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管理基礎(chǔ)知識(shí)考試題(含答案)1、利益性是()最重要的特點(diǎn)。2、對(duì)于一個(gè)特定的組織,最有效的組織形式在某種程度上取決于它的戰(zhàn)略目標(biāo)和()。3、()對(duì)于任何層次的管理人員來(lái)說(shuō),都是同等重要的。B、決策技能C、概念技能4、某市政府經(jīng)專家論證和環(huán)保評(píng)價(jià)后,決定在所轄某區(qū)建生活垃圾焚燒發(fā)電廠,引起周圍居民強(qiáng)烈反對(duì),如果你是該市政府相關(guān)部門(mén)的工作人員,你認(rèn)為應(yīng)采取的正確措施是()。5、不確定型決策方法主要有保守法,冒險(xiǎn)法和()。現(xiàn)特定目標(biāo)的()。9、參與決策是削弱和()集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)的手段。11、某部門(mén)負(fù)責(zé)人被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)為“控制的太多,而領(lǐng)導(dǎo)的太少?!彼诠ぷ髦写嬖诘闹饕獑?wèn)題最可能是()。12、當(dāng)態(tài)度之間以及態(tài)度與行為之間存在任何不協(xié)調(diào)或不一致時(shí),我們稱之為()。B、認(rèn)知失調(diào)13、隨著生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越重視保健和鍛煉。有人說(shuō),身體要“三分治七分養(yǎng)”,這種說(shuō)法從管理學(xué)上來(lái)看是認(rèn)為()。14、為了維護(hù)(),公司需要持續(xù)的資本投資,強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)力的監(jiān)督,15、下列哪項(xiàng)不是組織中層人員的必備技能()。A、操作實(shí)施能力C、計(jì)劃實(shí)施能力16、設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)的工作叫做()。A、組織設(shè)計(jì)17、()屬于非政府組織。18、()是衡量與判斷完成工作的數(shù)量、質(zhì)量與效率、效益的過(guò)程。19、組織設(shè)計(jì)的四個(gè)主要依據(jù)不包括()。20、國(guó)內(nèi)外重大政治事件和社會(huì)政治熱點(diǎn)問(wèn)題的發(fā)生、發(fā)展都會(huì)影響組織的運(yùn)營(yíng),這是組織面對(duì)的()。21、國(guó)務(wù)院和()應(yīng)當(dāng)對(duì)其授權(quán)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)履行職責(zé)的情況間不得少于()個(gè)工作日。就是()。24、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算按年度單獨(dú)編制,納入本級(jí)()預(yù)算。26、“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟”,這句話啟發(fā)我們?cè)谟萌朔矫嬉獔?jiān)持()。27、結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是人們的()關(guān)系。28、有限責(zé)任公司由()個(gè)以下股東出資設(shè)立。30、對(duì)管理系統(tǒng)行為進(jìn)行限定與修正的功能與機(jī)理稱為()甄選方法就具有()。32、()是指對(duì)組織各領(lǐng)域、各層次的管理工作所制定的指導(dǎo)和約束規(guī)范體系,它引導(dǎo)并約束組織的成員為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)努力工作,是實(shí)現(xiàn)33、如果-個(gè)人希望控制向上和向下的信息渠道以便對(duì)他人施加影響,那就表明他是一個(gè)()。34、管理的核心是()。35、一切管理活動(dòng)的共性是()。36、只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則,給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)的計(jì)劃是()。37、根據(jù)赫塞和布蘭查德的領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)下屬?zèng)]有工作能力,卻愿意工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取()。38、構(gòu)建產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是()D、利益機(jī)制39、在戰(zhàn)略管理過(guò)程模型中,從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中必須完成的一個(gè)中間環(huán)節(jié)是()。40、()是行政權(quán)力的外在物化形式,具體表現(xiàn)為行政機(jī)構(gòu)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)41、對(duì)于基層管理者而言,最重要的是()。42、在管理實(shí)踐中,我們應(yīng)學(xué)會(huì)通過(guò)調(diào)查研究管理的規(guī)律,提高標(biāo)準(zhǔn)化水平,采用先進(jìn)的管理技術(shù),不斷提高管理效率,這體現(xiàn)了管理學(xué)的43、公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù),主要是指公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)部工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序和()。44、決定是否與另一個(gè)組織合并,如何重組以提高效率,或是否關(guān)閉一個(gè)虧損的工廠,這些都是典型的()。45、國(guó)家出資企業(yè)的高級(jí)管理人員造成國(guó)有資產(chǎn)特別重大損失被判處刑罰的,()內(nèi)不得擔(dān)任同級(jí)職務(wù)。46、近年來(lái),利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段而建立和發(fā)展起來(lái)的一種新型組織結(jié)構(gòu)是()。47、某公司財(cái)務(wù)經(jīng)理授權(quán)會(huì)計(jì)科長(zhǎng)管理應(yīng)付款,會(huì)計(jì)科長(zhǎng)由于太忙,不能親自處理,便授權(quán)屬下一位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)此事。會(huì)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)應(yīng)付款的管理48、按產(chǎn)品或服務(wù)劃分部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)之一是()49、某企業(yè)引進(jìn)新的生產(chǎn)線后,生產(chǎn)能力翻倍,這屬于什么類型的創(chuàng)新?50、管理方格理論中,領(lǐng)導(dǎo)者十分關(guān)心生產(chǎn)和工作,關(guān)心組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)保證任務(wù)的完成,對(duì)員工的關(guān)心不夠的領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為()。二、多選題(共30題,每題1分,共30分)1、影響管理者道德素質(zhì)的因素包含:道德發(fā)展階段、個(gè)人特征、()等。2、決策中的心理壓力表現(xiàn)形式有()。3、按照信息流向劃分,可以將溝通分為()。4、管理創(chuàng)新目標(biāo)在設(shè)置過(guò)程中的要求包括()。5、根據(jù)控制的手段可以把控制分為()。7、當(dāng)代政府行為的規(guī)范,實(shí)質(zhì)是一個(gè)政府全面轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中,首先要實(shí)行政府觀念的轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變主要包括()。8、管理學(xué)者西拉季等人認(rèn)為,影響組織設(shè)計(jì)的因素主要有環(huán)境、戰(zhàn)略、A、技術(shù)C、制度9、在行政權(quán)力體制中可以分為集權(quán)制和分權(quán)制,下列特點(diǎn)中屬于分權(quán)制特征的是()。10、公共部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)應(yīng)包括()。11、從歷史的角度來(lái)看,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了一個(gè)不斷向更高層次演變的過(guò)程,這一過(guò)程大致可以分為()這幾個(gè)比較典型的階段。12、組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)包括()。13、根據(jù)羅伯特·卡茨的研究,管理者所行使的五種管理職能是指計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能,所扮演的三類角色是人際角色、信息角色、決策角色。下列選項(xiàng)中管理者必須具備的技能14、對(duì)人員考核的要求主要有()。15、文化的特性包括()。16、行政事業(yè)部門(mén)及其所屬單位工作人員在國(guó)有資產(chǎn)管理工作中(),17、商業(yè)道德有()基本觀點(diǎn)。18、組織的精神文化建設(shè)主要包括()。19、成果評(píng)價(jià)()。20、無(wú)形的公共產(chǎn)品包括()。21、管理是一個(gè)過(guò)程,這一過(guò)程中管理職能可以劃分為()四個(gè)方面。22、正確、有效地運(yùn)用權(quán)力,要注意以下兒方面()。23、溝通的主要功能是控制()。B、激勵(lì)25、創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。26、下列關(guān)于管理的說(shuō)法,正確的有()。27、管理者用來(lái)進(jìn)行控制的非預(yù)算方法大致分為()。28、公共政策執(zhí)行是公共政策的具體實(shí)踐過(guò)程,具有()等特點(diǎn)。三、判斷題(共20題,每題1分,共20分)7、具有合理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子,通過(guò)有效的組合,不僅使個(gè)人能力得到施8、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)因違反公司章程導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果B、錯(cuò)誤10、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度相關(guān)條款應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家通
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