基本公衛(wèi)服務(wù)操作指南

根本公共衛(wèi)生效勞管理和實(shí)施

操作指南1整理課件提綱醫(yī)改方案的回憶操作指南(方案制訂和實(shí)施)信息化2整理課件3八項(xiàng)支撐四大體系一個(gè)目標(biāo)管理體制運(yùn)行機(jī)制籌資機(jī)制價(jià)格機(jī)制監(jiān)管機(jī)制科技與人才保障機(jī)制信息系統(tǒng)法律制度公共衛(wèi)生服務(wù)體系醫(yī)療服務(wù)體系醫(yī)療保障體系藥品供應(yīng)保障體系建立健全的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，實(shí)現(xiàn)人人享有根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞。國(guó)家醫(yī)改目標(biāo)3整理課件完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的根本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生效勞體系醫(yī)療效勞體系醫(yī)療保障體系藥品供給保障體系形成四位一體的根本醫(yī)療衛(wèi)生制度。四大體系相輔相成，配套建設(shè)，協(xié)調(diào)開展。4整理課件全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生效勞體系建設(shè)建立健全專業(yè)公共衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)確定公共衛(wèi)生效勞范圍完善公共衛(wèi)生效勞體系加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督效勞5整理課件國(guó)務(wù)院印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2021--2021年)重點(diǎn)抓好五項(xiàng)改革：加快推進(jìn)根本醫(yī)療保障制度建設(shè)初步建立國(guó)家根本藥物制度健全基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系促進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)6整理課件促進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化根本公共衛(wèi)生效勞覆蓋城鄉(xiāng)居民增加國(guó)家重大公共衛(wèi)生效勞工程加強(qiáng)公共衛(wèi)生效勞能力建設(shè)保障公共衛(wèi)生效勞所需經(jīng)費(fèi)7整理課件根本公共衛(wèi)生效勞分類全人群

(健康檔案、健康教育)重點(diǎn)人群

(兒童保健手冊(cè)和系統(tǒng)管理、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康指導(dǎo))疾病預(yù)防

(國(guó)家免疫規(guī)劃、傳染病應(yīng)急處置、高血壓和糖尿病慢性病管理、重癥精神病人的登記和管理)8整理課件1.建立居民健康檔案以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的根底上，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的居民健康檔案，健康檔案主要信息包括居民根本信息、主要健康問題及衛(wèi)生效勞記錄等；健康檔案要及時(shí)更新，并逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。9整理課件2.健康教育針對(duì)健康素養(yǎng)根本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容，向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢效勞，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。10整理課件3.預(yù)防接種為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗；在重點(diǎn)地區(qū)，對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行針對(duì)性接種，包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗；發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反響，并協(xié)助調(diào)查處理。11整理課件4.傳染病防治及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢效勞；配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。12整理課件5.兒童保健為0-36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè)，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年和第3年每年至少2次。進(jìn)行體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。13整理課件6.孕產(chǎn)婦保健為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè)，開展至少5次孕期保健效勞和2次產(chǎn)后訪視。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。14整理課件7.老年人保健對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。15整理課件8.慢性病管理(高血壓、糖尿病)對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。16整理課件9.重性精神疾病管理對(duì)轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。17整理課件2021年新增效勞工程2021年人均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由15元提高至25元，新增經(jīng)費(fèi)主要用于擴(kuò)大效勞人群，增加效勞工程，提高效勞質(zhì)量。一是將兒童保健管理人群從0-3歲擴(kuò)大到0-6歲，并增加兒童口腔保健等效勞內(nèi)容；二是增加孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人等重點(diǎn)人群檢查工程，增加健康教育效勞內(nèi)容，提高效勞頻次；三是增加高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者管理人數(shù)；四是增加基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠承擔(dān)的公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和食品平安信息報(bào)告、職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)等效勞工程。18整理課件操作指南19整理課件促進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化圍繞醫(yī)改：工作目標(biāo)和任務(wù)、效勞內(nèi)容以及完善公共衛(wèi)生效勞提供體系、完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、提高效勞能力、標(biāo)準(zhǔn)工程管理、強(qiáng)化績(jī)效考核等在內(nèi)的保障措施。工程地區(qū)圍繞國(guó)家醫(yī)改的實(shí)施方案和工作重點(diǎn)，在根本公共衛(wèi)生效勞的管理和實(shí)施等方面開展了一系列的探索，取得了初步的成效。本指南是工程地區(qū)實(shí)施國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞工程期間，不斷探索和實(shí)踐產(chǎn)物，可供全國(guó)同類地區(qū)選擇和參考。20整理課件內(nèi)容方案制訂方案實(shí)施績(jī)效考核監(jiān)督和評(píng)價(jià)信息化21整理課件第一章方案制訂22整理課件制訂原那么公平性原那么公平地享受效勞工程，特殊人群為首選目標(biāo)?？杉靶栽敲磁c當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)開展水平、主要公共衛(wèi)生問題相結(jié)合，與根本醫(yī)療相結(jié)合。可操作性原那么總體規(guī)劃，逐步推進(jìn)。在現(xiàn)有效勞提供能力的情況下，采取多種有效措施，保證效勞的數(shù)量、質(zhì)量和滿意度逐步提高。23整理課件制訂原那么(續(xù))公平性是實(shí)現(xiàn)均等化的前提與目標(biāo)，可及性與可操作性是實(shí)現(xiàn)均等化的途徑。實(shí)施方案必須堅(jiān)持公平性、可及性與可操作性的原那么，才能到達(dá)縮小差距，實(shí)現(xiàn)人人享有，逐步實(shí)現(xiàn)“均等化〞的政策目標(biāo)。

24整理課件內(nèi)容和方法效勞工程效勞對(duì)象與內(nèi)容效勞模式支付方式資金分配支付程序績(jī)效考訂監(jiān)督與評(píng)價(jià)25整理課件1.效勞工程確實(shí)定國(guó)家根本公共衛(wèi)生工程(11類21項(xiàng))地方增加的根本公共衛(wèi)生工程針對(duì)本地主要公共衛(wèi)生問題。所選擇的效勞工程應(yīng)是解決本地區(qū)主要的公共衛(wèi)生問題。效勞工程應(yīng)是有效的干預(yù)措施，且與本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展水平相適應(yīng)，符合本錢效益原那么。效勞工程應(yīng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職能相匹配，且有能力實(shí)施。26整理課件地方增加的根本公共衛(wèi)生工程根據(jù)當(dāng)?shù)馗竟残l(wèi)生效勞的根底、本地區(qū)居民對(duì)根本公共衛(wèi)生效勞的需求、政府財(cái)力和基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)效勞提供能力，在不同程度上擴(kuò)大根本公共衛(wèi)生效勞工程的內(nèi)容。重慶九龍坡區(qū)針對(duì)當(dāng)?shù)氐墓残l(wèi)生問題，增加了“殘疾人保健〞、“社區(qū)衛(wèi)生診斷、衛(wèi)生信息管理〞、“方案生育技術(shù)指導(dǎo)〞、“已婚育齡婦女免費(fèi)檢查〞等。上海市新增了“新生兒疾病篩查〞、“社區(qū)大腸癌篩查〞、“老年人接種肺炎疫苗〞等工程，并確保2021年的人均公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)不低于50元。27整理課件2.效勞對(duì)象與效勞內(nèi)容國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)(2021版)高血壓健康管理①對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓；②為高血壓患者建立健康管理檔案；③鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立高血壓患者登記簿，實(shí)行月報(bào)告制度；④對(duì)高血壓患者實(shí)行分級(jí)管理，并定期隨訪；⑤監(jiān)測(cè)高血壓患者合并癥的發(fā)生與開展；⑥對(duì)高血壓患者定期進(jìn)行健康體檢；⑦對(duì)高血壓患者進(jìn)行健康生活方式的指導(dǎo)。28整理課件高血壓管理工作要求和目標(biāo)①35歲以上人群門診首診測(cè)血壓的比例≥95%。②高血壓患者健康管理檔案建檔率≥90%。③Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)高血壓患者隨訪頻次最少分別為每3個(gè)月、2個(gè)月、1個(gè)月。④轉(zhuǎn)診、變換藥物、血壓波動(dòng)觀察期間至少每半個(gè)月隨訪一次。⑤隨訪管理率＞90%。⑥標(biāo)準(zhǔn)管理率＞70%。⑦每半年對(duì)高血壓患者進(jìn)行合并癥發(fā)生與開展監(jiān)測(cè)。⑧對(duì)高血壓患者每年進(jìn)行1次較全面的健康檢查。29整理課件3.效勞提供模式鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室共同承擔(dān)村衛(wèi)生室主要承擔(dān)局部基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法提供或單獨(dú)實(shí)施的工程，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或與綜合醫(yī)院、專業(yè)公共衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)共同配合承擔(dān)。如：傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、重癥精神病人管理等。30整理課件4.支付方式(1)公共衛(wèi)生效勞券、卡+合同購置公共衛(wèi)生效勞工程+合同購置公共衛(wèi)生效勞卡、冊(cè)+合同購置31整理課件4.支付方式(2)依據(jù)根本公共衛(wèi)生效勞管理形式、效勞能力與信息化利用水平等因素，可因地制宜采取券、卡、冊(cè)及合同購置等方式作為提供效勞、享受效勞及效勞管理與資金支付的依據(jù)。在工程地區(qū)采用比較多的方式包括：“券、卡+合同〞、“工程+合同〞等“任務(wù)+責(zé)任制〞方式。32整理課件4.1公共衛(wèi)生效勞券、卡+合同購置對(duì)個(gè)體化的公共衛(wèi)生效勞工程可采用效勞券、卡支付。如方案免疫、孕產(chǎn)婦管理、兒童管理、慢病體檢、老年人體檢及產(chǎn)前醫(yī)學(xué)檢查等可用效勞券支付；個(gè)體健康效勞提供、預(yù)防接種、兒童和孕產(chǎn)婦保健等可按效勞卡支付；券、卡效勞的內(nèi)容、數(shù)量與質(zhì)量，可由效勞管理機(jī)構(gòu)與效勞提供單位通過合同方式，實(shí)現(xiàn)政府購置效勞。33整理課件4.2公共衛(wèi)生效勞工程+合同購置對(duì)群體性的公共衛(wèi)生效勞工程可按工程來進(jìn)行管理，如居民健康檔案、健康教育、傳染病管理、重癥精神病人管理、健康教育、精神衛(wèi)生管理、方案生育技術(shù)指導(dǎo)、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置、社區(qū)衛(wèi)生診斷和衛(wèi)生信息管理等。效勞工程可按效勞內(nèi)容、效勞數(shù)量與效勞質(zhì)量，由效勞管理機(jī)構(gòu)與效勞提供單位通過合同方式，實(shí)現(xiàn)政府購置效勞。34整理課件4.3公共衛(wèi)生效勞卡、冊(cè)+合同購置村級(jí)提供的根本公共衛(wèi)生效勞，可依據(jù)完善的公共衛(wèi)生效勞卡、冊(cè)登記效勞數(shù)量，按公共衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)效勞量折算總效勞量，以績(jī)效考核及合同購置的形式支付。35整理課件公共衛(wèi)生效勞券管理一般流程制作公共衛(wèi)生效勞券→效勞券領(lǐng)取和發(fā)放→效勞券使用→效勞券回收、統(tǒng)計(jì)→預(yù)付局部效勞費(fèi)用→績(jī)效考核→支付效勞費(fèi)用→評(píng)價(jià)36整理課件合同購置公共衛(wèi)生效勞管理一般流程文書準(zhǔn)備→發(fā)邀請(qǐng)書→簽訂合同→預(yù)付局部效勞費(fèi)用→提供效勞、監(jiān)測(cè)→績(jī)效考核→支付效勞費(fèi)用→評(píng)價(jià)37整理課件5.資金分配效勞工程間的資金分配效勞機(jī)構(gòu)間的資金分配38整理課件5.1效勞工程間資金分配按照國(guó)家醫(yī)改的要求，根本公共衛(wèi)生效勞主要由鄉(xiāng)村和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供，不同級(jí)別基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能不同，提供根本公共衛(wèi)生效勞的能力也不同。因此，資金分配應(yīng)考慮各級(jí)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)效勞提供能力、最有利于根本公共衛(wèi)生效勞的提供效果。在資金分配上需遵循：效勞價(jià)格〔本錢〕、效勞數(shù)量、效勞質(zhì)量、績(jī)效考核等分配原那么來確定。39整理課件工程地區(qū)常用的分配方法根據(jù)各項(xiàng)根本公共衛(wèi)生效勞的本錢根據(jù)效勞的本錢---效果根據(jù)效勞提供能力根據(jù)兩級(jí)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供根本公共衛(wèi)生效勞的工作量或本錢在效勞工程本錢測(cè)算的根底上，根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于職責(zé)劃分及權(quán)重系數(shù)。專家、基層醫(yī)務(wù)工作者和群眾共同評(píng)議的方法，計(jì)算有效工作量，確定權(quán)重打分。40整理課件例：老年人保健(1.20/15)

30元×65歲及以上人群數(shù)×50％。對(duì)65歲及以上老年人每年進(jìn)行1次健康管理效勞。主要內(nèi)容包括：一般體格檢查、老年人自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)等。每人每年30元，老年人保健管理率達(dá)50％以上。65歲及以上人口10956萬。41整理課件5.2效勞機(jī)構(gòu)間的資金分配考慮地區(qū)的效勞人口、交通條件、效勞半徑、經(jīng)濟(jì)條件、機(jī)構(gòu)提供效勞能力等因素，并進(jìn)行綜合分析。效勞經(jīng)費(fèi)分配時(shí)需向交通條件差、效勞半徑大的地區(qū)傾斜。42整理課件例：青海省某工程縣根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)施情況，對(duì)交通等條件差的地區(qū)增加“不同地域差異值〞，向這些地區(qū)傾斜。2021年，該縣有提供效勞的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院23個(gè)、村衛(wèi)生室354個(gè)，社區(qū)效勞站8個(gè)，效勞人口為288000人。根據(jù)25元/人的根本公共衛(wèi)生效勞經(jīng)費(fèi)，需支付總經(jīng)費(fèi)為720萬元。該縣測(cè)算和分配根據(jù)“機(jī)構(gòu)實(shí)際公共衛(wèi)生效勞績(jī)效金額〞來進(jìn)行，它由標(biāo)化工作量單價(jià)、標(biāo)化工作數(shù)量、效勞質(zhì)量系數(shù)、條件績(jī)效值四局部組成。43整理課件6.支付程度先預(yù)付、后結(jié)算在效勞提供之前，支付方按照事先規(guī)定的經(jīng)費(fèi)額度和時(shí)間，采取“先預(yù)撥、后結(jié)算〞的方式，將經(jīng)費(fèi)先行撥付至衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，其余局部再根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果撥付。后付指基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供根本公共衛(wèi)生效勞之后，根據(jù)事先規(guī)定的程序和數(shù)量給基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支付資金。確定預(yù)付次數(shù)和預(yù)付資金比例44整理課件7.績(jī)效考核目前在多數(shù)工程地區(qū)，縣級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的根本公共衛(wèi)生效勞績(jī)效考核。通常與根本醫(yī)療的考核結(jié)合，實(shí)行綜合考核。45整理課件第二章方案的實(shí)施46整理課件1.組織領(lǐng)導(dǎo)和管理成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制明確分工和職責(zé)成立技術(shù)指導(dǎo)小組47整理課件1.1成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組各地可以由行政主管部門直接領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)相關(guān)工作，也可以專門成立相關(guān)組織，以強(qiáng)化政府的領(lǐng)導(dǎo)。根本公共衛(wèi)生效勞均等化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)實(shí)施方案和管理方法等制度的制定，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)，組織方案的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)。48整理課件1.2建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞涉及多個(gè)部門，需要衛(wèi)生、財(cái)政、人社、發(fā)改委等多個(gè)部門配合，在實(shí)施過程中需要街鎮(zhèn)、村、居委會(huì)等多層次支持。如與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)，按照?意見?中健全公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的要求，落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞配套經(jīng)費(fèi)，到達(dá)國(guó)家要求人均25元的標(biāo)準(zhǔn)；與街鎮(zhèn)、村、居委會(huì)協(xié)調(diào)，派駐干部協(xié)助執(zhí)行公共衛(wèi)生效勞工作。49整理課件1.3明確分工和職責(zé)衛(wèi)生行政部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，衛(wèi)生局要明確牽頭處〔科〕室，成立工程辦，主抓工程工作，其他相關(guān)科室配合和參與，在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展工程工作。50整理課件1.4成立技術(shù)指導(dǎo)小組縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所、精神衛(wèi)生中心、健康教育所等公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)組織、管理和督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核評(píng)價(jià)等工作。51整理課件2.制定年度方案每年對(duì)各項(xiàng)效勞內(nèi)容提出要求，明確要實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。制定轄區(qū)年度工作方案，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算和分配方案，制定并完善各項(xiàng)根本公共衛(wèi)生效勞管理制度與效勞標(biāo)準(zhǔn)?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)掌握各項(xiàng)效勞對(duì)象人數(shù)、效勞的頻次，完成年度工程工作所需效勞人員、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)等的方案。建立根本公共衛(wèi)生效勞定期報(bào)告制度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的核實(shí)。52整理課件3.資金籌集及使用不低于25元經(jīng)費(fèi)的使用范圍用于相關(guān)的人員支出以及開展根本公共衛(wèi)生效勞所必要的耗材等公用經(jīng)費(fèi)支出。兩級(jí)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)分配比例衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好農(nóng)村居民根本公共衛(wèi)生效勞工作的通知[(衛(wèi)辦農(nóng)衛(wèi)發(fā))2021年159號(hào)]對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所應(yīng)承擔(dān)的效勞內(nèi)容、效勞數(shù)量，以及在鄉(xiāng)、村兩級(jí)的分配比例做了建議性的規(guī)定。53整理課件鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞工程職責(zé)分工序號(hào)項(xiàng)目權(quán)重具體工作任務(wù)分項(xiàng)權(quán)重職責(zé)承擔(dān)比例鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)村1居民健康檔案管理0.20居民健康檔案的建立0.3為主參與6040居民健康檔案的使用和維護(hù)0.7分別分別50502健康教育0.07提供健康教育資料0.3為主參與6040開展公眾健康咨詢活動(dòng)0.2分別分別5050設(shè)置健康教育宣傳欄0.3分別分別5050舉辦健康知識(shí)講座0.2為主參與604030-36個(gè)月兒童健康管理0.14新生兒家庭訪視和滿月健康管理0.2為主參與6040嬰幼兒健康管理0.8為主參與60404孕產(chǎn)婦健康管理0.10產(chǎn)前隨訪（含孕早期隨訪）0.8主要協(xié)助8020產(chǎn)后訪視及產(chǎn)后42天健康檢查0.2主要協(xié)助80205老年人健康管理0.11健康體檢0.6主要協(xié)助8020健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)0.4分別分別50506預(yù)防接種0.09建檔、確定接種對(duì)象0.3主要協(xié)助8020通知兒童監(jiān)護(hù)人0.1協(xié)助主要2080實(shí)施接種及留觀0.6獨(dú)立不1000不獨(dú)立01007傳染病報(bào)告和處理0.03發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告病人、疑似病人0.4分別分別5050傳染病處理0.6主要協(xié)助802054整理課件鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞工程職責(zé)分工〔續(xù)〕序號(hào)項(xiàng)目權(quán)重具體工作任務(wù)分項(xiàng)權(quán)重職責(zé)承擔(dān)比例鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)村8高血壓患者健康管理0.18篩查患者，對(duì)高危人群進(jìn)行生活方式指導(dǎo)0.3分別分別5050隨訪0.5協(xié)助主要2080健康檢查0.2主要協(xié)助802092型糖尿病患者健康管理0.07篩查患者，對(duì)高危人群進(jìn)行生活方式指導(dǎo)0.3分別分別5050隨訪0.5協(xié)助主要2080健康檢查0.2主要協(xié)助802010重性精神疾病患者管理0.01患者個(gè)人信息補(bǔ)充0.2為主參與6040隨訪0.5參與為主4060健康檢查0.3主要協(xié)助8020鄉(xiāng)鎮(zhèn)：53.7-58.9%，村級(jí)：41.1-46.3%55整理課件4.指導(dǎo)和培訓(xùn)、簽訂合同或協(xié)議指導(dǎo)和培訓(xùn)簽訂合同或協(xié)議明確政府和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，在合同中需對(duì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供根本公共衛(wèi)生效勞的內(nèi)容、工作要求、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)、支付程序和依據(jù)、支付標(biāo)準(zhǔn)等作出相應(yīng)規(guī)定。合同一般由合同正本及相關(guān)附件(包括效勞包工作內(nèi)容、實(shí)施方案、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生效勞采購、評(píng)標(biāo)和合同的有關(guān)文件樣本)等組成。56整理課件4.1指導(dǎo)發(fā)揮各級(jí)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的作用，負(fù)責(zé)農(nóng)村和社區(qū)居民根本公共衛(wèi)生效勞工程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)缺乏精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)的情況，省級(jí)和地〔市〕級(jí)衛(wèi)生行政部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)精神衛(wèi)生專業(yè)力量，加強(qiáng)精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重性精神病患者管理工作的技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。57整理課件4.2培訓(xùn)需結(jié)合中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工程，按照?國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)?及相關(guān)技能的要求，組織開展鄉(xiāng)、村兩級(jí)實(shí)施根本公共衛(wèi)生效勞工程的技能培訓(xùn)，提高他們的效勞能力。同時(shí)還需要組織對(duì)相關(guān)管理制度、目標(biāo)、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、操作程序、效勞提供的相關(guān)要求和產(chǎn)出、考核方法、資金支付方法和標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督目標(biāo)和方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)。58整理課件5.簽訂合同或協(xié)議如果采用合同或協(xié)議管理方式，政府應(yīng)與基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽訂根本公共衛(wèi)生效勞合同或協(xié)議。在合同中明確政府和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，在合同中應(yīng)對(duì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供根本公共衛(wèi)生效勞的內(nèi)容、工作要求、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)、支付程序和依據(jù)、支付標(biāo)準(zhǔn)等作出相應(yīng)規(guī)定。合同一般由合同正本及相關(guān)的附件〔包括效勞包工作內(nèi)容、實(shí)施方案、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生效勞采購、評(píng)標(biāo)和合同的有關(guān)文件樣本〕等組成。59整理課件6.提供效勞既包括了公共衛(wèi)生效勞，也涉及到臨床效勞和保健效勞。應(yīng)根據(jù)各級(jí)各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能和效勞提供能力，明確各級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的職責(zé)和承擔(dān)的根本公共衛(wèi)生任務(wù)，建立區(qū)縣級(jí)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室分別承擔(dān)根本公共衛(wèi)生效勞的職責(zé)分工，在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部建立起不同機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)和配合機(jī)制，組成從事預(yù)防保健和臨床醫(yī)療的工作團(tuán)隊(duì)，相互配合，各有側(cè)重，共同開展根本公共衛(wèi)生工作。60整理課件6.提供效勞的模式鄉(xiāng)村兩級(jí)共同承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要承擔(dān)村衛(wèi)生室主要承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總承包61整理課件6.1鄉(xiāng)村兩級(jí)共同承擔(dān)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的職能以及效勞提供能力進(jìn)行分工，由兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分別承擔(dān)不同工程的根本公共衛(wèi)生效勞，或共同承擔(dān)同一工程〔如高血壓管理〕，但分工不同。在分工明確的根底上，制定資金的分配方案和支付標(biāo)準(zhǔn)等，這是目前大局部地區(qū)比較常見的模式。這種效勞模式在目前村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生效勞站效勞提供能力低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的情況下，能夠根據(jù)兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的效勞提供能力確定。62整理課件6.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效勞提供能力強(qiáng)于村衛(wèi)生室，那么根本公共衛(wèi)生效勞主要由其承擔(dān)。在人力資源數(shù)量滿足需要的情況下，采用這種效勞提供模式，效勞質(zhì)量相對(duì)較高，監(jiān)督本錢相對(duì)較低。但如果基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)效勞轄區(qū)較廣，在這種效勞提供模式下，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生中心所在地遠(yuǎn)離大局部效勞對(duì)象，效勞提供本錢較高，效勞的方便性、及時(shí)性和連續(xù)性均受到影響，并影響到效勞提供效果。63整理課件6.3村衛(wèi)生室主要承擔(dān)村衛(wèi)生室直接面對(duì)效勞對(duì)象，可以方便、及時(shí)和連續(xù)地提供根本公共衛(wèi)生效勞，效勞提供本錢相對(duì)較低。諸如健康教育、慢性病管理等根本公共衛(wèi)生效勞的可接受性相對(duì)較強(qiáng)、效勞效果相對(duì)較好。如果不受效勞提供能力的影響，這種效勞提供模式應(yīng)該是效勞效果最好的一種。但在這種效勞提供模式下，由于村衛(wèi)生室數(shù)量眾多且分散，因而監(jiān)管本錢相對(duì)較高。但目前由于村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生效勞站的人員素質(zhì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生效勞中心存在明顯差異，由村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生效勞站承擔(dān)全部根本公共衛(wèi)生效勞，效勞質(zhì)量可能會(huì)受到影響。64整理課件6.4鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總承包

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生效勞中心負(fù)責(zé)兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的職能分工，將局部根本公共衛(wèi)生任務(wù)交由下轄或指定的村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生效勞站完成。這種效勞模式在效勞提供上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室共同承擔(dān)模式相同，在效勞管理上實(shí)行兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一體化管理。責(zé)任主體比較明確，較少出現(xiàn)職能和責(zé)任不協(xié)調(diào)及合作不力的問題，管理本錢也相對(duì)較低。但可能會(huì)出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，自己承擔(dān)“有利可圖〞的效勞工程，甚至不考慮效勞提供能力〔如人力資源缺乏〕以及效勞效果，而將“虧本〞的效勞或者本錢比較高的效勞分配給村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生效勞站。65整理課件上述各種效勞提供模式各有利弊，應(yīng)根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況選擇適宜的效勞提供模式。但效勞模式的選擇需遵循以下原那么：一是根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的效勞提供能力確定，在保證效勞質(zhì)量和數(shù)量的前提下盡可能“下沉〞到最基層的村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生效勞站；二是綜合考慮效勞提供本錢和監(jiān)督本錢，使兩者總和到達(dá)最小化。66整理課件第三章績(jī)效考核67整理課件1.考核組織和程序考核組織領(lǐng)導(dǎo)小組、管理小組、技術(shù)指導(dǎo)組、考核小組考訂程序制訂績(jī)效考核實(shí)施方案收集績(jī)效考核信息核實(shí)和分析信息綜合評(píng)判或評(píng)分撰寫績(jī)效考核報(bào)告68整理課件2.考核方式考核時(shí)間定期和不定期考核考核范圍普查和抽樣調(diào)查69整理課件3.考核內(nèi)容組織管理政策支持、資源配套與管理、監(jiān)督指導(dǎo)、問題整改。效勞提供類型、數(shù)量、質(zhì)量。效勞效果管理率、控制率、滿意度等。70整理課件4.考核主體自考互考上級(jí)考核71整理課件5.結(jié)果利用結(jié)果公開結(jié)果的質(zhì)疑和申斥與經(jīng)費(fèi)支付掛鉤與院長(zhǎng)職位、職工職稱評(píng)定和個(gè)人報(bào)酬等掛鉤。72整理課件第四章監(jiān)督和評(píng)價(jià)73整理課件內(nèi)容目的和原那么組織管理頻次內(nèi)容與指標(biāo)方法結(jié)果的判定報(bào)告和結(jié)果利用74整理課件監(jiān)督內(nèi)容組織管理與協(xié)調(diào)、制度和機(jī)制建立與實(shí)施，各級(jí)責(zé)任落實(shí)情況。資金和配套資金落實(shí)、工程資金撥付、資金使用、管理(標(biāo)準(zhǔn)性、公平性和效率)?？己嗽u(píng)價(jià)、技術(shù)指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲制度和機(jī)制落實(shí)，培訓(xùn)、信息報(bào)告以及質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)。提供根本公共衛(wèi)生效勞的數(shù)量、質(zhì)量和效率，工程目標(biāo)和任務(wù)完成。滿意度、居民健康指標(biāo)改善等。75整理課件第五章信息化建設(shè)76整理課件國(guó)家級(jí)省市級(jí)地市級(jí)3521戰(zhàn)略公共衛(wèi)生醫(yī)療效勞新農(nóng)合根本藥物制度綜合管理電子健康檔案電子病歷衛(wèi)生專網(wǎng)三級(jí)數(shù)據(jù)中心五個(gè)應(yīng)用兩個(gè)重點(diǎn)一個(gè)專網(wǎng)衛(wèi)生部信息規(guī)劃信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)

數(shù)字化衛(wèi)生部信息化開展3521戰(zhàn)略衛(wèi)生

數(shù)字化管理

數(shù)字化整理課件以信息化為載體，建立機(jī)制，形成模式，加強(qiáng)監(jiān)管，提升效勞政府主導(dǎo),建立有效的績(jī)效考核機(jī)制機(jī)制模式效勞監(jiān)管信息技術(shù)

數(shù)據(jù)中心3G引導(dǎo)并形成科學(xué)合理的現(xiàn)代健康管理模式信息時(shí)代的政府監(jiān)管利用信息技術(shù)整合資源效勞群眾衛(wèi)生部居民健康檔案信息化試點(diǎn)區(qū)衛(wèi)生部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理課件衛(wèi)生應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)管平臺(tái)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通信息共享區(qū)域協(xié)同信息共享GIS,人口庫區(qū)政府?dāng)?shù)據(jù)中心衛(wèi)生部/市衛(wèi)生局?jǐn)?shù)據(jù)中心電子病歷共享中心居民健康檔案中心體育計(jì)生紅會(huì)…區(qū)域衛(wèi)生云數(shù)據(jù)中心居民互動(dòng)整理課件軟件開發(fā)電子病歷專家系統(tǒng)雙向轉(zhuǎn)診MUSE心電PACS影像ECHOB超建檔遷檔維護(hù)方案免疫孕產(chǎn)婦保健兒童保健居民健康體檢腫瘤早發(fā)現(xiàn)自我健康管理供給鏈管理藥品條碼與掃描合理用藥根本醫(yī)療公共衛(wèi)生管理根本診療管理系統(tǒng)社區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)藥品管理系統(tǒng)區(qū)域衛(wèi)生資源整合系統(tǒng)績(jī)效考核管理系統(tǒng)eHR健康檔案管理系統(tǒng)新農(nóng)合系統(tǒng)參保實(shí)時(shí)結(jié)報(bào)統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)管閔行健康網(wǎng)mhwsw診療和PACS調(diào)閱預(yù)約效勞網(wǎng)上互動(dòng)11大系統(tǒng)120余個(gè)模塊學(xué)生健康檔案學(xué)生傷害學(xué)生報(bào)病學(xué)生牙防衛(wèi)生監(jiān)管平臺(tái)醫(yī)療行為監(jiān)管藥品監(jiān)管危機(jī)值監(jiān)管GP醫(yī)生平臺(tái)GP助理平臺(tái)GP工作平臺(tái)80整理課件一、機(jī)制整理課件轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制(雙卡制)居民健康卡醫(yī)務(wù)人員績(jī)效卡

簽約建立居民健康檔案戶籍居民簽約建檔流動(dòng)人口簽約建檔82整理課件探索績(jī)效考核體系—公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)工程管理公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)按照居住人口額度撥付社區(qū)衛(wèi)生效勞中心實(shí)際得到衛(wèi)生局根據(jù)考核后實(shí)際撥付一二三83社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工程經(jīng)費(fèi)=工程根本費(fèi)用X社區(qū)衛(wèi)生中心工程工作量∑各中心效勞工程工作量質(zhì)量系數(shù)滿意度系數(shù)XX83整理課件建立個(gè)人績(jī)效卡績(jī)效考核以工作量為根底數(shù)量為正向指標(biāo)質(zhì)量為負(fù)性指標(biāo)人員績(jī)效獎(jiǎng)金〔Y〕=切分工程分配額〔P〕×個(gè)人工作量/工程總工作量×負(fù)性指標(biāo)考核系數(shù)切分工程分配額〔P〕=總額×切分比例探索績(jī)效考核體系——醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核機(jī)制整理課件二、模式整理課件社區(qū)慢性病效勞模式整合門診、站點(diǎn)、小區(qū)、家庭質(zhì)量發(fā)現(xiàn)效果別離上門數(shù)量原來現(xiàn)在主動(dòng)門診、健教、體檢等隨訪管理率高控制效果好本錢低覆蓋率高，可拓展性強(qiáng)滿意度高被動(dòng)門診管理率低控制效果一般本錢高覆蓋率低，可拓展性差滿意度不高整理課件87高血壓管理2021年，閔行區(qū)社區(qū)管理高血壓患者153511人，管理率接近100％，血壓控制率77.51％慢性病管理糖尿病管理2021年，閔行區(qū)社區(qū)管理糖尿病患者44452人，管理率86.99％，血糖控制率69.28％整理課件腫瘤早發(fā)現(xiàn)流程體檢化驗(yàn)等設(shè)定條件設(shè)定條件設(shè)定條件因癥就診健康咨詢健康教育健康體檢/普查健康問卷調(diào)查門診問卷調(diào)查建議檢查HIS系統(tǒng)初篩人群排除排除易患人群規(guī)范管理2021-2021年：社區(qū)開展“六癌〞篩查76.65萬人次，完成健康問卷97.84萬份建立高危人群1.68萬人完成高危人群蛋白芯片檢測(cè)4052例，其中陽性371例，陽性率9.16%全區(qū)發(fā)現(xiàn)腫瘤971例，早期358例，早發(fā)現(xiàn)率到達(dá)30%以上整理課件雙向、雙軌的契約化管理服務(wù)模式學(xué)生健康檔案居民家庭學(xué)校幼兒園學(xué)生GP醫(yī)生校園醫(yī)生eHR學(xué)生健康管理平臺(tái)公共衛(wèi)生監(jiān)管平臺(tái)GP醫(yī)生工作平臺(tái)社區(qū)醫(yī)生工作平臺(tái)整理課件學(xué)校健康管理系統(tǒng)學(xué)生根本情況疾病監(jiān)測(cè)學(xué)生口腔檔案學(xué)生肥胖發(fā)生曲線整理課件實(shí)施根本藥物制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完全配備國(guó)家根本藥物和本市增補(bǔ)藥物，實(shí)施零差率銷售綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和?？漆t(yī)院優(yōu)先使用根本藥物，根本藥物的配備使用到達(dá)一定比例完善根本藥物補(bǔ)償制度，實(shí)行政府補(bǔ)償和醫(yī)保補(bǔ)助相結(jié)合，其中，政府補(bǔ)助全部到位實(shí)行根本藥品供給鏈合作，再造采購供給流程，降低流通環(huán)節(jié)總本錢建立根本藥物監(jiān)管平臺(tái)和考核評(píng)價(jià)體系整理課件實(shí)施根本藥物制度社區(qū)藥品的品種社區(qū)藥品的銷售比例整理課件三、監(jiān)管整理課件醫(yī)藥衛(wèi)生改革“催生〞監(jiān)管中心愿景：表達(dá)政府職能，加強(qiáng)監(jiān)管效能目標(biāo)：管辦別離、內(nèi)涵管理、確保質(zhì)量、維護(hù)權(quán)益實(shí)時(shí)監(jiān)管＋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式：過程監(jiān)管＋結(jié)果監(jiān)管以eHR、eMR以及醫(yī)療衛(wèi)生云計(jì)算數(shù)據(jù)中手段：心建設(shè)為根底，建立綜合監(jiān)管信息平臺(tái)導(dǎo)向：建立公益性為導(dǎo)向的綜合評(píng)價(jià)體系整理課件綜合監(jiān)管中心架構(gòu)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管中心公共衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管中心醫(yī)院運(yùn)行監(jiān)管中心監(jiān)管中心整理課件醫(yī)療監(jiān)管模塊醫(yī)療監(jiān)管內(nèi)容…危急值復(fù)診率藥品費(fèi)用植入物重大流程基本藥物比例醫(yī)保藥物比例抗菌素分級(jí)管理貴重藥品使用外配藥品???危急值的報(bào)告處置、記錄???

鋼板、支架、導(dǎo)管等采購、使用、追溯???整理課件

監(jiān)管平臺(tái)整理課件探索建立公立醫(yī)院公益性指標(biāo)體系整理課件本錢指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)效率指標(biāo)可持續(xù)開展指標(biāo)按照國(guó)家和上海市醫(yī)改文件要求，逐步將公立醫(yī)院補(bǔ)償由效勞收費(fèi)、藥品加成收入和財(cái)政補(bǔ)助三個(gè)渠道改為效勞收費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)助兩個(gè)渠道。建立以“公益性〞為導(dǎo)向的公立醫(yī)院績(jī)效考核體系和政府向公立醫(yī)院撥款機(jī)制。核心價(jià)值指標(biāo)探索建立公立醫(yī)院撥款機(jī)制績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系撥款機(jī)制整理課件四、效勞整理課件建立了Muse診斷中心、B超診斷中心、PACS診斷中心和綜合會(huì)診中心雙向衛(wèi)生效勞建立全科醫(yī)生查房機(jī)制形成區(qū)域大醫(yī)療聯(lián)合體以信息化為構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)資源整合區(qū)域醫(yī)療資源整合區(qū)域醫(yī)療中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭站點(diǎn)eHR101整理課件區(qū)域醫(yī)療資源整合mhwswMUSE系統(tǒng)PACS會(huì)診中心Echo會(huì)診平臺(tái)整理課件資源整合103與醫(yī)聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通103