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第頁共頁2023年天貓運(yùn)營經(jīng)理崗位的職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面,分別是業(yè)務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)管理、數(shù)據(jù)分析與決策、市場(chǎng)推廣與合作、產(chǎn)品管理與上新、用戶反饋與改善。具體如下:一、業(yè)務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行1.制定天貓運(yùn)營的年度和季度計(jì)劃,并確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。2.分析電商市場(chǎng)、行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略,提升市場(chǎng)份額和盈利能力。3.確定產(chǎn)品上線時(shí)間、銷售目標(biāo)和銷售策略,推動(dòng)產(chǎn)品的銷售和推廣。4.跟蹤產(chǎn)品上線后的銷售情況,及時(shí)調(diào)整推廣策略,提高產(chǎn)品的銷售效率。5.負(fù)責(zé)天貓運(yùn)營的各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成,包括銷售額、訂單量、用戶增長(zhǎng)等。二、團(tuán)隊(duì)管理1.組建和培養(yǎng)高效能的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。2.分配團(tuán)隊(duì)任務(wù)和工作目標(biāo),定期進(jìn)行工作評(píng)估和績(jī)效考核,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。3.提供團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。4.建立良好的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。三、數(shù)據(jù)分析與決策1.負(fù)責(zé)天貓運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值洞察。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定相應(yīng)的運(yùn)營策略,提升用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品銷售。3.定期向公司高層匯報(bào)運(yùn)營數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī),提供決策支持和運(yùn)營建議。4.跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營情況和市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略,提前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。四、市場(chǎng)推廣與合作1.策劃和執(zhí)行各類營銷活動(dòng),提升品牌知名度和產(chǎn)品銷量。2.制定線上線下聯(lián)動(dòng)的推廣方案,提高用戶轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率。3.尋找合作伙伴,開展聯(lián)合營銷和合作推廣,擴(kuò)大品牌影響力和市場(chǎng)份額。4.管理天貓運(yùn)營的各類社交媒體渠道,提高用戶的粘性和參與度。五、產(chǎn)品管理與上新1.負(fù)責(zé)天貓平臺(tái)的產(chǎn)品管理和上新計(jì)劃,確保產(chǎn)品信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.研究用戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),提出新品規(guī)劃和開發(fā)建議,推動(dòng)新品的上線和銷售。3.組織產(chǎn)品的拍攝和描述工作,提高產(chǎn)品的呈現(xiàn)效果和購買欲望。4.跟蹤產(chǎn)品的銷售和用戶反饋,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格和定位,提高產(chǎn)品的銷售效果。六、用戶反饋與改善1.建立良好的用戶服務(wù)機(jī)制,解答用戶的疑問和問題,提供滿意的服務(wù)體驗(yàn)。2.收集用戶的反饋和意見,分析用戶需求和偏好,提供用戶體驗(yàn)的改善方案。3.負(fù)責(zé)處理用戶投訴和糾紛,維護(hù)天貓平臺(tái)的用戶權(quán)益和聲譽(yù)。4.跟蹤用戶滿意度和用戶留存率,提升用戶忠誠度和價(jià)值。綜上所述,2023年天貓運(yùn)營經(jīng)理崗位的職責(zé)是非常豐富和多樣化的,需要具備良好的數(shù)據(jù)分析能力、市場(chǎng)推廣能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。同時(shí),
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