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文檔簡介
2023年公司車輛安全管理制度(通用7篇)公司車輛平安管理制度1
一、嚴格遵守交通規(guī)則,聽從交警管理,嚴禁酒后駕駛,嚴禁帶故障出車,嚴禁開賭氣車、英雄車、麻痹車,確保行車平安。
二、提高警惕,留意鎖好車門和庫門。防止車輛被毀、被盜。外出時,肯定要停放在平安牢靠的地方。
三、下班后,無任務(wù)車輛一律按次序排列停放,未經(jīng)許可車輛不得在施工現(xiàn)場隨意運行。
四、早晚有接送領(lǐng)導(dǎo)及其它任務(wù)的車輛在確保平安的狀況下,可以由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支配其去向。
五、未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員不得私自將車交給非本車駕駛?cè)藛T駕駛。
六、車輛一旦發(fā)生事故,駕駛員要剛好向車隊負責(zé)人及交警、保險等有關(guān)部門報告事故現(xiàn)場狀況,協(xié)作相關(guān)部門處理事故。
公司車輛平安管理制度2
第一章公司概況
深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日,注冊資金為50萬元,經(jīng)營范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、上門修理,化工原料、化工產(chǎn)品購銷,國內(nèi)貿(mào)易,貨物及技術(shù)進出口。法定代表人是譚富華,深圳市喬元星科技有限公司已購置1輛廂式貨車,駕駛員1名:唐小燕。
其次章平安生產(chǎn)責(zé)任制度
總則
平安生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動車和駕駛的平安管理,消退各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。依據(jù)本公司的運輸工作實際狀況,制定本制度。本公司屬下各運輸平安管理及全部從事道路貨物運輸人員都必需嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構(gòu)及工作職責(zé)
(一)公司平安生產(chǎn)第一負責(zé)人譚小軍,職務(wù):經(jīng)理主要工作職責(zé):
1、宣揚和貫徹政府分布的平安法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。
2、依據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的平安工作安排和有關(guān)管理措施,修訂本公司平安管理規(guī)章制度和平安考核標(biāo)準(zhǔn)并負責(zé)組織實施。
3、組織召開平安會議,總結(jié)、分析各階段的平安生產(chǎn)狀況,并針對存在問題制度相應(yīng)的防范措施。
(二)其次負責(zé)人胡佳,職務(wù)主管,主要工作職責(zé)是:
1、布置和檢查公司各部門工作人員的平安學(xué)習(xí)。
2、負責(zé)駕駛員的平安考核、培訓(xùn)及平安獎罰,參加公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
3、負責(zé)機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。
4、培訓(xùn)駕駛員掌汽車基本原理,及對交通事故有肯定的分析水平和現(xiàn)現(xiàn)場實力。
(三)駕駛員的崗位職責(zé):
1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保平安行車。
2、主動參與各項學(xué)習(xí)活動,提高平安行為意識和技術(shù)水平。
3、嚴格執(zhí)行公司平安管理規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,聽從指揮,按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)
4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例?!惫ぷ?,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整齊及車輛、證件齊全和完好。
5、熟識車輛性能、嫻熟駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進閱歷,駕馭行車規(guī)律。
6、聽從平安管理人員(負責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
第三章平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程
貨物運輸?shù)牧鞒虉D:
一、貨物裝載
(一)貨物要堆碼要整齊,捆扎堅固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程平安。
(二)裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
(三)整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必需嚴密,綁扎堅固,關(guān)好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸
(一)在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的平安,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的狀況。
(二)行車過程中留意行車平安,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。
三、貨物卸載
(一)當(dāng)?shù)竭_貨物的目的地時,視察和選擇最佳的停車位置。
(二)當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
(三)卸貨時留意貨車四周的行人平安。
(四)與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。
公司車輛平安管理制度3
機動車輛(主要有鏟車、農(nóng)用車等)是礦山主要裝運工具,為確保平安行駛,規(guī)范管理,特制定本管理制度。
一、運輸平安管理規(guī)定:
1、全部機動車輛司機,必需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),并取得“廠內(nèi)機動車輛操作證”。
2、嚴格根據(jù)國家道路交通平安有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機動車輛駕駛員平安操作規(guī)程要求進行運輸作業(yè)。
3、嚴禁酒后駕車、疲憊駕車、違規(guī)駕車。
4、嚴禁車輛“帶病”運輸。發(fā)覺車輛存在問題要剛好進行檢查、修理,保證車輛車況平安良好。
5、全部井下車輛都必需安裝尾氣凈扮裝置,削減尾氣對井下空氣的污染。(安裝一般“水箱型”凈扮裝置)
6、運輸?shù)V碴時,不準(zhǔn)超出馬槽高度的20厘米。
7、除駕駛室按規(guī)定乘座人員外,車輛的其它部位一律不準(zhǔn)乘坐人員。
8、井下車輛行駛速度最高不得超過20公里每小時,在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時應(yīng)減速慢行。
9、井下行駛中遇見行人時,應(yīng)在相距10米處停車避讓,必需堅持“先過人,后行車”的原則。
10、下坡時要緩慢行駛,嚴禁空檔滑行;在上、下坡時,要依據(jù)車載狀況和坡度大小,選擇合適的檔位,嚴禁車輛在陡坡行駛中換檔。
11、在車輛行駛中,兩車之間應(yīng)保持5米的間距,以防發(fā)生碰撞。
12、在料場、溜井口、鎊房等車輛密集場所,應(yīng)按秩序行駛,以防車輛擁擠發(fā)生事故。
13、車輛駕駛員要對本車進行定期檢查、修理、保養(yǎng),保證車況良好。
14、全部車輛必需配備1個3公斤的干粉滅火器。
二、車輛檢查制度
1、檢查內(nèi)容:方向、剎車、燈光、輪胎、發(fā)動機、儀表等其它部件和持證狀況。
2、檢查規(guī)定:
⑴駕駛員應(yīng)在每日上班開車前、班中、班后對車輛進行平安檢查。
⑵分公司車間主管車輛的隊長或硐長,對本隊的全部車輛每旬應(yīng)進行一次平安檢查。
⑶分公司平安科每月應(yīng)對本單位的車輛組織一次平安檢查。
⑷當(dāng)班平安員要對本班車輛駕駛員持證狀況和尾氣凈扮裝置運用狀況進行檢查。
⑸對檢查出的問題和平安隱患,應(yīng)剛好進行處理和整改,若發(fā)覺存在重大平安隱患要責(zé)令停止運輸作業(yè)。
⑹對違反運輸規(guī)定和存在隱患問題不進行整改的,要按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行懲罰。
公司車輛平安管理制度4
一、車輛管理
1、本公司的車輛由倉儲部管理,并指派專人負責(zé)對車輛調(diào)度。
2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時,應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng),以維持機件壽命,確保行車平安。
3、各部須要運用車輛時,應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉儲部車隊調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)托付書到車隊備案)。
4、“用車通知單”應(yīng)具體填寫用車時間、路徑、起止目的地。
5、車輛行車途中應(yīng)特殊留意平安行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負擔(dān)。
6、車輛到達目的地后,按對方要求妥當(dāng)停置車輛。
7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。
二、駕駛員管理
1、公司駕駛員必需遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通平安管理有規(guī)章制度,平安駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。
2、駕駛員應(yīng)疼惜公司車輛,平常留意保養(yǎng),常常檢查車輛的主要機件,確保車輛正常行駛。
3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時間擦洗自己所開的車輛,以保持車輛的清潔。
4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)覺不正常時要馬上加補或調(diào)整。
5、駕駛員發(fā)覺車輛有故障時要馬上檢修。
6、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費,實際出車路途等其它特別狀況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司平安地方,并將車門鎖好。
7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)常常檢查,出車時肯定保證證件齊全。
8、駕駛員對車隊調(diào)度的工作支配,應(yīng)無條件聽從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作支配有看法的,事后可向部長反映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主,聽從用車部門的`工作支配。
9、駕駛員全年平安行車,未出交通事故的,按公司平安管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故,除取消平安獎外,交通事故由駕駛員按《~年車隊承包合同》的規(guī)定擔(dān)當(dāng)損失。
三、車隊服務(wù)范圍及費用安排
1、車隊服務(wù)范圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產(chǎn)品售價中包含運費)不包括主機廠相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求,制造部外加工單位(產(chǎn)品裝飾費中已含運費的除外),選購 部(外協(xié)加工單位不含運費,外購件除外),財務(wù)部、質(zhì)管部、倉儲部的零星用車。
2、車隊各類車型費用標(biāo)準(zhǔn)按XX年標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計口徑執(zhí)行。
3、內(nèi)部費用以“用車單”為準(zhǔn),按各部實際用車里程數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)單價計算。
4、對于不屬車隊服務(wù)范圍的用車,用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián),經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交到車隊進行費用核算,按實際用車里程與實際市場價格收取出車運費并在“用車單”上注明價格,扣除車輛燃油費、路橋費、出車費及輔料費按實際收回運費(含抵款)利潤的50%作為嘉獎及二次安排基金。
5、公司責(zé)任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運費由責(zé)任部門擔(dān)當(dāng),外單位用車的運費由用車人向外協(xié)廠收?。òǖ挚钍杖。?,未收回的外單位運費則由用車人工資擔(dān)當(dāng)。選購 部調(diào)拔材料用車費用如含在調(diào)拔單價中則由選購 部擔(dān)當(dāng)運費。
6、屬于車隊服務(wù)范圍的實際發(fā)生費用(財務(wù)核算扣除折舊)與分攤到各部門的消耗之差為車隊當(dāng)月的利潤狀況。費用超標(biāo)按5%扣罰車隊工資,年末拉通計算。
7、不屬于車隊服務(wù)范圍的費用,月末由車隊將用車通知單匯總后到財務(wù)科結(jié)算費用。
8、修理費、燃油費超標(biāo)按車隊承包合同考核。
公司車輛平安管理制度5
(一)車輛的管理
1、公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部,公司內(nèi)一切機動車輛須經(jīng)汽車車隊驗證、編號、登記后方可運用。
2、對公司內(nèi)機動車輛運用部門每月檢查一次,公司每年進行一次平安技術(shù)檢驗、車輛檢驗,有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗,無牌照的由公司運輸、平安和設(shè)備部門組織檢驗,并常常進行抽檢,抽檢不合格的車輛禁止行駛。無交警部門牌照的機動車輛禁止駛出公司。
3、車輛平安裝置必需齊全有效。機動車輛的操縱機構(gòu)、制動機構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必需齊備、靈敏、牢靠和有效。常常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
(二)車輛的行駛
1、一切車輛靠右行駛,相互禮讓,不爭道、不搶行,通過交叉路口、彎道、公司大門口應(yīng)做到一看二慢三通過。
2、讓車與會車:貨車讓客車,大車讓小車,拖拉機讓汽車,非機動車讓機動車,空車讓裝載車。
3、公司區(qū)內(nèi)機動車的行駛速度:大小客車、大小貨車摩托車和拖拉機為10km/h,各種車輛出公司大門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時不超過5km/h,車間內(nèi)行駛速度為3km/h,有其它規(guī)定的,按規(guī)定行駛。
4、公司內(nèi)機動車行駛嚴禁超車,倒車時,駕駛員先查明狀況,確認平安后,方可倒車。必要時應(yīng)有人在車后進行指揮。
(三)車輛的停放
1、公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。定點作業(yè)時,要在不阻礙通道的狀況下進行。
2、距交叉路口、彎道、公司大門15m內(nèi)不準(zhǔn)停車,消防栓前2m內(nèi)不準(zhǔn)停車,公路的中心不準(zhǔn)停車。
(四)機動車裝載
1、嚴禁人貨混載,隨車人員應(yīng)坐在平安位置,駕駛室不得超載坐人,嚴禁爬車和跳車。
2、車輛裝載重量不得超過核定載重量。貨物長度前后不得超過車身2m,小型車不得超過1m,超出部分不能觸地。左右寬度各不得超過車廂10㎝,高度從地面算起大型車不超過4m,小型車不超過2.5米。
3、裝卸時,車輛與堆放貨物之間的距離,一般不得小于1m,駕駛室內(nèi)不得有人,貨物不準(zhǔn)經(jīng)過駕駛室的上方。
4、多輛車同時進行裝卸時,前后車的間距應(yīng)不小于2m,橫向兩車欄板的間距不小于5m,車身后欄板與建筑物的間距應(yīng)不小于0.5m。
5、各種拖拉機、翻斗車、平板拖車、除駕駛室內(nèi)允許定員坐人外,不準(zhǔn)乘坐其它人員。
(五)非機動車
1、自行車要按指定地點停放,不準(zhǔn)停放在車間、庫房、值班室、辦公室及有礙生產(chǎn)、影響交通的地方。
2、非機動車輛裝載貨物時,手推車從地面起高度不超過1.6m,寬度不超過左右車輪10㎝。
(六)駕駛?cè)藛T管理
1、駕駛員必需持有經(jīng)公安交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。
2、駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則和本管理制度,按交通標(biāo)記行駛,并聽從交通管理人員指揮,聽從公司人力資源及行政部的管理、監(jiān)督和檢查。
3、對持有駕駛證或操作證的人員,應(yīng)根據(jù)規(guī)定時間參與平安學(xué)習(xí),主動參與各種平安活動,并定期進行審核。
4、駕駛員駕駛車輛時,必需攜帶駕駛證或平安操作證。證件不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。
5、不準(zhǔn)駕駛機件失靈,違章裝載的車輛不準(zhǔn)超速行駛。
6、駕駛中嚴禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙平安行車的活動,不得將車交給無證人員駕駛。
7、執(zhí)行“三勤”、“三檢”制度。
8、嚴禁酒后駕駛。對迫使駕駛員違章行車者,駕駛員有權(quán)拒絕。
公司車輛平安管理制度6
一、總則
為切實加強公司車輛管理,進一步做好公司服務(wù)工作,確保車輛平安運行,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際,參照其他單位的通行做法,制定本制度。
二、日常管理
1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動、科室緊急狀況用車,一般狀況下,科室工作人員外出不派車;業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時,辦公室對業(yè)務(wù)科室專配車輛實行統(tǒng)一調(diào)度。
2、辦公室直管車輛由辦公室支配??剖乙蛱貏e狀況確需用車,可到辦公室填寫《車輛運用派車單》,報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑《派車單》出車,費用按1元/公里標(biāo)準(zhǔn)在科室成本中列支。
3、公司全部車輛保險由辦公室負責(zé)統(tǒng)一辦理,辦公室依據(jù)相關(guān)政策,考察選擇保險公司。
4、駕駛員通訊必需保持24小時暢通。除指派用車外,駕駛員必需按時上下班,保證在崗在位,自覺聽從調(diào)度,做到隨叫隨到。非工作時間,車輛必需停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。不準(zhǔn)駕車到消遣場所。
5、駕駛員請假半天以上,須將車鑰匙交回辦公室。
6、公司全部車輛一般不得用于辦理私事或外借運用。因特別狀況私人用車必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。
三、平安管理
1、公司車輛實行定人定車責(zé)任制,專人駕駛,禁止私自將車輛交他人駕駛。
2、駕駛員應(yīng)加強平安法律法規(guī)、平安學(xué)問和平安技能學(xué)習(xí),堅固樹立平安第一意識,自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則,禁止酒后駕駛,做到謹慎駕駛,確保平安。
3、駕駛員應(yīng)嚴格遵守車輛操作規(guī)程,加強對車輛的常常性平安檢查,定期維護保養(yǎng),嚴禁帶故障出車。
4、駕駛員出車,必需帶齊有關(guān)證照。
5、車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。
6、任何時候、任何狀況下,發(fā)生事故必需馬上電話報告辦公室,并在回單位后寫出書面狀況報告。
四、修理管理
1、車輛實行定點修理。一般狀況下駕駛員須擬出修理清單經(jīng)批準(zhǔn)后方可修理,由辦公室會同財務(wù)科負責(zé)結(jié)算修理費。汽車大修須經(jīng)辦公室仔細調(diào)查核實后提出車輛修理安排,報總經(jīng)理批準(zhǔn),按規(guī)定辦理修理報批手續(xù)。
2、因公外出,途中車輛發(fā)覺故障需臨時修理,須請示隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可就地修理。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進行費用核銷。凡未按要求、私自修理的,費用自行擔(dān)當(dāng)。
五、油料管理
1、實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務(wù)人員購買,主卡由辦公室管理。
2、除長途行車和特別狀況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。
3、駕駛員應(yīng)建立行車記錄,照實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等狀況,作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷的依據(jù)。
六、獎懲方法
(一)對模范執(zhí)行本制度,工作成果顯著的駕駛員賜予嘉獎。
設(shè)立車輛平安獎。對平安行車無事故者,按每月50元標(biāo)準(zhǔn)賜予嘉獎,年終比照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進行綜合評比確認后,實施嘉獎。
(二)對違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。
1、凡發(fā)生行車事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發(fā)駕駛員當(dāng)月獎金。事故情節(jié)嚴峻者,賜予通報指責(zé)、調(diào)離崗位直至待開除公司。
2、擅自出車發(fā)生事故,駕駛員擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任,并賜予開除處理。
3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任,并賜予開除處理。
4、工作時間外,車輛未按指定地點停放,發(fā)覺一次,扣發(fā)崗位補貼20元;造成損壞,損失費用全部由駕駛員擔(dān)當(dāng),并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。
5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī),受到交警部門懲罰,費用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的,駕駛員擔(dān)當(dāng)全部證、照補辦費用。
6、酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任,并賜予開除處理。
7、駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)覺,賠償三倍油料價值款,賜予開除處理,并在公司通報指責(zé)。
8、駕駛員無故不出車的,由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負擔(dān)。
七、附則
1、辦公室對本制度實施狀況進行監(jiān)督檢查。
2、本制度由辦公室負責(zé)說明,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司車輛平安管理制度7
第一章總則
第1條為加強對公司車輛修理的管理,削減車輛的修理費用,有效的延長車輛的運用壽命,特制定本規(guī)定。
第2條本規(guī)定適用于對公司全部車輛修理管理的相關(guān)事宜。
第3條公司車輛的修理分為日常修理與送修理廠修理兩種。
其次章車輛修理規(guī)定
第4條公司車輛實行定人、定車制,即每輛車的司機必需固定,車輛司機負責(zé)車輛的日常維護。
第5條車輛司機在每日下班前對車輛進行檢查、發(fā)動,發(fā)覺問題后應(yīng)馬上上報車隊主管,并進行修理。
第6條若司機無法自行修復(fù)車輛存在的問題,需向車隊主管具體說明修理的項目和損壞緣由,經(jīng)車隊主管審核預(yù)算費用后,屬于100元以下修理項目的,經(jīng)車隊主管同意后方可進行修理;1000元以下修理項目的須經(jīng)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可進行修理;1000元以上修理項的報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)修理。
第7條司機將車輛送修理廠修理時,必需送到公司指定的修理廠進行修理,否則費用不予報銷。
第8條公司的公務(wù)用車及特種車輛進行修理時,必需由車輛主管提出修理項目申請,并對修理費用做出仔細評估后,報部門經(jīng)理批準(zhǔn),送達指定修理廠修理,否則費用不予報銷。
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