比爾蓋茨案例分析作業(yè)

比爾蓋茨案例分析作業(yè)：根據(jù)組織行為學(xué)的有關(guān)理論，比爾蓋茨的個(gè)性符合普通個(gè)性心理特性的某些特點(diǎn)，如組合性、穩(wěn)定性和可變性、普通性和獨(dú)特性、生物制約性和社會(huì)制約性。在氣質(zhì)方面，偏向于膽汁質(zhì)和粘液質(zhì)，在工作中現(xiàn)有激情，又深謀遠(yuǎn)慮，之智力強(qiáng)，對(duì)微軟公司有長(zhǎng)某規(guī)劃，在細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)上也能觀察入微，固然，膽汁質(zhì)和粘液質(zhì)也為他帶來(lái)某些負(fù)面的影響，例如操縱壟斷等。而在性格方面，比爾蓋茨比較穩(wěn)定內(nèi)向外向兼顧，個(gè)人認(rèn)為比爾蓋茨并不算那種以自我為中心，個(gè)性張揚(yáng)的，因此還是屬于偏于內(nèi)向的，他樂(lè)觀，主動(dòng)向上，對(duì)社會(huì)的態(tài)度和對(duì)別人的態(tài)度非常和諧，成立基金會(huì)協(xié)助別人，但愿別人奮進(jìn)，而看待自己也很?chē)?yán)格，這是這些優(yōu)良的品質(zhì)造就了他的成功。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，比爾蓋茨在計(jì)算機(jī)發(fā)展領(lǐng)域有著過(guò)人的能力，這種特殊能力，讓比爾蓋茨在預(yù)測(cè)計(jì)算機(jī)發(fā)展前景，以及電子數(shù)碼產(chǎn)品應(yīng)用等領(lǐng)域思維敏銳，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)產(chǎn)品定位很敏感。而在微軟公司，比爾蓋茨的組織管理能力也尤為突出，他勇于放權(quán)，又能適宜監(jiān)督，他善于激勵(lì)、引導(dǎo)員工，也能夠引領(lǐng)公司的核心價(jià)值觀。這些綜合能力，也是微軟在世界遙遙領(lǐng)先、立于不敗之地的重要因素。激勵(lì)的目的是提高工作績(jī)效，任何一種單位和組織的激勵(lì)模式都不會(huì)是一成不變的，微軟公司同樣是如此，在微軟公司，比爾蓋茨能夠?yàn)閱T工帶來(lái)兩樣?xùn)|西：物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。微軟公司在圍繞組織目的發(fā)展自己的過(guò)程中發(fā)明了數(shù)名百萬(wàn)美元的富翁，其它員工的福利待遇也可想而知；而在微軟，比爾蓋茨激勵(lì)大家豐富廣博的知識(shí)面、富有邏輯型、有忍耐力，員工素養(yǎng)得到了提高，這種提高為公司工作績(jī)效帶來(lái)了變化，而工作績(jī)效的變化反過(guò)來(lái)對(duì)員工產(chǎn)生二次激勵(lì)，進(jìn)一步為員工提供了物質(zhì)和精神的雙重補(bǔ)給，激勵(lì)效果倍增，形成了良性循環(huán)。根據(jù)麥克利蘭的理論，比爾蓋茨身價(jià)幾十億仍然繼續(xù)工作的行為下有深層次的心理特性作支撐。其中包含了驅(qū)動(dòng)力和社會(huì)動(dòng)機(jī)、個(gè)性品質(zhì)、自我形象、價(jià)值觀態(tài)度等。比爾蓋茨自幼思維比較活躍，對(duì)新鮮事物含有探索欲望，首先他對(duì)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的愛(ài)好，另首先也顯露出他特有的知識(shí)技能。有了兩者的基礎(chǔ)，再加上過(guò)人的天賦，比爾蓋茨成就了微軟公司。而處在對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的熱愛(ài)，微軟公司已經(jīng)不僅僅是他一份事業(yè)，更是他的愛(ài)好，他本身價(jià)值的體現(xiàn)，因此無(wú)論比爾蓋茨身價(jià)如何，比爾蓋茨都會(huì)全身心的投入進(jìn)去。而受其良好的家庭環(huán)境影響，比爾蓋茨探索新鮮事物并沒(méi)有影響他良好的道德品格。比爾蓋茨和蘋(píng)果公司的喬布斯在這一點(diǎn)上有了明顯的差別，比爾蓋茨受到了來(lái)自家庭和社會(huì)更多的愛(ài)，因此在價(jià)值觀態(tài)度上，比爾蓋茨對(duì)社會(huì)以及身邊的人更加友善，更有責(zé)任感，全部比爾蓋茨的公司能有百萬(wàn)富翁出現(xiàn)，比爾蓋茨熱衷于慈善事業(yè)。這些優(yōu)秀的價(jià)值觀已經(jīng)融入公司，形成了公司獨(dú)有的風(fēng)格和核心價(jià)值觀。比爾蓋茨也與之融為一體，無(wú)法分割。4.比爾蓋茨對(duì)微軟公司產(chǎn)生了巨大影響，他的價(jià)值觀融入微軟公司，形成了微軟公司這個(gè)公司的核心意識(shí)形態(tài)，深度影響著公司的核心價(jià)值觀和公司核心目的。核心價(jià)值觀普通是指公司必需擁有的終極信念，是公司哲學(xué)中起主導(dǎo)性作用的重要構(gòu)成部分，它是解決公司在發(fā)展中如何解決內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則，如公司對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶(hù)、對(duì)員工等的見(jiàn)解或態(tài)度，它影響與表明公司如何生存的立場(chǎng)。微軟公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)出的精擬定位、快速成長(zhǎng)進(jìn)步、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、全球戰(zhàn)略布局方略等，無(wú)處不有比爾蓋茨思維的涵蓋，公司的核心目的也深深體現(xiàn)著比爾蓋茨的對(duì)事業(yè)的態(tài)度。而