中建裝飾裝修工程施工方案編制模板

錦陽學府裝飾裝修工程施工方案工程名稱:建設單位:設計單位:監(jiān)理單位：勘察單位：總包單位：施工單位:中建八局工程有限公司編制人：審核人：編制日期：2023年3月1日陜西國樾建筑裝飾工程有限公司目錄第一章施工總體部署及施工方案 11.1綜合說明書 11.2編制內容和范圍 71.3加工制作安裝規(guī)范和涉及的其他規(guī)范等 81.4工程簡況 91.5主要裝修內容 101.6施工組織總體設想 101.7施工方案 171.8施工用電、用水計劃 18第二章質量保證體系及質量保證措施、創(chuàng)優(yōu)計劃 192.1質量保證措施 192.1.1質量保證體系 212.1.2施工質量保證措施 232.1.3過程質量的階段性控制措施 242.1.4質量管理制度 262.1.5材料標準與管制 282.1.6工程資料管理 352.2施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置 362.2.1施工準備的原則 362.2.2施工準備的主要任務 362.2.3施工準備的具體內容 372.2.4施工現(xiàn)場用水、用電計劃 382.2.5施工現(xiàn)場材料的堆放和運輸 382.2.6施工現(xiàn)場臨時設施安排計劃 392.2.7臨時施工用電工程實施依據(jù) 392.2.8臨時施工用電系統(tǒng) 392.2.9安全技術措施 402.2.10水源選擇及臨時給水系統(tǒng) 41第三章主要分項工程施工方案和技術措施 423.1施工測量放樣工程 423.2輕鋼龍骨硅酸鈣板吊頂工程 423.3天棚開孔工程 463.4木基層金屬飾面裝飾工程 473.5墻面瓷磚安裝工程 493.6地面地磚安裝工程 513.7涂料工程 523.8水暖工程施工 533.9電氣安裝工程 583.10施工現(xiàn)場操作規(guī)程 583.11施工過程中隱蔽工程的驗收措施 623.12主要分部分項工程質量通病及預防措施 643.13夜間施工措施 703.14節(jié)假日及農忙季節(jié)施工措施 713.15雨季施工措施 713.16高溫季節(jié)施工措施 733.17施工現(xiàn)場防噪聲污染措施 75第四章與其他專業(yè)的施工配合措施 764.1總體配合措施 764.2與監(jiān)理及其他單位和的協(xié)調管理 764.3與其他安裝單位的配合 774.4與設計師的協(xié)調管理 774.5項目內部的協(xié)調管理措施 784.6服從行業(yè)主管部門的指導和管理 784.7全面接受業(yè)主與監(jiān)理管理的程序 79第五章施工工期進度安排及保證措施 815.1施工進度計劃 815.2施工進度計劃表(詳見正文末附表) 815.3施工進度管理要點 815.4保證進度的組織措施 825.5保證進度的管理措施 835.6保證進度的材料供應措施 845.7保證進度的資金保證措施 855.8保證進度的工程檢查措施 855.9保證進度的進度循環(huán)措施 865.10保證進度的良好工作循環(huán)措施 875.11工程進度落后的處理措施 875.12工程落后趕工計劃 87第六章安全施工及安全的保證措施、環(huán)境監(jiān)測措施和方案 896.1職業(yè)健康安全生產管理原則 896.2職業(yè)健康安全生產的目的及目標 896.3項目部職業(yè)健康安全管理職責 896.4職業(yè)健康安全控制措施 906.5噪音控制目標及施工現(xiàn)場重大環(huán)境因素的控制措施 996.6環(huán)保施工專項管理的措施 1016.7文明施工保證措施 1016.8文明建設措施 1026.9施工現(xiàn)場衛(wèi)生的管理措施 1026.10推廣清潔施工 1026.11清潔施工的原則 1036.12清潔施工的項目管理 1046.13清潔施工材料進場檢驗 1046.14清潔施工保證措施 1056.15環(huán)境保護的目的 1066.16環(huán)境保護控制目標 1066.17環(huán)境管理的組織措施 1076.18施工現(xiàn)場重大環(huán)境因素的控制措施 107第七章勞動力的配置及機械設備的投入、主要材料進場計劃 1137.1勞動力計劃表(詳見正文末附表) 1177.2勞動力配備原則 1177.3勞動力用量計劃 1187.4勞動力安排保證措施 1187.5擬投入的主要施工機械設備表(詳見正文末附表) 1197.6機械設備配備原則 1197.7材料的采購、檢驗和使用原則 1207.8主要材料、設備供應保證措施 1207.9材料及半成品檢驗制度 1227.10施工現(xiàn)場的材料管理措施 1237.11材料供應保證措施 1237.12材料檢測的部署工作 124第八章成品保護、垂直運輸?shù)鹊墓芾泶胧┖统兄Z 1258.1土建成品保護措施 1258.2安裝成品保護措施 1258.3裝飾原材料保護措施 1258.4裝飾材料包裝及運輸保護措施 1268.5施工過程中的保護 1278.6成品保護措施 1278.7瓷磚成品保護措施 1288.8電梯門套成品保護措施 1288.9地板成品保護措施 1288.10衛(wèi)生間鏡子成品保護措施 1298.11馬桶成品保護措施 1298.12衛(wèi)浴龍頭成品保護措施 1298.13五金件成品保護措施 1308.14開關、插座面板成品保護措施 1308.15內墻涂料成品保護措施 1308.16入戶門框成品保護措施 1318.17進戶門框成品保護措施 1318.18門扇產品保護措施 1318.19木門及木制油漆成品保護措施 1328.20吊頂成品保護措施 1338.21玻璃工程成品保護 1338.22完工前的清理、保養(yǎng)及維護措施 1348.23本工程“成品保護”應用的困難及應對措施 1348.24垂直運輸?shù)谋Ｗo與協(xié)調安排 135第九章緊急情況處理措施、預案以及抵抗風險的措施及合理化建議 1369.1緊急情況的處理措施 1369.2風險預案 1769.3抵抗風險的措施 180第十章竣工后的維修服務 18410.1工程保修 18410.2工程保養(yǎng) 18510.3回訪制度 186陜西國樾建筑裝飾工程有限公司陜西國樾建筑裝飾工程有限公司第187頁第一章施工總體部署及施工方案1.1綜合說明書我公司有幸參與·錦陽學府項目總承包工程的室內裝飾工程，是公司對我們的信任，對此我們深表感謝。我們定將集中優(yōu)秀人才，憑借綜合實力，認真組織落實，精心安排施工，加倍努力工作，讓業(yè)主看到滿意的裝飾作品。我公司本著為業(yè)主提供優(yōu)質服務、建立長期合作關系的經營指導思想，依據(jù)本工程的實際情況，就此次裝修做出如下綜合說明：1、工程質量：我公司將嚴格遵循現(xiàn)行國家施工及驗收規(guī)范、規(guī)程，按照合同條款和施工圖，精心組織施工，制定相應的工程施工質量保證體系及措施，加強現(xiàn)場管理，采取施工隊自檢、項目部復檢、公司抽檢的三級檢查方法，杜絕不合格工程產生。我們承諾：指定分包工程項目整體工程質量須達到有關國家和地方政府主管單位頒布的施工質量驗收規(guī)范和標準要求，工程質量按照國家頒發(fā)的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》本工程質量等級：合格。2、工期：根據(jù)招標文件要求和本工程的實際情況，我公司將認真編制工程施工組織設計、進度計劃，并承諾：滿足招標文件和業(yè)主要求，制定工期保證措施，確保按天(日歷天)的工期完成全部施工內容(本工程開工日期為年月日，竣工日期為年月日)。3、安全文明施工：我公司將遵從政府主管部門有關施工現(xiàn)場安全管理條例和總承包單位關于現(xiàn)場安全文明的管理制度，其文明施工工地要求包括臨時宿舍照明、設施整潔、禁止吸煙、宿舍清潔、廁所干凈、清除積水、用電安全、無積水、垃圾等。符合銅川市有關工程施工現(xiàn)場的文明、衛(wèi)生要求，且滿足銅川市建設工程文明施工管理辦法的相關規(guī)定。4、施工組織設計：根據(jù)本工程的具體情況，我公司擬成立以項目協(xié)調指揮系統(tǒng)及總工程師為首的技術質量保證系統(tǒng)，派選公司信譽良好的優(yōu)秀項目經理擔任本工程項目經理，配備經驗豐富、組織協(xié)調能力強的現(xiàn)場施工管理班子和各專業(yè)工種技術力量齊備的施工隊伍。我們承諾：確保組織落實、人員安排、設備配置滿足工程質量、施工進度等方面的需要。1.2編制內容和范圍在接到開工文件后，我公司領導給予了高度的重視。決定派出最精干管理人員和工程技術力量，組織強有力的工程現(xiàn)場指揮部，調動各專業(yè)技術人員，建立完善的施工組織機構和崗位責任制，參與該項目施工工作。項目實施將完全按照國際標準《質量管理體系》、《環(huán)境管理體系》及《職業(yè)安全健康管理體系》標準的要求，按設計圖紙和《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》的要求，嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關；以安全生產為中心，以優(yōu)質、高效為目標進行工程建設，完成本項目裝飾工程任務。根據(jù)本工程施工的特點，本文件在總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分；施工進度計劃和各階段進度的保證措施；各分部分項工程的施工方案；質量保證措施；安全文明施工及環(huán)境保護措施；勞動力、機械設備和材料投入計劃等方面進行綜合闡述，為了該項工程施工全過程中按科學規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各分部分項工程的施工，將及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協(xié)調各工序之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務。我們將嚴格按《質量管理體系》、《環(huán)境管理體系》及《職業(yè)安全健康管理體系》標準的要求，高標準、嚴要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，強化計劃管理。我公司將嚴格執(zhí)行《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》和室內裝飾裝修材料有害物質限量10項強制性國家標準，以法規(guī)的形式護衛(wèi)環(huán)保健康的室內環(huán)境，營造舒適健康的空間。我公司將按照文明施工的有關規(guī)定及業(yè)主的要求，按標準化工地管理，做到文明施工、文明管理，服從業(yè)主、總包統(tǒng)一管理和監(jiān)督，并承擔相應的責任，符合銅川市有關工程施工現(xiàn)場的文明、衛(wèi)生要求，且滿足銅川市建設工程文明施工管理辦法的相關規(guī)定。在工程竣工后的保修期內，我們將隨時提供優(yōu)質服務，凡屬我公司原因造成的質量問題，我公司將免費進行維修，滿足業(yè)主的一切合理要求。臻于至高情感裝飾境界是我們的理想，承諾的兌現(xiàn)是我們信譽的基礎，我們將虔誠配合業(yè)主一起工作，時時懇請指導，報請溝通，解決一切設計上可能遺漏的細節(jié)，整改一切施工上可能出現(xiàn)的問題。1.3加工制作安裝規(guī)范和涉及的其他規(guī)范等1、《測量規(guī)范》2、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》3、《工程建設標準強制性條文》4、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》5、《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》6、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》7、《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》8、《木結構工程施工質量驗收規(guī)范》9、《屋面工程質量驗收規(guī)范》10、《地下防水工程質量驗收規(guī)范》11、《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》12、《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》13、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》14、《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》15、《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》16、《混凝土質量控制標準》17、《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》18、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》19、《市政道路工程施工質量驗收規(guī)范》20、本工程施工圖紙設計要求及圖紙所列規(guī)范21、陜西省、銅川市有關工程建設的相關文件、規(guī)范及規(guī)定1.4工程簡況工程名稱·錦陽學府項目總承包工程建設單位設計單位監(jiān)理單位西安四方建設監(jiān)理有限責任公司勘察單位總包單位中建新疆建工（集團）有限公司施工單位陜西國樾建筑裝飾工程有限公司裝修規(guī)模本項目內容包括1#、2#、6#、7#樓戶內及公共部位裝修工程，戶型為陜YJ140&125，YJ140-6。安裝工作包括馬桶，五金件，燈具、電路零星安裝、新風系統(tǒng)安裝等。裝修面積：44258.03㎡承包方式固定總價包干質量等級本工程質量等級約定為中華人民共和國《工程施工質量驗收規(guī)范》的合格標準，以經工程所在地建設工程質量監(jiān)督部門備案后的相關結論為準。工期天(日歷天)本工程開工日期為2023年月日1.5主要裝修內容分部名稱工作內容天棚工程輕鋼龍骨硅酸鈣板吊頂；鋁扣板吊頂；天花乳膠漆天花，石膏線條墻、柱面工程墻面磚；內墻乳膠漆等油漆涂料、裱糊工程乳膠漆等地面工程地面瓷磚；木地板砂漿找平等電氣、給排水、地暖工程零星安裝1.6施工組織總體設想1.6.1施工準備1、施工準備的原則(1)關聯(lián)原則：裝飾工程準備工作不僅需要詳細了解裝飾本身的設計要求，而且要了解與之關聯(lián)的結構、機電安裝工程的設計要求及其施工情況。(2)覆蓋原則：裝飾工程準備工作應覆蓋裝飾施工管理的各個方面包括技術、經濟、材料、機具、人員組織、現(xiàn)場條件等，不留缺口。(3)貫穿原則：準備工作不僅做在施工前，而且要貫穿裝飾施工全過程。2、施工準備的主要任務(1)熟悉與核對圖紙與其他設計文件的圖紙會審紀要。(2)編制裝飾材料計劃：根據(jù)進度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時間的計劃。(3)復核結構施工尺寸，確定裝飾基準線。(4)清理影響裝飾施工的障礙物。(5)配備裝飾施工隊伍。(6)搭建倉庫、辦公室、工棚等臨時設施。(7)落實裝飾材料供應。(8)落實垂直運輸、水平運輸?shù)臋C具和通道。(9)落實施工用電、用水的供應。(10)落實現(xiàn)場消防器具和安全設施。(11)落實季節(jié)性施工的措施。3、施工準備的具體內容進場施工前的準備工作是施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞，直接影響到本工程施工的順利展開；為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學性，準備工作的根本目的是：組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。(1)施工說明書及施工圖紙的了解1)工地管理人員及施工技術骨干應會同設計人員對圖紙和說明書作全面的了解，對一些特殊要求的施工部位，應作重點記錄，遇有不明之處，設計人員可對其進行深化設計,繪制節(jié)點圖，使管理人員對全工程概況做到成竹在胸。2)根據(jù)施工圖紙，結合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。(2)材料計劃表將工程所需之材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類，同時應注明預估價格，以便購料時有依據(jù)的選擇廠商產品，這樣做也可起到控制材料開支的目的。(3)制定施工進度表施工進度表用以控制施工進度和調度工人及材料，進度表的編排按照工程期限將各施工項目的工作量、完成項目所需的時間，科學的編排在時間表內。(4)工地勘察工地勘察的一個主要目的使核對主體結構與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應反映給設計人員進行修正。(5)材料進場 1)根據(jù)材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量和進場時間，如屬由廠商送貨上門的，應預先與廠商聯(lián)絡擬定送貨時間。2)材料堆放位置應事先安排，堆放地點應集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：a)不得影響施工的進行和反復搬遷，損材費工。b)選擇較高的地勢堆放。c)分類碼放，便于取用。d)易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。e)易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。平板玻璃應在下面墊木靠墻立放；石材不可平放堆置，應直立側放，否則受壓后會產生斷裂現(xiàn)象；石膏板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁塑板等應保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無重壓處。f)即用的材料，進場時應直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。g)切實作好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設計圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。4、技術準備(1)會同業(yè)主、設計師對建筑物的樓地面標高、墻面、標距等水平進行全面復核，以此確定本次裝飾的樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。(2)施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復核的現(xiàn)場實際尺寸作深化放樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設計師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設計師認可后實施。(3)在工程進入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對施工質量的檢查和批評。(4)積極準備有關的技術資料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術資料、施工規(guī)范與驗評標準等，并在項目工程師的組織下進行各有關施工技術交底工作。(5)做好施工組織設計的補充調整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術要求的掌握、理解、核定，在項目工程師的組織下進行施工組織設計的補充、調整工作，使施工組織設計更切合實際地發(fā)揮指導作用。(6)在項目經理組織下按施工總進度要求及時編制出各分部各工種的每月施工進度計劃表，它是工程項目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據(jù)。(7)健全技術管理的各級制度。施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，在滿足施工組織設計的原則下及時編制出具體各單項施工方案，并做好對各級技術人員及施工班組的技術交底工作。制訂規(guī)范的工作職責和工作制度，使技術管理條理化、專業(yè)化。5、物資準備(1)要有計劃、有步驟地組織材料進場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進度。(2)在項目經理的組織下與業(yè)主設計監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應。按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理且配備必要的消防器材。制訂保管及領用手續(xù)制度，物資準備工作程序。1.6.2項目管理班子配備及項目管理網絡1、施工組織部署我公司就專門成立本工程項目經理部，并配備項目經理、技術負責人、項目施工員、項目質量員、項目安全員、材料員等一套強有力的項目管理班子，并確保項目部成員常駐現(xiàn)場，而且所有人員都持證上崗。組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司管理體系文件的各項規(guī)定，分配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等進行動態(tài)控制；在本項目部制定和實施糾正和預防措施的貫徹和落實；組織好生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作；組織好本項目部職工的質量教育工作和安全生產教育，積極開展各種質量活動和安全生產活動。2、項目部主要職能項目經理部在項目經理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。3、項目部成員主要職能(1)項目經理：代表企業(yè)法人，對該工程質量全面負責，其職能為：負責項目經理部的全面工作，溝通部門之間、項目經理部與作業(yè)隊之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間的關系，以及生產調度，施工組織設計，計劃進度安排等工作。(2)項目副經理：主要負責組織施工生產、安全文明、質量驗收等方面的檢查工作。(3)技術負責人：主要負責施工組織設計和施工方案的審批，技術問題總協(xié)調。(4)項目施工員：主要負責工程施工組織設計，優(yōu)化施工方案，對施工圖紙進行審核，并提交書面審核意見，負責落實各項技術交底、并按照技術交底內容組織施工等工作。(5)項目質量員：主要負責工程質量預控，檢測，隱蔽驗收，技術復核，質量評定和技術資料的收集工作。(6)項目安全員：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。(7)材料員：主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理運輸工作。(8)資料員：主要負責資料的收集、整理、存檔、發(fā)放工作。4、項目部成員主要職責(1)項目經理1)負責組建項目經理部,推薦項目管理班子人員,報工程部審批，管好項目部人事工作。2)參與制定質量目標負責工程項目施工全過程生產進度、質量、安全、文明施工等管理.組織實施質量保證體系。3)負責做好施工前的準備,熟悉合同和圖樣要求,組織施工隊伍踏勘施工現(xiàn)場,貫徹施工組織設計等施工文件。4)負責項目施工的實施,做好組織、協(xié)調、督促、檢查，處理施工中的現(xiàn)場問題。(2)項目副經理1)主持召開各種生產辦公會議，研究解決施工生產中的實際問題，落實問題解決的實施情況；2)負責組織施工生產、安全文明、質量驗收等方面的檢查工作；3)負責落實人員調配、材料調配、勞力組合、機具組合的工作；4)負責組織經常性對職工進行各種教育、培訓的工作并監(jiān)督落實情況；5)負責組織開展各項活動的工作，并督促檢查開展活動情況；6)接受企業(yè)領導和上級有關部門的各項檢查和工作指導。(3)項目技術負責人1)負責現(xiàn)場技術質量管理,協(xié)調技術管理工作；2)負責施工組織設計編制；3)審核并解決現(xiàn)場重要技術問題；4)負責現(xiàn)場全面質量監(jiān)督控制；5)負責組織對分項、分部工程的質量評定；6)搞好資金管理,控制工程成本；7)對項目的施工進度負責,對項目的施工質量負責；8)配合做好竣工驗收;組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料,組織寫好竣工驗收報告,參加竣工驗收,并組織驗收后的整改。(4)項目施工員1)熟悉工程施工項目的合同要求、圖樣、質量標準和有關規(guī)范、規(guī)定等要求。2)指導、督促、檢查現(xiàn)場施工，并處理、解決施工中技術問題。3)對項目的施工進度負責，對項目的施工質量負責。4)負責專業(yè)技術管理,搞好施工現(xiàn)場布置、檢查、驗收。5)負責現(xiàn)場放樣和班組作業(yè)工藝交底負責做好施工記錄。6)解決現(xiàn)場技術問題，搞好與設計、監(jiān)理協(xié)調反饋工作。(5)項目材料員1)按采購計劃(或采購清單/采購合同)落實和接受采購物資,負責零星物資的采購。2)負責對采購物資的驗收，采購進庫的物資應有合格、有效的質量證明資料，對采購物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量等負責，并按規(guī)定做好標識。3)負責做好物資進出庫的臺帳，做到帳、卡、物相符。4)對物資發(fā)放的準確性負責，保證先入先出，并做好庫存物資的防護和保管。5)隨時向項目經理報告物資使用情況，保證物資供應滿足施工進度要求，業(yè)務上接受材料部的指導。6)協(xié)助質量員對材料進行檢測，嚴把質量關，采購的材料應符合國家標準并具有產品合格證。(6)項目質量員1)熟悉工程施工項目的合同、圖樣、質量標準和有關規(guī)范、規(guī)定等要求，業(yè)務上接受質安部的指導。2)會同材料員對物資的質量驗收，對現(xiàn)場施工的質量進行指導、督促，負責分項、分部工程的檢驗和質量等級評定，做好質量記錄，對施工的質量負責，隨時向項目經理和質安部反饋施工質量信息。3)負責配合甲方、監(jiān)理、質監(jiān)等單位的質量驗收工作，對提出的問題，督促施工人員按要求整改。4)負責對施工中的技術資料按竣工驗收的要求整理、編目，做到準確、完整、齊全、及時。(7)項目資料員1)按過程控制程序收集過程檢測資料；2)負責現(xiàn)場施工圖、放樣圖收發(fā)、存檔；3)負責現(xiàn)場技術文件、往來文件保管；4)負責竣工資料整理、歸檔；5)負責現(xiàn)場辦公室日常文秘工作。(8)項目安全員1)協(xié)助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行當?shù)睾蛧覄趧颖Ｗo和安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)；2)作好日常項目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；3)對所有施工人員進行上崗前的安全教育；4)對現(xiàn)場施工設備、施工腳手架等安全情況進行檢查，消除事故隱患；5)制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負責召開現(xiàn)場安全會議；6)向項目經理匯報安全管理工作情況，編寫安全工作報告；7)了解當?shù)氐挠嘘P規(guī)章制度，落實各項環(huán)境保護措施。1.7施工方案1.7.1施工方案制定原則在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為：1、認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。2、制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。3、組織強有力的項目經理部，運用科學的管理模式進行管理。4、配備過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的施工機械。5、確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。6、合理安排臨時設施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。7、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調工作，為之提供一切盡可的方便服務。8、運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。根據(jù)本工程特點及招標文件的要求，做好各分部工程間的配合，是本工程的關鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質量前提下，滿足進度控制，滿足業(yè)主的要求。1.7.2分部工程施工計劃本工程施工的范圍是內裝飾工程，先頂面工程后墻面工程再地面工程的順序進行施工，確保按期圓滿完成工程施工的任務。1.8施工用電、用水計劃施工用水用電由施工總承包單位提供駁接點，施工水表、電表及水電費由我方自行承擔。

第二章質量保證體系及質量保證措施、創(chuàng)優(yōu)計劃質量保證措施符合國家、地方和行業(yè)的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程及標準，以及業(yè)主的相關精裝修施工要求。1、質量保證體系本工程嚴格貫徹ISO9001質量體系。建立健全工程質量管理體系是工程建設實現(xiàn)其質量目標的保障，本工程建立以工程項目經理為組長，技術質量和各工種班長為成員的工程質量保證體系，對本工程的全過程進行有效的指導、監(jiān)督和控制。同時接受公司總部、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；本項目經理部為專職人員為主開展各項工作，但同時強調樹立“人人都是質量員”的管理意識，要求項目經理部每個人員在施工現(xiàn)場作到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、腦勤”，在巡查現(xiàn)場過程中隨時發(fā)現(xiàn)問題、反應問題、解決問題，將質量問題消滅在施工過程中，杜絕返工造成的時間和材料浪費。項目施工員楊飛項目施工員楊飛項目質量員陶宜宮工程技術雷大強質量檢驗宋啟辰物資供應王磊經營管理王磊工程測量裝飾施工安裝工程質量檢驗材料試驗計量管理設備供應機具調配成本核算回訪保修材料供應資金管理項目經理李軒圖2.1-1組織架構圖

2、質量管理預控網絡技術準備不足技術準備不足及時下達技術交底和材料單施工組織準備不足統(tǒng)籌協(xié)調，合格安排加強換班交底手續(xù)主動檢查積極主動邀請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收邀請監(jiān)理工程師檢驗不夠無交接班制度安全員、質檢員脫崗崗位責任制不清質檢員檢驗不夠制度不完善質量管理臨時變更項目及時應變，重新進行交底加強教育，輔以經濟處罰明確崗位責任

3、質量驗收程序分項工程完成分項工程完成班組自檢班組自檢不合格不合格班組互檢不合格班組互檢不合格不合格專職質量員檢查專職質量員檢查合格共檢合格共檢下道工序共檢下道工序分項工程評定隱蔽驗收分項工程評定隱蔽驗收合格合格下道工序下道工序質量保證體系質量管理體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量管理體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質量管理體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量管理體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現(xiàn)。1、施工質量控制體系的設置(1)成立以項目經理為首的質量管理體系。在項目經理統(tǒng)一領導下，由項目施工員、項目質檢員具體實施對本工程的質量監(jiān)控和管理，公司部門配合現(xiàn)場質量管理體系進行預控、監(jiān)督和檢測。從技術組織、工序控制、材料管理、質量檢測、工程配合、產品保護等方面落實措施。(2)以質量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。(3)在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。(4)在實施過程中，無論是施工班組長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。(5)在實施完成后，對成型的建筑產品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。(6)本工程要特別注意對軸線測量、彈線復核、標高引測的控制，抓好工藝技術交底、交深、交細、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。從技術組織、工序控制、材料管理、質量檢測、工程配合、產品保護等方面落實措施。2、施工質量控制體系運轉的保證(1)項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質量管理體系的各項活動。(2)強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。(3)提供必要的資金，添置必要的設備，確保體系運轉的物質基礎。(4)制定強有力的措施、制度，以保證質量管理體系的運轉。(5)每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。(6)全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。3、施工質量控制體系的落實工程施工是一個物質生產過程，施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，它們形成一個系統(tǒng)，要進行全面控制。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在“質量計劃”中，對這施工過程中的五大要素的質量控制措施必須予以明確地落實。質量因素的全面控制圖如下：對所用原材料的控制對所用原材料的控制對參與施工的人員控制對所用施工機械設備的控制對采用施工工藝及檢驗方法的控制對施工環(huán)境條件的控制施工項目質量控制因素圖2.1.1-1質量驗收程序圖施工質量保證措施1、認真抓質量意識教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹立“質量第一”的主體思想。2、優(yōu)化施工組織設計和分部(分項)施工作業(yè)指導書。3、認真做好圖紙會審，學習各項技術標準，施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程。4、各道工序施工前都要作好技術質量交底(施工人員有書面的施工工序操作規(guī)范)，使操作工人明確操作工藝，達成保證質量的目的。5、把好原材料采購點，積極選用質優(yōu)產品。6、抓好班組自檢工作，前道班組沒有達標前，下道工序不準施工。7、認真做好施工日記，及時辦理各項工作變更定單。做好個類工程檔案技術資料的收集管理工作。8、作好成品保護工作，保持良好的觀感。質量教育、質量交底：質量教育、質量交底是抓質量工作的第一步，質量教育、質量交底分層落實，對分項工程負責人和施工班長進行質量教育，對施工驗收規(guī)范(《裝飾施工規(guī)范》等)和施工組織設計進行針對性的教育，使分項工程負責人和施工班長對工程情況和質量要求有一個明確的了解，每個分項工程負責人在進行施工交底的同時進行質量交底，做到有針對性，有書面記錄，保證分項分部的施工質量，從而確保整個工程的質量。定期召開質量講評會，讓全體管理人員和施工班長參加，對施工情況加以小結，指出不足，鞏固長處，并將最新的質量要求加以傳達，爭取質量更上一層樓。操作人員質量素質控制：要使該項目工程質量達標，操作人員質量素質的好壞是起著決定性的作用，只有使用一批質量過的硬、施工速度快、安全意識強的操作班組和人員方能保證工程創(chuàng)優(yōu)。為此我們采取了以下措施來控制參加施工的操作人員的質量素質。在使用前，先對操作班組進行能力與質量意識考察，一方面對該班組曾經參與項目施工質量進行調查，另一方面了解本工程特點，比較該班組能力和特長是否合適，通過綜合考察，決定是否錄用。操作班組進場后實施試用期制，在一定時間內對其施工質量、進度各方面進行觀察，如遇施工質量差、進度慢等情況，則堅決清退出場。質量“自檢、互檢、專檢”制度：質量管理及質量控制做到分級管理、分級控制、逐級把關、確保工程質量。自檢和互檢：施工班組在完成分項工程后，進行自我檢查，即“自檢”，在自檢過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決，并認真填寫自檢評定單。自檢的同時班組之間進行互檢，這樣能從互檢中發(fā)現(xiàn)問題，又能促進班組與班組之間的相互了解，達到共同學習，共同進步目的。質量專檢：施工班組操作完畢后，項目工程師、質量員、施工員等分項工程負責人，對班組施工質量進行專檢，對工程質量做出評定，在進行下道工序施工時，必須對上道工序檢查，合格后方可進行下道施工。過程質量的階段性控制措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。施工質量控制要以系統(tǒng)過程對待，施工全過程的質量控制是一個系統(tǒng)，包括投入生產要素的質量控制、施工及安裝工藝過程的質量控制和最終產品的質量控制。施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。1、事前控制階段(1)事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，即質量預控，如果說事中控制是關鍵，那么事前控制就是先導。事前控制，主要是建立完善的質量管理體系，編制“質量計劃”，制訂現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對于工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制響應的檢驗計劃。(2)進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對于本工程將要采用的新技術、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標準，定位線等。(3)質量預控及檢測是ISO9001：2000版標準核心部分，也是保證工程質量的一個重要手段。因此，項目部從領取施工圖紙到手之日起，經圖紙會審，編制施工組織設計，分項分部工程質量評定，單位工程質量評定施工驗收，直至竣工后保修服務，每個環(huán)節(jié)都由專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關嚴格執(zhí)行，同時認真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質量監(jiān)督機構的指導和監(jiān)督，經過內外的共同作用，互相合作實現(xiàn)工程質量一次性達到裝修質量等級要求。(4)進行質量控制教育。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意識教育、質量管理制度教育、質量標準教育；牢固樹立“質量第一”的意識。(5)狠抓準備工作質量。施工準備是抓好施工質量控制的基礎,在每項工作開工時，要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術準備、物資準備、設備準備、組織準備和現(xiàn)場準備，準備工作做好了，質量控制工作才能順利展開。2、事中控制階段事中控制是關鍵，指在施工過程中進行的質量控制。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。3、事后控制階段(1)事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是一個彌補過程。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成后的單位工程，單項工程進行檢查驗收。(2)整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。質量管理制度1、質量崗位責任制(1)實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責，項目經理、技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。(2)公司設立質監(jiān)部，配備專職負責人和專職質量員，各項目部設立專職質量檢查員。(3)各級專職質檢員協(xié)助該級領導人員進行日常的質量管理，其主要職責：(4)進行質量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結合本單位具體情況的實施細則。(5)深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質量事故的現(xiàn)象和苗子應及時制止并立即報告有關領導處理。(6)參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故處理意見、做好質量的統(tǒng)計上報工作。(7)研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓并組織交流。(8)督促有關人員做好技術檢驗和觀測工作。(9)施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。(10)各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。2、材料及半成品檢驗制度材料的管理是企業(yè)進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質量、數(shù)量驗收關，特制定如下制度：(1)嚴格限額領料，收發(fā)料具要及時入帳手續(xù)齊全。(2)堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。(3)及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經驗，增收節(jié)約，降低造價。(4)加快周轉材料的周轉、利用、提高復用次數(shù)。(5)加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應中短缺物資現(xiàn)象。(6)嚴格控制來料的規(guī)格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報，由質檢部門抽驗。(7)對主材及半成品材料進場，必須附有材料供應單位提供的質保書單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料不得使用。3、操作工人“三檢”制度(1)操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由施工隊長領導班組工人進行“三檢”。(2)自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術交底及有關規(guī)范要求，隨時進行自我檢查并整改的過程。(3)互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規(guī)范要求，隨時進行他人質量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。(4)交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序將繼續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收，交接檢，由項目施工員組織。4、隱蔽及半隱蔽工程驗收制度(1)所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢查驗收后才能隱蔽。(2)隱蔽工程中上道工序未經檢查驗收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真填完隱蔽工程驗收單。(3)隱蔽工程驗收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。5、竣工后的質量保證措施本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：(1)竣工一個月之內，向業(yè)主提出供所有工程技術檔案、有關說明和各種技術資料。做好業(yè)主來信來訪工作，實事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。(2)實行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質量回訪質量保修卡。認真履行合同及有關規(guī)定。(3)保修期內每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質量問題，立即組織修復，做好修復記錄，經業(yè)主簽字認定，一切費用由我方承擔。凡屬其他原因造成的質量問題，我們也將向業(yè)主解釋清楚，并配合業(yè)主排憂解難。并對工程開展多種形式的質量跟蹤活動。材料標準與管制1、材料的采購、檢驗和使用原則(1)嚴格參照“室內裝飾裝修材料有害物質限量10項標準”進行材料采購。(2)本工程所需的裝飾材料和設備設施，采購前10天必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價，并經業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調研、把關。(3)對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規(guī)范要求，符合國家規(guī)定的環(huán)保要求，并附有權威部門的環(huán)保檢測報告，隨時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料，監(jiān)理有權進行預檢和過程抽檢。(4)采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用，且一切損失由我公司承擔。建設單位成為相關技術說明的問題。(5)為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。(6)建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。(7)貫徹執(zhí)行質量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。(8)所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。(9)工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質量及原始報告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。2、材料及半成品檢驗制度材料物資的管理是企業(yè)進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質量、數(shù)量驗收關，制定如下制度：(1)嚴格限額領料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。(2)堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。(3)及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經驗，增收節(jié)約，降低造價。(4)加快周轉材料的周轉、利用、提高復用次數(shù)。(5)加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應中短缺物資現(xiàn)象。(6)嚴格控制來料的規(guī)格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。(7)對石材、鋼材、木材、設備等主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料和半成品不得在工程中使用。3、本工程裝飾材料使用環(huán)保型材料我公司在本工程裝修施工中將嚴格按GB/T24001-2016《環(huán)境管理體系》和GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系》進行施工管理。同時，針對本工程裝飾中涉及石材、細木工板與木飾面板、涂料、油漆和膠粘劑等，我公司將在材料的采購過程中，全部選擇符合國家室內裝飾材料標準要求的環(huán)保型材料，以減少對室內環(huán)境的影響。各種材料進場前由專職材料員嚴格把關，保證所有進場使用的材料都有相應的合格證和環(huán)保檢測報告，同時在材料使用前，將全部材料報經甲方、監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查，并經甲方、監(jiān)理驗收合格后方可投入使用。對于部分要復檢的材料，我公司也會按業(yè)主、監(jiān)理的要求積極配合送檢?，F(xiàn)將本工程所涉及裝飾材料有害物標準摘錄如下：(1)民用建筑裝飾工程放射性核素限量的材料1)建筑主體材料：用于建造建筑物主體工程所使用的建筑材料。包括：水泥與水泥制品、磚、瓦、混凝土、混凝土預制構件、砌塊、墻體保溫材料、工業(yè)廢渣、摻工業(yè)廢渣的建筑材料及各種新型墻體材料等。2)裝飾材料：用于建筑物內、外飾面用的建筑材料。包括：花崗石、建筑陶瓷、石膏制品、吊頂和粉刷材料及其他新型飾面材料。根據(jù)放射性水平大小分為A、B、C三類。3)內照射指數(shù)(IRa)：建筑材料中天然放射性核素鐳-226的放射性比活度，除以限量200而得的商。4)外照射指數(shù)(Iγ)：建筑材料中天然放射性核素鐳-226、釷-232和鉀-40的放射性比活度，分別除以各自單獨存在時規(guī)定限量的商之和。5)氡濃度：實際測量的單位體積空氣內氡的含量。6)人造板：以木質纖維為原料，經機械加工分離成各種形狀單元材料，再經組合并加入膠粘劑壓制而成的板材，包括膠合板、纖維板、刨花板。7)飾面人造板：以人造板為基材，經涂飾或復合裝飾材料面層后的板材。8)水性涂料：以水為稀釋劑的涂料。9)溶劑型涂料：以有機溶劑為稀釋劑的涂料。10)水性粘接劑：以水為稀釋劑的粘接劑。11)溶劑型粘接劑：以有機溶劑為稀釋劑的粘接劑。12)水性處理劑：以水為稀釋劑，能侵入建筑材料和裝飾材料內部，提高阻燃、防水、防腐等性能的液體。13)游離甲醛釋放量：在選擇某種測試條件下，材料釋放甲醛的量。14)游離甲醛含量：在穿孔法測試條件下，材料單位質量中含有游離甲醛的量。(2)材料采購、驗證的規(guī)定1)采購建筑主體材料、裝飾材料時，應根據(jù)材料使用范圍，對照限量標準、查看檢驗報告和產品標識，有關內容記錄在“評審表單”中。2)按“有害物驗證→質量驗證→清點數(shù)量”進行驗證，并記錄在“物資驗收單”中。A.材料有害物的限量是否符合使用范圍。B.檢驗報告和產品標識是否符合國標的規(guī)定。C.檢驗報告的有效期為1年(生產日期應在檢驗報告的有效期之內)。D.產品標識詳見各分類材料要求。有疑問時，應將材料送有資格的部門進行檢測。E.按抽樣規(guī)定，對材料進行質量驗收，符合規(guī)范的方可點數(shù)入庫(報顧客抽檢)使用。F.對檢驗不合格、不符合設計要求或國家標準規(guī)定的材料，不得入庫(報顧客抽檢)、使用。G.下列情況應進行復驗：a.室內裝飾面采用花崗巖石材，當總面積大于200m2時，應對不同產品分別進行復驗；b.室內裝飾采用同種人造木板或飾面板面積大于500m2時，應對不同產品分別進行復驗。c.對室內裝飾工程采用的水性涂料、水性粘接劑、水處理劑必須進行總揮發(fā)性有機化合物(TVOC)和游離甲醛含量檢測報告；溶劑型涂料、溶劑型粘接劑必須有總揮發(fā)性有機化合物(TVOC)、苯、游離甲苯二氰酸脂(TDI聚氨脂類)含量檢測報告。(3)室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量本標準適用于室內裝飾裝修用溶劑型木器涂料，其他樹脂類型和其他用途的室內裝飾裝修用溶劑型涂料可參照使用。1)有害物質限量表項目限量值硝基漆類聚氨脂漆類醇酸漆類揮發(fā)性有機化合物≤75080600550苯≤0.5甲苯和二甲苯總和≤454010游歷甲苯二異氰酸脂≤-0.7-重金屬可溶性鉛≤90可溶性鎘≤75可溶性鉻≤60可溶性汞≤60本標準不適于水性木器涂料。2)包裝標志產品包裝標志除應符合GB/T9750－1998的規(guī)定外，按本標準檢驗合格的產品可在包裝標志上明示。對于由雙組分或多組分配套組成的涂料，包裝標志上應明確各組分配比。對于施工時需要稀釋的涂料，包裝標志上應明確稀釋比例。3)安全涂裝及防護涂裝時應保證室內通風良好，并遠離火源。涂裝方式盡量采用刷涂。涂裝時施工人員應穿戴好必要的防護用品。涂裝完成后繼續(xù)保持室內空氣流通。涂裝后的房間在使用前應空置一段時間。(4)室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量本標準規(guī)定了室內裝飾裝修用墻面涂料中對人體有害物質容許限值的技術要求，試驗方法、檢驗規(guī)則、包裝標志、安全涂裝及防護等內容。本標準適用于室內裝飾裝修用水性墻面涂料。1)有害物質限量要求項目限量值揮發(fā)性有機化合物≤200游歷甲醛/(g/kg)≤0.1重金屬/(mg/kg)可溶性鉛≤90可溶性鎘≤75可溶性鉻≤60可溶性汞≤60本標準不適用于以有機物作為溶劑的內墻涂料。2)包裝標志產品包裝標志應除符合GB/T9750－1998的規(guī)定外，按本標準檢驗合格的產品可在包裝標志上明示。3)安全涂料及防護涂裝時應保證室內通風良好。涂裝方式盡量采用刷涂。涂裝時施工人員應穿戴好必要的防護用品。涂裝完成后繼續(xù)保持室內空氣流通。入住前保證涂裝后的房間空置一段時間。(5)室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量本標準規(guī)定了室內建筑裝飾裝修用膠粘劑中有害物質限量及其試驗方法。本標準適用于室內建筑裝飾裝修用膠粘劑。5-1表項目限量值橡膠粘結劑聚氨脂類粘結劑其他粘結劑游歷甲醛/(g/kg)≤0.5--苯/(g/kg)≤5甲苯和二甲苯總和/(g/kg)≤200游歷甲苯二異氰酸脂/(g/kg)≤-10-揮發(fā)性有機化合物/(g/L)≤750用于室內裝飾裝修材料的膠粘劑產品，必須在包裝上標明本標準確定的有害物質名稱及其含量。(6)室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量1)本標準規(guī)定了室內裝飾裝修用人造板及其制品(包括地板、墻板等)中甲醛釋放量的指標值、試驗方法和檢驗規(guī)則。2)本標準適用于釋放甲醛的室內裝飾裝修用各類人造板及其制品。5-2產品名稱限量值使用范圍限量標志中密度纖維板、高密度纖維板、刨花板、定向刨花板等≤9mg/100g可直接用于室內E1≤9mg/100g必須飾面處理后可允許用于室內E2膠合板、裝飾單板貼面膠合板、細木工板等≤1.5mg/L可直接用于室內E1≤5mg/L必須飾面處理后可允許用于室內E2飾面人造板≤0.12mg/L可直接用于室內E1≤1.5mg/L(7)室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限量1)本標準適用于室內使用的各類木家具產品。2)術語和定義。本標準采用下列術語和定義。3)家具人造板試件通過GB/T17657－1999中4.12規(guī)定的24h干燥器法試驗測得的甲醛釋放量。4)家具表面色漆涂層中通過GB/T9758－1988中規(guī)定的試驗方法測得的可溶性鉛、鋁、鉻、汞重金屬的含量。5-3項目限量值重金屬/(mg/kg)重金屬/(mg/kg)可溶性鉛≤90可溶性鎘≤75可溶性鉻≤60可溶性汞≤60工程資料管理建設工程施工資料是工程施工中的一項重要組成部分，是有關各方在建設管理、質量控制以及技術措施等方面的原始記錄，是工程竣工驗收的重要依據(jù)之一，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據(jù)，任何一項工程如果技術資料不符合標準規(guī)定，都將無法竣工交付使用。1、工程檔案資料工作與項目建設進程同步。項目申請立項時，即開始進行文件材料的積累、整理、審查工作；項目竣工驗收時，完成文件材料的歸檔和驗收工作。2、工程資料分為施工資料、竣工圖及其它歸檔資料、質量驗收資料。施工資料主要包括施工管理資料、施工技術資料、工程測量記錄、工進場物資質量檢驗資料、施工記錄、施工試驗資料、工程安全和功能檢驗(抽查)記錄、施工驗收資料等；此部分內容主要包括竣工圖和工程檔案立卷及移交等；質量驗收資料按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)對建筑工程從單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批的劃分編制的驗收表格。3、我司承諾，工程竣工后，將在國家及地方規(guī)定的時間內，辦理好工程竣工備案。4、本工程資料管理嚴格執(zhí)行質量體系中文件及資料控制程序。5、工程技術文件的簽發(fā)，必須經公司相關部門審核后才能簽發(fā)。6、工程資料的填寫與工程進度同步進行直至工程竣工交付，由專人裝訂成冊，分別遞交業(yè)主方，質監(jiān)、安監(jiān)部門和公司檔案室。7、所有工程資料由專職資料員負責，嚴格執(zhí)行文件和資料的收集，保管和保密工作。2.2施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置2.2.1施工準備的原則1、關聯(lián)原則：裝飾工程準備工作不僅需要詳細了解裝飾本身的設計要求，而且要了解與之關聯(lián)的結構、機電安裝工程的設計要求及其施工情況。2、覆蓋原則：裝飾工程準備工作應覆蓋裝飾施工管理的各個方面包括技術、經濟、材料、機具、人員組織、現(xiàn)場條件等，不留缺口。3、貫穿原則：準備工作不僅做在施工前，而且要貫穿裝飾施工全過程。2.2.2施工準備的主要任務1、 熟悉與核對圖紙與其他設計文件的圖紙會審紀要。2、 編制裝飾材料計劃：根據(jù)進度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時間的計劃。3、 復核結構施工尺寸，確定裝飾基準線。4、 清理影響裝飾施工的障礙物。5、 配備裝飾施工隊伍。6、 搭建倉庫、辦公室、工棚等臨時設施。7、 落實裝飾材料供應。8、 落實垂直運輸、水平運輸?shù)臋C具和通道。9、 落實施工用電、用水的供應。10、落實現(xiàn)場消防器具和安全設施。11、落實季節(jié)性施工的措施。2.2.3施工準備的具體內容進場施工前的準備工作是施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞，直接影響到本工程施工的順利展開；為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學性，準備工作的根本目的是：組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。1、施工說明書及施工圖紙的了解(1)工地管理人員及施工技術骨干應會同設計人員對圖紙和說明書作全面的了解，對一些特殊要求的施工部位，應作重點記錄，遇有不明之處，設計人員可對其進行深化設計,繪制節(jié)點圖，使管理人員對全工程概況做到成竹在胸。(2)根據(jù)施工圖紙，結合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。2、材料計劃表將工程所需之材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類，同時應注明預估價格，以便購料時有依據(jù)的選擇廠商產品，這樣做也可起到控制材料開支的目的。3、制定施工進度表施工進度表用以控制施工進度和調度工人及材料，進度表的編排按照工程期限將各施工項目的工作量、完成項目所需的時間，科學的編排在時間表內。4、工地勘察工地勘察的一個主要目的使核對主體結構與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應反映給相應單位進行修正。5、材料進場(1)根據(jù)材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量和進場時間，如屬由廠商送貨上門的，應預先與廠商聯(lián)絡擬定送貨時間。(2)材料堆放位置應事先安排，堆放地點應集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：1)不得影響施工的進行和反復搬遷，損材費工。2)選擇較高的地勢堆放。3)分類碼放，便于取用。4)易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。5)易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。平板玻璃應在下面墊木靠墻立放；石材不可平放堆置，應直立側放，否則受壓后會產生斷裂現(xiàn)象；石膏板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁塑板等應保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無重壓處。6)即用的材料，進場時應直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。7)切實作好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設計圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。2.2.4施工現(xiàn)場用水、用電計劃1、根據(jù)施工規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、二級保護。施工現(xiàn)場設主配電柜一套接至各分柜，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個別區(qū)域(較小)臨時拉線照明。2、施工主電箱、水源的接駁位置按照業(yè)主或總包指定的接駁口接入。2.2.5施工現(xiàn)場材料的堆放和運輸1、本公司將嚴格遵守業(yè)主的既定原則，所需場地需經監(jiān)理核批后使用，并利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。2、本工程材料品種較多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用需要。3、現(xiàn)場材料的運輸，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放和運輸處于良好的控制狀態(tài)。2.2.6施工現(xiàn)場臨時設施安排計劃1、在施工現(xiàn)場主要考慮布置以下內容：辦公室、會議室、普通材料倉庫、器具倉庫、危險品倉庫、木制品集中加工場地、值班室、板材堆放區(qū)等。2、在施工現(xiàn)場適當布置消防設施；在樓梯內安放低壓防爆燈等工地照明設施。3、普通材料倉庫：該倉庫考慮儲存飾面板材、五金件等材料，各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉庫內進行合理立體化堆放。倉庫內將易毀損材料單獨集中堆放，容易受潮影響質量的材料堆放時采用金屬架架高，材料入口和出口分開，方便材料搬運和領用。4、危險品倉庫：主要存儲油漆、膠水等易燃易爆材料。易燃易爆材料倉庫的搭設，根據(jù)國家標準《工程建設標準規(guī)范匯編》建筑防火規(guī)范部分的要求，與其他木材等可燃燒材料倉庫的防火間距，不應小于10米。我公司將在倉庫內材料鐵架上連接地線，防止靜電火花；倉庫內采用低壓防爆燈和防爆插座；門口設置泡沫滅火器、砂箱等消防器材；設置溫度計等安全監(jiān)控設施。倉庫設專人管理，并加強巡視。5、木制集中加工區(qū)：場地內設置半成品加工區(qū)、半成品堆放區(qū)。6、施工現(xiàn)場平面、道路：本公司將嚴格遵守業(yè)主的既定原則，協(xié)調配合共同利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。2.2.7臨時施工用電工程實施依據(jù)1、現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結果2、《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》3、《民用建筑電氣設計規(guī)范》2.2.8臨時施工用電系統(tǒng)1、用電器具特征：(1)動力負荷電以II類手持式及移動式小型電動工具為主。(2)照明：以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。2、臨時施工配電原則采用總配電箱(PX)和分配電箱(FPX)二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制。專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關。照明由專用回路供電。3、臨時用電總量約為105KW(包括照明及施工機具用量)2.2.9安全技術措施1、施工用電必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，在工地開工之前，由項目經理指定專人檢查臨時用電使用的線路、開關、保護裝置、箱體及連接件，確認符合規(guī)范后才可使用臨時用電線路。2、施工臨時用電設施的安裝、維修、改動或拆除必須由電工主管安排電工進行，其他施工人員不得擅自處理，嚴禁不按規(guī)定亂拉亂接電源。3、各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。4、搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具，必須切斷電源并妥善處理后進行，嚴禁帶電作業(yè)。5、由維修電工進行現(xiàn)場臨時施工用電設施安全檢查，及時處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴禁重新合閘。6、現(xiàn)場電氣設施嚴禁超載使用，嚴禁私自用代用品代替保險裝置，嚴禁為圖方便在燈具等非固定連接點接電使用。7、現(xiàn)場設置的開關箱1.8米的范圍內嚴禁堆置可燃物質。8、使用電氣機具的操作人員嚴禁赤膊、赤足作業(yè)，對于檢修線路不確定是否有電時，應采取防護措施，使用專用工具檢測后再進行作業(yè)，嚴禁強行作業(yè)。9、所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴禁使用絕緣破壞的電線、電纜。電線電纜必須盡量架設，如果必須在地面上經過，應在人行及運輸?shù)耐ǖ捞幉扇”Ｗo電線、電纜的措施，同時嚴禁電線、電纜經過積水、易燃易爆材料存在的地面。10、用電施工機具的連接線頭必須配置安全插頭，嚴禁采用裸線直接插接。插頭插座存在故障必須及時更換，嚴禁帶病工作。2.2.10水源選擇及臨時給水系統(tǒng)1、水源利用由甲方提供的在現(xiàn)場平面的衛(wèi)生間自來水管給水。2、配水管網的布置：采用枝狀布置，給水管采用PPR管明敷，穿越通道處加套管，在主要施工點設置給水點。3、為了防止停水造成停工，在水泥砂漿生產區(qū)設一個5m3的水池，以做備用。

第三章主要分項工程施工方案和技術措施3.1施工測量放樣工程1、工程施工前，施工技術人員就現(xiàn)場情況向施工人員進行技術交底，依據(jù)設計圖紙要求用墨線劃出裝修物的位置，經技術人員勘查無誤后，方可進行施工，一切尺寸準確性以圖紙設計為準。放樣工作必須詳盡、仔細，特定部位還需編號，并根據(jù)放樣結果繪制放樣圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計師和業(yè)主聯(lián)系，盡早取得解決方案。2、在地坪放樣確定后，應于施工范圍內設置標準水平線，同時完成地坪層高差校對，及天花板高彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工的依據(jù)。3、配合業(yè)主人員指示，于局部放樣點釘鋼釘作為放樣確認點(此確認點包含地坪放樣線及樓層水平線)。3.2輕鋼龍骨硅酸鈣板吊頂工程1、施工準備(1)吊頂安裝前，應在上一工序完成后進行。(2)對原有孔洞應填補完整，無裂漏現(xiàn)象。(3)對原有的埋吊桿件應符合設計要求。(4)對上工序安裝的管線應進行工藝質量驗收：所預留出口、風口。高度應符合吊頂設計標高。2、施工工藝對于金屬吊頂工程，在施工中保證做到頂?shù)跬瓿珊竺嫫?、縫細、線直、接口齊平頂與墻面、燈具的接口、吻合好平定與照明燈具、消防報警、風口、其它裝修的吻合將符合國家行業(yè)標準的量化施工標準。為此，我們將嚴格按照以下施工程序進行操作：(1)為了確保施工質量，為了保證工期進度，我們將要求作業(yè)班組在施工的前期做好以下幾件工作：1)在吊頂之前，吊頂內的通風、水、電以及消防管道等應安裝完畢。從天花經墻體通下來的各種開關、插座線路也已安裝就緒，施工材料基本齊備，必要的腳手架已搭好。2)結構檢驗：在吊頂施工L前，要對吊頂固定處的樓面進行結構檢查，施工質量須符合設計要求。3)放線：按設計要求放標高線，天花造型位置線、吊掛點和局線，大中型燈位線，標高線彈在墻面或柱面上，其它線彈到樓底面上。4)吊頂位置的確定：平頂?shù)蹴數(shù)牡觞c，一般間距為lm左右一個均勻布置。有迭級造型的天花吊頂應在迭級交界處布置吊點，兩點間距為0.8~1.2m。吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm，否則應增設吊桿。5)施工操作步驟：彈線→安裝吊桿→安裝龍骨及配件→安裝水泥纖維板彈線：主要是彈好吊頂?shù)臉烁呱暇€、龍骨布置線和吊桿懸掛點。彈水平線要使用水平管和水平尺找水平，然后根據(jù)設計標高將水平線彈到恰哪個面上，龍骨和吊桿的位置線彈到樓板上，彈線應清楚，準確，其水平允許誤差±5mm。龍骨和吊桿的間距是根據(jù)龍骨的斷面及其使用的菏載綜合確定。線彈好后，接著固定封口材料，U型輕鋼龍骨的封口材料將采用寬度不小于30mm的松木木方，木材的含水率將控制在15％以下，用鋼釘或射釘將方木固定到墻體上。釘?shù)拈g距應保持300~400mm之間。如果墻體采用的是空心磚或加氣混凝土等輕體墻，則不應采用射釘或鋼釘固定。固定吊桿：為了防止吊桿產生晃動，吊桿將采用φ6的鋼筋。主龍骨吊點間距將按設計推薦的系列選擇，其間距大都在1米左右，不能超過1.2米，吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm，否則應增加吊桿，防止主龍骨下墜。當?shù)鯒U與設備相遇時應調整吊桿構造或增設吊桿。邊部的主龍骨距墻的距離不宜超過400mm，相應的吊桿距墻的距離也不宜超過400mm。當過道和走廊的寬度在2m左右時，如果主龍骨時平行于走廊設置，應設置兩排主龍骨，這樣能避免封邊木方受到較大的飾面板重力荷載而松動，導致棚面變形。吊桿鋼筋的具體尺寸要根據(jù)工程的要求計算而定。使用鋼筋做吊桿時，首先要對鋼筋進行冷拉，使其豎直，彎曲的鋼筋吊桿不得使用，以防止吊頂完工后在飾面板的重力荷載作用下，使其拉直而引起棚面變形，從而導致飾面板接縫處開裂。吊桿的同定采用膨脹螺栓進行，步驟如下：A、安裝膨脹螺栓：膨脹螺栓在頂棚的位置就是前面彈線所確定的吊桿的位置。如果吊桿與膨脹螺栓之間采用的是焊接的連接方法，則應采用搭接焊而不采用對接焊。因此要求螺栓的螺桿要有足夠的長度，以滿足國家施工規(guī)范所規(guī)定的鋼筋焊接的搭接倍數(shù)。B、吊桿與連接件連接：這里的連接件是指吊桿與主龍骨間的連接件，與U型輕鋼龍骨配套使用的連接件，帶有長度為200mm左右的吊桿即小吊桿。如果鋼筋吊桿的直徑與連接件的孔徑差不多，則可在吊桿上套絲，然后用螺母將吊桿與連接件連接到一起。吊桿與膨脹螺栓的連接：吊桿與膨脹螺栓將采用搭接件，焊接作業(yè)時要求符合國焊接施工規(guī)范，焊縫要均勻，飽滿。C、防腐：當?shù)鯒U與膨脹螺栓固定以后，我們要對焊縫進行防腐處理。要求涂刷防銹漆，要保證兩遍以上，尤其是焊縫及鋼筋端部必須涂刷到位。D、安裝龍骨：a主龍骨安裝：主龍骨安裝時，根據(jù)拉好的標高控制線，將主龍骨安裝到吊掛件上，擰緊吊掛件上的螺絲將主龍骨卡牢。主龍骨連接時，將用配套的插接件進行連接，連接要求不超過2mm，主龍骨吊平時，將按房間的十字或對角拉線，擰動吊掛件上的升降螺栓，升降調平，也可在平直的木方上按主龍骨的間距釘上圓釘，將主龍骨卡住臨時固定。方木兩端頂?shù)綁ι匣蛑叄詷烁呖刂茷闇?，擰動升降螺絲，升降調平。大面積吊頂時，為了保證在使用過程中的平整美觀，安裝吊頂時將使其適當起拱，起拱高度，根據(jù)我們的施工經驗應不小于房間短向跨度的1／200。b副龍骨的安裝：副龍骨垂直于主龍骨，在交叉點用副龍骨吊掛件將其固定在主龍骨卜間的連接也是通過插件連接，插件與副龍骨間要用自攻螺釘或鉚釘進行緊固。副龍骨連接處的對接錯位偏差不得超過2mm。副龍骨與封邊材料的連接要求牢固結實，不得松動。其中用于固定副龍骨的自攻螺絲不得少丁4個。副龍骨作為構造龍骨，其主要功能是同金屬飾面板同定，因此副龍骨的間距應根據(jù)設計要求設置，對于單塊面積較人的板材，副龍骨的間距應適當控制，以避免扳材在使用一段時間后，由于自重的原因發(fā)生變形現(xiàn)象。c橫撐龍骨安裝：橫撐龍骨的安裝間距應根據(jù)實際使用的飾面板的規(guī)格尺寸而定。安裝時將副龍骨的端頭插入掛插件，扣在副龍骨上，并用鉗子將吊掛彎入副龍骨內。組裝完后，橫撐龍骨與副龍骨的接縫處間隙不應大于2mm，底面應平。龍骨的安裝，我們將從房間的一端依次安裝到另外一端。如有高低跨部分先安裝高跨，然后再安裝低跨。對于檢修口、通風箅子部位，在安裝龍骨的同時，應將尺寸及部位留出，在口的四周加設封邊橫撐龍骨，且檢修口處的主龍骨應加設吊桿。吊頂中的一般輕型燈具可固定在副龍骨或橫撐龍骨上；重型燈具我們將按設計要求重新加設吊桿，不會將其固定在龍骨上。d安裝硅酸鈣板：在進行飾面層安裝中我們將采取以下措施：EQ\o\ac(○,1)我們要求在水泥纖維板前的準備工作應符合下列規(guī)定：排名靠前，所有的龍骨已調整完畢；第二，吊頂內的通風、水電管道及安全通道