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文檔簡介
項目質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表一、背景在項目建設(shè)中,保障安全生產(chǎn)是項目的重要任務(wù)之一,是維護(hù)員工生命財產(chǎn)安全、保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,加強安全目標(biāo)管理,認(rèn)真執(zhí)行安全措施,履行安全生產(chǎn)責(zé)任,是項目質(zhì)量員的一項重要職責(zé)。為了全面推進(jìn)項目建設(shè)質(zhì)量安全管理,強化責(zé)任意識,規(guī)范管理行為,本文檔制定了項目質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表。二、考核要點1.安全目標(biāo)確定情況項目質(zhì)量員應(yīng)當(dāng)在項目規(guī)劃階段,明確項目的安全目標(biāo),制定安全措施,并在項目實施過程中不斷完善和優(yōu)化。考核內(nèi)容如下:考核要點考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)安全目標(biāo)確定是否明確項目的安全目標(biāo)和安全措施,并與項目參與者充分溝通、協(xié)商優(yōu)秀:100%良好:90%以上合格:80%以上安全目標(biāo)跟蹤是否定期對安全目標(biāo)進(jìn)行跟蹤、反饋和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患優(yōu)秀:每季度一次良好:每半年一次合格:每年一次安全目標(biāo)評估是否對項目的安全目標(biāo)進(jìn)行綜合評估,提出改進(jìn)措施優(yōu)秀:評估進(jìn)度跟蹤,及時提出改進(jìn)意見良好:評估周期按時合格:評估周期滯后安全目標(biāo)優(yōu)化是否針對評估結(jié)果,及時針對性的制定和完善安全措施,促進(jìn)安全目標(biāo)不斷優(yōu)化優(yōu)秀:完善安全措施,及時對項目安全目標(biāo)進(jìn)行修訂良好:周期性完善安全措施合格:對安全措施的完善較少2.安全責(zé)任落實情況在項目實施過程中,項目質(zhì)量員需認(rèn)真履行安全管理職責(zé),確保安全責(zé)任到位??己藘?nèi)容如下:考核要點考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)安全責(zé)任履行情況是否對安全責(zé)任有明確的認(rèn)識,對項目整個實施過程中的風(fēng)險有較強的判斷和把控能力優(yōu)秀:對安全責(zé)任貫徹落實到位,對安全風(fēng)險有較強的判斷和把控能力良好:對安全責(zé)任有所把控,對安全風(fēng)險有基本的判斷能力合格:對安全責(zé)任執(zhí)行不到位,對安全風(fēng)險判斷能力較弱事件處理情況是否能夠在發(fā)生安全事件時及時處理,采取正確的應(yīng)對措施,保障工程安全及人身安全優(yōu)秀:事件處理反應(yīng)及時,能迅速采取應(yīng)急措施,并推進(jìn)問題的解決良好:事件處理反應(yīng)不錯,能采取及時的應(yīng)對措施合格:事件處理反應(yīng)較慢,不能有效處理問題安全教育培訓(xùn)情況是否做好項目安全教育宣傳工作,提高員工安全意識和實踐能力優(yōu)秀:安全教育培訓(xùn)影響面廣,對員工安全意識和實踐能力提高明顯良好:安全教育培訓(xùn)影響面一般,對員工安全意識和實踐能力有所提高合格:安全教育培訓(xùn)影響面較小,對員工提高安全意識和實踐能力不明顯3.安全指導(dǎo)和監(jiān)督情況項目質(zhì)量員在項目實施中需要對項目的安全指導(dǎo)和監(jiān)督,防止事故發(fā)生,考核內(nèi)容如下:考核要點考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)安全制度落實情況是否將項目的安全制度落地,確保所有工序按照安全制度執(zhí)行優(yōu)秀:所有工序嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,無違規(guī)現(xiàn)象良好:工序大部分嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,違規(guī)現(xiàn)象較少合格:工序執(zhí)行安全制度較弱,違規(guī)現(xiàn)象較多安全監(jiān)督記錄是否開展安全監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的隱患,記錄安全監(jiān)督情況優(yōu)秀:監(jiān)督記錄齊全,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患,有效改善質(zhì)量良好:監(jiān)督記錄基本齊全,能發(fā)現(xiàn)并處理部分隱患合格:監(jiān)督記錄缺失,隱患發(fā)現(xiàn)并處理不及時安全狀況反饋是否將安全狀況及時反饋給項目整體管理,并跟蹤整改情況優(yōu)秀:安全狀況反饋及時,整改迅速,解決隱患及時,以案例推動全局改善良好:安全狀況反饋較快,整改及時,能有效制止事件發(fā)生合格:安全狀況反饋滯后,處理隱患不及時三、考核流程為了規(guī)范考核流程,本文檔制定了項目質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)。主要流程如下:項目經(jīng)理定期向項目質(zhì)量員反饋項目的安全目標(biāo)和安全措施。項目質(zhì)量員按照考核要點對安全目標(biāo)和安全責(zé)任進(jìn)行考核,并填寫考核表。項目經(jīng)理對項目質(zhì)量員的考核表進(jìn)行綜合評估,并形成意見反饋。四、總結(jié)通過本文檔的制定,能夠幫助項目質(zhì)量員規(guī)范管理行為,增強安全意識和責(zé)任心,從而保障項目質(zhì)量和員工生命
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