準確提供個人信息或未能及時通知安居集團個人信息變更而造成的后果由個人承擔:姓名、身份證號;戶籍、家庭地址和電話號碼;婚姻、家庭狀況;緊急聯(lián)系人,擔保人;學歷教育、培訓結業(yè);其他您認為有必要知會安居集團的個人信息。6.試用與轉正6.1試用為使新員工更快的適應新環(huán)境,我們會為每一位新員工指定一名入職引導人(一般為直屬上級)。將幫助您接受在職培訓、熟悉與工作有關的事務,包括:安居集團企業(yè)文化、理念和相關制度、規(guī)定。所在部門職責、人員情況、工作內(nèi)容和要求等。6.2入職培訓人力資源部會在試用期內(nèi)安排您參加新員工入職培訓。6.3試用期限試用期一般為3-6個月。在試用期間您應盡快融入到工作團隊中,充分展示您的才干。在使用期內(nèi)的任何時候如果認為安居集團不適合您,您需提前三個工作日提出辭職,同時,您的工作無法到達要求,安居集團也會終止對您的試用。結束試用雙方均需提前三個工作日知會。6.4轉正新員工試用期滿,并在試用期通過了新員工入職培訓及考試后,由新員工填寫《員工轉正申請表》,按相關權責、流程審批。審批通過后,您就成為安居集團的正式員工了。若在試用期內(nèi)未能按照安居集團要求提交相關真實證件、資料,則視為不符合錄用條件,不予轉正。轉正申請應提前10天提交。勞動合同管理7.1用工類別定義7.1.1無固定期限全職員工:與安居集團簽訂無固定期限勞動合同的員工。7.1.2定期全職員工:與安居集團簽訂有固定期限勞動合同的員工。7.1.3派遣員工:根據(jù)安居集團與人力資源派遣公司單獨商定的派遣合同,為完成特定任務,在特定期限內(nèi),由派遣公司派遣至安居集團的員工。派遣員工與安居集團不建立勞動關系。就每一派遣員工,在相關派遣合同規(guī)定的派遣期限到期前一個月,部門經(jīng)理有責任與人力資源部門討論續(xù)約問題。若人力資源部未接到部門經(jīng)理的通知,將視作合同到期后需要續(xù)簽。7.1.4以完成一定的工作任務為勞動合同期限員工:以完成一定工作任務為期限的勞動合同就是指安居集團與員工約定以某項工作的完成時間為合同期限的勞動合同。該項工作的開始、終止時間就是勞動合同的開始、終止時間。7.2勞動合同管理7.2.1勞動合同的簽訂錄用人員由人力資源部通知辦理入職手續(xù),員工應在入職之日起30天內(nèi)與安居集團簽訂書面勞動合同;員工逾期不簽署的,視為自動放棄雇傭關系,安居集團將與其終止勞動關系。7.2.2勞動合同的變更經(jīng)協(xié)商一致變更勞動合同內(nèi)容的應當采用書面形式,變更后的文本一式兩份,安居集團一份、員工一份。7.2.3勞動合同的期限安居集團根據(jù)工作崗位和工作任務的需要,勞動合同一般為1至3年。試用期期限最少不低于1個月,最長不超過6個月,特殊情況可免除或縮短試用期。7.2.4勞動合同的續(xù)簽合同或協(xié)議屆滿前一個月,員工如有續(xù)訂合同或協(xié)議意向的,應當向安居集團提出書面續(xù)訂合同或協(xié)議的意向書,安居集團可根據(jù)員工意向、經(jīng)雙方協(xié)商一致可以依法續(xù)訂合同或協(xié)議。在員工勞動合同期滿前2個月由人力資源部配合用人部門對該員工進行考核,參與考核的人員主要有員工所在的部門經(jīng)理、人力部門經(jīng)理及與員工工作相關的部門經(jīng)理,考評結果遞交人力資源部。7.2.5簽訂無固定期限勞動合同員工在安居集團連續(xù)工作滿十年的。員工與安居集團連續(xù)訂立兩次固定期勞動合同,續(xù)訂勞動合同的。7.2.6合同的另行約定經(jīng)雙方協(xié)商一致,可在合同或協(xié)議中另行設立約定條款。7.2.7勞動合同的解除與終止安居集團與員工協(xié)商一致,可以解除勞動合同;員工在轉正后須提前三十日以書面形式通知安居集團,可以解除勞動合同;員工在試用期內(nèi)提前三日通知安居集團,可以解除勞動合同。7.2.8員工有下列情形之一的,安居集團可以立即解除勞動合同在試用期間被證明不符合錄用條件或考核不合格的;嚴重違反安居集團的規(guī)章制度的(屬解除性過失的);嚴重失職,營私舞弊,給安居集團造成重大損害的,包括但不限于利益損害或名譽損害;員工同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本安居集團的工作任務造成嚴重影響,經(jīng)安居集團提出,拒不改正的;以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;被依法追究刑事責任的;員工患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由安居集團另行安排的工作的;員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。8.人事申請安居集團在對外招聘之前會優(yōu)先考慮在企業(yè)內(nèi)部提升、指定和調(diào)遣合格的員工來填補空缺職位。9.調(diào)職安居集團的目標是將員工安置在能夠充分發(fā)揮其能力和工作效率的職位上以滿足業(yè)務需求。為實現(xiàn)組織和業(yè)務的目標以及促進員工的職業(yè)發(fā)展,可能有必要不時地將員工調(diào)職到不同的法律實體或者不同的部門。人力資源部負責協(xié)調(diào)所有的職位安排和調(diào)職。部門經(jīng)理負責保證公平、統(tǒng)一、有效、合法地執(zhí)行這些規(guī)定和程序,并保證所有員工都徹底理解這些規(guī)定和程序。以下是有關這些職務變動的不同的情形和程序。9.1內(nèi)部調(diào)職9.1.1職位公告安居集團將通過職位公告通知員工可申請?zhí)钛a安居集團內(nèi)部職位空缺。9.1.2調(diào)職–員工提出內(nèi)部調(diào)職一般是同級的橫向調(diào)動。若員工調(diào)至高一級的職位,員工現(xiàn)有的級別和工資不會在從事新職位后馬上調(diào)整;最早將從下一個調(diào)薪窗口開始改變。只要調(diào)職符合安居集團的整體業(yè)務發(fā)展、能平衡業(yè)務需要和員工個人發(fā)展,并且員工達到以下資格標準,員工就可申請調(diào)職。資格標準:最近一年的業(yè)績至少完全達標或更佳;未受紀律處分;有空缺崗位和緊急職位。程序:希望申請調(diào)職的員工應首先通知部門經(jīng)理,并填寫內(nèi)部調(diào)職申請,說明感興趣的職位,并送交人力資源部。人力資源部收到申請書后將通知申請人的部門經(jīng)理。核實員工是否符合調(diào)職資格。根據(jù)職位的具體要求,審查和對照員工的申請,根據(jù)業(yè)務部門和崗位需求安排面試,進一步了解員工要求和期望。若員工的條件不符合其申請的職位,通知員工申請結果。若員工符合新職位要求并被錄用,人力資源部將與相關部門經(jīng)理確定調(diào)職日期。調(diào)職日將由原先部門經(jīng)理及錄用部門經(jīng)理協(xié)調(diào)商定。準備工作異動審批表,給員工的原部門經(jīng)理和新部門經(jīng)理簽字。如果涉及跨業(yè)務及安居集團或薪資福利變化的調(diào)職,在篩選程序開始前,原先部門的人力資源部負責人將與錄用部門的人力資源部負責人溝通,以確保一致性和公平性。員工可在收到接收部門的調(diào)職通知前的任何時間通過部門經(jīng)理收回調(diào)職申請,并由部門經(jīng)理通知人力資源部門。若員工符合申請內(nèi)部調(diào)職的標準,部門經(jīng)理在收到員工的申請后,應支持員工申請。若有特殊情況而不能支持員工的調(diào)職申請,部門經(jīng)理應與人力資源部商討處理辦法。員工不得擅自與空缺職位的直接部門經(jīng)理進行聯(lián)系/面試,任何討論必須首先通知人力資源部。有空缺職位的部門不得主動招募其他部門的員工,必須通過人力資源部協(xié)調(diào)。若有員工在未通知其直接部門經(jīng)理和人力資源部的情況下向有空缺職位的部門直接申請,該部門也不得進行面試,應建議員工按照上述流程進行申請。同時或在短期內(nèi)有多個空缺職位的部門應避免從另一部門同時調(diào)職多名員工。員工被批準調(diào)職以后,其所在部門與接收部門經(jīng)理可安排1-3個月的交接期。9.1.3調(diào)職–安居集團提出安居集團可根據(jù)安居集團的具體需要或員工的職業(yè)發(fā)展機會合理調(diào)動員工工作。調(diào)職可能包括調(diào)往級別相同或級別更高的職位,偶爾也會被調(diào)整至級別更低的職位。員工原先部門與錄用部門兩部門經(jīng)理應就員工調(diào)動后職位、薪資福利和正式調(diào)職日期等與人力資源部商討一致后再與員工溝通,填寫《員工調(diào)崗核定表》及時送交人力資源部完成審批流程并備案。9.1.4調(diào)至低級別職位安居集團有時要根據(jù)業(yè)務需求將員工調(diào)任至低級別的職位;例如幫助有問題的崗位解決困難,或加強薄弱環(huán)節(jié)的工作。此時,員工的工資將保持不變。完成任務后,安居集團將盡力在合理時間內(nèi)恢復員工原有的職位。安居集團有時因員工工作表現(xiàn)未達到原職位要求而將其調(diào)至低級別的職位。在這種情況下,若確認調(diào)職,接收部門經(jīng)理必須決定是否將員工的工資立即調(diào)至相對應的級別。9.1.5調(diào)至不同的法律實體安居集團在中國擁有許多關聯(lián)實體,出于不同的監(jiān)管和業(yè)務的需要,這些不同的法律實體被賦予了特定的角色和責任,以支持安居集團的各種業(yè)務。作為安居集團的一名員工,員工將可能被臨時借調(diào)或者調(diào)職至此等法律實體。調(diào)職需要改變勞動合同關系。安居集團與員工溝通后,將勞動合同關系調(diào)至有關的關聯(lián)法律實體,前提條件是該員工調(diào)職后所獲得的薪酬待遇水平及聘用條件將不低于其在調(diào)職前所適用的薪酬待遇及聘用條件。這意味著該員工與安居集團間的勞動合同關系將解除并且該員工將成為其他法律實體的一名員工,該員工將適用該新的法律實體的政策。如果員工有顧慮或者要求對此等安排加以澄清,員工應向其部門經(jīng)理和人力資源部尋求指導。10.外部招聘和廣告若在考慮內(nèi)部安排和調(diào)職后仍無法找到空缺職位的適當人選,安居集團將從外部招聘。人力資源部負責所有對外招聘的廣告,所有廣告都應符合安居集團有關錄用的政策。11.重新聘用從安居集團已離職的員工,如果離職時間已超3個月,并且以前的績效考核結果令人滿意,符合空缺職位的要求并通過面試,就可以被重新聘用。12.親屬的聘用安居集團禁止聘用有親屬關系的人員進入安居集團。此處的親屬指在職員工的配偶、子女、父母、兄弟姐妹及其子女、(外)祖父(母)、(外)孫子(女)、女婿、兒媳、父母的兄弟姐妹及其配偶和子女、配偶方的父母及其兄弟姐妹、監(jiān)護人和繼父(母)、繼子(女)方面的親屬。聘用有親屬關系的人員的要求:A.有親屬關系的人員不能被分配到有機會檢查、處理、審核、審計或在其他方面影響到彼此工作的崗位上。B.有親屬關系的人員不能互相影響彼此的加薪和晉升。C.有親屬關系的不得在同一工作地點。匯報的要求:員工有責任將其與其他安居集團員工的關系變化及時書面匯報給直接主管及您的人力資源負責人。聘用有親屬關系的人員必須在聘用生效日前得到人力資源部的批準。批準文件的復本將被放入員工和被聘員工親屬的人事檔案。13.異動管理13.1安居集團根據(jù)運營需要或員工的工作表現(xiàn)或能力等,可以對員工進行工作異動。包括:調(diào)動、晉升、借調(diào)、降職降級。13.2異動遵循程序原則、定崗定編原則、人崗匹配原則、高效原則。13.3如安居集團內(nèi)部有職位空缺信息發(fā)布,員工本人可根據(jù)自身情況,按照安居集團內(nèi)部招聘工作程序向人力資源部提出調(diào)動申請,符合錄用條件的可實施工作調(diào)動。14.離職管理14.1辭職正式員工如需提前解除勞動合同關系,應提前三十日向部門經(jīng)理申請。試用期內(nèi)提出辭職,應提前三個工作日提出申請。如未按照規(guī)定提前通知安居集團即擅自離職者,給安居集團造成經(jīng)濟損失的,根據(jù)公家勞動法規(guī)的有關規(guī)定承擔違約責任。14.2離職流程離職申請?zhí)岢鋈朔謩e為:員工(個人辭職)、員工直接上級部門經(jīng)理(安居集團辭退)。員工提出離職的,試用期員工需在離職前三天填寫《離職申請單》,向其直接上級領導提出離職申請;正式員工需在離職前至少一個月填寫《離職申請單》,向其直接上級領導提出離職申請。14.3離職手續(xù)14.3.1與安居集團解除/終止勞動合同關系,您須在離職前完善工作交接,完備離職手續(xù):填寫《離職申請單》辦理工作交接;按《離職申請單》相關要求,退還安居集團所屬物品、報銷相關賬目,歸還安居集團欠款;填寫《員工離職面談記錄表》填寫《解除勞動合同通知書》。工作內(nèi)容交接:向指定的同事交接工作事項。完備所在部門規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。14.3.2待所有離職手續(xù)完備后,當月薪金于次月付薪日打入您的銀行卡中。14.3.3待所有離職手續(xù)完備并正式離職后,您可隨時到人力資源部領取《離職證明》。14.3.4未按安居集團規(guī)定完備離職手續(xù)而擅自離開工作崗位的,安居集團將按曠工處理。14.3.5重要崗位管理人員離職、調(diào)職,安居集團將安排離任審計。14.3.6在安居集團內(nèi)部調(diào)動人員,參照上述條款完備離職手續(xù)。14.4離職面談離職前,安居集團須安排上司及人力資源部進行離職面談,如需要需與副總裁面談,聽取員工意見。14.4.5申訴和仲裁員工勞動合同期限內(nèi)的勞動糾紛,可向上一級負責人或人力資源部申訴,安居集團不能解決申訴問題時,可向當?shù)貏趧又俨脵C構申請仲裁。維護安居集團及你本人的利益,展現(xiàn)你良好的職業(yè)化素養(yǎng)——員工考勤及假期管理1.工作時間依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定,安居集團實行五天工作制,每天工作時間不超過8小時,具體標準:周一至周五:上午:8:30-12:00下午:14:00-17:30周六、日:休息各部門因工作需要,執(zhí)行非上述工作時間的,需報人力資源部批準備案后方可執(zhí)行。相關定義2.1病假工作時間因病請假并按安居集團規(guī)定執(zhí)行審批后,為病假。2.2事假工作時間因事請假并按安居集團規(guī)定執(zhí)行審批后,為事假。2.3曠工員工未經(jīng)批準而未到崗上班或無正當理由超出假期期限而未到崗上班,為曠工。2.4脫崗工作時間未經(jīng)批準,擅自離開工作崗位為脫崗。脫崗超過1小時(含)視為曠工。2.5因公外出、出差員工市內(nèi)因公辦事或跨地區(qū)因公辦事的,按安居集團規(guī)定執(zhí)行審批后,視作因公外出或出差。3.考勤標準3.1每月1日至最后一日為一個考勤周期。3.2一個考勤周期內(nèi):允許每名員工有3次8:30至8:45到達公司不按遲到計入考勤,超過4次(含)的,自第4次起,按遲到計入考勤。超過8:45(不含8:45)到達公司的,自第1次起按遲到計入考勤。超過9:30(不含9:30)到達公司的,視為曠工半天。超過10:30(不含10:30)到達公司的,視為曠工1天。3.3未到規(guī)定時間提早退離崗位視為早退,早退自第1次起計入考勤。3.4一個考勤周期內(nèi)累計遲到早退超過6次(含),或全年累計遲到早退超過20次(含),安居集團有權予以解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟補償金。3.5一個考勤周期內(nèi),允許每名員工有2次漏打卡,但全年累計漏打卡次數(shù)不得超過20次。一個考勤周期累計漏打卡超過6次(含),或全年累計漏打卡超過20次(含),安居集團有權予以解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟補償金。3.6一個考勤周期內(nèi)連續(xù)曠工3日,或全年累計曠工5日,安居集團有權予以解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟補償金。3.7考勤罰款細則:遲到(早退)≤15分鐘:罰款20元(從當月工資里扣除)遲到(早退)≤30分鐘:罰款50元(從當月工資里扣除)遲到1小時視為曠工半天,遲到2小時視為曠工一天。早退超過1小時(含)視為曠工半天,超過2小時(含)視為曠工一天。曠工扣除工資:4.具體考勤管理規(guī)定4.1員工每天上、下班均須使用電子考勤系統(tǒng)打卡。4.2員工應親自打卡,不得代他人打卡,也不得要求他人為自己打卡。4.3若有代打卡情況發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),安居集團有權予以解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟補償金4.4安居集團原則上要求實施全員打卡考勤制度,高管人員(副總裁級別及其他特殊崗位)若因特殊情況無法打卡,需提供相關說明并報總裁辦審批通過后,報總部人力資源部、綜合管理部備案。4.5員工因特殊原因導致電子考勤系統(tǒng)無法識別以致打卡不成功的,須報人資部備案并每日上下班在職場考勤管理員處按實際情況填寫《特殊情況簽到表》,由部門經(jīng)理審批。4.6員工忘記使用電子考勤系統(tǒng)打卡,須填寫《漏打卡說明單》并在2個工作日內(nèi)提交,由部門經(jīng)理審批。4.7員工因請休假、因公外出、出差從公司離開,且當日不返回公司,離開公司時需打卡;員工請休假、因公外出、出差結束返回公司,到公司時需打卡。以上情況忘記打卡的,屬于漏打卡。4.8員工因公外出,須填寫《外出人員登記表》,并按公司規(guī)定執(zhí)行審批。總監(jiān)級以下員工由部門經(jīng)理和部門總監(jiān)審批;總監(jiān)級(含)以上員工由部門經(jīng)理審批。4.9員工出差須填寫《出差申請單》,并按公司規(guī)定執(zhí)行審批。4.10所有考勤單據(jù)需提交職場考勤管理員備案,綜合管理部考勤負責人根據(jù)原始考勤記錄,核對所有考勤單據(jù),進行考勤匯總。4.11員工于每月初的三個工作日內(nèi)到職場考勤管理員處核對上月考勤情況并簽字確認,逾期不確認者視為認同綜合管理部考勤統(tǒng)計結果。4.12綜合管理部考勤負責人于每月第六個工作日下班前,將上月考勤情況匯總后交至人力資源部進行工資核算。遇法定節(jié)假日或特殊情況,考勤確認時間予以提前,以具體通知為準。5.員工假期管理5.1員工休假前需安排好工作,在假期內(nèi)保持通訊暢通,確保不影響公司正常工作。5.2所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日:元旦(一天);春節(jié)(三天);清明節(jié)(一天);勞動節(jié)(一天);端午節(jié)(一天);中秋節(jié)(一天);國慶節(jié)(三天)。6.員工帶薪年休假管理6.1員工連續(xù)工作1年以上,享受帶薪年休假(以下簡稱“年假”)。6.2員工申請年假應以天為單位,不足1天的按1天計算;年假不包含國家法定節(jié)假日、休息日。6.3員工累計工作已滿1年不滿10年的,年假5天;已滿10年不滿20年的,年假10天;已滿20年的,年假15天。6.4社會工齡以畢業(yè)后第一次簽訂正式勞動合同為開始時間累計。6.5員工當年度入職的,當年度年假天數(shù)按照當年度在安居集團剩余日歷天數(shù)折算確定★折算方法:(員工當年度在安居集團剩余日歷天數(shù)÷365天)×員工本人全年應享受年假天數(shù)。折算后不足一整天的部分不享受年假。6.6員工離職時,當年度未安排員工休滿應休年假天數(shù)的,按照員工當年度已工作時間折算應休未休年假天數(shù),折算后不足一整天的部分不享受年假。安居集團有權要求員工在離職前休完未休的年假,各部門經(jīng)理和人力資源部有義務安排員工在離職前休完未休年假。在此情況下,安居集團不支付補償以代替年假?!镎鬯惴椒ǎ海▎T工當年度在安居集團已過日歷天數(shù)÷365天)×員工本人全年應當享受的年假天數(shù)-當年度已休年假天數(shù)。6.7年假天數(shù)根據(jù)當年已度過日歷天數(shù)逐月釋放。員工請年假時,已釋放的年假天數(shù),可以連休或逐天休;未釋放的年假天數(shù),不能提前預支。年假天數(shù)釋放計算方法:(員工當年度可享有的年假天數(shù)÷當年度在職月數(shù))×當前已度過月數(shù)。6.8員工有下列情形之一的,不享受當年度年假。如果已享受當年度年假,年度內(nèi)又出現(xiàn)下列情形的,則不享受下一年度的年假。(以考勤數(shù)據(jù)和年假記錄作為執(zhí)行依據(jù));累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。6.9年休假可分段使用、連續(xù)使用,也可優(yōu)先用于抵扣病假、事假。6.10員工當年年假應盡量在當年度內(nèi)使用并不晚于次年3月31日。部門經(jīng)理有義務合理安排員工在有效期內(nèi)休完年假。員工因個人原因拒絕安居集團安排年假的,應書面提出放棄年假的具體原因,未使用的年假作廢,安居集團不再支付任何補償。6.11由人力資源部統(tǒng)一對員工年休假情況進行審核。7.員工病假管理7.1病假以小時為單位,病假包含法定節(jié)假日、公休日。7.2一個考勤周期內(nèi)連續(xù)請病假超過1日(不含)的須提供社保指定醫(yī)療機構出具的病假證明及病例(或安居集團要求的其他證明材料)。無病假證明,也無其他正當理由的,按曠工處理。7.3指定醫(yī)院復查制度:對于員工長期請病假、反復請病假或安居集團認為病假可疑的,安居集團有權要求員工到指定醫(yī)院復查,病假期限以復查結果為準。7.4凡出現(xiàn)對醫(yī)療證明、病況、病假時間及醫(yī)療費用弄虛作假的情況,安居集團可以解除勞動合同并不予以支付經(jīng)濟補償金。7.5病假工資計算方法:一個考勤月內(nèi),累計病假不超過8小時(含)的,當日病假工資核算方法:病假工資=一個考勤月內(nèi),累計病假9-32小時(含)的,病假工資支付為月度基本工的30%。即:病假工資=一個考勤月內(nèi),累計病假超過33小時(含)的,若醫(yī)療期內(nèi),按當?shù)刈畹凸べY標準的80%支付病休期內(nèi)的工資。7.6如核算工資低于本市工資標準的80%,則按國家規(guī)定執(zhí)行。7.7醫(yī)療期是指員工因患病或非因工負傷停止工作治病休息的時限。員工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫(yī)療時,根據(jù)本人實際參加工作年限和在安居集團工作年限,給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期;實際工作年限十年以下,在本單位工作年限在五年以下的為三個月;五年以上的為六個月。實際工作年限十年以上,在本單位工作年限五年以下的為六個月;五年以上十年以下的為九個月;十年以上十五年以下的為十二個月;十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。醫(yī)療期三個月的按六個月內(nèi)累計病休時間計算;六個月的按十二個月內(nèi)累計病休時間計算;九個月的按十五個月內(nèi)累計病休時間計算;十二個月的按十八個月累計病休時間計算;十八個月的按二十四個月內(nèi)累計病時間計算;二十四個月的按三十個月內(nèi)累計病休時間計算。8.員

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