勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)利用開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展現(xiàn)了一種昂揚(yáng)的工作熱忱和良好的工作狀態(tài)。依據(jù)公司制定規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推行，嚴(yán)格按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。利用不斷的改進(jìn)、推行、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭(zhēng)做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)，平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)零”。在班組的平安管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘平安教育”，堅(jiān)固樹(shù)立“以人為本，平安第一”的思想，在宣揚(yáng)學(xué)習(xí)中，避讓“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的狀況，而是利用親情感染、寓教于樂(lè)以及溝通爭(zhēng)論等方式，使大家主觀上真正建立平安意識(shí)、接受平安教育。同時(shí)，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展焦煤公司的“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。著眼于班組平安文化的建設(shè)，著重于員工平安生產(chǎn)意識(shí)的提升，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確?！百惼桨?，零事故”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。利用“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)所取得的成果，充分呈現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感謝的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，向往以后。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì)遺忘你們。

運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅(jiān)苦環(huán)境的最前列，當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅(jiān)守就是幾個(gè)小時(shí)。

競(jìng)賽總結(jié)表彰嘉獎(jiǎng)人有精神需求和物資需求，二者不行或缺。為此，為最大程度地激活職工們的工作熱忱，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采用物資嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)相結(jié)合的方法。同時(shí)為強(qiáng)化職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了懲罰制度。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)頭時(shí)，就明確施工生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)、文明施工目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。每月項(xiàng)目部依據(jù)與各隊(duì)（包括分包文明生產(chǎn)片區(qū)），堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公正的原則實(shí)行考核，從平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、考勤等方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)，大張旗鼓對(duì)成果突出的隊(duì)伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。一是利用各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物進(jìn)行大力宣揚(yáng)，將評(píng)出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。二是將施工目標(biāo)相同的隊(duì)伍組織起來(lái)，到表現(xiàn)突出的隊(duì)伍去學(xué)習(xí)和觀摩，既達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)教育、培訓(xùn)的目的，又起到了宣揚(yáng)典型、樹(shù)立樣板的效果，發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)作用。項(xiàng)目在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高峰，涌現(xiàn)出很多的生產(chǎn)樂(lè)觀分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目整體工作不斷上臺(tái)階。

利用30天的努力，我隊(duì)各項(xiàng)工作獲得了有力的推行，連續(xù)保持了我隊(duì)職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將連續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提升隊(duì)伍素養(yǎng)方面