口號(hào)標(biāo)語(yǔ)之企業(yè)年報(bào)宣傳口號(hào)

企業(yè)年報(bào)宣傳口號(hào)【篇一：公司年報(bào)怎么寫(xiě)】公司年報(bào)怎么寫(xiě)三個(gè)要素，七個(gè)作用，向利益相關(guān)者傳播公司形象。任何一個(gè)讀過(guò)公司年度報(bào)告的人都知道報(bào)告有多難寫(xiě)。法律規(guī)定，年度報(bào)告一方面要遵守法律，另一方面又必須以很高的技術(shù)性的方式披露事實(shí)。而要在“遵守”和“披露”之間達(dá)到平衡，就必須清晰地披露公司中正在發(fā)生什么，而且披露的必須是有用的信息。這正是年度報(bào)告撰寫(xiě)中的挑戰(zhàn)所在。年報(bào)的三個(gè)作用年度報(bào)告通常有以下三個(gè)主要作用：改善公共關(guān)系。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，年度報(bào)告是一個(gè)為其成就和市場(chǎng)唱贊歌的大好機(jī)會(huì)。很多頁(yè)數(shù)—通常在報(bào)告的前半部分—都用于討論市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)方案。可以說(shuō)，這些內(nèi)容往往比財(cái)務(wù)報(bào)表和腳注有意思得多，通常還包含大量五顏六色的圖表和令人眼花繚亂的照片。滿足政府的管理要求。很多國(guó)家都要求公司必須發(fā)布經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。這些報(bào)表是在證券交易所歸檔的，公眾可以看到。幾乎所有的上市公司網(wǎng)站都能銜接到一個(gè)“投資者”部分的網(wǎng)址，上面發(fā)布了完整的年度報(bào)告。提供投資者資訊。除了國(guó)家規(guī)定公司發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表之外，投資者也希望在各個(gè)層面上了解公司的情況。他們對(duì)公司面對(duì)的市場(chǎng)感興趣，并對(duì)其在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的有效性做出自己的判斷。年度報(bào)告還包含有季度收入和盈利信息、股票最高和最低價(jià)格、每股收入以及分紅情況的信息。大多數(shù)年度報(bào)告會(huì)列出三到五年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，還有一些甚至?xí)峁┦陜?nèi)的信息。年報(bào)的三個(gè)要素年度報(bào)告必須同時(shí)滿足上述三個(gè)目的，因此，年度報(bào)告必須反映下列要素：公司的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)及運(yùn)營(yíng)成果。首先要強(qiáng)調(diào)關(guān)于幾個(gè)最基本問(wèn)題的信息。公司是否融到充足的資本？融資中有多少是股權(quán)投資，有多少是負(fù)債？收入和利潤(rùn)是在增長(zhǎng)、無(wú)變化還是縮水？公司是否在盈利？這些問(wèn)題需要一一得到回答，來(lái)反映實(shí)際的狀況和趨勢(shì)。價(jià)格波動(dòng)程度。許多投資者和分析師都同意，價(jià)格波動(dòng)性是對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的合理測(cè)試。作為一個(gè)技術(shù)性指標(biāo)，價(jià)格波動(dòng)性是一個(gè)有價(jià)值的測(cè)試，尤其是在與基本面測(cè)試一起應(yīng)用時(shí)。然而，表現(xiàn)一家公司的基本面波動(dòng)性也是有價(jià)值的。這能為收入和利潤(rùn)的趨勢(shì)提供參考。這些數(shù)字是否一致，是每年朝著同一個(gè)方向移動(dòng)，還是在劇烈地變化？產(chǎn)品的多樣性。很有必要反映公司提供產(chǎn)品的多樣性，因?yàn)檫@通常與公司的競(jìng)爭(zhēng)地位和長(zhǎng)期潛力極為相關(guān)。年報(bào)的七個(gè)部分年度報(bào)告的組成部分為公司提供了與政府管理者、分析師和投資者交流的渠道。這包括：董事長(zhǎng)的信。大多公司都強(qiáng)調(diào)董事長(zhǎng)或ceo的信。這封“致股東的信”是來(lái)自公司最高管理者的直接信息，討論了過(guò)去一年內(nèi)的關(guān)鍵變化、大事件以及運(yùn)營(yíng)情況。信的目的是對(duì)所有的情況表示肯定的態(tài)度。朗訊2004年度“致股東的信”部分是這樣開(kāi)頭的：“2004財(cái)政年度是我們公司至關(guān)重要的一年。自從2000年以來(lái)，我們第一次公布盈利，實(shí)現(xiàn)了年收入增長(zhǎng)，還從運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生了正現(xiàn)金流。而且，我們?yōu)橄乱淮ㄓ嵦岢隽饲逦脑妇?，培養(yǎng)了使我們成為客戶中意的工作伙伴所需要的能力。我們這些成績(jī)是通過(guò)不斷關(guān)注市場(chǎng)的增長(zhǎng)機(jī)遇、嚴(yán)格的執(zhí)行、控制成本和支出而取得的。”柯達(dá)2004年度報(bào)告在其“管理層的信”部分中有幾段非常樂(lè)觀的介紹文字：“在實(shí)施數(shù)字轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的第一年，柯達(dá)迅速起飛了—而且我們還一直保持著這個(gè)勢(shì)頭。“從強(qiáng)勁的數(shù)字業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)，到對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)衰退的有效管理，再到完成數(shù)字收購(gòu)計(jì)劃，所有這些成果都證明，我們正在建立面向未來(lái)的更加多樣化、更加精益、更加強(qiáng)盛的柯達(dá)?！昂?jiǎn)言之，我們的戰(zhàn)略已經(jīng)上了正軌?！笔袌?chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)方案。年度報(bào)告的另一部分則是照片，照片內(nèi)容是快樂(lè)的員工、干凈整潔的生產(chǎn)車(chē)間和整齊碼放在倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品。公司往往把最棒的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)放在這個(gè)部分。通用汽車(chē)公司的“把握方向，展望前途”（handsonthewheel,eyesontheroad）就是個(gè)絕佳的例子。這個(gè)口號(hào)放在一輛新車(chē)的動(dòng)態(tài)照片之上。通用汽車(chē)2004年度報(bào)告還有幾個(gè)口號(hào)，如“激情飛駕”（driventoexcite）等。摩托羅拉公司的“whymotorola?whynow?whatsnext?”這種標(biāo)語(yǔ)形式的廣告促銷(xiāo)是年度報(bào)告的簡(jiǎn)介、封面和市場(chǎng)部分中經(jīng)常用到的。市場(chǎng)描述部分尤其有助于讓人們了解公司業(yè)務(wù)的多樣性。例如，很多人不知道擁有著名phillimorris煙草品牌的altria集團(tuán)旗下還有kraft食品公司，也不知道柯達(dá)集團(tuán)旗下?lián)碛衏reo這家商業(yè)打印行業(yè)的系統(tǒng)供應(yīng)商。非正常利潤(rùn)是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)事項(xiàng)所引起的盈虧，包括遭受自然災(zāi)害的導(dǎo)致的損失、罰款支出和滯納金支出等與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的項(xiàng)目，前期調(diào)整我國(guó)的規(guī)定也納入非正常利潤(rùn)之列。由于產(chǎn)生正常利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可由企業(yè)管理部門(mén)控制，而非正常利潤(rùn)是不可控制的；因而，將利潤(rùn)劃分為正常利潤(rùn)和非正常利潤(rùn)（即在損益表中分開(kāi)列示）對(duì)于衡