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培訓(xùn)資料倉儲作業(yè)流程精品...倉儲作業(yè)流程一、倉儲作業(yè)流程概述倉庫作業(yè)流程的優(yōu)化一直是國內(nèi)企業(yè)管理非常薄弱的環(huán)節(jié),原因是深層次的,首先是文化背景原因,中國人對明文規(guī)定不愿意操作,少有執(zhí)行力.所以,要確保流程的執(zhí)行效果,倉庫需要做KPI評估,制定獎金、扣罰制度.1.考前須知做好倉儲作業(yè)流程,需要注意兩個(gè)方面:第一,流程要精細(xì)化,不能粗糙;第二,流程不能太復(fù)雜,復(fù)雜的流程很難操作,所以流程精細(xì)化以后還要慢慢簡化.2.內(nèi)容概括來講,倉庫作業(yè)流程包括三個(gè)步驟:第一,入庫作業(yè)流程;第二,存儲作業(yè)流程;第三,出庫作業(yè)流程.二、入庫作業(yè)流程入庫作業(yè)流程包括三個(gè)步驟:1.接運(yùn)物資入庫前需要與采購人員進(jìn)展溝通,做好接運(yùn)準(zhǔn)備.2.交接交接的要點(diǎn)可以概括為八個(gè)字:單單相符,單貨相符.單據(jù)上的簽字要能夠?qū)Φ蒙?,簽字時(shí)一定要填上日期.如果發(fā)現(xiàn)貨品有已經(jīng)損壞的,要在簽字時(shí)注明.3.驗(yàn)收驗(yàn)收是進(jìn)一步的核實(shí),單證交接完后進(jìn)入驗(yàn)收渠道.三、存儲作業(yè)流程存儲作業(yè)流程分為四個(gè)步驟:培訓(xùn)資料倉儲作業(yè)流程全文共1頁,當(dāng)前為第1頁。第一,堆碼;培訓(xùn)資料倉儲作業(yè)流程全文共1頁,當(dāng)前為第1頁。第二,維護(hù);第三,檢查;第四,盤點(diǎn).四、出庫作業(yè)流程出庫作業(yè)流程是必須的,同時(shí)要求很完善.出庫作業(yè)流程分為三個(gè)步驟:1.配貨配貨要嚴(yán)格按照訂單需求操作,配貨時(shí)的考前須知有:第一,確保訂單上的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,不能遺留任何疑問;第二,嚴(yán)格按照訂單的需求進(jìn)展操作;第三,工作要細(xì)心、到位.需要注意的是,配貨千萬不能出問題,否那么整個(gè)出庫作業(yè)就會出大問題.2.交接物資要從倉庫出去,一定要讓接貨的人在單據(jù)上簽名.如果有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過下達(dá)發(fā)貨通知,一定要及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽字,做到有依有據(jù).3.托運(yùn)物資,尤其是貴重物資、成品離開倉庫,一定要讓司機(jī)簽字確認(rèn),以免物資在運(yùn)出倉庫后出現(xiàn)問題找不到責(zé)任人.五、入庫驗(yàn)收的原那么、流程與步驟1.入庫驗(yàn)收四大原那么入庫驗(yàn)收的原那么很簡單,完全做到卻比擬困難,用十六個(gè)字概括入庫驗(yàn)收的原那么,即:單單相符、單貨相符、嚴(yán)格品控、單證齊全.2.入庫驗(yàn)收流程驗(yàn)收有專業(yè)的流程:第一,有供給商送貨通知;第二,檢查單貨是否相符;第三,對入庫數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收;培訓(xùn)資料倉儲作業(yè)流程全文共2頁,當(dāng)前為第2頁。第四,入庫登賬;培訓(xùn)資料倉儲作業(yè)流程全文共2頁,當(dāng)前為第2頁。第五,表單保存.3.入庫驗(yàn)收八大步驟入庫驗(yàn)收的步驟主要包括:第一,確認(rèn)供給商;第二,確定交貨期;第三,確定品名規(guī)格;第四,確定數(shù)量/品質(zhì);第五,通知驗(yàn)收結(jié)果;第六,退回不良品;第七,及時(shí)入庫;
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