下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
某市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)
2010年全市道路運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想:深化學(xué)習(xí)全省、全市道路運(yùn)輸工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,努力提高平安生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、加強(qiáng)宣揚(yáng)
(一)廣泛開展宣揚(yáng)活動(dòng)。依據(jù)道路運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn),大力宣揚(yáng)道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)。以從業(yè)人員為主要對象,普及平安常識(shí),增加平安意識(shí),培育平安文化。開展形式多樣的宣揚(yáng)活動(dòng),樂觀營造平安生產(chǎn)良好氛圍。
(二)仔細(xì)組織培訓(xùn)活動(dòng)。以《安徽省道路運(yùn)輸平安違法行為懲罰處分方法》和道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容,以運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安管理人員以及運(yùn)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)平安工作的人員為重點(diǎn)培訓(xùn)對象,提高從業(yè)人員素養(yǎng)。
(三)深化開展“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)。連續(xù)開展以“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)。
二、加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)
(一)利用市、縣組建交通運(yùn)輸部門的機(jī)遇,爭取對道路運(yùn)輸平安監(jiān)管工作的更大支持。在運(yùn)管機(jī)構(gòu)定崗定編過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)平安監(jiān)管工作力氣。市運(yùn)管處力爭成立道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)監(jiān)督管理科室。
(二)落實(shí)基層交管站平安監(jiān)管職責(zé)。以加強(qiáng)農(nóng)村道路運(yùn)輸平安監(jiān)管為重點(diǎn),堅(jiān)持監(jiān)管重心下移,確保道路運(yùn)輸平安監(jiān)管深化農(nóng)村基層,完善網(wǎng)絡(luò),消退盲區(qū)。
(三)加大平安生產(chǎn)投入,改善平安監(jiān)管人員履職條件。依據(jù)道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)監(jiān)管工作需要,為監(jiān)管人員配備必要的設(shè)備、器材,樂觀推動(dòng)平安生產(chǎn)信息化建設(shè),提高監(jiān)管工作力量和效果。
(四)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作。樂觀與公安交警、平安監(jiān)管等部門搞好溝通與協(xié)作,完善信息共享機(jī)制,健全道路運(yùn)輸平安綜合監(jiān)管體系。
三、樂觀培育本質(zhì)平安型企業(yè)
(一)嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。仔細(xì)執(zhí)行交通運(yùn)輸部有關(guān)規(guī)章以及《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》,對新開業(yè)的企業(yè),凡是平安生產(chǎn)達(dá)不到規(guī)定條件的,堅(jiān)持實(shí)行一票拒絕。對事故多發(fā)的企業(yè),準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整頓,對平安生產(chǎn)不符合相關(guān)規(guī)定的企業(yè)限期整改,直至取締。新增省、市際客運(yùn)班線連續(xù)實(shí)行服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo),并堅(jiān)持把平安狀況作為企業(yè)投標(biāo)的首要條件。
(二)鼓舞企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、重組等方式做大做強(qiáng)。樂觀引導(dǎo)和推動(dòng)運(yùn)輸企業(yè)公司化、集約化改造,重點(diǎn)客運(yùn)企業(yè)公司化經(jīng)營比例達(dá)到51%。優(yōu)化現(xiàn)有班線的車型結(jié)構(gòu),年內(nèi)省、市際營運(yùn)班線的中高級客車比例達(dá)到85%。
(三)突出抓好重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)平安監(jiān)管。要著重在健全制度、完善措施、提高管理工作針對性上下功夫??瓦\(yùn)企業(yè)要切實(shí)抓好客運(yùn)源頭平安管理,旅游客運(yùn)企業(yè)要落實(shí)好對營運(yùn)車輛的運(yùn)行管理,危急品運(yùn)輸企業(yè)要從改進(jìn)企業(yè)管理入手,通過分類指導(dǎo)、整體推動(dòng),實(shí)現(xiàn)全面提高平安管理水平的目標(biāo)。要仔細(xì)討論城市公交、農(nóng)村運(yùn)輸?shù)钠桨补芾韱栴}。
(四)規(guī)范運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善以責(zé)任制為核心的平安生產(chǎn)制度,以營運(yùn)車輛和營運(yùn)駕駛員管理為重點(diǎn)的平安生產(chǎn)措施,以事故隱患排查治理為基礎(chǔ)的事故預(yù)防機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)建立平安生產(chǎn)的自我約束和自我管理機(jī)制,督促企業(yè)加大平安投入,提高平安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程部年終總結(jié)報(bào)告
- 二零二五年度合資成立人工智能技術(shù)研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 第一次月考測評卷Lesson1 ~ lesson3-2024-2025學(xué)年科普版(三起)英語四年級上冊含答案
- 貴州師范大學(xué)《播音創(chuàng)作基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- Unit 1 How can I get there?(說課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語六年級上冊
- 貴州黔南經(jīng)濟(jì)學(xué)院《動(dòng)畫表演》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度建筑工程債權(quán)轉(zhuǎn)讓與安全文明施工協(xié)議3篇
- DB32-T 1264-2024 天目湖白茶質(zhì)量分級
- 貴州理工學(xué)院《模擬電子學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 貴州農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院《電路理論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《人力資源情緒管理問題研究開題報(bào)告(含提綱)》
- 哮喘吸入裝置的正確使用方法課件
- 2023年成都東部集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 角點(diǎn)網(wǎng)格一.角點(diǎn)網(wǎng)格定義
- 聚酯合成反應(yīng)動(dòng)力學(xué)
- 自動(dòng)控制原理全套課件
- 視頻監(jiān)控室值班記錄表
- 歌曲《梁?!泛喿V完整版
- 小學(xué)語文教研組期末考試質(zhì)量分析
- 校園安全存在問題及對策
- 鉆井作業(yè)常見安全隱患
評論
0/150
提交評論