工程造價管理目標與控制

論文編號：自學考試本科畢業(yè)論文（設計）論文題目：工程造價管理目標與控制專業(yè)名稱：姓名：考點名稱：準考證號：聯(lián)系電話：2017年3月

貴州大學自學考試本科畢業(yè)論文（設計）誠信責任書本人鄭重聲明：本人所呈交的畢業(yè)論文（設計），是獨立進行研究所完成。畢業(yè)論文（設計）中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點等，均已明確注明出處。特此聲明。論文（設計）作者簽名：日期：貴州大學畢業(yè)論文設計第工程造價管理目標與控制第1章緒論建設工作一直以來都是我國發(fā)展的基礎。無論是房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展還是城鄉(xiāng)一體化建設亦或者其他的公共服務的建設都充分的表明了當前我國的建筑行業(yè)的快速發(fā)展。就目前來看建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入到相對穩(wěn)定的狀態(tài)，和過去粗狂的發(fā)展模式不同，當前的建筑行業(yè)顯然有著更高的門檻和對于相關素質有了更高的要求，想要更好的發(fā)展就必須要努力提升自己的競爭能力。而建筑的重要工作就是開展工程，但是我國的工程在發(fā)展過程中往往缺少規(guī)劃，相關管理工作也未能有效的開展，這就導致了整個工程項目的價值管理缺少方法，成本過高導致了工程的利潤不足，顯然這對于工程項目的發(fā)展是非常不利的。在這樣的背景下很多企業(yè)提出了工程管理的相關理念，而這一理念的過程中對于資金的管理是最為重要的的組成部分之一。正是在這樣的背景下工程造價管理的概念得以提出。而且工程造價管理在提出以后也確實得到了理論和實踐兩個方面共同的印證，事實證明高效的工程造價管理確實能夠幫助企業(yè)更好的將降低成本，讓企業(yè)的競爭實力以及發(fā)展狀態(tài)都有所好轉，從而達到更好的控制企業(yè)項目進展的狀態(tài)。但是從實際角度來看工程造價管理仍然存在著大量的問題，這些問題或者宏觀，或者是制度的問題，還有一些是由于相關人員的專業(yè)性的問題，總之這些問題都導致了整個工程造價管理未能達到預期的目標，因此對其進行研究將極大程度上幫助我們更好的對工程進行造價管理，從讓工程能夠更好的開展。無論從建筑行業(yè)的整體發(fā)展的角度來看工程造價工作必須要得到細化才能保證正工程有良好的競爭空間和競爭手段而不再像從前工程管理缺少有效模式僅僅依靠灰色模式獲得利潤，而僅從單一的企業(yè)的角度來看，工程造價管理也確實能夠從企業(yè)的實際方面入手，真正深入的探析工程各方面存在的問題以及如何能夠更好的控制成本保證發(fā)展。因此無論從那個角度來看，對于工程造價管理進行細致的研究都是非常有理論意義和現(xiàn)實價值的。

第2章工程造價的意義與目的2.1工程造價的含義通常情況下我們可以從兩個方面來對工程造價的含義進行分析：第一種含義：工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。也就是一項工程通過建設形成相應的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需用一次性費用的總和。這一含義是從投資者—業(yè)主的角度來定義的。第二種含義是從市場的角度來定義的，工程造價就是指工程價格。即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。通常是把工程造價的第二種含義只認定為是工程承發(fā)包價格。它是在建筑市場通過招投標，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。無論從哪一種情況來看，工程造價都是工程中對于其整個成本的分析，都是關系到工程的資金的重要問題。2.2工程造價的意義工程造價的意義是運用科學、技術原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經(jīng)濟效益和有關各方面的經(jīng)濟權益而對建筑工程造價管理及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動。建筑工程造價管理是一個項目投資的重要環(huán)節(jié)。工程造價管理能夠讓建筑工作的成本大幅度降低是工程造價管理的一個重要特點。整個工程在開展過程中往往涉及到大量的基礎工作如水、電以及各種原材料的選擇等等，這些都是工程管理工作非常重要的組成部分，如果工程開展的過程中對于這些因素不加以重視就必然會導致成本大幅度上升，據(jù)不完全統(tǒng)計，能夠有效的開展工程管理工作的企業(yè)的成本會比工程管理工作不到位的企業(yè)的成本節(jié)約近20%。顯然這樣一個巨大的比例對于工程項目來說是非常驚人的。工程造價本身就是整個工程開展過程中需要進行嚴格細致的分析的一個重要工作，整個造價的準確分析將極大程度上幫助整個工程對市場有一個更為準確的預期。工程在開展過程中必須要有一個良好的預期才能幫助整個工程有更加清晰的發(fā)展方向。而這種預期顯然是無法脫離資金的預算的，資金是保證整個預算能夠精準的基礎，因此工程企業(yè)必須要對整個工程進行更加準確的預期。這就是工程造價管理的重要意義。只有將工程造價管理落實到實處，整個工作更加工程的實際情況才能讓工程在開展過程中能夠對相關情況有一個準確的預期，尤其是對自己的資金鏈以及未來可能預期的收入。只要工程造價管理開展好了，企業(yè)才能已為此依據(jù)設定整個工程的發(fā)展規(guī)劃，從而幫助項目更好的發(fā)展，也可以幫助企業(yè)充分的了解到未來可能出現(xiàn)的種種問題，然后在資金以及其他的方面做好應急的準備。工程造價管理將幫助企業(yè)更好的開展業(yè)務。工程造價管理是企業(yè)的基礎工作，工程在開展之前進行工程造價管理能夠更改幫助分析未來企業(yè)能夠獲得的收益，以及自己需要支付的成本，從而對企業(yè)的預期收入有一個清楚的了解。而只有對這些有一個清楚的了解以后企業(yè)才可以更好的針對此項目開展招投標工作。如企業(yè)想要競標一個工程，他就必須要首先開展工程造價管理。通過工程造價工作的開展幫助企業(yè)將整個項目的相關資金情況進行一個較為全面的了解然后，通過造價的預算發(fā)現(xiàn)自己需要投入那些成本，具體的成本應該是多少，然后自己的這些投資可以創(chuàng)造出多少收益。從而對整個工程項目有一個個更好的預期，企業(yè)了解了這些問題以后就可以幫助企業(yè)決定當前情況下這個項目就贏是否可以接受，這個項目企業(yè)應該采用什么樣的方式開展業(yè)務。同時在對工程造價進行預期以后企業(yè)就可以選擇什么樣的收款方式，決定具體的報價等一些列工作。而招標企業(yè)也同樣需求進行工程造價管理，通過對于整個項目進行預期設定，然后初步的進行核算發(fā)現(xiàn)該項目具體通過初步的工程造價的分析能夠幫助招標企業(yè)更好的確定自己的工程需要花費多少，自己應該采用什么樣的報價才能夠保證自己的利潤，而且盡可能的讓承建商的積極性也能能夠大幅度的提升。因此無論對于那個單位來說，工程造價管理的重要性都是非常高的。

第3章工程造價存在的問題分析3.1相關管理人員技術能力不達標對于一個企業(yè)的工程造價管理工作來說，其具體的執(zhí)行質量的高低很大程度上取決于工程造價管理人員的素質能力水平。但是目前來看，因為企業(yè)對工程造價管理的認識相對局限，常常致使工程造價管理存在著人員不足且素質能力低下的問題，由于工程造價管理人員缺少專業(yè)知識的定期培訓與學習，很難掌握最新的工程造價管理技術方法，難以提升其對工程造價管理工作的認識度，自身的思想意識中對于工程造價管理知識的整個構架體系沒有準確的概念，使其企業(yè)工程造價管理過程中各個生產(chǎn)要素以及其他的相關問題之間的協(xié)調關系難以把握。而且，大多數(shù)企業(yè)工程造價管理部門中的工程造價管理人員很少有高學歷出身，很多都是從工程造價管理人員的計算能力并不能夠滿足當前時代背景下工程造價管理的相關需求，很多工程造價管理人員僅僅能夠對于工程項目的相關基礎工作進行了解，整個工程造價管理的結果過于理論性或者出現(xiàn)了由于專業(yè)能力不足導致的對于工程造價管理認識不明確，工程造價數(shù)據(jù)偏差過大等問題。這實際上就是由于大多數(shù)企業(yè)的工程造價管理人員的專業(yè)素質實力薄弱，獨立性較差，所以，完善相關工程造價管理人員素質能力水平對于工程造價管理工作問題的解決至關重要。3.2缺少實地勘察，工程造價管理缺少實際意義工程造價管理當前非常突出的一個問題就是當前很工程造價的分析并不準確，對于各個基本問題的研究不夠透徹，最終導致了工程造價的結果無法滿足具體的需求。工程造價管理的過程中應該非常注重實踐的操作以及具體的調查分析，我們看到當前我們所處的市場是一種動態(tài)的市場，每天的市場都會發(fā)生變化，尤其是在當前國際市場之間的聯(lián)動異常明顯的情況下，我們看到當前很多的原材料的價格每天都在發(fā)生變化，這種變化反應出來的結果就必然是整個工程造價每天都在進行變化，顯然這就導致了整個工程造價的分析的過程中很多的價格并不準確。很多相關人員僅僅是拿來從前使用的報價然后稍加整改就進行呈報，這種結果顯然是不準確的，這種不準確就必然會導致整改工程造價管理缺少技巧和實用性，最終企業(yè)拿著這個不準確的數(shù)據(jù)來進行工程建設，必然會出現(xiàn)大量的問題，甚至會出現(xiàn)由于工程造價預算不準確而導致企業(yè)的利潤大幅度下降甚至出現(xiàn)虧損的情況。顯然這就反映出了工程造價管理過程中缺少對于相關物品的價值的準確調查，缺少實際調查，而過多的將工程造價管理變成了一種坐在辦公室就能夠開展的工作。顯然這種調查集機制不完善的情況也嚴重的影響了工程造價的實際工作價值。3.3工程管理缺少持續(xù)性現(xiàn)代工程造價工作和過去的工程造價管理工作最大的不同之處之一就是現(xiàn)代工程造價工作需要充分的考慮到企業(yè)所處環(huán)境的變化從而發(fā)現(xiàn)相關工程造價的變化。僅以房地產(chǎn)行業(yè)為例，目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)尤其是北上廣深經(jīng)濟圈內的房地產(chǎn)企業(yè)都紛紛陷入了瘋狂的擴展之中，這種狀態(tài)下很多的工程造價工作都陷入了集中畸形的狀態(tài)，工程造價工作開展不認真，確實系統(tǒng)的規(guī)范等等都體現(xiàn)了問題所在。現(xiàn)代工程造價工作相比傳統(tǒng)的工程造價需要更多的靈活性同時現(xiàn)代工程造價還要符合企業(yè)的實際情況，因此企業(yè)在進行工程造價管理的過程中往往要針對企業(yè)的實際情況進行分析管理。但是當前我國的大部分建筑企業(yè)都無法做到這一點，他們僅僅將傳統(tǒng)的工程造價管理的流程進行生搬照抄或者將其他企業(yè)的工程造價管理流程進行抄襲，我們應該清楚的認識到當前整個市場以及經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，每天都有很多原材料的價格是子啊不斷內的變化的，而這種僅僅將一個時間點的工程造價管理作為整個工程的全部的模式顯然會嚴重的限制工程造價管理工作的開展，如何有針對性的解決這一問題顯然需要工程造價管理變得更為動態(tài)，更為有實際價值。3.4工程造價管理存在嚴重的造假情況中小建筑企業(yè)經(jīng)營過程中為了拓展市場一般都會通過各種方式，只要不違反法律法規(guī)中小建筑企業(yè)會采用各種方式，但是我們必須注意到中小企業(yè)的很多方式方法并不能夠直接表露出來，這就使得中小企業(yè)不得不制造虛假的財務報表，尤其是對于工程造價環(huán)節(jié)更是經(jīng)常出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)來達到自己的目的。但是這些信息是投資方并不了解的，在某種程度上來說這是一種欺詐行為，一旦投資方發(fā)現(xiàn)其中存在問題必然會帶來嚴重的后果，甚至可能使得投資方撤資，可以說這種問題是非?？膳碌?。另外很多的建筑企業(yè)在開展工程的過程中基于各種目的往往會出現(xiàn)工程造價行為的造假，整個行業(yè)出現(xiàn)了嚴重的發(fā)展畸形的情況。整個工程造價逐漸失去了其原有價值。企業(yè)經(jīng)營者的素質普遍不高，導致我國中小建筑企業(yè)的許多經(jīng)營者不能很好的理解工程造價管理過程中所存在的法律問題。為了應付稅務部門的審查，甚至會做假的工程造價相關信息，進行違法的犯罪行為。而相關工程造價管理人員，由于自己本身的貪污、受賄問題，導致自己做假的工程造價數(shù)據(jù)現(xiàn)象屢見不鮮。正是由于這些人對工程造價的實際情況的篡改，導致企業(yè)在對外進行賬目披露的時候，所披露的信息水分很大、虛假嚴重也嚴重的影響了建筑企業(yè)的商譽。這樣的工程造價信息不具有公信力，一旦被企業(yè)披露給社會，其中的虛假情況可能會在社會中引起一連串的連鎖反應，對經(jīng)濟社會的發(fā)展產(chǎn)生很大的不利影響。

第4章完善工程造價的相關方法分析4.1加強對于工程造價管理人員素質培訓對于現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)工程造價工作而言，要想使得工程造價管理工作開展的平穩(wěn)順利，符合要求，相關工程造價管理人員不僅需要具有過硬的工程造價管理的知識，同時還應具備一定的業(yè)務能力以及對于市場的綜合分析能力，保證工程造價管理人員的綜合素質全面，能夠將整個工程造價管理工作更加細化，而不會出現(xiàn)由于工程造價管理人員的能力存在局限性而導致的相關問題。企業(yè)管理者應該對工程造價管理人員進行專業(yè)的培訓，而且要保證整個培訓是定期開展的，從而使得工程造價管理人員的整體素質的進一步提升。首先，企業(yè)在進行工程造價管理業(yè)務拓展之前，應該充分分析自身具體狀況，為相關工程造價管理人員進行專業(yè)的知識培訓，使其掌握更加系統(tǒng)的理論知識及實操經(jīng)驗。同時，應定期對工程造價管理人員組織考試審核，過程必須嚴格，加強工程造價管理人員持證上崗力度，嚴格按照相關規(guī)范執(zhí)行。其次，重視工程造價管理人員思想意識培養(yǎng)，讓其充分了解內審工作的重要性，進一步對工程造價管理人員進行職業(yè)道德教育的定期培訓并予以嚴格的考核。最后，應將工程造價管理工作的相應責任處理追究制度進行完善。企業(yè)工程造價管理工作在具體實施的過程中，相關工程造價管理人員如若出現(xiàn)嚴重的工程造價管理錯誤、遇到工程造價數(shù)據(jù)不準確或者偽造數(shù)據(jù)等一些問題、出現(xiàn)違反制度規(guī)定以及相關法律法規(guī)等狀況沒有及時上報，刻意隱瞞等方式為自己或者群體謀取私利的，需使工程造價管理人員對其進行責任的承擔。對工程造價管理人員的自身素質以及專業(yè)能力進行提升，加強其道德修養(yǎng)，樹立其責任意識，進而對企業(yè)發(fā)展增添動力。只有這樣系統(tǒng)，全面的培訓才能讓工程造價管理人員有足夠的能力開展工程造價管理工作。4.2加強對于實地調查管理工程造價管理最為重要的就是市場，只有保證對于市場的了解才能讓整個工程造價管理更加貼近實際情況。就目前來看，只在辦公桌上開展工程造價管理工作顯然是不可行的，只有更為貼近市場的模式才能符合我們的發(fā)展。因此我國的工程造價管理必須要深入市場深入實際。工程造價管理人員必須要貼近市場，經(jīng)常了解工程的主要原材料的價格等，要實時掌握市場動態(tài)，要保證工程造價管理更夠真正的符合市場的變化。對于部分數(shù)據(jù)難以確定的要進行實地走訪，通過調查詢問的方式來更好的探尋工程造價的走勢等情況。同通過實地調查能夠保證工程造價管理的基礎數(shù)據(jù)得到保證。為了更好的督促工程造價管理的開展，企業(yè)一定要加大對于工程造價管理工作的督促，要嚴格保證工程造價管理人員實地調查數(shù)據(jù)，要做好實地的登記、記錄以保證工程造價管理人員真正的將實地調查工作坐好，而不是采用消極的態(tài)度開展業(yè)務。通過更加嚴格的督促模式讓工程造價管理人員真正的去實地調查而不是通過網(wǎng)上收集數(shù)據(jù)、通過抄襲過去的數(shù)據(jù)、或者抄襲其他企業(yè)的數(shù)據(jù)是非常關鍵的。另外針對于工程造價管理工作，如果企業(yè)內部的人員無法有效勝任則可以采用通過雇傭外部人員的模式來補充專業(yè)的人員，借助外部人員的專業(yè)性能夠幫助企業(yè)更好的將工程造價管理工作進行開展，外部專業(yè)的工程造價管理人員往往有著更強的專業(yè)性，對于市場了解更加深刻這些對于工程造價管理都是有著非常積極的幫助的。4.3規(guī)范工程造價管理制度為了更好的促進企業(yè)的工程造價管理工作的開展，建立標準的工程造價管理體系是非常必要的，首先企業(yè)需要保證自己在度量成本的適合能夠真正的做到統(tǒng)一標準，成本往往是難以明確的以數(shù)字的形式說明的，因此將工程造價管理過程中的各項數(shù)字進行標準化的度量，便于企業(yè)統(tǒng)一管理是非常必要的。統(tǒng)一標準以后能夠保證工程造價管理的數(shù)據(jù)能夠在得到有效的使用，而不是出現(xiàn)由于各種差異的影響導致工程造價管理完全無法統(tǒng)一的情況。通過這種工程造價管理模式能夠讓企業(yè)更好的將工程的相關情況進行量化從而實現(xiàn)對比分析的目的。在統(tǒng)一了標準以后，就要明確統(tǒng)一的價格，當價格統(tǒng)一了才能更好的幫助企業(yè)計算出工程的價值，便于計算工程造價管理的實際效果。工程造價管理需要首先統(tǒng)一內部的結算價格，以保證企業(yè)內部各個部門之間的增值情況并且明確成本在每個環(huán)節(jié)的具體增值情況以便整個成本控制活動能夠精確到部門，另外還要明確外部的價格，以便度量外部成本，并且有針對性的挑選價格優(yōu)勢大的原材料，從而更好的幫助工程管理工作降低成本，促進企業(yè)的發(fā)展。然后就是統(tǒng)一質量的標準，成本管理的核心是降低成本，但是必須要保證質量，因此統(tǒng)一了標準的質量是非常關鍵的，否則質量不同，那么工程造價管理的標準的差異化也自然非常大，企業(yè)的工程造價管理也就無從談及。企業(yè)需要對工程造價管理的標準進行統(tǒng)一，從而確定每一單位原材料的成本，這樣能夠促進工程造價管理做到保質保量，這樣才能保證工程造價管理工作穩(wěn)定有效的開展。最后，造價工程師在施工階段投資中控制。在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因并采取有效措施加以控制保證投資控制目標的實現(xiàn)。按月計算工程量支付進度款．不能將資金投入程度較直接地反映在工程實際形象上．為了使工程進度款的支付與工程質量、進度緊密地聯(lián)系在一起．造價工程師應協(xié)助業(yè)主按工程結構分：基礎、二層梁板、三層梁板、主體封頂、砌體完成等形象進度付進度款．明確寫進承包合同中。（2）造價工程師應嚴格核查工程變更，保證總投資限額不被突破。在施工中．經(jīng)常會碰到由于設計工作不細致，或發(fā)生不可預見的事故及其它原因，進行工程變更的問題。對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關鍵。由于目前的現(xiàn)場經(jīng)費、間接費等都是以工、料、機直接費為基礎，直接費金額多．間接費也多。只有規(guī)范工程變更操作，實行事前把關．主動監(jiān)控，工程變更的投資才能得到有效控制。（3）造價工程師應正確處理和防范施工索賠。索賠事件處理難度大，花時間、費精力，造價工程師應積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生。造價工程師應協(xié)助業(yè)主做好反索賠工作，促使承包商履行合同約定的義務，保證工程質量和按時竣工。施工階段涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、計日工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證．均應由造價工程師審核，對非使用不可的投資進行有效控制。4.4加大審查力度工程造價的審查工作必須要得到落實，只有真正的細化工程造價工作，加強對于工程造價的審查才能讓整個工程造價發(fā)揮出其真實價值。為了更好的加強工程造價的審查要從兩個方面入手開展工作：第一方面是要加強工程造價的審核。針對當前工程造價管理存在的問題要必須要通過內部審核的方式進行解決。企業(yè)的工程造價管理是為了更好的提升企業(yè)成本控制的實際效果的，因此企業(yè)的工程造價管理的評價不能只是一個時間點的工作，而是要做到是做到跟蹤評價，企業(yè)的工程造價管理工作是一個時間段的過程，如果在執(zhí)行的過程中未能有效的進行監(jiān)督管理就可能會導致工程造價管理偏差過大限制企業(yè)的發(fā)展，那么就可能讓整個企業(yè)面臨巨大的危機，而且這種危機所造成的影響可能波及到整個公司的政策運行。因此通過跟蹤評價，及時發(fā)現(xiàn)問題及時評價，及時解決，才能保證企業(yè)的工程造價管理最大限度的發(fā)揮的作用。在事后要將整個企業(yè)的工程造價管理進行總體的評價，從而判斷評價的實際效果，對企業(yè)的工程造價管理進行修改，從而保證企業(yè)的工程造價管理能不斷改進，在改進的過程中也能最大限度的發(fā)揮自己的作用，從而讓企業(yè)的運行更加穩(wěn)定。更符合市場的要求。另一個方面，必須構建專業(yè)的工程造價管理評價部門，保證給與評價部門足夠的權限，通過專業(yè)的評價部門來保證整個工程造價管理體系的有效性。同時企業(yè)自己所涉及的評價指標要和工程造價管理評價指標向統(tǒng)一，確保該指標能夠有效的對關鍵業(yè)務部門進行評估，尤其是高風險業(yè)務部門要制定嚴格的評價體系。在整個企業(yè)的工程造價管理體系內部必須形成專業(yè)人才、動態(tài)評價、有側重點、統(tǒng)一模板的企業(yè)的工程造價管理評價體系。只有更為有效的評價才能讓工程造價管理更加準確。第二個方面是要加強對于工程造價造價行為的懲罰。工程造價管理造假情況頻繁發(fā)生的主要原因就是有利益驅使以及相關處罰不嚴格。因此想要更好的開展工程造價管理就必須要斬斷相關利益鏈條，通過加深對于工程造價管理的審查，將工程造價管理的相關數(shù)據(jù)進行公示的模式能夠讓工程造價管理得到多方面的審核，從而減少工程造價管理造假的可能，另外通過工程造價管理透明化操作也能讓工程造價管理更加直接，減少了暗箱操作的可能從而讓工程造價管理更好的開展。另外針對工程造價管理造假的問題要加大處罰力度，對于發(fā)現(xiàn)問題要及時的進行處罰。國家應該對其法律調控監(jiān)督力度進步加大，分借鑒于外國先進、成熟的工程造價管理的法律法規(guī)，制定出適合工程造價管理發(fā)展的相關法律制度，使其在工作的具體開展過程中能夠有法可依。工程造價管理部門應嚴格遵守其相關的法律法規(guī)，在對工程造價管理人員進行審核的過程中應選取專業(yè)人員進行技術操作的審核，同時對這些人員的職業(yè)道德素質進行審核。但是這種職業(yè)道德僅僅能夠起到約束的作用，并不能完全預防相關人員進行工程造價管理的造假。因此在這樣的背景下，通過強有力的法律對工程造價管理人員進行制約就顯得非常關鍵。只有完善的法律才能夠讓工程造價管理人員心有約束，從而讓他們不敢去偽造工程造價信息，從而實現(xiàn)工程造價信息的質量保證工作。因此相關部門應該通過嚴刑峻法保證工程造價管理人員的行為能夠收到約束，同時相關管理部門還應對所頒布的工程造價管理的相關法律法規(guī)加大其落實執(zhí)行力度。在實施工程造價管理相關的法律法規(guī)的過程中，企業(yè)應該認真學習參考，嚴格貫徹落實，充分運用法規(guī)中的獎懲激勵制度，確保其相應的法律法規(guī)穩(wěn)定執(zhí)行。對于進一步完善工程造價管理的相關法律法規(guī)。對于工程造價管理而言，完善的法規(guī)的實施具有重要的意義的。只有完善的法律才能為工程造價管理提供一個強有力的保障。

結論綜上所述，在具體的工程項目造價管理和控制過程中，切實加強對于全過程各個階段的全面關注是極為必要的，因為在任何一個環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價控制效果，所以，如果忽視了任何一個環(huán)節(jié)的話，都有可能會影響到最終的造價控制效果，從這一方面來看，切實做好工程造價全過程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段的一些造價控制要點能夠對于今后的相關造價管理人員有所啟示和幫助。本文分析了工程項目造價管理過程中的具體情況以及工程項目造價管理當前存在的相關問題，希望通過分析這些相關問題能夠更好的