校園招聘規(guī)劃教材

目的：全面系統(tǒng)盤點(diǎn)歷屆校園招聘，規(guī)劃改善校園招聘20xx屆校園招聘規(guī)劃前言*數(shù)據(jù)來(lái)源：歷屆校招數(shù)據(jù)20xx屆達(dá)到高峰2005年開(kāi)始校園招聘20xx屆大幅擴(kuò)招前言15屆規(guī)劃9月20xx年3月9月秋季校園招聘春季校園招聘20xx年8月14校招規(guī)劃7月校招生報(bào)到15規(guī)劃匯報(bào)20條招聘線路院校宣講135次招聘1984人補(bǔ)招152人10月前期籌備規(guī)劃招聘2115人關(guān)鍵事件：碩士招聘梳理校招模式改善碩士院校評(píng)價(jià)迅龍招聘規(guī)劃線路規(guī)劃院校甄選物料準(zhǔn)備招聘培訓(xùn)系統(tǒng)部署宣講100場(chǎng)接收簡(jiǎn)歷57436份錄取1984人宣講35場(chǎng)接收簡(jiǎn)歷20xx5份錄取152人本科報(bào)到1297人；

報(bào)到率75.45%碩士報(bào)到233人；報(bào)到率55.88%總計(jì)報(bào)到1530人目錄一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善二、院?；仡櫲?、20xx屆招聘人數(shù)規(guī)劃四、20xx屆頂尖院校招聘規(guī)劃【70%】上半篇：回顧下半篇：規(guī)劃【30%】①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄?、呷肼殘?bào)到⑧留存⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善評(píng)估指標(biāo)：場(chǎng)均簡(jiǎn)歷量原因：宣傳渠道開(kāi)拓收簡(jiǎn)歷方式的改變春招場(chǎng)次減少問(wèn)題：13屆簡(jiǎn)歷量大幅上漲，14屆小幅下降1.1簡(jiǎn)歷收集—現(xiàn)狀簡(jiǎn)歷量-本科簡(jiǎn)歷量-碩士本科簡(jiǎn)歷量13屆高速增長(zhǎng)，14屆小幅下降；碩士持續(xù)增長(zhǎng)；提升原因：宣傳渠道、簡(jiǎn)歷收集的改善；下降原因：宣講場(chǎng)次減少*數(shù)據(jù)來(lái)源：北森系統(tǒng)及數(shù)據(jù)監(jiān)控118.5%1.9%1047.8%7.3%1.1簡(jiǎn)歷收集—原因20xx屆簡(jiǎn)歷量大幅上漲原因宣傳渠道開(kāi)拓1

近2年通過(guò)優(yōu)化宣傳渠道大幅提升簡(jiǎn)歷量*數(shù)據(jù)來(lái)源：北森系統(tǒng)及數(shù)據(jù)監(jiān)控平面廣告網(wǎng)絡(luò)口碑1.1簡(jiǎn)歷收集—原因20xx屆簡(jiǎn)歷量大幅上漲原因20xx屆較20xx屆增長(zhǎng)23%改善：針對(duì)校招設(shè)計(jì)宣傳畫面并推廣宣傳渠道開(kāi)拓120xx屆宣傳海報(bào)主題：贏在起點(diǎn)，助力成才1.1簡(jiǎn)歷收集—原因20xx屆簡(jiǎn)歷量大幅上漲原因宣傳渠道開(kāi)拓120xx屆宣傳海報(bào)主題：加入德邦，讓夢(mèng)想起航20xx屆較20xx屆增長(zhǎng)23%改善：針對(duì)校招設(shè)計(jì)宣傳畫面并推廣1.1簡(jiǎn)歷收集—原因20xx屆簡(jiǎn)歷量大幅上漲原因宣傳渠道開(kāi)拓120xx屆宣傳海報(bào)主題：加入德邦，打造夢(mèng)想20xx屆較20xx屆增長(zhǎng)23%改善：針對(duì)校招設(shè)計(jì)宣傳畫面并推廣1.1簡(jiǎn)歷收集—原因20xx屆簡(jiǎn)歷量大幅上漲原因宣傳渠道開(kāi)拓120xx屆宣傳海報(bào)主題：加入德邦，構(gòu)筑夢(mèng)想20xx屆較20xx屆增長(zhǎng)23%改善：針對(duì)校招設(shè)計(jì)宣傳畫面并推廣1.1簡(jiǎn)歷收集—原因20xx屆簡(jiǎn)歷量大幅上漲原因德邦官網(wǎng)簡(jiǎn)歷投遞功能20xx屆較20xx屆增長(zhǎng)46%新增：官網(wǎng)簡(jiǎn)歷投遞功能宣傳渠道開(kāi)拓11.1簡(jiǎn)歷收集—原因20xx屆簡(jiǎn)歷量大幅上漲原因20xx屆較20xx屆增長(zhǎng)21364份新增：網(wǎng)絡(luò)渠道、招聘平臺(tái)宣傳渠道開(kāi)拓1新增：網(wǎng)絡(luò)渠道·國(guó)內(nèi)最早的大學(xué)生招聘網(wǎng)站·中國(guó)第一家的專門面向應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生及在校生的求職招聘網(wǎng)站·中國(guó)職業(yè)社交網(wǎng)站締造者·20xx年6月，大街網(wǎng)注冊(cè)用戶突破2400萬(wàn)·國(guó)內(nèi)第一個(gè)集多種媒介資源優(yōu)勢(shì)的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)1.1簡(jiǎn)歷收集—原因20xx屆簡(jiǎn)歷量大幅上漲原因20xx屆較20xx屆增長(zhǎng)124%改善：校企合作交流會(huì)/院校來(lái)訪時(shí)間：7、8月形式：參觀/簽約/交流次數(shù)：1次/年改善：校企合作交流會(huì)/院校來(lái)訪宣傳渠道開(kāi)拓11.1簡(jiǎn)歷收集—原因20xx屆簡(jiǎn)歷量大幅上漲原因由紙質(zhì)版簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)為電子版簡(jiǎn)歷紙質(zhì)版簡(jiǎn)歷電子版簡(jiǎn)歷由線下操作轉(zhuǎn)為線上操作宣講收集簡(jiǎn)歷網(wǎng)申投遞引進(jìn)北森系統(tǒng)簡(jiǎn)歷收集方式系統(tǒng)化2優(yōu)勢(shì)：

簡(jiǎn)歷收集周期長(zhǎng)

覆蓋面廣

篩選高效劣勢(shì)：無(wú)效簡(jiǎn)歷增多1.1簡(jiǎn)歷收集—原因20xx屆簡(jiǎn)歷量小幅下降原因針對(duì)性減少春招宣講場(chǎng)次，導(dǎo)致總簡(jiǎn)歷量小幅下降本科總簡(jiǎn)歷量1.9%本科宣講場(chǎng)次

本科場(chǎng)均簡(jiǎn)歷量3.8%5.4%*數(shù)據(jù)來(lái)源：校招數(shù)據(jù)監(jiān)控1.1簡(jiǎn)歷收集—原因春招質(zhì)量低于秋招且生源量更少20xx屆本科宣講春季場(chǎng)次減少原因13屆1年留存率對(duì)比13屆1年晉升率對(duì)比①春招質(zhì)量低于秋招不同時(shí)間學(xué)生簽約率對(duì)比②春招生源數(shù)量少春招生源主要人群：考研未考上；找工作未找到*數(shù)據(jù)來(lái)源：校招生招聘數(shù)據(jù)監(jiān)控與跟蹤1.1簡(jiǎn)歷收集—原因春招針對(duì)性降低場(chǎng)次，未來(lái)定位為開(kāi)拓院校補(bǔ)充招聘20xx屆本科宣講春季場(chǎng)次減少原因*數(shù)據(jù)來(lái)源：校招生招聘數(shù)據(jù)監(jiān)控春招場(chǎng)次及人數(shù)占比秋招場(chǎng)次及人數(shù)占比場(chǎng)次招聘人數(shù)占比1.1簡(jiǎn)歷收集—規(guī)劃20xx屆校園招聘場(chǎng)均簡(jiǎn)歷量預(yù)估586份院校畢業(yè)人數(shù)與簡(jiǎn)歷量對(duì)比簡(jiǎn)歷量影響因素①宣傳渠道③宣講場(chǎng)次拓展移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)招聘根據(jù)招聘量?jī)?yōu)化②收集方式繼續(xù)采用網(wǎng)絡(luò)收簡(jiǎn)歷*數(shù)據(jù)來(lái)源：高校就業(yè)信息網(wǎng)；畢業(yè)人數(shù)包含本碩目標(biāo)院校校均畢業(yè)人數(shù)中每100人有12人投遞簡(jiǎn)歷1.1簡(jiǎn)歷收集—規(guī)劃未來(lái)發(fā)展方向微招聘平臺(tái)20xx年手機(jī)招聘端上線，20xx年捆綁微信推出微招聘平臺(tái)現(xiàn)有：目前實(shí)行宣傳海報(bào)二維碼宣傳、移動(dòng)端投遞簡(jiǎn)歷功能方向：微招聘平臺(tái)①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄?、呷肼殘?bào)到⑧留存⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善79110份關(guān)鍵改善：渠道優(yōu)化：未來(lái)使用微招聘平臺(tái)收集方式：繼續(xù)使用網(wǎng)絡(luò)收集宣講場(chǎng)次：根據(jù)招聘量?jī)?yōu)化2.1%方向：捆綁微信推出微招聘平臺(tái)586份/場(chǎng)②宣講通知一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善評(píng)估指標(biāo)：場(chǎng)均宣講會(huì)到場(chǎng)人數(shù)原因：

網(wǎng)投簡(jiǎn)歷量大，

不強(qiáng)制參加宣講會(huì)宣講時(shí)間先后的影響問(wèn)題：14屆場(chǎng)均宣講到場(chǎng)人數(shù)下降，宣講會(huì)參與率逐年下降①簡(jiǎn)歷收集③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄取⑦入職報(bào)到⑧留存⑨晉升79110份586份/場(chǎng)1.2宣講通知—現(xiàn)狀14屆場(chǎng)均宣講到場(chǎng)人數(shù)下降，宣講會(huì)參與率逐年下降45.15%13.04%宣講會(huì)參與率

場(chǎng)均簡(jiǎn)歷量3.80%40.08%9.73%142.23%1.2宣講通知—原因面試流程的變革12屆面試流程（強(qiáng)制參加）思考：要不要強(qiáng)制參加宣講會(huì)？由于簡(jiǎn)歷收集方式的改變，宣講會(huì)參與率下降宣講簡(jiǎn)歷初篩現(xiàn)場(chǎng)投簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷13屆之后面試流程（自愿參加）網(wǎng)投簡(jiǎn)歷宣講系統(tǒng)初篩簡(jiǎn)歷性別學(xué)歷學(xué)校畢業(yè)時(shí)間篩選西南交通大學(xué)宣講時(shí)間：20xx.111.2宣講通知—分析*數(shù)據(jù)來(lái)源：20xx屆校園招聘調(diào)研報(bào)告……90.72%的企業(yè)使用宣講作為宣傳渠道，均不要求強(qiáng)制參加宣講會(huì)的作用使用宣講會(huì)1.2宣講通知—方策增加宣講會(huì)篩選環(huán)節(jié)，強(qiáng)制參加宣講網(wǎng)投簡(jiǎn)歷聽(tīng)宣講簡(jiǎn)歷初篩目前面試流程改善面試流程簡(jiǎn)歷初篩是否參加宣講會(huì)是否淘汰實(shí)現(xiàn)方式：系統(tǒng)篩選未來(lái)方向：掃描二維碼進(jìn)行驗(yàn)證1.2宣講通知—方策宣講會(huì)參與率逐年下降宣講會(huì)對(duì)招聘有顯著幫助1、吸引更多優(yōu)秀的人來(lái)面試2、吸引更多優(yōu)秀的人來(lái)報(bào)到通過(guò)系統(tǒng)方式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制參加宣講會(huì)思考1：49.8%的求職者未參加宣講，如何提升宣講到場(chǎng)人數(shù)？思考2：如何使宣講會(huì)作用更為顯著小結(jié)1.2宣講通知—方策通過(guò)改善宣傳方式，完善短信通知內(nèi)容提升宣講到場(chǎng)率思考：如何使宣講會(huì)作用更為顯著？②宣傳優(yōu)化現(xiàn)狀宣傳方式宣傳渠道僅海報(bào)/招聘平臺(tái)宣傳宣傳內(nèi)容宣講會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)宣傳渠道：覆蓋全部渠道海報(bào)/平臺(tái)/網(wǎng)站等宣講前短信邀約宣傳內(nèi)容改善方案XX您好：

感謝您對(duì)德邦的關(guān)注并投遞簡(jiǎn)歷，現(xiàn)邀請(qǐng)您參加德邦20xx屆校園招聘XX大學(xué)宣講會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)將為您詳細(xì)介紹德邦及本次招聘流程。參加宣講會(huì)將優(yōu)先錄?。⌒v時(shí)間：XX宣講地點(diǎn)：XX德邦期待您的到來(lái)！思考1：如何提升宣講到場(chǎng)人數(shù)1.2宣講通知—方策目前的宣講流程宣講準(zhǔn)備（視頻）宣講答疑(宣講前30Mins)(40Mins)(20Mins)其他（招聘崗位等）薪酬福利企業(yè)介紹晉升發(fā)展思考2：如何提升宣講吸引力1.2宣講通知—方策

通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)職業(yè)發(fā)展、薪酬福利關(guān)注度最高數(shù)據(jù)來(lái)源：已報(bào)到學(xué)生調(diào)研思考2：如何提升宣講吸引力1.2宣講通知—方策學(xué)生宣講關(guān)注點(diǎn)公平快速晉升年輕有夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)科技型企業(yè)雇主形象①快速晉升，公平競(jìng)爭(zhēng)②薪酬福利③崗位與的專業(yè)匹配度④公司規(guī)模、氛圍1.2宣講通知—方策公平快速晉升年輕有夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)科技型企業(yè)加入德邦的3個(gè)理由①投入資源②打造培訓(xùn)體系③建立選拔機(jī)制④晉升數(shù)量⑤晉升案例歷年人、財(cái)、物大量投入，重視人員發(fā)展培訓(xùn)體系建設(shè)及發(fā)展公平的選拔機(jī)制快速晉升，99%來(lái)自內(nèi)部提拔本校校友案例或同一類型學(xué)校晉升案例宣講改善年齡結(jié)構(gòu)學(xué)歷結(jié)構(gòu)公司活動(dòng)應(yīng)屆畢業(yè)生占比1.2宣講通知—方策公平快速晉升年輕有夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)科技型企業(yè)加入德邦的3個(gè)理由高學(xué)歷人才結(jié)構(gòu)豐富多彩的比賽活動(dòng)年輕高效的團(tuán)隊(duì)校招—核心人才儲(chǔ)備年齡宣講改善1.2宣講通知—方策公平快速晉升年輕有夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)科技型企業(yè)加入德邦的3個(gè)理由開(kāi)展項(xiàng)目（個(gè)）顧問(wèn)（人）公司員工參與人次26300550②與國(guó)際一流企業(yè)展開(kāi)深度合作①系統(tǒng)完善的組織結(jié)構(gòu)③研究產(chǎn)出示例國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司麥肯錫管理咨詢公司朗濤策略設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司資產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理本部總裁華南經(jīng)營(yíng)本部華北經(jīng)營(yíng)本部華中經(jīng)營(yíng)本部快遞業(yè)務(wù)管理部企業(yè)發(fā)展辦公室人力資源本部財(cái)務(wù)本部審計(jì)部資本與公共事務(wù)本部網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)本部運(yùn)營(yíng)本部推出創(chuàng)新產(chǎn)品精準(zhǔn)卡航，將時(shí)效作為核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，自主開(kāi)發(fā)第四代運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)foss系統(tǒng)，EHR信息平臺(tái)等推出標(biāo)準(zhǔn)化的店面形象，操作流程化宣講改善1.2宣講通知—方策未來(lái)方向:制作校園招聘宣傳視頻，微信/微博傳播宣傳視頻促進(jìn)成長(zhǎng)的全球化平臺(tái)提升競(jìng)爭(zhēng)力的華為大學(xué)強(qiáng)悍的戰(zhàn)略聯(lián)盟宣傳影響點(diǎn)擊量75820（優(yōu)酷、搜庫(kù)、樂(lè)視等）385人（周期2周）網(wǎng)友評(píng)論②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄取⑦入職報(bào)到⑧留存⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善關(guān)鍵改善：強(qiáng)制參加宣講會(huì)優(yōu)化宣講時(shí)間和宣傳方式內(nèi)容突出學(xué)生關(guān)注內(nèi)容，提升粘性34.6%場(chǎng)均宣講到場(chǎng)人數(shù)目標(biāo)260350方向：微博/微信傳播宣傳視頻①簡(jiǎn)歷收集79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)③簡(jiǎn)歷初篩一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善評(píng)估指標(biāo)：簡(jiǎn)歷初篩通過(guò)率原因：控制男女比例，提升效率問(wèn)題：13屆初篩通過(guò)率大幅下降，14屆保持穩(wěn)定①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄?、呷肼殘?bào)到⑧留存⑨晉升79110份586份47250人350人1.3簡(jiǎn)歷初篩—現(xiàn)狀簡(jiǎn)歷初篩通過(guò)率-本科簡(jiǎn)歷初篩通過(guò)率-碩士13屆較12屆大幅下降，14屆基本保持穩(wěn)定；8.26%24.5%原因：控制男女比例，提升效率1.3簡(jiǎn)歷初篩—原因①第一輪篩選：硬件條件身高男生≥165cm女生≥158cm畢業(yè)時(shí)間應(yīng)屆生院校公辦院校20xx屆新增是否聽(tīng)宣講會(huì)硬件條件篩選0.74:10.81:1女性簡(jiǎn)歷量過(guò)多，比例失衡1.3簡(jiǎn)歷初篩—原因②第二輪篩選：測(cè)評(píng)系統(tǒng)國(guó)內(nèi)最大最權(quán)威的校招測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)考察維度：學(xué)習(xí)能力穩(wěn)定性對(duì)公司意向客戶群體：1.3簡(jiǎn)歷初篩—原因②第二輪篩選：測(cè)評(píng)系統(tǒng)例穩(wěn)定性考核項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)：男生劣汰，女生擇優(yōu)選擇通過(guò)測(cè)評(píng)篩選控制男女比例至2:12:1③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄?、呷肼殘?bào)到⑧留存⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善關(guān)鍵改善：引進(jìn)北森測(cè)評(píng)及篩選系統(tǒng)，

重點(diǎn)解決男女比例篩選增加是否聽(tīng)宣講會(huì)篩選9.76%簡(jiǎn)歷初篩通過(guò)率目標(biāo)49.76%40.00%①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)④面試通知一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善評(píng)估指標(biāo)：面試到場(chǎng)率原因：宣講會(huì)影響進(jìn)校日期面試通知方式問(wèn)題：20xx屆面試到場(chǎng)率大幅下降①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩⑤面試考察⑥簽約錄?、呷肼殘?bào)到⑧留存⑨晉升31644人40%79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)1.4面試通知—現(xiàn)狀面試到場(chǎng)率20xx屆大幅下降，近兩年趨于穩(wěn)定影響因素：①宣講會(huì)；②進(jìn)校日期；③通知方式面試到場(chǎng)率-本科面試到場(chǎng)率-碩士15.3%36.56%0.1%8.37%1.4面試通知—方策進(jìn)校日期改善規(guī)律：越早進(jìn)校，到場(chǎng)率越高長(zhǎng)春大學(xué)面試時(shí)間：20xx.10.14面試到場(chǎng)人數(shù)：325面試到場(chǎng)率：91.8%南京工業(yè)大學(xué)面試時(shí)間：20xx.11.10面試到場(chǎng)人數(shù)：148面試到場(chǎng)率：51.9%1.4面試通知—方策進(jìn)校日期改善例優(yōu)化湖北線院校進(jìn)校日期A類院校B類院校C類院校湖北工業(yè)大學(xué)武漢理工大學(xué)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)武漢大學(xué)華中科技大學(xué)優(yōu)化AB類院校進(jìn)校日期，提升面試到場(chǎng)率10-1410-1910-2611-311-101.4面試通知—方策通知方式改善通知面試1通知方式：北森系統(tǒng)自動(dòng)通知2通知工具及送達(dá)率：手機(jī)+郵件（100%送達(dá)）3通知內(nèi)容：XX，您好，現(xiàn)通知您于（面試時(shí)間）至（面試地點(diǎn)）參加面試，請(qǐng)攜帶黑色簽字筆按時(shí)參加，感謝參與。

德邦人力資源部問(wèn)題：?jiǎn)畏矫嫱ㄖ?，無(wú)法得到學(xué)生反饋1.4面試通知—方策對(duì)未回復(fù)學(xué)生進(jìn)行重復(fù)通知通知方式改善通知面試未答復(fù)人群不想來(lái)時(shí)間沖突沒(méi)看到二次通知面試補(bǔ)充通知答復(fù)是否參加新增答復(fù)功能②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄?、呷肼殘?bào)到⑧留存⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善關(guān)鍵改善：強(qiáng)制參加宣講并提高宣講質(zhì)量?jī)?yōu)先安排AB類進(jìn)校增加二次通知面試流程7.9%面試到場(chǎng)率目標(biāo)62.10%70.00%①簡(jiǎn)歷收集31644人40%79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)⑤面試考察①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑥簽約錄?、呷肼殘?bào)到⑧留存⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善評(píng)估指標(biāo)：面試通過(guò)率原因：面試到場(chǎng)人數(shù)增多面試標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題面試官問(wèn)題線路考核問(wèn)題問(wèn)題：20xx屆面試通過(guò)率大幅下降31644人40%79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)22151人70%1.5面試考察—現(xiàn)狀面試通過(guò)率-本科面試通過(guò)率-碩士14.08%18.52%

20xx屆面試通過(guò)率大幅下降，20xx屆趨于穩(wěn)定0.11%1.58%1.5面試考察—原因由于面試人數(shù)大幅增長(zhǎng)，拉低整體面試通過(guò)率面試通過(guò)率面試到場(chǎng)人數(shù)面試通過(guò)人數(shù)

20xx屆面試通過(guò)率大幅下降原因87.2%？思考：整體面試考察是如何進(jìn)行的1.5面試考察—現(xiàn)狀無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論一分鐘演講智力拼圖行為面試

操作：隨機(jī)分組，不指定領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，小組圍繞某一爭(zhēng)議問(wèn)題自由討論，并達(dá)成一致?？疾樗刭|(zhì)項(xiàng)：主動(dòng)性無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論考核表維度層級(jí)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分值主動(dòng)性層級(jí)一（淘汰）不主動(dòng)發(fā)言，不參與大家的討論，整個(gè)過(guò)程中僅發(fā)言兩三次或在他人的要求下才發(fā)言。0-2層級(jí)二參與討論，能主動(dòng)發(fā)表自己的觀點(diǎn)，在討論過(guò)程中表現(xiàn)活躍。3-5層級(jí)三主動(dòng)打破尷尬，積極組織參與討論，帶動(dòng)隊(duì)友發(fā)表觀點(diǎn)，推動(dòng)大家發(fā)言討論。6-8無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)率均值61%1.5面試考察—現(xiàn)狀無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論一分鐘演講智力拼圖行為面試操作：學(xué)生根隨機(jī)抽取一道題目，以此為主題，當(dāng)眾即興演講一分鐘。

考查素質(zhì)項(xiàng)：形象氣質(zhì)，語(yǔ)言表達(dá)一分鐘演講通過(guò)率均值67%一分鐘演講考核表維度層級(jí)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分值語(yǔ)言表達(dá)層級(jí)一吐詞不清楚，方言表述、一句話重復(fù)3次以上，內(nèi)容與主題完全無(wú)關(guān)，聲音小到面試官聽(tīng)不清0-2層級(jí)二演講內(nèi)容符合主題，表述連貫，吐詞清晰，能流利演講3-5層級(jí)三演講內(nèi)容緊扣主題，有條理性，有感情色彩6-81.5面試考察—現(xiàn)狀無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論一分鐘演講智力拼圖行為面試操作：將一套七巧板隨機(jī)分給7個(gè)小組，小組之間互相配合，完成各自不同的拼圖任務(wù)?？疾樗刭|(zhì)項(xiàng)：團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)作智力拼圖考核表維度層級(jí)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分值團(tuán)隊(duì)合作層級(jí)一置身事外、不參與本小組的討論或者拼圖活動(dòng)，或者經(jīng)常打斷小組成員，以自我為中心。0-2層級(jí)二同小組成員的溝通交流較多，對(duì)本組成員的要求能積極配合。3-5層級(jí)三能積極投入到游戲之中，并協(xié)同其他小組一起完成整個(gè)活動(dòng),對(duì)本小組或其他小組的要求能積極配合滿足，能起到活動(dòng)組織協(xié)調(diào)的作用。6-8智力拼圖通過(guò)率均值約72%1.5面試考察—現(xiàn)狀無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論一分鐘演講智力拼圖行為面試操作：多對(duì)1面試，通過(guò)對(duì)過(guò)往經(jīng)歷/事件深入訪談，考察其個(gè)人能力。考查素質(zhì)項(xiàng)：計(jì)劃性、銳意創(chuàng)新、邏輯思維BEI面試評(píng)價(jià)表維度層級(jí)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分值計(jì)劃性層級(jí)一分不清主次，不能抓住重點(diǎn)，無(wú)計(jì)劃性。0-5層級(jí)二清楚主要矛盾，能抓住重點(diǎn)并計(jì)劃安排。6-10層級(jí)三根據(jù)工作的輕重緩急，合理有效分解計(jì)劃工作，達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。11-15層級(jí)四能制定完善的計(jì)劃，通過(guò)有效傳遞、幫助他人提升統(tǒng)籌計(jì)劃能力，最終共同達(dá)成一致目標(biāo)。16-20行為面試通過(guò)率均值49%1.5面試考察—問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論考核表維度層級(jí)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分值主動(dòng)性層級(jí)一（淘汰）不主動(dòng)發(fā)言，不參與大家的討論，整個(gè)過(guò)程中僅發(fā)言兩三次或在他人的要求下才發(fā)言。0-2層級(jí)二參與討論，能主動(dòng)發(fā)表自己的觀點(diǎn)，在討論過(guò)程中表現(xiàn)活躍。3-5層級(jí)三主動(dòng)打破尷尬，積極組織參與討論，帶動(dòng)隊(duì)友發(fā)表觀點(diǎn)，推動(dòng)大家發(fā)言討論。6-8判斷一：處于層級(jí)二或者層級(jí)三問(wèn)題：打分層級(jí)少，分隔模糊例學(xué)生A：表現(xiàn)：參與討論，發(fā)言次數(shù)超過(guò)5次，觀點(diǎn)較為明確，偶爾打斷他人發(fā)言，未代表小組總結(jié)發(fā)言。判斷二：得分3-8分問(wèn)題：打分自由度高，標(biāo)準(zhǔn)不客觀判斷三：可通過(guò)或不通過(guò)問(wèn)題：缺乏明確的通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)考察標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不合理，可能導(dǎo)致面試結(jié)果偏差1.5面試考察—現(xiàn)狀

20xx屆線路及考核安排20xx屆繼續(xù)推行線路考核，并加入招聘標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核20xx屆線路考核20xx屆線路考核簽約完成率≥100%報(bào)到率≥76%一個(gè)月離職率＜1%錄用比≤2.6%特殊薪資占比8%-10%招聘標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：對(duì)招聘執(zhí)行抽查扣分簽約完成率100.7%報(bào)到率75.3%一個(gè)月離職率0.33%錄用比2.6%特殊薪資占比7.9%①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄?、呷肼殘?bào)到⑧留存⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善關(guān)鍵改善：面試客觀化各環(huán)節(jié)固定面試官完善線路考核0.33%面試通過(guò)率目標(biāo)14.83%14.50%31644人40%79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)22151人70%⑥簽約錄?、俸?jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑦入職報(bào)到⑧留存⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善評(píng)估指標(biāo)：簽約率原因：薪資待遇簽約時(shí)間違約金問(wèn)題：20xx屆簽約率下降31644人40%79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)22151人70%3212人14.5%1.6簽約錄取—現(xiàn)狀簽約率-本科簽約率-碩士

20xx屆本碩簽約率分別下降8.77%、9.82%8.77%9.82%9.99%7.99%1.6簽約錄取—現(xiàn)狀通知簽約到場(chǎng)拒簽類別一：拒簽未到場(chǎng)20xx屆秋季20xx屆秋季通知簽約未到場(chǎng)原因?qū)Ρ染芎炍吹綀?chǎng)原因：薪資待遇、簽約時(shí)間比例大幅上升1.6簽約錄取—①薪資待遇20xx屆薪資調(diào)整19.44%10.83%薪資競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接影響拒簽比例20xx屆薪資未作調(diào)整145元6.6%①外部企業(yè)薪資策略外部企業(yè)本碩薪資根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行薪資調(diào)整7.4%33.3%20.6%12.5%20xx屆20xx屆*數(shù)據(jù)來(lái)源：大街網(wǎng)薪資調(diào)研報(bào)告1.6簽約錄取—①薪資待遇不同時(shí)間段簽約率對(duì)比部分學(xué)校學(xué)生三方發(fā)放時(shí)間較晚導(dǎo)致11月份之前的簽約率極低規(guī)律一：簽約時(shí)間過(guò)早引起無(wú)三方協(xié)議問(wèn)題突出1.6簽約錄取—②簽約時(shí)間規(guī)律二：簽約時(shí)間過(guò)快導(dǎo)致拒簽過(guò)高不同考慮時(shí)間簽約率分布簽約時(shí)間過(guò)急，學(xué)生準(zhǔn)備不充分也導(dǎo)致簽約率偏低1.6簽約錄取—②簽約時(shí)間通過(guò)調(diào)整進(jìn)校與簽約時(shí)間降低拒簽率②延長(zhǎng)簽約時(shí)間

面試通過(guò)后給予2天的準(zhǔn)備時(shí)間①調(diào)整進(jìn)校時(shí)間

前期調(diào)研三方發(fā)放較晚院校，順延進(jìn)校時(shí)間20xx屆11月之前未發(fā)三方院校明細(xì)杭州電科大集美大學(xué)廈門大學(xué)福州大學(xué)福建農(nóng)林大學(xué)中山大學(xué)暨南大學(xué)安徽大學(xué)浙江理工大學(xué)浙江大學(xué)杭州工業(yè)大學(xué)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)華中科技大學(xué)Day.1Day.2Day.3Day.4Day.5Day.6集體面試A校B校集體面試人事面試人事面試簽約簽約1天時(shí)間準(zhǔn)備1.6簽約錄取—②簽約時(shí)間1.6簽約錄取—現(xiàn)狀通知簽約簽約到場(chǎng)類別一：拒簽未到場(chǎng)到場(chǎng)拒簽原因：違約金拒簽比例上升9%類別二：到場(chǎng)拒簽到場(chǎng)拒簽原因?qū)Ρ?0xx屆秋季20xx屆秋季60.3%控制違約的方式①三方就業(yè)協(xié)議書（教育部強(qiáng)制規(guī)定）人手一份，簽約后需上交存檔；若違約需要經(jīng)過(guò)學(xué)校、企業(yè)雙方辦理違約手續(xù)，過(guò)程繁瑣，耗時(shí)長(zhǎng)目的：約束學(xué)生違約行為②違約金（企業(yè)在三方中自行制定）對(duì)違反三方協(xié)議者通過(guò)違約金對(duì)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)償優(yōu)勢(shì)：進(jìn)一步約束學(xué)生違約行為；劣勢(shì)：影響簽約率1.6簽約錄取—③違約金市場(chǎng)上73%的企業(yè)不收取違約金外部企業(yè)違約金收取情況…………(5000元)(3000元)不收違約金收違約金中建鋼構(gòu)*數(shù)據(jù)來(lái)源：20xx屆校園招聘調(diào)研報(bào)告1.6簽約錄取—③違約金不收違約金利弊利弊提升雇主形象；吸引更多優(yōu)秀人才簽約；報(bào)到人才更穩(wěn)定不收取違約金更有利，20xx屆建議取消違約金①無(wú)違約金收入報(bào)到率可能下降違約金收入1.6簽約錄取—③違約金①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄取⑦入職報(bào)到⑧留存⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善關(guān)鍵改善：提升薪資優(yōu)化簽約時(shí)間與流程取消違約金7.64%簽約率目標(biāo)57.36%65.00%31644人40%79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)22151人70%3212人14.5%⑦入職報(bào)到①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄?、嗔舸姊釙x升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善指標(biāo)：報(bào)到率原因：20xx屆取消碩士春季招聘問(wèn)題：20xx屆碩士報(bào)到率下降31644人40%79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)22151人70%3212人14.5%2088人65%報(bào)到率-本科報(bào)到率-碩士本科呈逐年提升趨勢(shì)，碩士在14屆下降4.32%4.32%2.72%3.36%1.82%1.7入職報(bào)到—現(xiàn)狀本科上升原因分析：1.7入職報(bào)到—原因因工作地點(diǎn)違約比例下降29%29%*數(shù)據(jù)來(lái)源：20xx/20xx屆違約原因調(diào)查1.7入職報(bào)到—原因①本科招聘模式改變：統(tǒng)招統(tǒng)分→區(qū)域自招自用招聘模式的變化和違約金的上調(diào)拉升本科報(bào)到率本科上升原因分析：原模式新模式武漢線……湖北湖南上海武漢線湖北②違約金上調(diào)碩士降低原因：春招報(bào)到率更高，取消碩士春招拉低了整體報(bào)到率1.7入職報(bào)到—原因*數(shù)據(jù)來(lái)源：校招生跟蹤數(shù)據(jù)碩士報(bào)到率14屆取消碩士春招4.24%不了解崗位：1.7入職報(bào)到—方策薪資：校招生調(diào)薪方案宣講/答疑宣講針對(duì)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解簽約答疑進(jìn)一步闡述，降低專業(yè)不對(duì)口產(chǎn)生的問(wèn)題通過(guò)宣講答疑和調(diào)整薪資進(jìn)行改善①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄取⑦入職報(bào)到⑧留存⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善關(guān)鍵改善：通過(guò)宣講解決不了解崗位問(wèn)題調(diào)整薪資0.97%報(bào)到率目標(biāo)75.03%76.00%31644人40%79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)22151人70%3212人14.5%2080人65%⑧留存①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄取⑦入職報(bào)到⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善指標(biāo)：留存率（不同工齡段）原因：公司整體留存率下降晉升問(wèn)題問(wèn)題：20xx屆1年留存率下降31644人40%79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)22151人70%3212人14.5%2088人65%1587人76%1.8留存—現(xiàn)狀本科校招生留存率對(duì)比本科1、3、6個(gè)月留存率提升，20xx屆1年留存率下降10%8%20xx屆20xx屆20xx屆*數(shù)據(jù)來(lái)源：校招生跟蹤數(shù)據(jù)1.8留存—現(xiàn)狀碩士近3屆校招生工齡段留存率對(duì)比碩士1、3、6個(gè)月留存率提升，20xx屆1年留存率下降20xx屆20xx屆20xx屆4%3%*數(shù)據(jù)來(lái)源：校招生跟蹤數(shù)據(jù)1.8留存—問(wèn)題公司文職年離職率數(shù)據(jù)對(duì)比1.64%0.71%校招生離職率跟隨公司整體趨勢(shì)上漲，漲幅更低問(wèn)題一：20xx屆1年留存率為什么出現(xiàn)反差？*公司文職對(duì)象：7、8月入職文職；數(shù)據(jù)來(lái)源：離職花名冊(cè)、校招生跟蹤數(shù)據(jù)1.8留存—問(wèn)題校招生月離職率數(shù)據(jù)對(duì)比初期表現(xiàn)正常，入職滿6個(gè)月之后快速上升。影響因素：晉升問(wèn)題問(wèn)題二：校招留存率有沒(méi)有出現(xiàn)重大異常？*數(shù)據(jù)來(lái)源：校招生跟蹤數(shù)據(jù)①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄?、呷肼殘?bào)到⑧留存⑨晉升一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善指標(biāo)：晉升率原因：儲(chǔ)備參加率下降問(wèn)題：20xx屆本科1年晉升率下降31644人40%79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)22151人70%3212人14.5%2088人65%1587人76%經(jīng)理級(jí)以上（M+P+儲(chǔ)備通過(guò)）1.9晉升—現(xiàn)狀本科經(jīng)理晉升率呈下降趨勢(shì)，碩士高級(jí)經(jīng)理呈上升趨勢(shì)本科經(jīng)理晉升率(1年)7.23%1.31%思考：本科經(jīng)理M級(jí)晉升為什么下降？高級(jí)經(jīng)理級(jí)以上（M+P+儲(chǔ)高通過(guò)未任命）7.36%*數(shù)據(jù)來(lái)源：選拔研究組-儲(chǔ)備任命；任職資格管理小組-專業(yè)任命碩士高級(jí)經(jīng)理晉升率(2年)1.9晉升—方策校招生報(bào)到校招生培養(yǎng)路徑圖第一批校招生儲(chǔ)備第二批校招生儲(chǔ)備第三批校招生儲(chǔ)備最后一批校招生儲(chǔ)備7月次年1月次年3月次年6月次年2月…………1年儲(chǔ)備經(jīng)理參加率考慮離職（40%）*儲(chǔ)備經(jīng)理參加率=參加人次/報(bào)到人數(shù)方策：校招生在入職一年內(nèi)，全部參加儲(chǔ)備經(jīng)理培訓(xùn)①簡(jiǎn)歷收集②宣講通知③簡(jiǎn)歷初篩④面試通知⑤面試考察⑥簽約錄?、呷肼殘?bào)到⑧留存⑨晉升渠道拓展系統(tǒng)收集強(qiáng)制參加宣講優(yōu)化宣講時(shí)間提升宣講吸引控制男女比例優(yōu)先安排AB院校增加二次通知流程優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)固定面試官線路考核提升薪資優(yōu)化簽約流程取消違約金宣講答疑提升薪資1年內(nèi)儲(chǔ)備小結(jié)31644人40%79110份586份/場(chǎng)47250人350人/場(chǎng)22151人70%3212人14.5%2088人65%1587人76%預(yù)計(jì)20xx屆可提供招聘量2088人，報(bào)到1587人目錄一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善二、院?；仡櫋?0%】上半篇：回顧2.1本科院校回顧2.2碩士院?；仡?.1本科院?；仡?0xx屆校園招聘院校全部覆蓋AB級(jí)，C級(jí)院校3所未覆蓋2.1本科院?！F(xiàn)狀A(yù)級(jí)(22所)西北農(nóng)林科技大學(xué)蘭州理工大學(xué)河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)重慶理工大學(xué)河北科技大學(xué)西南大學(xué)重慶工商大學(xué)西安工業(yè)大學(xué)安徽師范大學(xué)鄭州大學(xué)湘潭大學(xué)河南工業(yè)大學(xué)哈爾濱商業(yè)大學(xué)西安財(cái)經(jīng)學(xué)院長(zhǎng)春大學(xué)西安石油大學(xué)中南林業(yè)科技大學(xué)南昌大學(xué)西南科技大學(xué)山西財(cái)經(jīng)大學(xué)湖南科技大學(xué)華東交通大學(xué)B級(jí)(29所)西南交通大學(xué)山東財(cái)經(jīng)大學(xué)重慶郵電大學(xué)中北大學(xué)安徽理工大學(xué)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)湖北工業(yè)大學(xué)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)山東大學(xué)黑龍江大學(xué)長(zhǎng)春理工大學(xué)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)河南大學(xué)長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)重慶交通大學(xué)長(zhǎng)沙理工大學(xué)長(zhǎng)安大學(xué)哈爾濱理工大學(xué)東北林業(yè)大學(xué)成都理工大學(xué)安徽大學(xué)山東師范大學(xué)吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)青島農(nóng)業(yè)大學(xué)重慶大學(xué)武漢理工大學(xué)安徽工程大學(xué)C級(jí)(22所)安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)武漢大學(xué)吉林大學(xué)華中科技大學(xué)安徽建筑大學(xué)湖南大學(xué)大連工業(yè)大學(xué)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)太原理工大學(xué)西北大學(xué)西安郵電大學(xué)山東交通學(xué)院中南大學(xué)青島科技大學(xué)大連海事大學(xué)青島大學(xué)蘭州大學(xué)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)蘭州交通大學(xué)湖南商學(xué)院中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)合肥工業(yè)大學(xué)*14屆未招聘院校200400600510152014屆場(chǎng)均簡(jiǎn)歷量14屆場(chǎng)均錄取人數(shù)A類院校56320.515.7B類院校53219.212.2C類院校504198.314屆場(chǎng)均報(bào)到人數(shù)5101520各級(jí)本科院校的招聘效果與分級(jí)排位基本相符2.1本科院校—現(xiàn)狀本科院校表現(xiàn)情況：*數(shù)據(jù)來(lái)源：校招生招聘跟蹤數(shù)據(jù)2.1本科院校—現(xiàn)狀院校簡(jiǎn)歷量錄取人數(shù)報(bào)到人數(shù)1年內(nèi)晉升人數(shù)西北農(nóng)林科技大學(xué)55131205河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)49827203河北科技大學(xué)4532219520xx屆排名前三院校情況

20xx屆排名后三院校情況院校簡(jiǎn)歷量錄取人數(shù)報(bào)到人數(shù)1年內(nèi)晉升人數(shù)山東交通學(xué)院29819111青島科技大學(xué)27319130青島大學(xué)5731350注：晉升數(shù)據(jù)指20xx屆至今1年內(nèi)晉升人數(shù)優(yōu)化評(píng)級(jí)方案：以晉升人數(shù)作為ABC評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2.1本科院?！獌?yōu)化A級(jí)(22→18所)重慶工商大學(xué)西南科技大學(xué)西北農(nóng)林科技大學(xué)中南林業(yè)科技大學(xué)河北科技大學(xué)南昌大學(xué)河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)長(zhǎng)春理工大學(xué)B長(zhǎng)春大學(xué)黑龍江大學(xué)B湘潭大學(xué)湖北工業(yè)大學(xué)B西南大學(xué)長(zhǎng)沙理工大學(xué)B哈爾濱商業(yè)大學(xué)東北林業(yè)大學(xué)B安徽師范大學(xué)鄭州大學(xué)B級(jí)(29→35所)河南工業(yè)大學(xué)A吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)華東交通大學(xué)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)重慶理工大學(xué)A武漢理工大學(xué)山西財(cái)經(jīng)大學(xué)中南大學(xué)C西安財(cái)經(jīng)學(xué)院A河南大學(xué)重慶交通大學(xué)大連工業(yè)大學(xué)C西安工業(yè)大學(xué)A哈爾濱理工大學(xué)重慶郵電大學(xué)安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)C湖南科技大學(xué)A青島農(nóng)業(yè)大學(xué)山東師范大學(xué)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)C西安石油大學(xué)A中北大學(xué)吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)蘭州理工大學(xué)A長(zhǎng)安大學(xué)成都理工大學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)山東大學(xué)重慶大學(xué)長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)山東財(cái)經(jīng)大學(xué)安徽工程大學(xué)西南交通大學(xué)安徽大學(xué)C級(jí)(22→19所)安徽理工大學(xué)B蘭州大學(xué)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)B西北大學(xué)西安郵電大學(xué)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)吉林大學(xué)蘭州交通大學(xué)青島科技大學(xué)安徽建筑大學(xué)山東交通學(xué)院華中科技大學(xué)太原理工大學(xué)湖南大學(xué)大連海事大學(xué)合肥工業(yè)大學(xué)武漢大學(xué)湖南商學(xué)院東北財(cái)經(jīng)大學(xué)*升級(jí)院校；降級(jí)院校淘汰院校：青島大學(xué)目錄一、校招過(guò)程盤點(diǎn)及改善二、院?；仡櫋?0%】上半篇：回顧2.1本科院?；仡?.2碩士院?；仡?.2碩士院?；仡?/p>

碩士院校整體呈上升趨勢(shì)2.2碩士院?！F(xiàn)狀碩士院校招聘情況：*數(shù)據(jù)來(lái)源：校招生監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)68.3%66.7%50%院校簡(jiǎn)歷量錄取人數(shù)報(bào)到人數(shù)1年內(nèi)晉升人數(shù)武漢理工大學(xué)31113106上海理工大學(xué)10213101西安交通大學(xué)150169120xx屆排名前三院校情況

20xx屆排名后三院校情況院校簡(jiǎn)歷量錄取人數(shù)報(bào)到人數(shù)1年內(nèi)晉升人數(shù)安徽大學(xué)132221浙江工業(yè)大學(xué)65220青島科技大學(xué)52220注：晉升數(shù)據(jù)指20xx屆至今1年內(nèi)晉升人數(shù)2.2碩士院?！F(xiàn)狀2.2碩士院?！獌?yōu)化方向：借鑒本科方法進(jìn)行碩士院校評(píng)級(jí)評(píng)級(jí)維度：招聘（40%）、報(bào)到（60%）*目前缺少晉升與留存數(shù)據(jù)碩士分級(jí)結(jié)果展示A級(jí)(16所)武漢理工大學(xué)東華大學(xué)上海理工大學(xué)華中科技大學(xué)西安交通大學(xué)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)大連海事大學(xué)南京大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)湖南大學(xué)武漢大學(xué)暨南大學(xué)長(zhǎng)安大學(xué)同濟(jì)大學(xué)南京工業(yè)大學(xué)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)B級(jí)(15所)華南理工大學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)青島大學(xué)東北林業(yè)大學(xué)黑龍江大學(xué)中南大學(xué)重慶大學(xué)華東理工大學(xué)吉林大學(xué)河南大學(xué)杭州電子科技大學(xué)山東大學(xué)中山大學(xué)湘潭大學(xué)長(zhǎng)沙理工大學(xué)C級(jí)(15所)南京理工大學(xué)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)西南交通大學(xué)鄭州大學(xué)北京工業(yè)大學(xué)安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌大學(xué)安徽理工大學(xué)上海交通大學(xué)安徽大學(xué)浙江大學(xué)浙江工業(yè)大學(xué)華東師范大學(xué)青島科技大學(xué)西北大學(xué)小結(jié)本科院校碩士院?；仡櫚l(fā)展方向本科ABC院校整體表現(xiàn)符合預(yù)期評(píng)價(jià)200所院校，初步建立碩士院校庫(kù)20xx屆重點(diǎn)開(kāi)發(fā)長(zhǎng)三角院校根據(jù)晉升量進(jìn)行院校ABC分級(jí)借鑒本科評(píng)價(jià)方法進(jìn)行碩士院校分級(jí)目錄三、20xx屆招聘數(shù)量規(guī)劃四、20xx屆頂尖院校招聘規(guī)劃下半篇：規(guī)劃【30%】4.1迅龍回顧4.2對(duì)標(biāo)4.3頂尖院校招聘4.1

迅龍回顧—現(xiàn)狀本科迅龍?jiān)谇岸藞?bào)到略低于非迅龍，后期穩(wěn)定性和晉升都更優(yōu)秀本科迅龍情況4.1

迅龍回顧—現(xiàn)狀碩士特殊薪資情況*數(shù)據(jù)來(lái)源：20xx屆校招生碩士特殊薪資報(bào)到率、留存率偏低，但晉升率更優(yōu)秀歷屆本科特殊薪資比例20xx屆本科和碩士特殊薪資比例都沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)思考：如何提升特殊薪資招聘比例招聘情況4.1

迅龍回顧—現(xiàn)狀歷屆碩士特殊薪資比例目標(biāo)目標(biāo)10%15%？4.1

迅龍回顧—現(xiàn)狀20xx屆不同院校特殊薪資情況TOP30院校985院校（除TOP30）211院校（除985）普通院校（除211）院校類別

好學(xué)校特殊薪資量少，但產(chǎn)出比例高數(shù)據(jù)來(lái)源：13屆本科數(shù)據(jù)，不同類別院?；ゲ话?.1

迅龍回顧—現(xiàn)狀數(shù)據(jù)來(lái)源：13屆本科數(shù)據(jù)，不同類別院校互不包含

優(yōu)秀學(xué)校特殊薪資人才表現(xiàn)更優(yōu)秀20xx屆不同院校特殊薪資情況TOP30院校985院校（除TOP30）211院校（除985）普通院校（除211）院校類別4.1

迅龍回顧小結(jié)嘗試擴(kuò)招頂尖院校特殊薪資思考：如何擴(kuò)招頂尖院校特殊薪資？迅龍?jiān)诹舸?、發(fā)展上比非迅龍表現(xiàn)更優(yōu)秀，但歷年供給量不足1頂尖院校特殊薪資比例更高，晉升/留存表現(xiàn)更優(yōu)秀，但招聘量較少2目錄三、20xx屆招聘數(shù)量規(guī)劃四、20xx屆頂尖院校招聘規(guī)劃下半篇：規(guī)劃【30%】4.1迅龍回顧4.2對(duì)標(biāo)4.3頂尖院校招聘4.2

對(duì)標(biāo)—校園招聘定位面向頂尖院校，為萬(wàn)科集團(tuán)儲(chǔ)備中高層管理人員新動(dòng)力（集團(tuán)）萬(wàn)物生（萬(wàn)科物業(yè)）普通校招（萬(wàn)科物業(yè)）一般本科院校，為萬(wàn)科物業(yè)儲(chǔ)備基層管理人員從普通校招中選拔，為萬(wàn)科物業(yè)儲(chǔ)備中層管理人員4.2

對(duì)標(biāo)—新動(dòng)力院校選擇985院校專業(yè)排名分公司所在省會(huì)院校清華大學(xué)同濟(jì)大學(xué)東南大學(xué)天津大學(xué)西安建筑科大浙江大學(xué)重慶大學(xué)大連理工院校選擇從院校性質(zhì)、專業(yè)排名、工作地點(diǎn)等方面選擇目標(biāo)院校建筑學(xué)排名12345101112所在城市北京上海南京天津西安杭州重慶大連以浙江大學(xué)新動(dòng)力招聘過(guò)程為例錄用率0.5%簡(jiǎn)歷收集簡(jiǎn)歷篩選筆試小組面試結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)面試經(jīng)理面集團(tuán)體驗(yàn)錄用/定崗傾向于選擇學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生干部1、校/院學(xué)生主席/副主席2、學(xué)習(xí)成績(jī)前30%3、本校畢業(yè)生其他要求：1、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)2、工作地意向3、本校畢業(yè)招聘對(duì)象4.2對(duì)標(biāo)—新動(dòng)力人才甄選4.2對(duì)標(biāo)—新動(dòng)力薪資萬(wàn)科薪資對(duì)比60分位80分位70分位90分位50分位新動(dòng)力本科6500(75分位)新動(dòng)力碩士

8500(70分位)萬(wàn)科目標(biāo)院校就業(yè)情況根據(jù)目標(biāo)院校本碩就業(yè)比例，新動(dòng)力本碩差異分位薪資吸取教訓(xùn)后，新動(dòng)力按照集團(tuán)總部4%的比例，穩(wěn)步推進(jìn)招聘4.2

對(duì)標(biāo)—招聘量“00年剛開(kāi)始謹(jǐn)慎招聘，效果不錯(cuò)?？赡艿谝荒晏晒α?，就頭腦一熱,01年擴(kuò)大招聘規(guī)模，半年后離職人數(shù)接近80%”

——王唯唯(萬(wàn)科新動(dòng)力負(fù)責(zé)人)

人才定位為集團(tuán)儲(chǔ)備中高層管理人員為總部?jī)?chǔ)備中高層人員目標(biāo)院校985院校，專業(yè)排名，地點(diǎn)以專業(yè)、地域