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文檔簡(jiǎn)介

2023年服裝的工作計(jì)劃集合五篇服裝的工作安排篇1

一、項(xiàng)目介紹

由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間驚慌也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目須要的成本較低,簡(jiǎn)單進(jìn)入也簡(jiǎn)單啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感愛(ài)好,算是愛(ài)好與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

二、店面的選址

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以肯定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)覺(jué)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣袤。最終我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大公路,平常無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。四周又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)勁旺盛。另外我發(fā)覺(jué)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀有。平常也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是一般老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)實(shí)力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必需待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就起先支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先打算好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,假如只簽一年,可能一年后才要起先回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較志向的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租始終在漲)。店面承租下來(lái),須要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇非常重要,所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢閱歷。譬如,開咖啡店就肯定要找有咖啡店裝潢閱歷的廠商,開兒童美語(yǔ)就必需找有兒童文教裝潢閱歷的廠商。因?yàn)?,裝潢廠商假如沒(méi)有同類型店面的裝潢閱歷,到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),假如再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

所以,我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清晰自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。

2、燈光等硬件配備也特別重要的,假如店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門頭的燈肯定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,假如全部是冷光(也就是平常所望見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔軟!加上暖光燈(平常望見(jiàn)的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照耀出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必須要俱備,不然店里很難留住顧客有耐性選擇衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧。

四、選貨及進(jìn)貨的渠道

萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?,怎么進(jìn)貨選貨

一、選貨及進(jìn)貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

選貨要駕馭當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少??jī)r(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨安排,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式肯定要多,給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨支配在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)確定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!假如進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再打算貨品,提前半個(gè)月就可以先起先打算了!要給自己有足夠的支配時(shí)間才行!

2、進(jìn)貨渠道:

上海七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)或杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開張短暫只在七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近便利,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。

五、人力規(guī)劃

我安排雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是美麗mm(不要罵我色,愛(ài)美之心人皆有之,美麗mm簡(jiǎn)單招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上始終要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)?shù)模?。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的主動(dòng)性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問(wèn)題它要負(fù)責(zé)。

六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

1,房租:5000/月,付三壓一,20230元

2,裝修費(fèi)5000

3,第一次衣服貨款20230元

4,其他費(fèi)用1000元

5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)

6,余下4000做流淌資金運(yùn)用

服裝的工作安排篇2

一、任務(wù)安排

本月總目標(biāo)25萬(wàn),根據(jù)公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為:第一擊10萬(wàn);其次擊8萬(wàn);第三擊7萬(wàn),現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務(wù)已平均安排到每個(gè)人身上,確保合理安排,并激勵(lì)員工根據(jù)每天任務(wù)向前趕月目標(biāo)進(jìn)度。

二、人員安排

將店鋪每天的工作根據(jù)員工特點(diǎn)安排,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時(shí)候,我會(huì)組織大家背款號(hào)了解貨品,主動(dòng)調(diào)整陳設(shè),讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務(wù)是不行或缺、重中之重的,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教化的同時(shí),注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高,更好的一心一意為顧客著想,削減投拆。

三、經(jīng)營(yíng)管理

1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,駕馭規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.因店鋪進(jìn)商場(chǎng)之初沒(méi)有進(jìn)行裝修及形象設(shè)計(jì),希望公司于春節(jié)后剛好作出升級(jí)店面形象的安排,我會(huì)主動(dòng)協(xié)作公司做好裝修期間一切工作。

3.利用節(jié)假日做文章,多做些促進(jìn)銷售的活動(dòng),如新品滿額贈(zèng)禮品等

吸引顧客眼球的活動(dòng)。另外因?yàn)槲覀兤放苿傔M(jìn)入天津市場(chǎng),與其它在天津已成熟品牌競(jìng)爭(zhēng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要緣由之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些激勵(lì)顧客辦理睬員的優(yōu)待政策,如入會(huì)有贈(zèng)品等,我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會(huì)員。

4.主動(dòng)抓住大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱忱、貼心的服務(wù)。

5.為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度:

1)店鋪員工要做到主動(dòng)維護(hù)賣場(chǎng)陳設(shè),新貨到店剛好熨燙;

2)工作時(shí)間電話必需靜音,且接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)3分鐘;

3)無(wú)論任何班次必需保證門口有門迎,且顧客進(jìn)店后必需放下手中任何工作接待顧客。

6.為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予貨品與活動(dòng)方面支持,保證每款不斷碼及大量贈(zèng)品支持。

以上是我對(duì)2月份工作的安排,有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

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xxxxxxx20xx.1.16

服裝的工作安排篇3

1、活動(dòng)背景:

那是一個(gè)創(chuàng)意彌足珍貴的時(shí)代,那是一個(gè)沒(méi)有竭顛覆前者的時(shí)代,**正正正在努力擺脫她做為大眾生活用品的籠統(tǒng)。轉(zhuǎn)而去啟載更多藝術(shù)創(chuàng)作獨(dú)創(chuàng)的內(nèi)涵戰(zhàn)賦靈性的色調(diào)戰(zhàn)看似沒(méi)有經(jīng)意的各種拆配編制來(lái)烘托出不合場(chǎng)合中的穿著編制所修建出的效果。**正正在時(shí)尚的輪回中重拾范例的魅力、劣雅、名貴、性感、奧妙…那些時(shí)代烙印中沒(méi)有滅的永世。此刻隱得加倍充溢魅力,重新喚起我們對(duì)范例女人味的崇尚。

2、活動(dòng)目的:

1、樹立***專賣店的公眾籠統(tǒng),專得廣闊顧客的關(guān)注度

2、經(jīng)過(guò)進(jìn)程破產(chǎn)活動(dòng)樹立迪賽僧斯品牌籠統(tǒng),提升品牌出名度。

3、經(jīng)過(guò)進(jìn)程破產(chǎn)活動(dòng)加強(qiáng)迪賽僧斯專賣店的影響力,為后期收賣挨下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、經(jīng)過(guò)進(jìn)程奇異的活動(dòng)形勢(shì),接收公眾視家,晉升傳播效果。

3、目標(biāo)對(duì)象:

1、深嗜時(shí)尚,遁供品嘗的都市新貴族。

2、對(duì)生活剛好還有肯定觀點(diǎn)的中上層人士。

3、年齡正正在28—45歲的都市女性。

4、活動(dòng)內(nèi)容

1、凡破產(chǎn)時(shí)刻全場(chǎng)88開。

2、破產(chǎn)時(shí)刻凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈(zèng)****崇高VIP卡一張。

3、購(gòu)物滿400支100元代金劵一張,滿800支200元,以次類推。

4、憑邀請(qǐng)函顧客可獲得*****支出的紀(jì)念禮品一份。

5、破產(chǎn)當(dāng)天DC超卓時(shí)裝秀。

5、履行策略:

1、正正在破產(chǎn)當(dāng)日進(jìn)行一場(chǎng)獨(dú)樹一幟的時(shí)裝秀,邀請(qǐng)*****總及經(jīng)理為破產(chǎn)剪彩,給應(yīng)邀下朋及目標(biāo)消費(fèi)群視角戰(zhàn)聽(tīng)覺(jué)帶來(lái)的全新感想熏染,干脆而籠統(tǒng)地揭露****品牌的魅力戰(zhàn)層次。

2、充分闡揚(yáng)活動(dòng)優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)湖北分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)敗興,從而晉升品牌的出名度戰(zhàn)美譽(yù)。

3、品牌文化季刊戰(zhàn)籠統(tǒng)廣告帶(VCD碟片)的附帶宣揚(yáng)履行:

4、經(jīng)過(guò)進(jìn)程往政府結(jié)構(gòu)、大年夜型企業(yè)、事業(yè)單位有消費(fèi)實(shí)力人支邀請(qǐng)函(500份)并標(biāo)明破產(chǎn)當(dāng)天憑邀請(qǐng)函正正在店鋪收取粗彩禮品一份。

6、操作細(xì)微環(huán)節(jié)

DC時(shí)裝秀

1、主題背景(工夫交叉的路途)尺寸待定

2、舞臺(tái)拆建、燈光、音箱、模特6名、時(shí)刻支配等(由模特公司供應(yīng))

3、走秀的五個(gè)小主題

(1)工夫交叉的'路途(大年夜主題)

脫越工夫隧道,找尋往昔的能量,正正在靜待中開掘創(chuàng)意,正正在創(chuàng)意中重獲更生。世界紛紜變更,工夫正正在流轉(zhuǎn)中沉淀下范例的永世,猶如聰慧之河的寶藏,正正在工夫交叉的路途中,讓我們?cè)俅握覍ぁ?/p>

如此珍貴的產(chǎn)業(yè)成為我們正正在創(chuàng)作獨(dú)創(chuàng)的靈感源泉,經(jīng)過(guò)花招變化的創(chuàng)意嬉戲今后,歷史的范例正正在我的足中再次重獲更生,散發(fā)出減倍奪目的光線。

(2)GRUNGE風(fēng)尚

復(fù)古的車輪回到90年頭,一度以頹廢破敗為好的年頭,便念GRUNGE本意所指,如泥土取汽油同化的中不雅觀。厭倦了極度精致劣雅的都市年輕人,開端挨破固有不雅觀念,找尋一種本初樸實(shí)以致粉碎的感受感染,試圖建立一種沒(méi)有無(wú)缺的、殘缺的好,正正在沒(méi)有完備中支現(xiàn)完備,重新樹立新一代的審美妙。

(3)奧妙花園

為了目標(biāo),我們一路急促背前,有若干好多美妙傳統(tǒng)被我們忘掉?正正在誰(shuí)人時(shí)令,重拾傳統(tǒng)粗力成為新的時(shí)尚,便念英國(guó)那些簇新的深宅大年夜院,那些豐茂的奧妙花園,埋藏了稀有的粗力寶藏等候我們?nèi)ラ_掘。繼承實(shí)在沒(méi)有意味著復(fù)古,正正在時(shí)代的步伐下,新的繼承是尊崇、學(xué)習(xí)著重組操作,以現(xiàn)代的角度連絡(luò)出全新的效果。

(4)都市部落

自然是我們最大年夜的靈感寶庫(kù),我們擁抱自然,便念波西米亞人一樣四周搜聚寶藏,經(jīng)過(guò)現(xiàn)代工藝的加工挨磨,讓本初的寶藏便念磚石一樣閃閃支光,我們對(duì)待自然的膜拜沒(méi)有再僅僅是對(duì)造型、圖案的簡(jiǎn)潔仿照,而是更進(jìn)一步探究自然,我們獲得的將是一種更深切的外延粗力——一種無(wú)機(jī)遇,安閑的、多元的生活。

(5)新古典主義

工夫倒轉(zhuǎn),曾經(jīng)的范例經(jīng)驗(yàn)時(shí)刻的考驗(yàn),傳啟下唯好的瞬間,劣雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷氣概成為靈感,古典主義的重現(xiàn)卻將其回納的減倍年輕英俊,呈現(xiàn)出完備的時(shí)尚新貌。

(6)英俊天空

將性感成生取反水完備交融,揭露80年頭英俊氣概的完備縮影。時(shí)至往日,正正在經(jīng)濟(jì)低迷的天空下,讓完備重新把玩曾經(jīng)的跋扈狂范例,體驗(yàn)光線時(shí)期的美妙,以不顧十足的豁達(dá)取消極心態(tài)記懷苦惱,斗膽驅(qū)逐將來(lái)搬弄。

1、活動(dòng)主題

新店、新禮、新時(shí)尚

新店減時(shí)尚、開上加開、禮中支禮

時(shí)尚新店、好禮相睹

新店破產(chǎn),細(xì)面時(shí)尚

2、活動(dòng)時(shí)刻

活動(dòng)周期:破產(chǎn)之日起十天(閉鍵是前5天)

遴選周六或周日、最好是節(jié)假日破產(chǎn)。

3、活動(dòng)對(duì)象

25-40歲的社會(huì)各階層姑娘

本次活動(dòng)也會(huì)經(jīng)過(guò)進(jìn)程促銷禮品的遴選來(lái)接收一些男性消費(fèi)。

4、活動(dòng)內(nèi)容(購(gòu)物連環(huán)喜)

適當(dāng)40-60平米專賣店的破產(chǎn)連環(huán)喜企圖

1、一重喜、進(jìn)門有喜:

進(jìn)店即贈(zèng)予某某粗彩紀(jì)念品(或憑DM宣揚(yáng)單即可贈(zèng)予禮品)如1-3元左右的禮品挨火機(jī)、便簽薄、本珠筆、鎖匙扣、撲克等

2、兩重喜、買便支(買滿的金額、贈(zèng)予的禮品各專賣店自行定制):

(1)凡正正在活動(dòng)時(shí)刻凡購(gòu)物便支“價(jià)值28元純棉襪子”一單;

(2)凡正正在活動(dòng)時(shí)刻凡買滿258元,支價(jià)值48元粗彩寶珠筆一支;

(3)凡正正在活動(dòng)時(shí)刻凡買滿368元,支價(jià)值100元粗彩筆記本三組開一套;

(4)凡正正在活動(dòng)時(shí)刻凡買滿488元,支價(jià)值138元的實(shí)皮皮帶一條;

3、三重喜、獲贈(zèng)下朋卡,通常有發(fā)生采辦的顧客,前50名贈(zèng)予下朋卡一張,注冊(cè)登記后成為永久會(huì)員。

5、物料整開

1、店中主題海報(bào):(主題任選其一)

新店新禮新時(shí)尚

新店減時(shí)尚開上加開禮中支禮企劃文案

時(shí)尚新店好禮相睹

新店破產(chǎn)細(xì)面時(shí)尚

面細(xì)時(shí)尚三降欣喜

2、吊旗:正面主題廣告詞,后背破產(chǎn)大年夜兇或新品上市

3、易推寶或*展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,取海報(bào)統(tǒng)一。

4、略坐牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的鋪排地域。

5、橫幅:活動(dòng)主題內(nèi)容

6、DM傳單內(nèi)容同海報(bào)

7、大年夜型充氣拱門(寫有活動(dòng)主題)、降空氣球、刀旗、花籃等

8、其他:名片、禮品、下朋卡、綬帶

6、結(jié)尾狀況

1、硬狀況:鋪排、講具及燈光聲響等,應(yīng)符合特色龍品牌天性主題終端的請(qǐng)求,取籠統(tǒng)宣揚(yáng)的氣概調(diào)性保持不合。

2、硬狀況:專賣店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等,其儀容儀表、處事尺度等應(yīng)取特色龍的品牌籠統(tǒng)交相輝映。

服裝的工作安排篇4

進(jìn)入XX已經(jīng)3個(gè)月了,對(duì)品牌的認(rèn)知在肯定認(rèn)知程度上有了更深的了解,也漸漸的從以前的角色跳入到另一個(gè)角色當(dāng)中,學(xué)會(huì)首先自我接受,自我變更。在漸漸變更的過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)許多插曲會(huì)讓我覺(jué)得無(wú)從下手。人員的管理,貨品的管理,店鋪的管理等等,不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自我感覺(jué)3個(gè)月的變更程度不大,也特此分析了如下幾點(diǎn)緣由:

1、自我要求過(guò)低,沒(méi)有清晰相識(shí)到自己的職責(zé)。

2、出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有第一時(shí)間想方法解決而依靠外界力氣。

3、不會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行無(wú)論上級(jí)還是下級(jí)的溝通。

也由以上幾點(diǎn)對(duì)于自身接下來(lái)的工作進(jìn)行安排:

1、擺正自己的位置,了解自己的職責(zé),須要做什么,應(yīng)當(dāng)做什么。在店鋪應(yīng)當(dāng)起到帶頭作用。新店鋪?lái)氁ズ系挠性S多,店鋪與商場(chǎng),人員之間,店長(zhǎng)首先應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)該做的工作,不拖拉工作,讓自身的工作效率更好的提高。

2、遇到問(wèn)題首先自己解決,人總是在一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題中成長(zhǎng)。首先變更自己大意的性格,遇到問(wèn)題利用六點(diǎn)優(yōu)先制自己有規(guī)律有安排的解決,解決不了再向上級(jí)進(jìn)行詢問(wèn),也只是讓上級(jí)進(jìn)行指引而不是干脆讓其參加,使得自己能夠得到更大程度的提升。

3、學(xué)會(huì)主動(dòng)主動(dòng)溝通,不被動(dòng)工作,做任何事情必需要有預(yù)見(jiàn)性。

在店鋪的管理當(dāng)中,也安排了如下幾點(diǎn)要求:

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,駕馭規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)存商品管理合理化。

2、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度:

1)店鋪員工要做到主動(dòng)維護(hù)賣場(chǎng)陳設(shè),新貨到店剛好熨燙;

2)無(wú)論任何班次必需保證門口有門迎,且顧客進(jìn)店后必需放下手中任何工作接待顧客。

服裝的工作安排篇5

目標(biāo)地區(qū):

1.哈爾濱:金安歐羅巴廣場(chǎng)、燕莎奧特萊斯、松雷

2.上海:紫金山酒店紫金商都、美美百貨、東方商廈、久光百貨、虹橋友情商城

3.烏魯木齊:天山百貨、世紀(jì)金花、丹璐

4.北京:賽特、莊勝崇光百貨、晨曦百貨、雙安商場(chǎng)

時(shí)間支配及詳細(xì)措施

首先,我們品牌在時(shí)尚雜志上登的廣告在三月份,三月5號(hào)可以收到預(yù)定的雜志,借助這次媒體宣揚(yáng)綻開開拓攻勢(shì)。另希望能選擇宣揚(yáng)圖冊(cè)上沒(méi)有的圖片制作一本今年的新圖冊(cè),給別人點(diǎn)簇新感。

第一階段:三月的開拓安排從上海起先,我從年前就不斷上海紫金山的招商部長(zhǎng)聯(lián)系,并約好在三月份5—8號(hào)在上海和她面談,關(guān)于商場(chǎng)的調(diào)整狀況對(duì)方要求見(jiàn)過(guò)面后再說(shuō)。因此我安排在三月5日前往上海,為期四天,分別約見(jiàn)上海的各商場(chǎng)招商部負(fù)責(zé)人,同時(shí)調(diào)查各商場(chǎng)的品牌分布、銷售業(yè)績(jī)、客流量、貨品價(jià)格分布等。此外,為裝修做打算工作,我們已電話聯(lián)系過(guò)上海的幾個(gè)為國(guó)際大牌做過(guò)道具加工和裝修的公司,在上海出差期間我還須要到他們的公司考察,洽談合作事項(xiàng)。關(guān)于裝修方面,我們安排在原新世界的基礎(chǔ)上改進(jìn)全部的道具工藝和制作的細(xì)微環(huán)節(jié),但長(zhǎng)沙的工藝尚無(wú)法達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn),因此須要和上海或北京專業(yè)的工廠合作。

其次階段:關(guān)于新疆的烏魯木齊,易文迪已將調(diào)查狀況反饋給我,大體狀況如下(細(xì)微環(huán)節(jié)請(qǐng)另見(jiàn)報(bào)告)。

天山百貨:檔次上次于世紀(jì)金花和丹璐,四樓男裝,只有類如沙弛檔次的品牌,但據(jù)調(diào)查,在天百的政府消費(fèi)行為類如長(zhǎng)沙的通程,請(qǐng)客送禮多在天百。

世紀(jì)金花:烏魯木齊的世紀(jì)金花在當(dāng)?shù)貦n次最高,營(yíng)業(yè)面積最大,同時(shí)也有極少數(shù)的

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