服裝生產(chǎn)實訓課程總結(jié)(8篇)

第頁共頁服裝消費實訓課程總結(jié)(8篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析^p研究，做出有指導性的經(jīng)歷方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。服裝消費實訓課程總結(jié)篇一為了增加理論經(jīng)歷，我到了服裝廠進展實習，短短的半個月中，使我經(jīng)歷了很多，成長了很多。在這半個月的實習中，經(jīng)歷很正規(guī)的職業(yè)培訓，很正式的和人去工作現(xiàn)場，〔我的身份是助理〕，第一次出差〔身份變?yōu)榱藢＜?，指導教師〕，第一例領(lǐng)到了工資，雖然只有不到一千元……工廠主要是按訂單的須求消費的，服裝款式由專業(yè)的設(shè)計師設(shè)計，服裝涉及多方面的。工廠主要由當?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝消費的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：采購、設(shè)計、檢查、倉庫、銷售、會計等多個部門。工廠著重于下一季度的服裝消費。主要在內(nèi)地市場銷售，有時會涉及外國的訂單。目前前境不容樂觀，工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患。由于種種關(guān)系，本人在實習期間跟隨相關(guān)的采購人員進展學習，主要學習采購相關(guān)方面的知識。1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供給物料的質(zhì)量和價格狀況。進展比照，選擇合理的原料供給商。2、熟悉不同原料的差易，學會判斷和檢測物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系，因?qū)黹_展鋪路。4、合理選擇原料的供給商，訂立合同關(guān)系，學習相關(guān)的合同法律知識。5、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，認識到怎樣合理地進展采購。一、認識到采購的主要內(nèi)容：1、承受采購要求或采購指示。2、選擇和管理供給商。一個好的供給商是確保供給物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進度檢查、監(jiān)控、聯(lián)絡(luò)等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的過失。5、貨到驗收。二、認識到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。三、認識到人際關(guān)系的重要，特別是工廠與工廠之間的供給和銷售關(guān)系，正確查找適宜的合作關(guān)系。四、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。工廠大局部工序都是由人來完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機結(jié)合，嚴重降低消費效率。本人認為運作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機器完成的問題。。所謂資柔性是指一個消費運作系統(tǒng)能否靈敏對應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的才能。在本工廠中，不管在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條消費線上消費不同種類時，難以在較短時間內(nèi)從一個品種變換到另一個品種。消費工人大局部都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個環(huán)節(jié)和流程中進展調(diào)配。。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計。工廠正是由于設(shè)計方面的問題導致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點，允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求，即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計中來。在當今市場競爭越來越劇烈的環(huán)境下，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的本錢，另一方面也必須不斷地提供合適顧客要求和口味的產(chǎn)品，而顧客參與這種形式，有可能給企業(yè)帶來兩方面的好處。工廠消費涉及到資金的投入，一個企業(yè)的大局部固定資產(chǎn)實際上都是被消費運作職能所占用的，因此工廠的資金預算往往與運作決策親密相關(guān)。為此，在進展流程的選擇設(shè)計時，必需要考慮到可能的預算以及投資回報等財務(wù)問題。總的來說就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資柔性積極加強產(chǎn)品設(shè)計的顧客參與合理地進展資金預算。這次實習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗。首先表達在一種職業(yè)精神相貌。每次見客戶前，都要把自己拾掇得整齊得體大方，不管你自己的程度是怎樣的，在客戶眼里，你就應(yīng)該有個專家的樣子，這是對別人起碼的尊重問題。這些小節(jié)是我以前根本上不怎么注意的，這次在經(jīng)理得提醒下，漸漸意識到了這一點。第二點那么是感受到這個職業(yè)的壓力。第三點就是職業(yè)道德的熏陶。讓我很感動的是，經(jīng)理他們并沒有因我是實習生而對我有什么避諱，所有的正規(guī)培訓材料什么的都讓我接觸了，確實很長見識。在實習過程中，使我有做工程的充實與成就感，更為重要的是，這也是理論與理論的一次嘗試，是理論指導理論，理論豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立考慮才能的提升，同時也穩(wěn)固了專業(yè)技能，為日后投身建立有中國特色社會的偉大理論打下堅實根底。服裝消費實訓課程總結(jié)篇二這個學期，學校給我們安排了一星期的服裝消費實習，這對我們來說是一次i時機，也是一次挑戰(zhàn)和打破。盡管在大學已經(jīng)上了服裝消費的相關(guān)課程嗎，但是真正到實習的時候還是懵懵懂懂的，不知道從何下手，即使教師也給我們講解了一些些母型構(gòu)造在款式上面的改變設(shè)計的要領(lǐng)和方法，以及一些服裝消費工藝流程的介紹，但那畢竟都是理論知識，運用到理論中去還是有一定難度的，所以這次的實習對我們來說是一次珍貴的鍛煉時機，要讓我真正的脫離書本，走到現(xiàn)實的服裝消費過程中去，去理解和認識服裝設(shè)計的藝術(shù)。這次的實習公司規(guī)模還是比擬大的，主廠房占地3000多平方米，還有400多平米的員工宿舍，以及100多平面的員工食堂，公司綠化做的很好，很多樹木和花卉，環(huán)境優(yōu)美，是一個很難得的實習好公司。剛到車間進展服裝消費實習的時候，覺得自己對服裝方面的知識理解太淺薄了，在學校雖然學了很多理論知識，但是比不上實習期間的實際操作和親身觀察，所以在這里要好好的把理論運用到理論中去，穩(wěn)固自己的知識，進步自己的理論操作才能。在剛開場實習的時候，我承受了一段時間的培訓。在實習期間，理解了整個服裝消費的工作流程，以及公司的規(guī)章制度，接下來就能正式進車間參加服裝消費實習了。我被領(lǐng)導安排到澳大利亞線上消費，在一線消費的地方學習到的更多，更全面，對我們實習生來說是最好的選擇了。我們這條線上消費出的男裝西服主要是遠銷海外，這里讓我感觸最深的就是先進的消費設(shè)備和嚴格的管理制度，讓我看到了一個大企業(yè)所必備的條件。在車縫車間知道了服裝縫制是整個服裝消費中最重要的局部，目的是讓產(chǎn)品在縫制消費過程中用時短，消耗小，加工時間最短，消費出讓客戶滿意的產(chǎn)品。所以做好工藝設(shè)計是很重要的，這些知識都是我在學校書本上不可能學到的。短短一個星期的服裝消費實習就要完畢了，時間雖然短暫，但是我學到了很多的知識，我知道這些小小的進步不算什么，在以后的學習生活中我會更加努力，更加刻苦。總之，這次的服裝消費實習讓我終身受益。服裝消費實訓課程總結(jié)篇三實習時間：xx年x月x日——xx年x月x日公司名稱：xxxx有限責任公司公司任職：產(chǎn)品消費部經(jīng)理極具工作：消費服裝通過一段時間的市場營銷專業(yè)技培訓學習，使我受益匪淺，在銷售方面我不敢說有了深化的理解，但通過學習使我理清了思路，找準了切入市場營銷對于本來的我即生疏又熟悉。所謂生疏，是在這之前我從沒有真正意義上學習和研究過它，對它的認識僅僅是外表而已;所謂熟悉，是說市場營銷出如今我們生活的各個角落!自從開場實習后便開場選擇合適的題目，想了一天后決定選擇秦皇島市中心的一家不錯的形象設(shè)計中心，：“羽”形象設(shè)計中心，他的地理位置是秦皇島陶樂城斜對面的二樓上，這個形象設(shè)計中心具有先進的設(shè)備以及高程度的設(shè)計人員，每個店員都有自己的創(chuàng)新特色，經(jīng)過進一步的理解，其主要業(yè)務(wù)有，美發(fā)設(shè)計、全身設(shè)計，而且陪同逛街買衣服等等，效勞態(tài)度很親切，而且會到達不會讓顧客多花一分冤枉錢的良好效果。很多顧客都是回頭客。經(jīng)過對其它類似行業(yè)的調(diào)查研究，這所形象設(shè)計中心還是很具有競爭實力的，經(jīng)過將近兩個星期的調(diào)查研究以及施行和設(shè)計中心的人到達了良好的默契，并且完成了自己的籌劃案。對此有一些心得和總結(jié)。在營銷工作中做好時間管理是很重要的。我的日常工作是在辦公室進展的，必須珍惜時間，講究效率，在每一個單元的時間內(nèi)，辦盡可能多的事，充分利用每一分鐘。時間這種資公平的分給每一個人，但每個人在一樣時間里所產(chǎn)生的效益是不同的，這就要求我要有意識的利用時間，那么怎樣才能有效的利用時間呢?首先，樹立科學時間管理的概念。其次，工作有方案，有重點，既要總結(jié)當天的工作，又要提早一天安排好第二天的方案，有日方案、周方案、月方案，辦公桌上備有工作日記，把重要的事情記錄在本子上，辦公物品擺放要有規(guī)律，文件資料不亂丟，用時才不會手忙腳亂。再次，制止閑談，辦公室人員多，客人多，不能東拉西扯，說長道短，漫無目的，這種談話要適可而止。例如有人看報，一分報紙從頭條新聞到邊角廣告，一看半天。翻開電視機，新聞廣告、電視劇，樣樣都看，問他到底看到了什么，卻說不出個所以然。最后充分利用挪動時間。做事最忌無目的，憑感覺走，設(shè)定目的是成功的第一步，可以增加動力，明確工作生活的方向，對目的的實現(xiàn)要設(shè)有一定期限，不能今天拖明天，明天拖后天，以致目的被無限期地擱置。三、我平時負責銷售三部的賬目及日常方案等工作，通過學習與近半年來的工作，我感觸最深的是賬目方面不能混亂，對每一筆錢的來去向都要清楚。市場營銷是指企業(yè)以滿足顧客需要，創(chuàng)造顧客價值和滿意為中心所進展的一系列活動，顧客的需要是市場營銷的起點，顧客需要的滿足并感到滿足那么是市場營銷的的最終目的。市場前景：1.衣食住行“衣”為首，從這里就可以看出服裝的重要性。中國參加wto后，特別是西部開發(fā)帶來的實惠使得市場更加廣闊，前景更加樂觀，服裝其前景自然樂觀。2.人們注重的是服裝，卻無視了不起眼的服裝，相對來說，服裝消費行業(yè)就成了冷門，競爭力也要小些，做起來就輕松多了，但是這影響到企業(yè)產(chǎn)品的的質(zhì)量，所以公司以高品質(zhì)的成果取勝于市場。3.其實，服裝的市場大得很。像北京、上海、杭州、廣州、中山、虎門、____等地的服裝廠，不僅密集，且都數(shù)以千計。以深圳為例：注冊廠家就有兩千多家，聽說，未注冊的也近千家，足見衣架市場有多大。4.以上指的是普通服裝，還有不少品牌服裝。再以深圳為例：少說也有200家品牌，每家品牌20個分店，每分店至少400中服裝，試想，這個市場又有多大?通過這次的實習我調(diào)查了很多關(guān)于服裝消費廠，讓我理解到了某些工廠的規(guī)模程度、消費流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會有較大的幫助。另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時，自己也還要不斷的學習產(chǎn)品的知識，效勞好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)程度進步了，才能創(chuàng)始出良好的業(yè)績。消費部要做好相關(guān)工作安排多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)歷豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補，消費經(jīng)理平調(diào)至營銷或市場經(jīng)理，也可以晉升為總經(jīng)理，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官，還可以去其它機構(gòu)尋求更有開展?jié)撃艿穆毼?。消費經(jīng)理對學位的要求相差很大，與消費產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)學位或職業(yè)技能很重要，管理、商業(yè)和數(shù)學的本科學位也可以勝任這一職位。商業(yè)、貿(mào)易、機械和數(shù)學等課程也是對這一職位的很好的準備。理論操作才能也對這一職位很重要。工作任務(wù)：1)、指導和協(xié)調(diào)消費、處理、分配和工業(yè)組織的銷售活動。2)、為供給、材料、和人力資制定預算并且審批支出，保證材料，勞動力和設(shè)備被有效地使用并到達消費指標。3)、與供給商會談材料價格。4)、評價過程的進展時間表和消費訂單，為存貨要求、人員要求、工作程序、職責分配作決策，考慮預算和時間的限制。做好工時定額、材料定額，確定你到底需要多少工人、每個工人每月應(yīng)該拿多少錢。5)、消費才能做評估，與技術(shù)或者管理人員商討解決消費或者過程中的問題。6)、雇傭、培訓、評價、辭退工作人員，且解決人事抱怨。一定要搞好手下個別骨干(一定要能干事的那種人，不是光聽話的)的關(guān)系。7)、起動、協(xié)調(diào)存貨清單和本錢控制程序。8)、制定和維護消費報告和人員記錄。9)、設(shè)定、監(jiān)視產(chǎn)品標準，檢察未加工產(chǎn)品的樣品或指導消費過程中的測試，保證成品具有合格的質(zhì)量，定時間表,定流程表,定產(chǎn)量。10)、開發(fā)、施行消費跟蹤和質(zhì)量控制系統(tǒng)，分析^p產(chǎn)品，抓好消費統(tǒng)計工作。11)、考慮平安、質(zhì)量管理、設(shè)備維修和其他操作的報告，發(fā)現(xiàn)消費問題。12)、做好現(xiàn)場管理,這個可是____,而且做好了很長士氣;13)、狠抓消費方案,保證產(chǎn)品可以按時交期。假如做不到零庫存就適當做一些平安庫存,這對保證消費會起到很大作用14)、治理浪費?？梢詮囊韵路矫嫒胧?，結(jié)合公司的實際情況來進展考慮規(guī)劃，建立相關(guān)的制度和表單。(一)、做好消費方案管理銷售方案與消費方案的協(xié)調(diào)2、消費才能分析^p3、消費方案分解4、消費方案下達5、如何做好消費方案管理考核(二)、做好材料采購與倉儲工作材料方案與存量管理2、材料采購作業(yè)3、庫存管理4、呆、滯料管理5、如何做好材料采購與倉儲管理考核工作(三)、做好產(chǎn)品制造管理現(xiàn)場管理2、消費進度管理3、消費日志管理4、半成品管理5、外加工管理6、消費分析^p管理7、本錢控制8、如何做好產(chǎn)品制造管理考核(四)、做好成品管理成品入庫管理2、本錢實物核算與存量管理3、庫存管理4、出庫管理5、滯銷品的管理6、成品盤點清查7、如何做好成品管理考核(五)、做好質(zhì)量管理質(zhì)量管理組織建立2、質(zhì)量管理日常工作3、制定并施行《質(zhì)量管理手冊》4、如何做好質(zhì)量管理考核(六)、做好設(shè)備及工具管理設(shè)備管理2、工具管理3、盤點與清查4、如何做好設(shè)備及工具管理考核(七)、做好消費平安管理平安事故的原因分析^p2、平安管理措施的落實3、做好平安日常管理工作4、平安量化管理工作5、如何做好消費平安管理考核(八)、做好技術(shù)開發(fā)管理產(chǎn)品工藝設(shè)計2、產(chǎn)品工藝改進3、樣品制造控制與新產(chǎn)品技術(shù)跟蹤4、如何做好技術(shù)開發(fā)管理考核(九)、做好消費人力資管理消費組織構(gòu)造的建立2、部門職能劃分3、車間工藝劃分4、班組建立5、消費特殊人員的管理6、女員工的管理7、如何做好消費人員的績效考核。我作為消費部經(jīng)理，首先我的職責就是消費我們公司的所有服裝，為銷售部提供貨，做好服裝消費保證服裝的高品質(zhì)和高的服裝消費效率。其次我的與公司的各個部門加強信息交流和合作，消費部必須和材料部嚴密聯(lián)絡(luò)合作，保證服裝加工的原料來，而銷售部這塊我們也得加強聯(lián)絡(luò)，按時按量按質(zhì)的把服裝交于銷售部，保障我們公司的正常運轉(zhuǎn)。最后合同所有部門訂立相關(guān)規(guī)定、設(shè)計相應(yīng)的消費和銷售方案保障公司的盈利額持續(xù)增長，建立好公司!以上是我在實習工作中通過各方面的信息搜集總結(jié)，經(jīng)過這次實習，我從中學到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份合適自己愛好，專業(yè)對口的工作，可如今我知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸。所以我如今不能再像以前那樣等待更好時機的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對學校的依賴心理，學會在社會上獨立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己可以在社會上快速成長。再就是時常要保持一顆學習、考慮的心。作為一位大學生，最重要的就是自己學習和考慮的才能。在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中，由我們很多值得學習、值得考慮的地方，這就需要自己保持一顆學習、考慮的心。首先在技術(shù)方面，要刻苦的補充自己的缺乏，認真地對待工作，時時刻刻的考慮和學習。同時，在企業(yè)的環(huán)境中，更要注重學習企業(yè)先進的管理和人文文化，以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣，可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的根底。服裝消費實訓課程總結(jié)篇四本學期的第十六到十七周我們開場了為期四天的服裝消費實習，這對于我們來說是一次新的時機，新的嘗試，新的體驗。盡管本學期我們已上過服裝消費的課程，但對于大多數(shù)的我們來說，對服裝消費可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們在課程期間有聽教師做過一些母型構(gòu)造在款式上面的改變設(shè)計的要領(lǐng)和方法上的講解，或者是消費在整個服裝制作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的理解，往往會讓我們并不特別明白，光是想象也沒方法完全能想象得出來，所以這次的構(gòu)造實習課程不僅是一次實習，而是對我們的一次鍛煉，更是讓我們能真真正正地全新地去理解和認識服裝構(gòu)造設(shè)計的契機，而我也暗下決心好好地學習一番。公司簡介公司占地20多余畝，主體廠房4000多平方米，并配有員工宿舍600多平方米，員工食堂200多平方米等其他設(shè)備，公司院內(nèi)綠樹成蔭，花卉盛開，本著質(zhì)量第一，時間就是生命的理念，造就了一支精干的隊伍。公司現(xiàn)有員工200多人，中等級管理人員占員工的10%左右，具有豐富的專業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才能。公司主要消費出口服裝，年產(chǎn)值達1000多萬元，利稅三十多萬元左右，產(chǎn)品全部出口，主要出口到歐洲各國服裝設(shè)計實習報告正式的進入車間進展消費實習感覺到以前對服裝的理解簡直就是一些皮毛而已啊。在學校雖然重視理論但并不比工廠實戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學習技術(shù)利用理論與理論相結(jié)合的理論方法來進展進一步的學習。xxxx針織服飾有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產(chǎn)品遠銷英美、約旦等國家。xxxx針織服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。首先領(lǐng)導和技術(shù)人員給我們進展一些簡單的培訓方案內(nèi)容如下：車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進展消費。裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、消費工作單、消費資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個消費過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進展壓燙和整理包裝。后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進展包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進展合理分配裝箱?？倷z組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。這次實習我被安排到意大利線上進展這次的主要實習場所，我們都是在一線消費的地方進展學習，這里是消費男西服為主要的消費力量遠銷海外，這里面給人感觸最深的就是嚴格的管理制度和先進的消費設(shè)備。以下是我在這次實習工廠中的五個部門中所學習的內(nèi)容和過程：車縫車間服裝縫制消費過程的合理組織是進步服裝消費的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作：設(shè)定好工段人機布置圖，由段長根據(jù)目的產(chǎn)量，對工段平衡消費做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉理解該單的工作流程因為在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間理解最多公司的情況和盡可能學到更多的知識的原那么，采取了多看，多問，多動手，多疑心的態(tài)度，在完成領(lǐng)導安排的任務(wù)情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發(fā)派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，消費配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深化理解了大貨消費的工藝流程。對工段平衡消費做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉理解該單的工作流程。服裝消費實訓課程總結(jié)篇五xx班xxxxx年3月—xx年12月xx工業(yè)園xx服飾頂崗理論，進步專業(yè)技能訓練崗位才能正式的進入車間進展消費實習感覺到以前對服裝的理解簡直就是一些皮毛而已啊，這里車間好大啊而設(shè)備也可以堪稱的上市世界一流的啊。所以一定要好好的在這里學習技術(shù)利用理論與理論相結(jié)合的理論方法來進展進一步的學習。xx服飾下屬有三間大型的服裝廠，現(xiàn)有員工xx余人年消費才能為160萬套正裝。產(chǎn)品遠銷歐美、日韓等國家。我們所在的實習單位就是其中一家大型的服裝廠之一;煙臺xx服飾始建于1996年，是xx集團的骨干企業(yè)之一。公司先后通過了iso9000國際質(zhì)量管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證，開拓了環(huán)保產(chǎn)品的國際綠色通道。xx年，公司正式擴建新的花園式服裝工業(yè)園，組建合資公司，工業(yè)園占地面積10萬平方米，綠化面積達總面積的25%，總投資3億元人民幣，是專業(yè)的oem消費基地。公司地處交通便利的沿海港口開放城市-龍口市，約10分鐘可以到達龍口港，90分鐘到達煙臺港，60分鐘到達煙臺機場。公司引進了國外先進的消費設(shè)備，德國、意大利、____、美國、法國先進的專用機，德國的杜克普平縫機和绱袖機、意大利邁牌整燙定型機、美國格柏自動裁床gtxl和法國力克cad自動排版系統(tǒng)，并裝備外方頂尖級專業(yè)人員和專業(yè)打板技術(shù)人員(！)。年消費才能達160萬套，其中原有消費線年消費才能20萬套，日消費才能男裝350套，女裝200套。兩個新工廠占地面積達43000平方米，其中與英國博文合資的新工廠有員工1500余人，具有兩條流水消費線，年消費才能70萬套，將于9月10日投產(chǎn);另一個新工廠具有四條流水消費線，有員工3000余人，其中一條屬與____青山合作工程，該廠年消費才能70萬套，將于12月份投產(chǎn)。xx服飾產(chǎn)品遠銷歐洲、美國、____、南美及東南亞各國。產(chǎn)品以其精湛的做工、優(yōu)質(zhì)的售后效勞受到各國好評。誠信為本，質(zhì)量立業(yè)，打造，用心做事，是xx服飾永久的承諾。首先領(lǐng)導和技術(shù)人員給我們進展一些簡單的培訓方案內(nèi)容如下：車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進展消費。整理包裝。服裝消費實訓總結(jié)服裝消費實訓課程總結(jié)篇六一、實習目的通過，參與消費部門相關(guān)的工作，一方面將所學的服裝專業(yè)知識特別是服裝消費管理方面的知識與理論相結(jié)合。另一方面掌握服裝制作工藝，服裝消費運作流程，服裝消費管理的技巧。理論聯(lián)絡(luò)實際，在理論中穩(wěn)固、深化服裝知識，既熟悉了服裝消費運作，進步動手才能，專業(yè)知識積累，又幫助適應(yīng)社會企業(yè)就業(yè)和進步社會經(jīng)歷。二、實習單位及崗位簡介公司簡介廈門斯美泰服裝包袋是一家中意合資，專業(yè)消費各類服裝、包袋產(chǎn)品的企業(yè)。公司擁有消費、辦公場地萬余平方米及國際先進流水消費設(shè)備，年產(chǎn)服裝兩百五十萬余件(套)，聚集大量專業(yè)高級技術(shù)!念：創(chuàng)造價值，成就你我。公司宗旨：質(zhì)量，效勞，誠信，環(huán)保。崗位介紹車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進展消費。裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、消費工作單、消費資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個消費過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進展壓燙和整理包裝。后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式〔折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝〕，包裝方法〔袋包裝，盒包裝或箱包裝〕對服裝進展包裝；還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進展合理分配裝箱?？倷z組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查〔規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等〕；查出問題的服裝用返工牌標出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。三、實習內(nèi)容及過程這次實習我被安排到消費部門，以下是我在消費部門里的五個部門的實習內(nèi)空和過程。車縫車間服裝縫制消費過程的合理組織是進步服裝消費的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作：設(shè)定好工段人機布置圖，由組長根據(jù)目的產(chǎn)量，對工段平衡消費做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉理解該單的工作流程。斯泰美泰服裝包袋的縫紉設(shè)備也挺多的，有電動平縫機，帶刀機〔邊車邊切割〕，五線機，可轉(zhuǎn)彎不可調(diào)針距的雙針機，不可轉(zhuǎn)彎可調(diào)針距的雙針機，熱封機，打棗機，電腦機光雕刻機，把戲機，平眼機，翻角機等等。因為沒有參與操作的時機，我只能看員工如何操作，畢竟很多機器在學校都沒接觸過?？p紉設(shè)備的購置和維修都由保全部門負責，公司針對縫紉設(shè)備讓保全部門給我們開了個講座：機器設(shè)備介紹〔認識各種衣車的名稱，性能和用處；介紹維修工具和使用方法；介紹常見故障和維修方法，設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度等?！骋驗樵谲嚳p車間只呆四天，而機臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。后來我做的是類似打雜的工作：捆扎衣服，撬扣子，釘扣子，配帽子，把返工服裝分類等等。我稟著以最少的時間理解最多公司的情況和盡可能學到更多的知識的原那么，采取了多看，多問，多動手，多疑心的態(tài)度，在完成主任安排的任務(wù)情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發(fā)派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，消費配料單，工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深化理解了大貨消費的工藝流程。并與主任的聊天中理解了消費部門管理方法，工資機制等有關(guān)消費部門的情況。服裝消費實訓課程總結(jié)篇七本人有幸能到浙江省卡地亞服飾，是位于浙江省桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn)毛衫城工業(yè)園區(qū)恒居路251號，服裝消費實習報告。由于本人家庭在當?shù)赜凶∷年P(guān)系，選擇了該企業(yè)進展實習。該公司經(jīng)營范圍是羊毛衫消費，主要是做開開羊毛衫品牌的，但是同時也接單，為其他客戶效勞。所屬行業(yè)是紡織業(yè)——針織品編織品及其制品制造。主要客戶群體是針對中年人。工廠主要由當?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝消費的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：采購、設(shè)計、檢查、倉庫、銷售、會計等多個部門。工廠在這個時間階段根本已經(jīng)停頓毛衫的.消費，主要是做一些補單，以及下一季度的服飾設(shè)計。主要在內(nèi)地市場銷售，有時會涉及外國的訂單。目前前境比擬樂觀，雖然開展的時間不是很長，但已經(jīng)根本走上正軌。有固定的龐大的客戶群體。實習的7天時間以來，讓我根本對公司的運作流程，以及毛衫的消費有了一個系統(tǒng)的理解。正好接觸過針織課程，也為這次實習奠定了一定根底。但是還是有很多問題在實際的實習中遇到。談下消費根本流程:訂毛—織片—查片—縫盤—挑撞—照燈—查補—洗水—燙衣—車嘜—初查—補衣—復查—總查—燙衣—掛牌—包裝。流程根據(jù)其實際需要可能有少許差異,但大同小異,跟單要對所自跟進的樣辦或大貨進展詳細跟進,當消費過程有任何情況出現(xiàn)要實時同有關(guān)部門或人員溝通,并作妥善處理解決。很榮幸這次有時機能做為經(jīng)理助理，參加到這次的實習工作中，也是希望通過這個職位可以更加全面的對毛衫的工廠的運作以及一些細節(jié)上的問題，做更加詳細的理解。這次我實習的詳細內(nèi)容是消費環(huán)節(jié)的監(jiān)視工作以及管理、負責各個部門之間的承接工作，熟悉各個部門詳細的工作方式以及內(nèi)容，聯(lián)絡(luò)服裝相關(guān)的輔料商以及物流方面的安排。處理好各個方面的人際關(guān)系，為將來的開展鋪路。接下來詳細的談下我在工作當中遇到的一些問題，第一天，使我對一線的工作有了比擬全面地理解，接觸到了以前從未接觸過的全新領(lǐng)域，增加了對不同行業(yè)的理解，也為今后自己的職業(yè)動向做了鋪墊，如何可以更好，更快地理解，為將來自己的的工作打下了良好的根底。首先經(jīng)理給我分配到的一個補單，需要在11日把這批貨發(fā)出，整個的運作溝通有我一個人來做。由于是年底的關(guān)系，毛衫的訂單量不是很多，工廠里的一局部工人已經(jīng)放假，這批貨在車間的任務(wù)已經(jīng)完成，這批毛衫是運用到橫機織出來的。我起到一個管理作用，對于一個剛來公司的人來說，很有難度，但是也是對我的一個大考驗。聯(lián)絡(luò)搬運的工人將其運輸?shù)教卓谲囬g，進展羊毛衫的前身、后身、袖子、領(lǐng)子、門襟等各個別離的衣片及輔料用縫線連接成羊毛衫。通過詢問這個環(huán)節(jié)的縫合質(zhì)量好壞直接影響到羊毛衫成品的質(zhì)量，穿著的性能，而且對表達產(chǎn)品的款式特點和外觀的造型起著重要的作用。在監(jiān)視這個工序完工后，吩咐專門的搬運人員將這批貨送到縮絨間，這個環(huán)節(jié)的目的是為了改善和進步羊毛衫產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外觀效果，實習報告《服裝消費實習報告》在一天的工作完成后，在空余時間，參觀了重機器房，一般非技術(shù)人員不可以進，公司里用的是事坦格gemini2.130型。這類機器編織操作方便，高效率消費，一般在業(yè)務(wù)量大的時候啟用。工作熱情一直高漲的我，非常投入和享受工作過程，由于實現(xiàn)和相應(yīng)的設(shè)計師溝通過，這批女衫在設(shè)計上有相應(yīng)的燙鉆。于是和預先定好的燙鉆商獲得聯(lián)絡(luò)，以及吩咐速送來。因為燙鉆的這個工序是和羊毛衫整燙工序同時加工完成的。這個也是考驗到我對部門與部門之間的一個承接工作，要明晰的把設(shè)計的意思以及圖紙傳達給工人，這個定型的過程也是影響質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。不可馬虎。聽師傅說整燙是為了使之具有持久，穩(wěn)定的標準規(guī)格，讓衣服的外型美觀，外表平整，具有一定的光澤，絨面飽滿，更富有彈性的特點。我自己也親身體驗了熨燙的整個過程，工序分為加熱、給濕、加壓、冷卻。但是特別注意的一點是整燙工藝和羊毛衫原料有關(guān)，不同的原料應(yīng)采用不同的工藝。在師傅的特別指導下，進展了熨燙的操作，也拉近了和大家的間隔。大致的對工作有了自己的管理的方法，我負責的那批單子進展到了檢查的階段了。這項工作自己也親歷親為，總結(jié)了下主要是分為五大點，首先是衣服的尺碼，形狀以及手感，毛紗有無那種粗大的結(jié)頭，接縫處是否連接良好，多余的線頭，有無破洞、缺口和污漬等。其次是袖口看復原性怎么樣。然后是縫接的質(zhì)量。最后是看是否有色差以及漏針的情況。由于這批貨是直接送到開開的直營店的，所以最后的包裝工作是有我們自己負責的。衣服的折疊工作要用到硬卡紙，其目的是保持衫身挺立，折疊完畢，將吊牌掛上去，緊接著就是將衣服整齊的有序的放進袋子里。最后放進開開的紙箱里，使之更加得體精致。在大家其心的努力完成后，由我聯(lián)絡(luò)相關(guān)的物流公司。由于自己學習的設(shè)計專業(yè)，特別到設(shè)計部門去理解了下羊毛衫設(shè)計的詳細內(nèi)容。要做這方面的設(shè)計，光憑我在學校學的這點知識還是遠遠不夠的，雖然在學校學習過服裝cad的，但是毛衫的設(shè)計的軟件和學校的差異很大，主要是針對針織面料設(shè)計，還有梭織面料設(shè)計。同時也跟著老板去羊毛衫市場去逛了下，這里的早期的一些市場主要是按城市的名字來區(qū)別街區(qū)的，主要是看了下樣衣，同時也掌握了根本的看樣衣的10大點。1.將樣衣要正確平整的平攤在臺面上。2.看衣服是否有賣相。3.衣片是否有無斜片的現(xiàn)象。4.是否有機污漬。5.紐扣是否由上至下一條直線，間距是否一致。6.左右袋位是否一樣高度。7.線頭是否處理干凈。8.尺寸是否ok〔一般來講，大尺寸偏向可在1/4—3/4之內(nèi)，小尺寸偏向可在3/8之內(nèi)。9.縫線是否配色，是否過緊或過松。10.手感是否ok。批量消費的前提是樣衣的標準性。這次實習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗。首先表達在一種職業(yè)精神相貌，不僅僅是表達在外表打扮上，更重要是對工作的熱情度直接影響到你的下屬的工作態(tài)度。這次在經(jīng)理得提醒下,漸漸意識到了這一點。第二點那么是感受到這個職業(yè)的壓力。因為自己以實習的身份來做一個管理者，很難給別人一種折服的感覺。要建立自己的威信以及工作管理方式都是頭等壓力。第三點就是職業(yè)道德的熏陶，讓我很感動的是,經(jīng)理他們并沒有因我是實習生而對我有什么避諱,所有的正規(guī)培訓材料什么的都讓我接觸了,確實很長見識。在實習過程中，使我有做工程的充實與成就感，更為重要的是，這也是理論與理論的一次嘗試，是理論指導理論，理論豐富理論的體驗。讓我頗為深化的是，作為一名管理者，單單擁有良好的人事安排工作的管理是遠遠不夠的，必須對其管理的工作內(nèi)容的各個細節(jié)都要懂以及理解。這樣才能保證整個工程在確保萬無一失的監(jiān)視下完成。各個部門之所以可以井井有條的開展工作，管理者在之間的協(xié)調(diào)一個工作是起到關(guān)鍵的作用的。談?wù)勎覀€人的想法就是毛衫設(shè)計，不應(yīng)該只停留在傳統(tǒng)的形式上，但是又要顧及到綜合市場以及針對的客戶群體以及市場需求。設(shè)計無非就是整個工廠的核心，銷售量都表達在設(shè)計的款式是否得到青睞。在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立考慮才能的提升，同時也穩(wěn)固了專業(yè)技能，也為日后自己的職業(yè)動向做了一個很