財(cái)務(wù)管理制度總則_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理制度總則_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理制度總則_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)管理制度總則_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理制度總則財(cái)務(wù)管理制度總則一、總則為了規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理水平,保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全與合規(guī)性,制定本財(cái)務(wù)管理制度總則。二、目的與意義本制度的目的在于:1.規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程,保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性;2.提高財(cái)務(wù)管理效率,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控,防止財(cái)務(wù)失誤和內(nèi)部舞弊行為;4.保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)發(fā)展利益。三、財(cái)務(wù)管理原則1.依法依規(guī):財(cái)務(wù)管理必須遵循相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度;2.公開(kāi)透明:財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;3.審慎經(jīng)營(yíng):財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)注重風(fēng)險(xiǎn)控制,保證企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)作;4.追求效益:財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)以合理利潤(rùn)為目標(biāo),最大限度地增加企業(yè)利潤(rùn);5.公正公平:財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)公正公平,不得在財(cái)務(wù)處理中損害企業(yè)和他人的利益。四、財(cái)務(wù)管理職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等;2.預(yù)算部門:負(fù)責(zé)編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況;3.內(nèi)部審計(jì)部門:負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)違規(guī)行為并提出改進(jìn)意見(jiàn);4.經(jīng)營(yíng)管理部門:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的落實(shí)執(zhí)行,配合財(cái)務(wù)部門開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。五、財(cái)務(wù)管理流程1.財(cái)務(wù)預(yù)算流程:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等;2.會(huì)計(jì)核算流程:按照會(huì)計(jì)原則和規(guī)定,進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分類、登記、核算和整理,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;3.財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程:根據(jù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等;4.財(cái)務(wù)審計(jì)流程:定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn);5.財(cái)務(wù)監(jiān)督流程:建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施監(jiān)督和評(píng)估,保障財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和高效性。六、財(cái)務(wù)管理措施1.內(nèi)部控制:建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性和合規(guī)性;2.財(cái)務(wù)制度培訓(xùn):組織相關(guān)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和法律意識(shí);3.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng):建設(shè)完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)管理效率和信息安全性;4.特殊財(cái)務(wù)處理審批制度:對(duì)涉及特殊財(cái)務(wù)處理的情況,設(shè)立審批制度,提高決策的科學(xué)性和合理性。七、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督與評(píng)估1.內(nèi)部監(jiān)督:建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行日常監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì);2.外部監(jiān)督:接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)監(jiān)督,接受有關(guān)部門和行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督;3.財(cái)務(wù)管理評(píng)估:定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。八、附則1.本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門所有;2.對(duì)于本制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論