2023機工工作總結(jié)十篇

第2023機工工作總結(jié)十篇2023機工工作總結(jié)十篇

2023機工工作總結(jié)篇1一、加強組織領導、落實工作責任

為把農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落實到實處，縣農(nóng)機局成立了由縣農(nóng)機局局長同志任組長、副局長同志任副組長，監(jiān)理站全體人員為成員的領導小組。領導組下設辦公室，由縣農(nóng)機監(jiān)理站站長同志任辦公室主任，具體負責農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理日常工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也加強了領導，建立了相應的組織，落實了相應的責任，明確了相應的職責，強化了相應的措施，切實抓好了農(nóng)機安全生產(chǎn)各項措施的落實，最大限度地預防和減少了農(nóng)機事故。

二、營造安全生產(chǎn)隱患排查治理良好氛圍

以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作為切入點，組織監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、集市廣泛開展農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)隱患排查治理宣傳教育活動。在縣主要干道和人員集中地，懸掛橫幅4條，發(fā)放宣傳資料970多份，簽訂農(nóng)機安全責任書420多份。大力宣傳了農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，全面提高全縣農(nóng)民和農(nóng)機手的安全生產(chǎn)意識和守法經(jīng)營意識。

以“安全生產(chǎn)年”活動為著力點，對各類農(nóng)業(yè)機械的使用者，經(jīng)營者，進行安全宣傳教育3場次，落實排查安全隱患和預防事故的措施，對農(nóng)機事故多發(fā)，安全隱患突出，安全生產(chǎn)形勢嚴峻的區(qū)域進行了重點排查，做到排查安全隱患不留死角，治理安全隱患不留空檔，保障農(nóng)機安全的良好趨勢。

三、著力抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動

（一）總體目標

通過開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面推動安全生產(chǎn)治理行動，進一步落實安全責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，建立健全隱患排查治理制度，深入排查治理事故隱患，切實解決農(nóng)機安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，落實各項安全規(guī)章制度，加強安全基礎管理，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)整體水平。

（二）工作內(nèi)容

1、深入貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)，組織開展農(nóng)機安全專項整治和隱患排查治理，建立農(nóng)機應急救援體系。

2、全面排查治理安全生產(chǎn)體制機制，制度建設，安全投入，安全管理體系，責任落實等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。

（三）工作重點

1、不按規(guī)定辦理拖拉機，聯(lián)合收割機等農(nóng)業(yè)機械注冊登記的；

2、不參加或者超期參加拖拉機、聯(lián)合收割機年度安全技術檢驗的；

3、駕駛員違法載人，無證駕駛，無牌行駛及使用非法拼裝，改裝農(nóng)業(yè)機械的；

4、農(nóng)機合作社，農(nóng)機大戶，農(nóng)戶品大型加工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況及存在的安全生產(chǎn)隱患；

同時針對以上排查工作重點，按照縣政府的統(tǒng)一部署，我局本著“以民為本，助民增收，保民平安”的理念，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的主題，著力抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”，會同安監(jiān)、公安、交警等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，進入鄉(xiāng)村公路、集貿(mào)市場，田間場院，在這次農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢査活動中，共排查農(nóng)機安全生產(chǎn)一般隱患25項，已整改25項，安全檢查10次，檢查車輛340臺，查糾違法違章26起，消除安全隱患25起，進一步增強了全縣農(nóng)民的安全生產(chǎn)意識，進一步提高廣大農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員的安全駕駛意識和文明行車意識，有效防范和遏制了農(nóng)機事故發(fā)生，保障了農(nóng)機安全生產(chǎn)的良好趨勢，促進全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

2023機工工作總結(jié)篇220xx年上半年我盟農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領導下，在全體干部職工的共同努力下，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設”為目標，以服務“三農(nóng)”為中心，以預防和減少農(nóng)機事故為手段，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。積極開拓創(chuàng)新，強化管理，狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，不斷提高服務水平和質(zhì)量，取得了較好的成績。

一、目標責任狀實施情況：

1.農(nóng)業(yè)機械注冊率47%

2.農(nóng)業(yè)機械年度檢驗率12.6%

3.農(nóng)業(yè)機械注冊數(shù)189臺

4.新考駕駛?cè)?2人

5.組織征訂《中國農(nóng)機監(jiān)理》7份

《農(nóng)村牧區(qū)機械化》7份

二、主要工作：

（一）積極開展農(nóng)機社會化服務，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

（二）以安全生產(chǎn)為中心，強化農(nóng)機安全監(jiān)理。

（三）強化系統(tǒng)內(nèi)部管理，抓好目標責任狀的落實。

盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書，明確了任務要求，下達了20xx年農(nóng)機總檢審驗的目標，成立了年檢審驗領導小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系，由他們定時間、地點然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線，到田間地頭為農(nóng)機手現(xiàn)場辦公，開展便民服務活動，方便農(nóng)機戶，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作，確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。

（四）結(jié)合“農(nóng)機安全示范村”建設，推進農(nóng)機監(jiān)理工作重點向基層延伸。

通過“農(nóng)機安全示范村”建設活動，兩年來，全盟農(nóng)機監(jiān)理工作取得了較好的成績。基層工作有專人抓，安全監(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務工作能及時開展，方便農(nóng)牧民辦理相關業(yè)務，使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實現(xiàn)機械化作業(yè)，切實增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻。

（五）加強田檢路查力度，安全預防工作前移。

（六）加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設，提高農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法水平。

增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業(yè)務程序、舉報電話等公布上墻，方便群眾辦事。嚴格按照“兩個規(guī)范”、“兩個規(guī)定”、“五個技術標準”進一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務窗口工作人員做到耐心服務，用語文明，實行首問負責制，不推委，不扯皮。加強農(nóng)機監(jiān)理人員業(yè)務技能培訓學習，主要學習相關法律、法規(guī)、規(guī)章等，加深了農(nóng)機監(jiān)理員對有關法律條款學化、規(guī)范化水平，提高了依法行政的理念。

三、存在的問題和不足：

1、我盟拖拉機保有量少，收費低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠，工作經(jīng)費嚴重不足，造成有些工作無法正常開展。

2、辦公設施陳舊落后，難以適應農(nóng)機安全監(jiān)理工作的要求，急需更新配備相應的交通工具、檢測設備、辦公設施。

3、相關統(tǒng)計工作、人員業(yè)務培訓等基礎性的工作仍需加強。

2023機工工作總結(jié)篇3二Oxx年上半年，我局在市委、市政府正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，通過全局干部職工的共同努力和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，全市農(nóng)機化工作取得了一定的成績，同時，以服務“三農(nóng)”工作為重點，積極抓好機關效能建設，努力提高服務質(zhì)量。上半年，全市新增插秧機624臺（其中高速乘座式插秧機20臺），超額完成滁州市政府下達的505臺任務，目前全市插秧機保有量已超2700臺，今年的機插秧面積39萬畝；完成小麥機收面積88萬畝，爭取中央農(nóng)機購置補貼資金1030萬元，補貼各類農(nóng)業(yè)機械782臺套，享受國家補貼農(nóng)戶757戶，300多人經(jīng)過培訓考核，領取了農(nóng)業(yè)機械從業(yè)資格證書，完成了上級主管部門下達的任務。

一、上半年主要工作

（一）抓機關效能建設，促農(nóng)機服務質(zhì)量。

今年以來，我局圍繞“創(chuàng)新工作思路，提高工作效率，美化工作環(huán)境，加快農(nóng)機化推進步伐”這一主題，抓好效能建設工作。一是做好行政審批“一集中一到位”，即將各股室審批手續(xù)全部集中到一樓窗口辦理，各項審批手續(xù)實行一次性告知制度，對所辦理的事項，實行流程圖指示，并公開收費標準。重點要求監(jiān)理站工作人員做到微笑服務、文明用語、首問負責制，切實做到不推諉、不扯皮。二是全局工作人員必須做到持牌上崗，嚴格執(zhí)行考勤制度，堅持上班簽到，下班簽離。三是實行周一例會制度。我局規(guī)定，無特殊情況，每周一召開工作例會，學習市委、市政府及上級部門的文件，聽取各部門上周工作情況匯報，安排布置本周工作，并將重大事項在例會上進行通報。由于工作扎實，我局得到了市有關部門的檢查認可。半年來，我局未發(fā)生農(nóng)機手投訴事件。

（二）落實惠農(nóng)政策，搞好購機補貼。

在我局的努力下，省局年初下達我市第一批購機補貼資金1030萬元。為了切實做好購置補貼工作，依據(jù)《安徽省縣級農(nóng)業(yè)機械購置補貼操作暫行辦法》等相關文件精神，結(jié)合我市農(nóng)機化發(fā)展實際，我們制定了《天長市20xx年度農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金使用方案》，方案重點補貼先進、新型、適用的農(nóng)業(yè)機械，尤其對插秧機、大中型拖拉機、收割機予以重點補貼。已完成今年第一批國家農(nóng)機購置補貼資金1018萬元，申請購置了各類農(nóng)機具782臺套。其中：動力機械34臺，滅茬機7臺，收獲機械114臺，插秧機624臺（乘座式20臺、手扶式604臺），育秧機組8臺套，另補貼育秧硬盤14萬張，補貼農(nóng)戶數(shù)792戶，受益農(nóng)戶數(shù)757戶。有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動強度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的農(nóng)機化水平，助推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又好又快進行。

（三）加大機插秧推廣示范力度，做好培訓服務工作。

一是積極爭取盛市各級領導重視支持。我市市政府一直很重視機插秧的推廣，4月2日市政府召開了全市機插秧推廣專題工作會議，市人大副主任嚴長榮、分管副市長劉正田、市政協(xié)副主席周玉生等領導出席會議。副市長劉正田對今年的機插秧推廣工作作了全面部署，并提出了明確的要求。并下發(fā)了天政[20xx]25號《關于做好20xx年全市水稻育插秧機械化技術推廣工作的通知》的文件，對各鎮(zhèn)、街道分解了任務，細化了目標，今年市財政繼續(xù)安排50萬元專項資金，對連片種植及整村、整組推進的示范片進行補貼。另外市政府辦公室專門制定了《天長市20xx年機插秧推廣工作考核辦法》（天政辦〔20xx〕24號），并轉(zhuǎn)發(fā)了農(nóng)機局《天長市20xx年水稻育插秧機械化技術推廣實施方案》（天政辦〔20xx〕25號），市財政將拿出5萬元專項資金對機插秧工作進行專項考核，進行評先評優(yōu)，對完不成目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領導要向市政府說明原因，且當年的農(nóng)機化目標責任制考核不得分。

二是廣泛宣傳，強化培訓，營造推廣氛圍。我局非常注重機插秧推廣的宣傳和引導，充分利用廣播、電視開展專題技術講座，開展送科技下鄉(xiāng)活動，散發(fā)宣傳資料，在機插秧每個重要環(huán)節(jié)，以市政府明電和農(nóng)機化簡報形式及時提醒農(nóng)民需要注意的關鍵技術要點，確保機插秧推廣一處、成功一處。積極配合滁州市政府于5月10在汊澗鎮(zhèn)釜山社區(qū)成功舉辦滁州市首屆農(nóng)民機插秧大賽暨現(xiàn)場會，并組織了全市種糧大戶、農(nóng)機大戶、合作組織代表參加現(xiàn)場會，讓大戶參與，讓農(nóng)民看到，讓現(xiàn)場說話，起到了很好的宣傳效果。機插秧推廣的成功，關鍵是要抓好技術培訓，我們以農(nóng)機推廣站為基礎，以各鎮(zhèn)農(nóng)機和農(nóng)技站為補充，積極開展理論、現(xiàn)場操作技術培訓和指導，發(fā)揮5加2、白加黑、8加X的無私奉獻精神，堅持培訓不分休息日、不分早晚、不分村和組，培訓服從需求。同時還結(jié)合農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)機部門開展的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓、陽光工程培訓、農(nóng)業(yè)

專業(yè)技術人員培訓等契機，重點培訓機插秧內(nèi)容，起到了積極宣傳效果。上半年在各鎮(zhèn)、街道和村、組舉辦大小技術培訓班50多期，培訓近3400人次。

三是重點突出，勇于創(chuàng)新。為了做好今年的機插秧推廣工作，在強化技術培訓的基礎上，堅持發(fā)揮整村整組和大戶合作組織的示范帶動效應，強化服務質(zhì)量，著力推廣統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一插秧、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲“五統(tǒng)一”的機插秧社會化服務新模式，確保完成全市今年機插秧推廣工作目標任務。并堅持把整村、整組推進作為重點來抓。抓住土地流轉(zhuǎn)契機，結(jié)合土地流轉(zhuǎn)扶持政策，抓好整體推進示范片建設，突出整村、整組集中連片的示范推動效應。按照市政府文件要求，今年新增1000畝以上示范片15個，200畝以上示范片50個，對新購置的插秧機要求服務面積每臺不少于100畝；農(nóng)機技術人員實行技術包點服務，1名技術人員聯(lián)系1個示范點。

（四）深入開展創(chuàng)建全國平安農(nóng)機示范縣（市）各項工作。

高度重視全國平安農(nóng)機示范縣（市）創(chuàng)建工作，積極加強農(nóng)機安全監(jiān)理的制度建設執(zhí)法裝備建設和信息系統(tǒng)建設，組織貫徹落實有關農(nóng)機安全監(jiān)理工作規(guī)范和標準，推進農(nóng)機安全監(jiān)理工作規(guī)范化。6月1日，市政府召開了爭創(chuàng)全國“平安農(nóng)機”示范縣（市）專題工作會議。會議由政府辦公室副主任陳有華主持，市農(nóng)機局、安監(jiān)局、公安局、交通局、教育局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、廣播電視臺、相關鎮(zhèn)的負責同志參加了會議。市政府同時下發(fā)了《關于進一步加強全市“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作的通知》（天政〔20xx〕48號）文件，慶德超副市長代表市政府與相關鎮(zhèn)負責同志簽訂了《20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書》，并對我市爭創(chuàng)全國“平安農(nóng)機”示范縣（市）工作做了明確要求。要求農(nóng)機部門作為主要職能部門，一是有效利用我市做為全省首批“平安農(nóng)機示范縣”的優(yōu)勢，積極組織“創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設”活動的開展，完善工作內(nèi)容，強化工作實效，在全市范圍內(nèi)廣泛開展農(nóng)機安全宣傳教育活動，預防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生。二是充分發(fā)揮“公安農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法中隊”的執(zhí)法優(yōu)勢，開展“黑車非駕”、“酒駕”等農(nóng)機專項整治活動，嚴厲打擊各類農(nóng)機違法行為。

（五）周密部署三夏”農(nóng)機化工作。

我局“三夏”農(nóng)機化生產(chǎn)工作，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收這一中心，組織全市農(nóng)機投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還積極引進外地機械來我市跨區(qū)作業(yè)，今年“三夏”期間，我市積極引導大中型、高效率收獲機械投入小麥搶收，組織安全監(jiān)理人員到搶收一線，查安全隱患，協(xié)調(diào)作業(yè)糾紛，保證機手的正常作業(yè)收入，為機手提供全方位的服務，預防杜絕農(nóng)機安全事故的發(fā)生，確保全市午收農(nóng)機安全生產(chǎn)有序進行。

針對今年嚴重旱情，我市提早布置落實用水計劃，精用內(nèi)水，早提外水，細管秧田水。同時，抓住創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機”示范縣為契機，組織農(nóng)機、公安、安監(jiān)、教育等職能部門，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)的投入力度，并會同農(nóng)技部門，加強機插秧苗的田間管理，加大機插秧示范推廣力度，整村、整組推進，公路沿線的示范連片有序開展，極大提高了我市的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合水平。

今年全市“三夏”雙搶共投入各類收獲、耕種機械16000多臺套，大大縮短了收獲、種植周期，降低了農(nóng)民的勞動強度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。全市88萬畝小麥全部收割完畢，機收率達100%，已栽插水稻85萬畝，機插秧面積完成39萬畝。

（六）加大農(nóng)機裝備制造基地建設

合理利用好國家加大購機補貼資金規(guī)模的政策，引導企業(yè)生產(chǎn)國家給予補貼的農(nóng)業(yè)機械及配件，積極爭取上級各部門的各項優(yōu)惠政策和扶持資金，通過增加有效投入促進農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持骨干企業(yè)積極開展自主創(chuàng)新，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術產(chǎn)品，配合農(nóng)機制造企業(yè)做好新機具、新技術培訓推廣工作。

目前，我市有農(nóng)機制造企業(yè)6個，可生產(chǎn)插秧機、水泵、開溝機、扒谷機、拋糧機、輸送機、粉碎機、防滑輪等。上半年完成生產(chǎn)、推廣（銷售）農(nóng)機具4.5萬臺套，農(nóng)機配件40萬件；天馬集團、萬壽機械有限公司、和天時插秧機制造有限公司新、擴建插秧機流水線項目3個，總投資規(guī)模達5200萬元。

（七）認真組織實施《糧豐工程機插秧項目》

我局與市農(nóng)委農(nóng)業(yè)科技推廣中心共同承擔了省“十二五”科技支撐《糧豐工程水稻機插秧項目》，為了確保項目的順利實施，我們積極與科技推廣中心合作，對項目試驗方案進行了細致研討，責任明確到人。今年共有八個試驗和一個大田示范片展示。根據(jù)項目方案要求，于4月11日開始育秧，分期進行，于4月26日結(jié)束，共育秧近7000盤，秧苗長勢很好。于5月14日、16日進行機插完畢，項目負責人、省農(nóng)機推廣站副站長張健美于5月14日現(xiàn)場進行了指導，對前期的試驗準備工作給予了一定的肯定。

二、存在的問題

（一）農(nóng)機監(jiān)理站由于自收自支人員較多，服務收費項目標準逐年下降，收支矛盾越來越大，造成農(nóng)機監(jiān)理人員人心不穩(wěn)，工作積極性不高，服務質(zhì)量不高。

（二）農(nóng)機公司改制進程不快，資產(chǎn)處置工作由于受銀行和規(guī)劃部門的影響，難以操作。

（三）由于我市新型農(nóng)業(yè)機械的大量增加，原有的農(nóng)機專業(yè)技術人員無法對全市的農(nóng)業(yè)機械進行維修保養(yǎng)。三夏期間，市推廣站由于技術人員少，服務效率難以跟上。

三、下半年農(nóng)機化工作計劃

（一）組織本市機械和引進外地機械投入秋收，做到顆粒歸倉。

（二）召開全市油菜機條播現(xiàn)場會，擴大油菜機條播試驗示范。

（三）加強機插秧技術后期田間管理，認真實施《糧豐工程水稻機插秧項目》。大力推廣小麥免耕條播機械化技術和秸稈還田技術，加強土壤深松作業(yè)示范。

（四）對全市農(nóng)機大戶，種糧大戶、農(nóng)事服務組織展開調(diào)研，做好下半年農(nóng)機購置補貼工作。對上半年補貼機具進行質(zhì)量跟蹤和回訪。

（五）完善農(nóng)機安全機制，迎接驗收，確保通過全國“平安農(nóng)機示范縣（市）”驗收。

（六）做好農(nóng)民技術培訓和就業(yè)轉(zhuǎn)移工作。

（七）繼續(xù)加強機關效能建設，不斷提高農(nóng)機人員的素質(zhì)，提高農(nóng)機服務質(zhì)量。

（八）努力按時完成市委、市政府交辦的招商引資和秦欄北路的房屋征收工作。

2023機工工作總結(jié)篇420xx年，對于我們項目公司的全體管理人員和員工來說，是畢生難忘的一年，因為在20xx年里，我們項目公司全體人員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色完成2×300MW供熱機組的調(diào)試投產(chǎn)任務。現(xiàn)將汽機專業(yè)在20xx年度的工作進行總結(jié).首先，“電力生產(chǎn)，安全第一”。這個安全，包括了人身安全和設備安全。而新機組的調(diào)試投產(chǎn)期間，正是人身事故、設備事故的高發(fā)期。因此，在調(diào)試伊始，我們就高調(diào)要求全體人員增強安全意識，制定了各項安全制度，要求全體人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”。在進行任何一項操作時，即使操作難度極小，我們也要求參與操作的人員提前對危險源進行討論和分析，做好事故預想。在進行操作時，嚴格按照操作票的規(guī)定進行操作。在設備檢修時，我們要求運行人員詳查系統(tǒng)，認真考慮安措，在檢修人員催促、抱怨時，頂住壓力，使檢修的設備能100%的被隔離，檢修人員的安全100%的得到保證。正是由于有了高度統(tǒng)一的認識、嚴格的監(jiān)管，使得#

1、2機組在調(diào)試投產(chǎn)期間，汽機專業(yè)未發(fā)生一起由于運行人員操作失誤造成的人身傷害和設備損壞事故，未發(fā)生一起由于運行人員操作問題造成的設備停運事故，圓滿完成2臺新機組的調(diào)試投產(chǎn)任務。毛主席說過“謙虛使人進步，驕傲使人落后”，在順利完成調(diào)試投產(chǎn)任務后，我們都或多或少的產(chǎn)生了驕傲自滿的情緒，巡檢、監(jiān)盤質(zhì)量逐步下降，各項分析不再進行，發(fā)現(xiàn)不了問題，更解決不了問題。9至11月份連續(xù)發(fā)生了水淹電機、冷油器大量漏油、發(fā)電機密封油系統(tǒng)漫油等事故，汽機專業(yè)的安全形勢岌岌可危。這些事故雖然沒有造成嚴重后果，但影響卻極其惡劣。這些事故均不屬于一個系統(tǒng)，現(xiàn)象也不同，但都有一個共同的特點，即都與業(yè)務水平的高低無關，全部是因為運行人員的責任心下降，對自身要求降低所致。事故發(fā)生后，根據(jù)“四不放過”的原則，我們對事故發(fā)生的原因進行深刻分析，對事故相關責任人進行了嚴厲的批評和教育，對本專業(yè)的管理進行了反思，同時將事故分析在各值進行學習，組織專業(yè)人員進行討論，從而扭轉(zhuǎn)了不利的安全形勢。

其次，如果說安全是電力生產(chǎn)永恒的主題，那么技術培訓工作則是安全生產(chǎn)的基礎。發(fā)電運行是一個對技術水平要求極高的特殊工種，而運行技術又分理論基礎和實際經(jīng)驗兩種。只有理論沒有實際，就是紙上談兵，經(jīng)不起考驗；光有實際沒有理論，就無法揭開問題的表面，無法發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì)，更無法解決問題、無法使業(yè)務水平得以提高。一個合格的運行值班人員按正常的培訓計劃，根據(jù)崗位的不同需要3-6年的時間才能達到要求，而我項目公司面臨的情況是運行人員大部分為剛參加工作的人員，調(diào)試生產(chǎn)又迫在眉睫，根本無法讓我們按部就班的進行培訓。因此，我們制定了嚴格的、多樣化的培訓措施。在分部調(diào)試期間，我們要求運行人員從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，主要培訓方向為現(xiàn)場主輔系統(tǒng)的啟停，要求汽機人員做到現(xiàn)場系統(tǒng)在心中，現(xiàn)場操作零失誤；在整套啟動時，我們的主要培訓方向又轉(zhuǎn)為要求汽機人員牢記邏輯定值、聯(lián)鎖保護，充分進行事故預想和事故處理演練，避免由于邏輯不清、定值不熟造成事故，保證能及時發(fā)現(xiàn)事故，處理事故，使調(diào)試工作能順利進行。當調(diào)試生產(chǎn)結(jié)束后，我們又調(diào)整培訓方向，要求運行人員加強理論知識的學習。由于各運行人員經(jīng)歷了調(diào)試期間的實戰(zhàn)，再回頭學習理論時，將原來抽象的課本知識與現(xiàn)場實際操作得到的經(jīng)驗、實際運行中的現(xiàn)象相結(jié)合，使枯燥的課本不再枯燥，抽象的理論知識不再抽象。“邊戰(zhàn)邊練、以戰(zhàn)代練”，我專業(yè)人員在戰(zhàn)斗中得到成長，由剛出校門的學生迅速向合格的電廠運行人員轉(zhuǎn)變。同樣，在取得了這些成績時，汽機專業(yè)人員又出現(xiàn)了盲目自大、急躁冒進的現(xiàn)象，有的認為自己業(yè)務水平已經(jīng)過硬，從而不服從管理，聽不得別人的意見；有的認為自己勞苦功高，卻沒有得到應有的報酬或崗位，從而怨天尤人，消極怠工。這些都導致了汽機人員業(yè)務能力的迅速下滑，并產(chǎn)生了聯(lián)鎖反應，使安全生產(chǎn)受到極大影響。這些現(xiàn)象既有專業(yè)人員自身的問題，也反應了我在管理上的失誤?！巴鲅蜓a牢，猶未為晚”，為了改變不利局面，汽機專業(yè)每月進行一次專業(yè)會議，對本月的工作進行總結(jié)，對工作出色的人員進行表揚，對工作有失誤的人員提出不足，對每個人都進行講評，給出學習方向，目前已經(jīng)初步見效。

1、2機正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運行后，在電科院調(diào)試人員和電建單位撤離后，汽機專業(yè)面臨著一個非常嚴峻的現(xiàn)實，就是設備遺留的問題多，遺留問題的設備多。先后出現(xiàn)大機油中帶水、小機油中帶水、密封瓦漏油、低壓缸差脹大、軸瓦軸振大、發(fā)電機氫氣濕度大、循環(huán)水氯離子超標導致大面積冷卻器泄漏等異常，這些異常的發(fā)生都給汽機專業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了極大的影響，安全形勢異常嚴峻。為了找出異常發(fā)生的原因、找到異常解決的辦法，全體汽機人員不辭辛苦、不懼困難、不分晝夜的進行調(diào)整，不斷的查找和分析原因，與維護人員一起，攻克難關，從而將異常一一解決。同時，這些異常的.出現(xiàn)，也給了汽機專業(yè)人員一個難得的學習和鍛煉機會，使我們的業(yè)務水平在解決問題的過程中不斷得以提高。

20xx年過去了，有成功也有失敗，有歡笑也有淚水。回首再看，我們?nèi)w汽機人員業(yè)務水平都提高了，工作經(jīng)驗豐富了，思想更加成熟了，這就是我們的收獲。

在20xx年里，汽機專業(yè)需要從以下幾個方面入手，進一步提升專業(yè)工作水平：

1.思想意識方面：運行工作的成敗取決于責任心，因此，在新的一年里，我們將對每個汽機人員加強責任心的培養(yǎng)，獎懲分明。對有責任心的同志要給予更多的表揚，樹立典型，提供更大的成長空間；對沒有責任心且屢教不改的同志，加大考核力度，用靈活的崗位變動制度對不求上進的人員進行鞭策。要讓每個汽機人員都意識到，沒有責任心，業(yè)務水平就無法提高，工作成績就不能出色，未來前途就無法擴展。

2.技術培訓方面：目前，值內(nèi)技術培訓和員工自身學習都停滯不前。在新的一年里，我們將采取更多的措施來督促值內(nèi)展開技術培訓，因為員工的長處和缺點只有本值人員才能真正了解，只有將值內(nèi)培訓真正的落到實處，才能真正做到培訓工作有的放矢。同時，我們還要采取措施提高員工發(fā)揮自身的主觀能動性，任何填鴨式的被動學習的效果都是不能長久的，只有真正的自我加壓，自我培訓，才能真正讓員工掌握知識，提高業(yè)務能力。

新的一年，新的開始。希望汽機專業(yè)全體人員與我一起，從頭做起，再創(chuàng)佳績。

2023機工工作總結(jié)篇5本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，20xx年取得四川大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)?？飘厴I(yè)證，目前就讀四川大學電力系統(tǒng)自動化本科。在20xx年12月進入黃化供電公司變電運行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。

一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

二、努力學習新知識，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己積極參加各種活動。從20xx年起獲得的獎項有

20xx年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號

20xx年獲得青海(來自:CC段及就地控制柜）20條，電除塵設備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機組起

停時電動門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過力矩保護動作，一般復位，簡單處理即可消處；二是現(xiàn)場使用SIpOS電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在20xx年的消缺工組中，已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設備是電動機56條，高壓開關柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起，發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于20xx年#1機組C修時間揭瓦處理；對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多，部分運行環(huán)境較差，要加強公用設備的巡視檢查和日常維護，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備；對于電動機出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進行更換處理，對于該缺陷的發(fā)生，我們要進步與檢修單位進行溝通，應該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的

減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進行MIS登陸，對于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kV設備電能計量不準確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設備本身計量精度不高，對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關班組進行要求，定期對設備的電能計量底碼進行清零，并且加強設備的檢修維護，從而減少設備的異常，其他缺陷暴露出來較多的為設備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經(jīng)嚴格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對于備品備件應該結(jié)合實際生產(chǎn)進行充分的準備。

三、生產(chǎn)費用情況（不完全統(tǒng)計）

銀儀檢修公司20xx年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元，消耗材料費用112088元，合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元，消耗材料費用53023元，合計411324元（含發(fā)電機大修備件18萬）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元，（#1機組直流事故油泵控制柜）

電控維修部電氣二次班20xx年總費用約50.8萬元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領用費用約20萬元，A級檢修試驗技術服務及通信改造共計5.8萬元，技改費用約25萬元（#1、#2機組6kV綜保裝置改造材料、技術服務費用）

四、工作中存在的主要問題。

對于今天生產(chǎn)費用的超標，沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費用進行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒有領用，應該仔細地進行核對，對于沒有必要的備件要進行控制，以此減少材料的費用。

2023機工工作總結(jié)篇6xx年，汽機專業(yè)在公司、部門的正確領導下、在其他各級部門及領導的關心和支持下，本著求真務實、扎實工作、不斷進取的工作態(tài)度，以提高專業(yè)技能水平為目標，以保證機組運行安全可靠為重點，強化安全生產(chǎn)管理，提高檢修工藝、搞好新員工技術培訓等方面做了大量工作。利用機組小修及平時設備定、巡檢維護，消除了多項威脅機組安全運行的重大隱患，使汽機專業(yè)管轄的設備健康水平有了較大提高，保證了機房的安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，較好的完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標。

一、xx年汽機專業(yè)完成工作情況

公司兩臺機組投產(chǎn)至今已有一個生產(chǎn)年度，截止xx年12月初，汽機專業(yè)一類障礙累計發(fā)生0次，二類障礙累計發(fā)生1次，共辦理工作票409張，其中熱力機械票347張，一級動火票0張，二級動火票62張，累計消除設備缺陷1254項。汽機專業(yè)在這一年里齊心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，高效率完成了機組檢修與維護的各項任務。

1、機組檢修主要完成情況：

（1）汽機專業(yè)先后對兩臺機組進行C級檢修、臨修，檢查汽輪機軸瓦烏金接觸情況，去除烏金毛刺及各相關數(shù)據(jù)的測量檢查，軸瓦墊鐵接觸符合要求，烏金無脫胎裂紋等現(xiàn)象。兩臺機組瓦溫稍稍偏高，將#1機2瓦向下調(diào)了0.20mm，#2機2瓦向下調(diào)了0.05mm。#1機3瓦軸振達到最大105μm，將3瓦瓦枕墊鐵向左抽去0.05mm，墊鐵接觸達75%以上，接觸均勻，而且由西安熱工院在現(xiàn)場加配重塊后，機組#3瓦振動值恢復正常范圍內(nèi)。

（2）自#1機組投運以來，高加系統(tǒng)端差大，投入率低，影響鍋爐給水溫度，遠方液位計與就地不符，汽機專業(yè)經(jīng)過多方調(diào)研、討論，認為#3高加存在制造缺陷，管側(cè)經(jīng)常沖刷造成高加內(nèi)漏，打壓檢查補焊了八根“U”型內(nèi)漏管束，在液位計母管與事故疏水出口處加裝平衡管，高加投運后運行穩(wěn)定，節(jié)約8g/kw〃h煤耗。

（3）公司熱網(wǎng)投運以來，熱網(wǎng)加熱器進、出口蝶閥泄露嚴重，不能完全隔離加熱器，給檢修帶來極大的困難。xx年10月，汽機專業(yè)齊心協(xié)力，更換熱網(wǎng)內(nèi)漏閥門并消除安全隱患，為公司今年城市供熱打下堅實的基礎。

（4）我公司采用空冷機組，空冷效果直接影響機組運行以及“節(jié)能減排”項目，為了提高空冷效果，汽機專業(yè)研究決定將所有風機葉片角度由17.4度調(diào)至19.4度，增大風機出風力，降低背壓；對空冷島噴淋裝置進行改造、延伸，提高了霧化效果，同時降低水耗。

（5）結(jié)合近一年內(nèi)定修、臨修工作，汽機專業(yè)檢修電動給水泵、熱網(wǎng)循環(huán)水泵、輔機循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、頂軸油泵、密封油泵共計16臺次，并且在5月份完成了#2機C電動給水泵的安裝，#2機組安全性得到有效保障。

（6）針對公司汽機專業(yè)閥門內(nèi)漏情況，在C級檢修、日常消缺、定檢工作、臨修工作中共累計消缺處理968臺次，各設備投運后內(nèi)漏現(xiàn)象明顯降低，對各機組降低能耗、提高效率起到積極的作用，徹底將各系統(tǒng)中存在的隱形缺陷消除在萌芽狀態(tài)。

（7）兩臺機組#1高加至#2高加正常疏水調(diào)門調(diào)節(jié)性、經(jīng)濟性差，閥芯密封不嚴，門桿盤根處經(jīng)常呲水，更換新門后徹底消除頑疾。

（8）針對2臺機組潤滑油、抗燃油制定詳細的濾油計劃，進行保養(yǎng)性濾油，做到防患與未然。對抗燃油油管泄漏問題做好應急預案，面對突發(fā)事件時能夠有效解決。

2、xx年完成的主要安全工作：

（1）xx年汽機專業(yè)依照公司設備檢修計劃安排，先后完成兩臺機組C級檢修及臨修工作，熱網(wǎng)首站臨修工作，同時完成了公司各部門下達及自查的各類現(xiàn)場文明整治共計：291項。并針對本專業(yè)自身特點開展安全應急演練，對汽機專業(yè)各級人員進行了一次強化培訓，熟悉設備運行情況及掌握突發(fā)事件時應急處理辦法，確保設備安全可靠。

（2）通過xx年春、秋季安全大檢查，汽機專業(yè)人員的安全思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，使機房內(nèi)的安全工作上了一個新臺階，員工的安全思想和意識得到了提高，對于春、秋檢活動中無法消除的缺陷進行遺留問題上報。主管、點檢、班組在自檢自查的同時完成了公司對春、秋檢生產(chǎn)現(xiàn)場整改工作的安排。

（3）按公司安監(jiān)部及設備管理部要求，對xx年安全檢查目標進行了分解，安監(jiān)部與汽機專業(yè)及項目部班組簽定了“安全風險預控責任書”，為生產(chǎn)現(xiàn)場每位員工提供了安全保障。

（4）在技術監(jiān)督、節(jié)能降耗工作，以主機主導，各主要輔助轉(zhuǎn)動機械相輔相成，對轉(zhuǎn)動機械的軸瓦溫度、振動等各類指標性參數(shù)進行定期檢測監(jiān)督，對異常情況進行分析，有檢修的機會就針對問題進行徹底檢查，嚴格按照技術監(jiān)督和節(jié)能工作的要求，做好技術監(jiān)督工作，強力推行設備定檢工作和狀態(tài)性檢修，從降本增效入手，從設備管理出發(fā)，提升設備健康水平。

3、xx年汽機專業(yè)培訓工作

汽機專業(yè)開展“師傅帶徒弟”活動，為新員工講解設備原理，利用檢修機會讓徒弟了解和掌握檢修技能，傳授檢修經(jīng)驗，盡快提高徒弟專業(yè)知識，而且經(jīng)常外出學習，參加其他兄弟單位的大修以及廠家學習等。經(jīng)過一年的鍛煉實踐，新員工各項技能得到明顯提高，為以后汽機專業(yè)各項工作打下堅實基礎。

二、xx年汽機專業(yè)存在的問題

三、xx年工作重點和努力方向

結(jié)合xx年的工作管理，汽機專業(yè)深入反思，仔細查找管理上的漏洞、工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，爭取在下一年里做到最好，使汽機專業(yè)管理工作更上一層樓。

（1）通過#

（2）對熱網(wǎng)加熱器換熱效率進行定期計算、對比，制定明年供暖結(jié)束后對熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修計劃，保證熱網(wǎng)長期安全穩(wěn)定運行。

（3）結(jié)合機組大小修，加大年輕員工培訓力度和技術練兵，采取技術問答、疑難講解、現(xiàn)場實際操作培訓、抓住廠家技術人員到現(xiàn)場的良好時機，請廠家技術人員進行現(xiàn)場技術講課，提高年輕員工的技術水平，讓員工學有所長、學有所得、學有所用，發(fā)揮特長，做好汽機專業(yè)各項工作。

（4）繼續(xù)完善輪機技術監(jiān)督工作，各專業(yè)相互配合，使技術監(jiān)督模板化、定期化。

（8）根據(jù)工作實際不斷完善檢修規(guī)程、檢修作業(yè)指導書，嚴格執(zhí)行規(guī)程及作業(yè)指導書制度，一級對一級負責，及時匯報到相應的各級檢查驗收處，保證工作的質(zhì)量和延續(xù)性。

（9）繼續(xù)堅持降本增效，節(jié)能降耗的原則，在機組大小修中對設備進行改造創(chuàng)新，對系統(tǒng)進行優(yōu)化，對機組進行全面高效的檢修。繼續(xù)推行設備定期檢查、狀態(tài)性檢修工作，目前輔機設備定期檢修工作已基本走上正規(guī)，下年設備定檢工作將在今年總結(jié)的基礎上強力推行，加大定檢工作的執(zhí)行和質(zhì)量驗收的監(jiān)督力度，將設備的定檢工作做好。

（10）對項目部管理工作加大力度，剔除工作中不認真負責的態(tài)度，制定有效巡檢計劃，加強設備回裝時驗收把關工作。

總結(jié)xx年，對取得的成績我們要總結(jié)經(jīng)驗以便指導下年的工作，不足之處我們要分析，找到根源，進行很好的總結(jié)。以人為本、強化管理、嚴格高效、努力拼搏一直是汽機專業(yè)追求的管理理念，每一個人都盡自己最大的努力去做，相信我們下年的各項工作會做的更好。

2023機工工作總結(jié)篇7根據(jù)公司《關于開展20xx年度“秋季安全大檢查”工作的通知》和專業(yè)公司安排，結(jié)合公司“秋檢”活動“五查”、“打非治違”等基建安全主題活動要求，對現(xiàn)場的秋季施工情況制定了詳細的秋檢計劃，根據(jù)自身特點建立本工區(qū)的秋檢組織機構(gòu)。積極組織學習，自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確實把工作落實到實處，現(xiàn)將工作情況做總結(jié)如下：

一、成立秋季安全檢查

領導小組組長：孫憲光副組長：許陽盛

成員：劉曉利、張威、朱明、呂樹廣、石偉

二、“秋檢”工作情況

1、成立了“秋檢”領導小組

針對現(xiàn)場實際，開展了多種形式的安全大檢查工作，對于四大管道支吊架調(diào)整等危險性較大的作業(yè)進行重點監(jiān)護和檢查，對于動火作業(yè)、分步試運的工作票執(zhí)行情況等，制訂了嚴格的規(guī)章制度，并進行動態(tài)跟蹤監(jiān)護和檢查工作，杜絕了人身和設備損壞事故的發(fā)生；另外，我們根據(jù)公司和工程公司、監(jiān)理公司下發(fā)的事故快報，開展了有針對性的安全檢查工作，如進行防火專項檢查、施工用電專項檢查和防止物品易燃易爆的專項檢查工作，并通過典型事故案例教育廣大職工提高安全防護意識。

2、進一步完善了現(xiàn)場的安全防護設施。根據(jù)項目部領導的指示精神和施工的實際情況，我們就現(xiàn)場的安全防護設施進行了盤點，尤其對于高處交叉作業(yè)的項目，進行了重點排查，對于施工人員習慣性違章、施工用電、腳手架的搭設與拆除、安全扶繩的設置、滅火器具的配置以及安全通道的安裝等，又一一進行了有針對性的整治工作，對存在問題的單位，下發(fā)了整改通知單并監(jiān)督整改的實施情況，為防止事故發(fā)生和確保試運工作的順利進行起到了保障作用。

3、在消防管理方面，根據(jù)現(xiàn)場的實際需要，在汽機各油站配備了大量的滅火器材，關鍵和重點部位除嚴格執(zhí)行動火工作票制度外，并懸掛了較為醒目的安全標志，并采取24小時不間斷巡查工作，收到了一定成效。

4、在文明施工管理方面，我們?nèi)匀槐局龠M安全施工和提升企業(yè)形象的初衷進行具體工作。抽調(diào)部分人員每天不定期的進行不間斷的清掃工作，基本上滿足了安全施工和分步試運的要求，得到了工程公司和監(jiān)理單位的認可。盡管如此，現(xiàn)場個別區(qū)域仍然存在施工垃圾清理不及時，于文明施工的管理工作存在拖靠的現(xiàn)象，也說明對于文明施工的認識方面，需要進一步提高理解和重視程度。

5、對與施工人員上崗資格進行了全面審查，全部體檢合格、持證上崗，核查特殊工種操作證，對不符合本施工工作條件的同志進行了調(diào)換工作。加強對新招工人安全培訓工作，加強培訓及驗證。對全員職工做好法律法規(guī)培訓工作。多開會，多學習，搞好傳、幫、帶，確實使施工人員安全防護意識和自我防護能力得到了全面提高。加強每天站班會制度，遵循：“邊檢查，邊整改”的原則，確保各項措施落實到實處；抓好現(xiàn)場，個人勞動防護用品和安全工器具的使用，針對排查除出的隱患和問題定人、定項、定時間落實整改，各級安全監(jiān)察人員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查安全工作，并對危險點、源做好預控工作。

6、此次“秋檢”重點著重把強化安全責任落實和隱患整改工作作為重點來抓，突出對于關鍵作業(yè)現(xiàn)場和高危施工項目的過程檢查、監(jiān)督與和監(jiān)護工作，確保安全生產(chǎn)的可控、在控。加大安全檢查力度，除配合項目部進行例行大檢查外，每周對項目工區(qū)施工范圍內(nèi)進行一次安全自檢活動，對于“秋檢”活動期間檢查出的安全隱患，全部進行了整改。加大對習慣性違章作業(yè)的處罰力度，對違章作業(yè)人員從嚴處罰。定期對專業(yè)工區(qū)的機械、工器具、用具進行檢查、保養(yǎng)、維護。勞動防護用品做好記錄。及時做好各種安全記錄，建立、健全各種登記臺帳。加強現(xiàn)場文明施工管理，做到施工作業(yè)區(qū)有專人負責。

三、經(jīng)過近兩個月秋檢活動，施工現(xiàn)場暴露如下問題：

1、施工現(xiàn)場安裝交叉作業(yè)多，不安全因素存在，“各自為政”情況比較普遍，人員缺乏整體意識，下一步將繼續(xù)加大安全檢查整改力度。

2、施工正值試運期，個別職工安全意識淡薄，習慣性違章依然存在。為嚴肅安全管理規(guī)章制度，為其他職工敲響警鐘，采取批評教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方法，使廣大職工提高了安全認識。

3、現(xiàn)場文明施工隨著外包外協(xié)隊伍素質(zhì)的提高呈上趨勢，下一步文明施工將有所好轉(zhuǎn)。4、違章行為仍然存在，需要在現(xiàn)場監(jiān)督和考核力度方面加大工作力度，同時應進一步加強對作業(yè)人員的教育培訓工作，強化“站班會”的工作效果；

通過此次秋檢，項目工區(qū)加強了內(nèi)部的自身安全管理，對全員人員自身防護意識進行積極培訓，嚴格做到“五查”、“打非治違”。為今后工作圓滿完成奠定了基礎。

2023機工工作總結(jié)篇8作為一個剛剛從事單片機工作不久的我來說，對于單片機我了解了一段時間，但總感覺無從入手，理論性的東西看了幾遍也不會把它用到實處，通過這次彩燈控制實驗，我也對單片機有了一定的了解。單片機是一門非常重視實踐的技術，不能總是看書，但要學習它首先應看書，對單片機引腳、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、寄存器和原理有一定地了解和感官認識，它的是怎樣工作的，能干些什么？以前看學長做的流水燈我還不知道原理，現(xiàn)在總算清楚了。

在短短的幾周工作時間里，真的學了很多，對我來說，編程是個問題，但我知道這是任重而道遠的。我上的第一節(jié)課是關于流水燈左右循環(huán)移動在實驗箱上的實現(xiàn)，這個程序老師教了但還是搞不懂，后來通過同學之間相互探討，終于理解了，最重要的還是C語言沒學好，二進制轉(zhuǎn)換為十六進制是很普通的但我還是不會，現(xiàn)在已經(jīng)掌握了?！埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行?！诙虝旱膶W習過程中，我深深感覺到自己在實際應用中的專業(yè)知識的匱乏，總以為自己還可以，一旦接觸到實際，才知道自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。

“千里之行，始于足下?！边@是一個短暫而充實的話。每看懂一個程序自己試著學人家編，去修改，去記錄，終于能略懂，這確實讓人深有體會。興趣是最好的老師，這樣才能堅持，要在以后積累很多經(jīng)驗。主要肯不恥下問，那就會學到很多東西。最后一句：基礎很重要，實踐也同樣重要。必須要有學習單片機的熱情，這樣才能學好單片機。謝謝老師幾周以來的指導。

2023機工工作總結(jié)篇9在XX年1~6月份，汽機分公司在公司正確領導下，在各職能部門監(jiān)督指導下，團結(jié)努力、務實創(chuàng)新，各項工作全面展開，全面完成預定生產(chǎn)任務，安全工作和雙文明建設成果顯著?，F(xiàn)將上半年工作完成情況和下半年的打算總結(jié)如下：

一、上半年的主要工作

（一）生產(chǎn)方面

在做好設備維護的基礎上，上半年重點生產(chǎn)任務是1號機組小修及全停檢修工作。因我公司已經(jīng)幾年沒有全停機會，公用設備老化嚴重，此次全停又恰逢五一長假、1號機組小修和部分生產(chǎn)骨干赴達拉特電廠學習，時間緊、任務重、人手短缺問題十分棘手。全分公司干部員以及借調(diào)的10名支援人員再次表現(xiàn)出團結(jié)拼搏、迎難而上的汽機精神，披星戴月連續(xù)奮戰(zhàn)，加班加點毫無怨言，展現(xiàn)出可貴的集體凝聚力和部門戰(zhàn)斗力?？傆?3項全停項目、24項小修標準項目、30項非標準項目以及配合、試驗、技術監(jiān)督等107項工作如期完成；處理了公共系統(tǒng)設備缺陷33項，其中有28項是預防性消缺；解決了長時間威脅機組經(jīng)濟運行的1號機組真空低和1號機4瓦溫度高的重要隱患。

汽機分公司在上半年還重點完成了生活消防水系統(tǒng)改造、電焊機接地線改造、荒山戽頭清淤、以及一、二期補給水管路過渡連接等工作。

（二）技術培訓方面

技術培訓直接關系到一期的穩(wěn)定和二期順利投產(chǎn)過渡的問題，汽機分公司一直站在確?？沙掷m(xù)發(fā)展的高度上予以高度重視。3月初在公司安排下，分公司先后派出11名人員去達拉特電廠參加學習；在人手十分緊張的情況下安排生產(chǎn)準備人員為分公司全體人員講課共計39課時，提高員工對二期知識的了解；在近期二期施工中，分公司全體職工積極抽時間進入施工現(xiàn)場，熟悉設備和相關知識，為二期投產(chǎn)后的檢修工作有序開展抓緊充電；焊工培訓正在抓緊進行；分公司上半年班組組織培訓1273人次，員工技能素質(zhì)有所提高，取得了明顯效果。

（三）安全方面

上半年未發(fā)生人身未遂及以上人身事故、未發(fā)生異常及以上事件。發(fā)生一種工作票223份，二種工作票發(fā)生225份，合格率均為100%；安全活動分公司進行8次、班組進行了120次；發(fā)生設備缺陷144項，已處理的缺陷141項，消除率97.9％，未處理的缺陷有：2號機汽包來汽至軸封供汽二道門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口截門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口電動門內(nèi)漏，皆因運行方式不允許待小修進行處理；全年“兩措”計劃共7項，上半年“兩措”計劃6項，其中安措計劃5項完成5項，完成率100%，反措計劃1項完成1項，完成率100%；全年分公司應急預案演練計劃共6項，上半年計劃共2項，完成演練2項，完成率100%；按公司要求積極開展“春季安全大檢查”及“安全生產(chǎn)月”活動，成效明顯，達到了預期的目的。

（四）支部建設方面

借“解放思想、更新觀念”再討論活動的機會，汽機分公司大力開展以“提高部門榮譽感、提高部門凝聚力、提高部門戰(zhàn)斗力”為特色的“解放思想、更新觀念”大討論并取得實效。我們精心組織了“再討論”有獎答題活動并取得了優(yōu)秀組織獎；在公司舉辦的辯論賽和演講賽雙雙奪冠；所派的選手在省公司辯論賽和演講賽取得了第一名和第二名；參加了“營造幸福港灣、構(gòu)建家庭防線”征文和“解放思想、更新觀念”征文活動并取得兩個第一名；黨支部大力推進“八榮八恥”教育，在慶祝建黨八十五周年系列活動中，參加了漫畫、攝影展；參加了“講身邊故事”征文活動、“講故事”活動汽機選手入選三名，接近全廠半數(shù)；在黨章知識考試中取得了團體第二名；在廉潔文化宣傳月中，組織黨員觀看了教育片《任長霞》，參加了廉潔自律簽名活動并大力開展了“廉潔文化進班組”活動。通過一系列活動，職工精神面貌煥然一新，集體榮譽感和部門凝聚力大幅度提高，形成了人人為集體爭做貢獻的良好氛圍，外在表現(xiàn)就是各方面工作井然有序，主動性提高，戰(zhàn)斗力增強。

二、下半年的工作打算

（一）千方百計完成全年生產(chǎn)任務，重點搞好2號機小修和供熱首站改造工作。

（二）安全要有新成績，不但要完成全年安全生產(chǎn)目標，還要大力推進安全文化的建設和宣傳，讓“生命至上、安全第一”的理念真正植入職工心中，努力從思想上解決安全意識不牢固的問題。

（三）培訓工作要有新突破。下半年二期兩臺機組相繼投產(chǎn)移交，也是對我們長時間的培訓工作的檢驗，我們將抓緊最后的施工安裝時間，加大學習力度，確保能夠勝任新機組的維護工作，交上滿意的答卷。

（四）雙文明建設突出實效。未來的工作中，我們將長期面臨設備多、人員少的困境，不進則退，要迎接挑戰(zhàn)，必須轉(zhuǎn)變思想，將思想轉(zhuǎn)變成果真正轉(zhuǎn)化成工作