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第頁共頁幼兒園后勤副園長崗位職責1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,組織制訂和實施后勤工作計劃;審批分管部門工作計劃和工作總結。2、負責制定學?!栋踩Pl(wèi)制度》,建立健全各項措施并組織實施,采取有效措施保衛(wèi)師生人身安全,防火、防盜。3、負責后勤人員的管理、崗位培訓、考核等工作,組織后勤人員積極配合幼兒園中心工作,樹立為教學服務的思想,開展“管理育人、服務育人”工作。4、帶領后勤人員鉆研業(yè)務,規(guī)范操作;深入后勤崗位,加強督促,嚴格指導,努力提高后勤各崗位人員的工作責任心和業(yè)務水平;定期開展保育員、廚房人員的崗位練兵培訓;了解后勤各崗位的職責,配合園長對各成員的履行職責情況進行評定。5、負責幼兒園房屋修繕、設備添置和維修、安全保衛(wèi)等項工作。組織有關人員搞好物質供應、校產(chǎn)管理、衛(wèi)生、綠化美化、計劃生育、水電管理與維修工作,保證教育教學工作順利開展。6、負責幼兒的膳食管理工作,開好膳委會,定期檢查營養(yǎng)測算,保證幼兒各種營養(yǎng)平衡,杜絕食物中毒,加強食堂管理,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支,定期向家長公布幼兒代辦費及伙食帳目。7、負責督促并幫助保管員健全財產(chǎn)管理制度,做到物物有賬,賬賬相符,賬物相符。組織后勤人員定期和及時檢查維修園內(nèi)設備設施,延長物品設備的使用期限,負責幼兒園防暑、防寒、防蟲、滅菌工作的檢查落實。8、分管工會、團支部工作,開展有益健康活動,搞好職工福利工作,不斷改善師生員工的工作條件和生活條件,及時做好園務公開工作。9、講究經(jīng)濟效益,力求以最少的人力、物力、財力和時間,獲得較大的效益,做到物盡其用,財生其效,做到一方面注意節(jié)流,另一方面又注意開源。10、園長外出或生病時,協(xié)同業(yè)務園長主持幼兒園全面工作,確保全園工作順利進行。附送:第頁共頁幼兒園后勤半年度工作計劃本學期的后勤工作,要切實落實園務工作計劃有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設,加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務質量和后勤管理水平。一、加強員工隊伍建設,努力探索規(guī)范化途徑。建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發(fā)揮指導功效。4、繼續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。二、加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。認真根據(jù)資金預算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。4、愛護并合理使用園內(nèi)設施設備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。三、加強衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。5、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。6、繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網(wǎng)絡管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工

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