經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告5則_第1頁(yè)
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告5則_第2頁(yè)
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告5則_第3頁(yè)
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告5則_第4頁(yè)
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告5則_第5頁(yè)
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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的目的,在于透過分析研究,把對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),正確評(píng)價(jià)某一單位、部門或某一方面的經(jīng)濟(jì)工作,以揭示矛盾,找出差距,分析原因,提出措施。因此經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是人們認(rèn)識(shí)和掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種重要手段,是進(jìn)行有效經(jīng)濟(jì)管理的一種重要方法。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的種類很多,不一樣角度,有不一樣的分法

1按分析的目的和資料分類,能夠分為專題分析報(bào)告和綜合分析報(bào)告。

(2)綜合分析報(bào)告。是對(duì)某地區(qū)、某部門在必須時(shí)期的生產(chǎn)增減、成本升降、利潤(rùn)多少、資金收支等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行整體的全面分析后構(gòu)成的書面報(bào)告。其目的在于檢查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的完成狀況,找出其相互影響的關(guān)系,從總體上認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)、問題及原因,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出評(píng)價(jià),對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析研究,提出改善工作的措施。

2按分析的時(shí)光分類,能夠分為定期分析報(bào)告和不定期分析報(bào)告兩種。

(1)定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。指按月份、季度、年度分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成狀況而寫出的書面報(bào)告。

(2)不定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。是指根據(jù)日常經(jīng)濟(jì)管理工作或突發(fā)性狀況需要進(jìn)行專門分析以后寫成的書面報(bào)告。

3按分析的形式分類。能夠分為文字分析報(bào)告和表格分析報(bào)告兩種。文字分析報(bào)告透過文字和數(shù)字結(jié)合表達(dá)分析過程的結(jié)果。大型的綜合性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告和重要專題經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告;以及向卜級(jí)匯報(bào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況的報(bào)告,大都采用這種形式〔表格式分析報(bào)告透過表格顯示分析結(jié)果,為定期上報(bào)的各種報(bào)表所采用。

(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是調(diào)查報(bào)告的一種特殊形式,二者有不少相同之處,但經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告又具有自身以下特點(diǎn):

l經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的資料主要從具體的指標(biāo)、數(shù)據(jù)人手,注重從其相互的關(guān)聯(lián)中,進(jìn)行分析和比較,從而得出結(jié)論。

2經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的表述多以數(shù)據(jù)說明問題,同時(shí)也用文字說明數(shù)據(jù)不便表達(dá)的資料,是一種采用數(shù)據(jù)和文字結(jié)合表述的文體。

3.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告既能夠是對(duì)年度、季度、月份定期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,也能夠是對(duì)某一特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析,時(shí)光是比較靈活的。

(三)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)與寫法

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。

1.標(biāo)題。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)其分析性,主要有三種形式:一種是公文式標(biāo)題,即由單位名稱、時(shí)光、事由和文種,如《xx公司1995年財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告》;二種是時(shí)光、事由和文種,如《1994年產(chǎn)品銷售狀況的報(bào)告》;三種是新聞式標(biāo)題,透過概括分析報(bào)告所揭示的主要問題、中心資料,以提出的意見、推薦作標(biāo)題,如《關(guān)于冬寒商品經(jīng)營(yíng)狀況的分析》、《關(guān)于降低原材料消耗的推薦》等;四種是雙標(biāo)題式,如《1991年國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧與展望―國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1992年第1號(hào)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。

2正文。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的正文由開頭、主體和結(jié)尾三部分組成。

(1)開頭。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的開頭又稱前言,多是狀況概述,有的簡(jiǎn)要介紹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)或扼要說明主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況;有的說明分析目的或直截了當(dāng)提出分析中心;也有的不寫這部分,而是把資料安排在主體部分。

(2)主體。是報(bào)告的狀況分析,不一樣類型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的資料側(cè)重點(diǎn)有所不一樣。一般是從分析的目的、要求出發(fā),圍繞中心,運(yùn)用數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析,得出明確的結(jié)論,既要分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),又要揭露矛盾,分析主客觀原因。通常是專題性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告?zhèn)戎胤治鼋?jīng)濟(jì)活動(dòng)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和問題,并找出差距,分析主、客觀原因;而綜合性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告則側(cè)重于分析各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

主體部分的寫作應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn),不可就數(shù)字論數(shù)字,而是要透過數(shù)字和經(jīng)濟(jì)事實(shí),揭示問題的本質(zhì),并進(jìn)行中肯的分析,充分肯定成績(jī),指出問題。為此,要恰當(dāng)運(yùn)用諸如比較分析法、因素分析法、動(dòng)態(tài)分析法、預(yù)測(cè)分析法等分析方法,以提高報(bào)告的質(zhì)量。

(3)結(jié)尾。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告多以推薦、意見或措施結(jié)尾,或以預(yù)測(cè)、展望結(jié)尾。

3。落款。寫明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫作單位和個(gè)人名稱,以及時(shí)光年、月、日。

附錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告范文5則:

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

(一):

一、基本狀況

(一)全省狀況

2013年1-8月,全省累計(jì)進(jìn)出口1

49、19億美元,同比增長(zhǎng)16%,比全國(guó)水平高

7、7個(gè)百分點(diǎn)。其中出口8

7、98億美元,同比增長(zhǎng)

25、2%,比全國(guó)水平高16個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)口6

1、21億美元,同比增長(zhǎng)

4、9%,比全國(guó)水平低

2、4個(gè)百分點(diǎn)。

8月當(dāng)月,全省累計(jì)進(jìn)出口

21、16億美元,同比增長(zhǎng)

31、5%,環(huán)比下降

1、2%。其中出口

12、16億美元,同比增長(zhǎng)

47、8%,環(huán)比下降13%;進(jìn)口9億美元,同比增長(zhǎng)

14、5%,環(huán)比增長(zhǎng)

21、2%。

(二)全國(guó)及中部六省狀況

2013年1-8月,全國(guó)累計(jì)進(jìn)出口27043億美元,同比增長(zhǎng)

8、3%。其中出口14293億美元,同比增長(zhǎng)

9、2%,進(jìn)口12750億美元,同比增長(zhǎng)

7、3%。

同期,中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元,同比增長(zhǎng)

13、9%,其中出口882億美元,同比增長(zhǎng)

17、4%,進(jìn)口488億美元,同比增長(zhǎng)

8、2%。

二、運(yùn)行特點(diǎn)

(一)對(duì)香港、歐盟、美國(guó)等主要市場(chǎng)出口持續(xù)平穩(wěn),對(duì)東盟出口今年來首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。1-8月,我省對(duì)香港出口

19、08億美元,同比增長(zhǎng)54%,占全省出口的

21、7%;對(duì)歐盟出口

10、91億美元,同比增長(zhǎng)46%,占全省出口的

12、4%;對(duì)美國(guó)出口

9、2億美元,同比增長(zhǎng)

28、7%,占全省出口的

10、5%。對(duì)東盟出口

11、95億美元,同比增長(zhǎng)1%,系今年來的首次同比增長(zhǎng)。其他主要出口市場(chǎng)中,對(duì)非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至

49、8%不等,對(duì)日本和韓國(guó)則出現(xiàn)

16、7%和

11、1%的同比降幅。進(jìn)口方面,我省資源類產(chǎn)品的主要進(jìn)口來源地,如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均持續(xù)增長(zhǎng),增幅均在9%以上,而以機(jī)電、高新技術(shù)類產(chǎn)品為主的進(jìn)口來源地大多出現(xiàn)降幅,如日本和歐盟,降幅分別為

53、1%和

12、2%。

(二)電子電器類產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長(zhǎng)較快,汽車和汽車底盤進(jìn)口大幅下滑拖累全省進(jìn)口。1-8月,我省機(jī)電產(chǎn)品出口

35、53億美元,同比增長(zhǎng)

14、3%,機(jī)電產(chǎn)品中,受手機(jī)零部件帶動(dòng),電子電器類產(chǎn)品出口增速到達(dá)50、9%。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中,服裝、陶瓷、鞋類、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機(jī)等合計(jì)出口

18、9億美元,大幅增長(zhǎng)70、2%,占同期全省出口總值的

21、5%,除打火機(jī)小幅下滑

1、1%外,其余商品均不一樣程度增長(zhǎng)。有色金屬產(chǎn)品出口

7、24億美元,同比增長(zhǎng)

47、6%,其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別到達(dá)7

6、8%和20

5、2%。其他主要出口商品中,高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)

23、6%,農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)

23、4%,鋼材出口下降

21、9%。進(jìn)口方面,我省機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口20、06億美元,同比下降

13、9%,其中汽車和汽車底盤進(jìn)口

3、14億美元,同比下降6

5、8%。鐵礦砂共進(jìn)口

16、58億美元,同比增長(zhǎng)

21、2%。

(三)一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進(jìn)口快速增長(zhǎng)。1-8月,我省一般貿(mào)易進(jìn)出口1

11、03億美元,增長(zhǎng)

14、9%,占同期全省進(jìn)出口總額的7

4、4%,其中出口6

5、86億美元,增長(zhǎng)

34、4%;進(jìn)口

45、17億美元,下降

5、2%。同期,加工貿(mào)易進(jìn)出口

35、76億美元,增長(zhǎng)20、3%,占24%,其中出口

21、58億美元,增長(zhǎng)

5、9%;進(jìn)口

14、18億美元,增長(zhǎng)

51、6%。

(四)民營(yíng)企業(yè)對(duì)全省出口的拉動(dòng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。1-8月,我省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口67億美元,增長(zhǎng)

41、5%,占同期全省進(jìn)出口總額的45%。民營(yíng)企業(yè)出口

52、21億美元,大幅增長(zhǎng)7

3、8%,占同期全省出口總額的

59、5%。此外,三資企業(yè)進(jìn)出口

41、58億美元,增長(zhǎng)

6、9%,占

27、9%;國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口

37、62億美元,下降

7、3%,占

25、1%。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

(二):

現(xiàn)對(duì)我司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要狀況分析報(bào)告如下:

年初,貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)制指標(biāo)計(jì)劃,具體指標(biāo)計(jì)劃為:

1、職責(zé)成本****萬(wàn)元

2、船舶交通事故損失金額

(1)庫(kù)區(qū)、中游:*元/ktkm

(2)下游:*元/ktkm

(3)上海港作:*元/艘

(4)其它港作:*元/艘

3、船舶效率

(1)拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦

(2)駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸

4、燃油消耗

(1)企業(yè)單耗*千克/千噸千米

(2)非生產(chǎn)用油*噸

(3)燃料油與總耗量比例*%

5、駁船營(yíng)運(yùn)率*%

我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,層層分解落實(shí),為確保年度目標(biāo)的完成,船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工,應(yīng)對(duì)指標(biāo)的壓力,經(jīng)過近幾個(gè)月來的努力,公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均到達(dá)計(jì)劃進(jìn)度要求。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行狀況分析

(一)職責(zé)成本指標(biāo)

1-3月份累計(jì)職責(zé)成本1510萬(wàn)元,為計(jì)劃進(jìn)度1550萬(wàn)元的9

7、42%,實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約40、00萬(wàn)元。

(二)安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)

1-3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬(wàn)元,為計(jì)劃進(jìn)度

32、34萬(wàn)元的

9、28%;與去年同期比減少1萬(wàn)元。1-3月份無貨運(yùn)質(zhì)量事故,無貨主投訴,貨差損賠償金額為零。

(三)船舶效率指標(biāo)

1-3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦,為計(jì)劃計(jì)度(60480噸千米/千瓦)的10

6、13%,超進(jìn)度3705噸千米/千瓦;與去年同期比,增加740噸千米/千瓦,增幅

1、17%。

1-3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸,為計(jì)劃進(jìn)度(3950噸千米/噸)的100、91%,超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比,增加35噸千米/千瓦,增幅0、89%。

1-3月份累計(jì)完成駁船營(yíng)運(yùn)率9

7、78%,為計(jì)劃進(jìn)度(9

6、1%)的10

1、75%,超進(jìn)度

1、75百分點(diǎn);比去年同期高

1、17個(gè)百分點(diǎn)。

(四)燃油消耗指標(biāo)

1-3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績(jī)

2、94千克/千噸千米,與計(jì)劃進(jìn)度(

2、98千克/千噸千米)比,降低了0、04千克/千噸千米;與去年同期比下降了0、24%,降幅

7、66%。

1-3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸,為計(jì)劃進(jìn)度(488噸)的70、7%;與去年同期比少耗73噸,降幅

17、46%。

1-3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例

59、79%,為計(jì)劃進(jìn)度(57%)的10

4、89%,超進(jìn)度

4、89個(gè)百分點(diǎn)。

從一季度指標(biāo)運(yùn)行狀況看,可慨括為三增、三降、一穩(wěn)定即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營(yíng)運(yùn)率增長(zhǎng),職責(zé)成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低,安全穩(wěn)定。

二、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控的主要做法

1、全面貫徹落實(shí)貨司兩會(huì)精神,用心籌備我司兩會(huì),并在我司兩會(huì)上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),配套制定了武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司2006年經(jīng)濟(jì)職責(zé)制方案,提交兩會(huì)‘討論透過,為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),針對(duì)今年油價(jià)高企,貨源不足,運(yùn)價(jià)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì),公司將職責(zé)成本控制放在突出地位,在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過程中,所有箭頭向下,并低于去年同口徑水平的10%。

3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來穩(wěn)定的狀況下,公司把安全工作始終作為工作的主題,常抓不懈,一季度重點(diǎn)抓了百日安全無事故活動(dòng)的鞏固提高,以及冬季防滑、防擱淺,防碰撞等,確保了一季度安全局面的穩(wěn)定,促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。

5、加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并采取措施加以解決。

三、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題

1、成本控制壓力沒有緩解,主要體此刻:

(1)隨著二季度生產(chǎn)投入的增加,各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工成本也將隨之上升,加上燃油成本居高不下,運(yùn)價(jià)上漲困難,企業(yè)效益壓力更大,控本增效將是企業(yè)的重要舉措,因此,各項(xiàng)成本的控制壓力將更加突出。

(2)為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛,半年工作會(huì)后上級(jí)調(diào)整指標(biāo)的趨勢(shì)仍然存在。

(3)海損雜支,船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn),并在今年成本中消化,控制壓力比較突出。

2、燃油指標(biāo)壓力將會(huì)顯現(xiàn)

(1)劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好,因?yàn)?000匹拖輪未上線所致,隨著生產(chǎn)投入增加,該項(xiàng)指標(biāo)的控制壓力就會(huì)顯現(xiàn)。

(2)非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好,是因?yàn)橐患径雀圩鞔臏p少所致。

(3)單耗水平取決于貨源的組織水平,如果貨源不對(duì)流,附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加,對(duì)單耗產(chǎn)生直接影響,控制難度相當(dāng)大。

3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船,設(shè)備隱患較多,加上航道秩序混亂,不安全、不可控因素越來越多,對(duì)船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。

4、部分船船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常

三月份有四艘船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常,嚴(yán)重超進(jìn)度,為了查清水電費(fèi)超進(jìn)度的原因,責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計(jì)財(cái)處認(rèn)真調(diào)查,并作來源理,今后財(cái)務(wù)對(duì)船舶的水電費(fèi)進(jìn)帳,要登記明細(xì),方便考核、查詢和對(duì)帳。

四、下步工作

參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的李總經(jīng)理,對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了總體歸納,同時(shí)布置了下步工作。

(一)一季度指標(biāo)運(yùn)行正常

1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。

2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度。

3、安全持續(xù)了穩(wěn)定。

4、服務(wù)船舶的力度進(jìn)一步加大。

(二)下步工作

1、認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,持續(xù)清醒頭腦。目前,我們面臨三大壓力:一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度;二是成本壓力日益突出;三是修費(fèi)不足,對(duì)船舶設(shè)備養(yǎng)護(hù)造成空前壓力。我司要加強(qiáng)科學(xué)管理,作好半年工作會(huì)指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。

2、成本控制要注意四個(gè)指標(biāo)的監(jiān)控

(1)物料費(fèi)指標(biāo)

(2)海損指標(biāo)(包括海損雜支指標(biāo))

(3)修費(fèi)指標(biāo)

(4)對(duì)船舶水電費(fèi)指標(biāo)出現(xiàn)的異常狀況進(jìn)行調(diào)研。

3、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門指標(biāo)的第一職責(zé)人,要求各部門緊盯目標(biāo),加強(qiáng)職責(zé),嚴(yán)密監(jiān)控,實(shí)施目標(biāo)管理。

4、經(jīng)監(jiān)處要加大運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控

(1)加強(qiáng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,月度嚴(yán)格考核。

(2)對(duì)指標(biāo)出現(xiàn)異常狀況的部門、單位,要督辦分析,并要求指標(biāo)管理部門寫出書面分析材料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)處理解決。

(3)各指標(biāo)處室要加強(qiáng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。

5、加大重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)控力度

(1)工資成本指標(biāo)

(2)修費(fèi)指標(biāo)

(3)單耗指標(biāo)

(4)營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)指標(biāo)

6、需要解決的幾個(gè)問題

(1)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,改善指導(dǎo)船長(zhǎng)辦公條件和環(huán)境。

(2)關(guān)心船員生活和身心健康,個(gè)性是五一期間,做好對(duì)船舶的慰問。

(3)適度解決基層單位的困難,涉及安全生產(chǎn)急需的,可適當(dāng)解決。

(4)做好個(gè)稅、船舶備用金的解釋工作。

(5)繼續(xù)為船舶,為生產(chǎn)一線服務(wù)。

(6)機(jī)關(guān)部門要認(rèn)真思考和討論職工在我心中,安全在我手中提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

(三):

第一部分:公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面完成狀況

一、公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況

二、公司重點(diǎn)工作

三、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成狀況及主要成績(jī)總結(jié)

第二部分:本年度公司經(jīng)營(yíng)狀況

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

二、公司資產(chǎn)狀況分析

三、現(xiàn)金流量分析

四、綜合分析

第三部分:重大事項(xiàng)說明

第四部分:存在的問題分析

第五部分:采取的措施和推薦

第六部分:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析

第一部分:公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面完成狀況

一、公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況見下表:

單位:元

調(diào)整金額務(wù)必逐項(xiàng)進(jìn)行說明:

1、

2、

二、公司重點(diǎn)工作完成狀況:(資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)書列示資料:進(jìn)度、完成狀況)

1、

2、

三、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成狀況及主要成績(jī)總結(jié)

1、根據(jù)年初各單位簽訂的經(jīng)營(yíng)職責(zé)管理目標(biāo),一一比較,說明完成狀況并分析原因。

2、在全面反映企業(yè)總體財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,主要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中取得的成績(jī)及原因進(jìn)行說明。

第二部分。公司經(jīng)營(yíng)狀況。(能夠列表說明)

公司經(jīng)營(yíng)價(jià)值樹:

單位:萬(wàn)元

固定資產(chǎn)

凈資產(chǎn)

收益率

銷售費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用

無形資產(chǎn)

存貨

應(yīng)收帳款

凈利潤(rùn)

凈資產(chǎn)

銷售收入

產(chǎn)品成本

費(fèi)用

營(yíng)運(yùn)資金

稅收

現(xiàn)金和存款

預(yù)算

實(shí)際數(shù)

毛利率比較

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

1、收入指標(biāo)完成狀況分析

截止**月末,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的,較上年同期增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的%,較上年同期增長(zhǎng)%。

⑴、公司各主要產(chǎn)品收入實(shí)現(xiàn)狀況見下表:

預(yù)算完成分析說明:

⑵、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與上年同期分析:

與上年同期分析說明:

⑶、銷售增長(zhǎng)分析:公司收入構(gòu)成分析(現(xiàn)銷收入和賒銷收入):主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析(地路內(nèi)路外):影響收入的價(jià)格因素與銷售量因素分析:

⑷、詳細(xì)分析經(jīng)營(yíng)狀況:

2、利潤(rùn)指標(biāo)完成狀況分析。

截止**月末,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額****萬(wàn)元,占全年預(yù)算的%。其中銷售毛利****萬(wàn)元,期間費(fèi)用****萬(wàn)元。

⑴、銷售價(jià)格變化對(duì)銷售毛利的影響****萬(wàn)元,詳細(xì)狀況見下表:

⑵、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本對(duì)銷售毛利的影響****萬(wàn)元,詳細(xì)見下表:

預(yù)算完成狀況分析說明:

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本與上年同期分析,詳細(xì)見下表:

與上年同期分析說明:

(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低額=本年實(shí)際成本-按本年實(shí)際銷售量計(jì)算的上年實(shí)際成本

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低額÷按本年實(shí)際銷售量計(jì)算的上年實(shí)際成本)

⑶、主要可比產(chǎn)品單位成本與預(yù)算成本比較表:

上表中,單位成本和預(yù)算比較差距較大的產(chǎn)品主要是****、****、****,具體原因分析于下:

產(chǎn)品1

產(chǎn)品2

主要可比產(chǎn)品與上年同期單位成本比較表:

上表中,單位成本和上年同期比較差距較大的產(chǎn)品主要是****、****、****,具體原因分析于下:

產(chǎn)品1

產(chǎn)品2

⑷、制造費(fèi)用及期間費(fèi)用分析。營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用分析,找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素。物耗、修理費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等是否突破預(yù)算,與去年同期比較,如何控制,抓住重點(diǎn)和異常問題,重點(diǎn)分析。(可列表說明)

二、公司資產(chǎn)狀況分析

截止**月末,資產(chǎn)總額****萬(wàn)元,負(fù)債總額****萬(wàn)元,所有者權(quán)益****萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率****%,期末存貨****萬(wàn)元,期末應(yīng)收賬款****萬(wàn)元,主要指標(biāo)列示如下表:

1、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況全面分析。資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益總額變動(dòng)分析,說明原因。

2、資產(chǎn)分析。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與變動(dòng)分析(流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、形資產(chǎn)等占總資產(chǎn)的比重及其變動(dòng));資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析;

3、流動(dòng)資產(chǎn)分析。流動(dòng)資產(chǎn)增減變動(dòng)分析;流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及變動(dòng)分析。

應(yīng)收賬款分析。重點(diǎn)說明本年應(yīng)收賬款變動(dòng)原因及采取的措施;壞帳準(zhǔn)備分析。

存貨分析。存貨規(guī)模與變動(dòng)狀況分析;存貨結(jié)構(gòu)和變動(dòng)狀況分析;存貨計(jì)價(jià)和計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)利潤(rùn)的影響。

4、投資分析。長(zhǎng)期投資分析;短期投資分析。

5、負(fù)債分析。負(fù)債結(jié)構(gòu)變動(dòng)及其對(duì)負(fù)債成本的影響分析;流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)及變動(dòng)分析;長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)及變動(dòng)趨勢(shì)分析。

6、稅金分析。已交稅金;應(yīng)交稅金。

7、股東權(quán)益分析。所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)及變動(dòng)分析;資產(chǎn)保值增值潛力分析。

三、現(xiàn)金流量分析(重點(diǎn)分析,可列表說明)

1、現(xiàn)金流量總體分析。預(yù)算完成狀況;與上年相比變動(dòng)狀況,分析原因;現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。

2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量分析。與預(yù)算和上年相比,分析原因;結(jié)構(gòu)及變動(dòng)分析;當(dāng)期銷售回款、應(yīng)收款清欠分析;分產(chǎn)品和路內(nèi)外回款分析;原材料采購(gòu)付款率分析。

3、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析。投資收益、投資前景分析。

4、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析?;I資方式、籌資結(jié)構(gòu)、籌資成本是否合理,籌資潛力分析。

5、采用指標(biāo):

⑴、凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率

凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率是用于確定企業(yè)從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金能否充分用于支付其各項(xiàng)資本支出、存貨凈投資及發(fā)放現(xiàn)金股利的程度。其計(jì)算公式如下:

凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量之和/(資本支出+存貨增加額+現(xiàn)金股利)

四、綜合分析(重點(diǎn)分析)

見附件:杜邦分析表

凈資產(chǎn)收益率是一個(gè)綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),是杜邦分析系統(tǒng)的核心。透過杜邦分析體系看出,決定凈資產(chǎn)率高低的因素有三個(gè):銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負(fù)債率。

杜邦分析方法的作用,主要是解釋各項(xiàng)主要財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的變動(dòng)原因和揭示各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率指標(biāo)相互之間的關(guān)系,利用杜邦分析方法分析下列指標(biāo):

1、盈利潛力

⑴、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率

⑵、銷售現(xiàn)金比率=(經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷銷售收入)×100%

⑶、凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量,凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量在所有評(píng)價(jià)盈利質(zhì)量的指標(biāo)中最為綜合,它對(duì)識(shí)別人為操縱利潤(rùn)、防范信息使用者決策失誤有重要作用。該指標(biāo)低,說明企業(yè)凈收益質(zhì)量不高;該指標(biāo)較高,說明收入、費(fèi)用的確認(rèn)與現(xiàn)金收付之間差距較小,凈收益有足夠的現(xiàn)金保障,凈收益質(zhì)量較高。

計(jì)算公式:凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~/凈利潤(rùn)

相關(guān)指標(biāo):銷售現(xiàn)金率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/銷售額;

注:凈利潤(rùn)剔除投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額等,用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈利潤(rùn)替代凈利潤(rùn);

⑷、總資產(chǎn)報(bào)酬率和現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率

現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)營(yíng)業(yè)所得現(xiàn)金占其資產(chǎn)總額的比重,反映以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的資產(chǎn)報(bào)酬率。其計(jì)算公式如下:

現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)總額

注。現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)總資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。該指標(biāo)越高,說明企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率越高。該指標(biāo)就應(yīng)與總資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)相結(jié)合運(yùn)用,對(duì)于總資產(chǎn)報(bào)酬率較高的企業(yè),如果該指標(biāo)較低,說明企業(yè)的銷售收入中的現(xiàn)金流量的成分較低,企業(yè)的收益質(zhì)量就會(huì)下降。

綜合分析、評(píng)介,要求結(jié)合公司具體經(jīng)營(yíng)狀況,具體分析。

2、償債潛力分析

⑴、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

⑵、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額

⑶、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債

3、資產(chǎn)管理潛力分析(重點(diǎn)分析)

⑴、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(平均應(yīng)收賬款×360)÷銷售收入

注:1)第一要明確其局限性:季節(jié)性經(jīng)營(yíng)企業(yè);超多分期收款,超多現(xiàn)金結(jié)算;應(yīng)收款大幅變動(dòng)等狀況計(jì)算的結(jié)果是沒有用處的。2)在銷售收入中就應(yīng)加入稅金這一塊;3)平均應(yīng)收款取期末和期初兩個(gè)數(shù)計(jì)算。4)把應(yīng)收款中實(shí)際不能收回部分剔除。

⑵、存貨周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本÷平均存貨

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)率=(平均存貨×360)÷銷貨成本

第三部分:重大事項(xiàng)說明

1、公司資本性支出狀況;

2、公司專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性支出狀況

3、重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其出售狀況;

4、重大訴訟、仲裁事項(xiàng);

5、公司收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組事項(xiàng);

6、對(duì)公司有重大影響的國(guó)家政策、行業(yè)政策變化;

7、或有事項(xiàng)、承諾事項(xiàng),重大合同(擔(dān)保、抵押等)事項(xiàng);

8、重大投資、融資活動(dòng)。

第四部分:存在的問題分析(重點(diǎn)分析)

在全面財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)影響財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的因素分析說明。抓住關(guān)鍵問題,分清原因。

第五部分:采取的措施和推薦(重點(diǎn))

針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn),提出解決的措施和建設(shè)性的推薦。

第六部分:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析(預(yù)測(cè)下一季度和全年?duì)顩r)

根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì),說明公司擬采取的經(jīng)營(yíng)策略和計(jì)劃,預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況。對(duì)企業(yè)未來發(fā)展及價(jià)值狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

(四):

國(guó)貨與洋貨誰(shuí)更具競(jìng)爭(zhēng)力

―北京人眼中的國(guó)貨與洋貨比較分析

比較家庭擁有率

在家庭消費(fèi)里,大件的消費(fèi)能較好地反映出家庭的消費(fèi)狀況。本次調(diào)查中,我們了解了XX省民10種主要耐用消費(fèi)品擁有狀況,并要求被訪者指出他們所擁有的哪些大件屬于國(guó)貨,哪些屬于洋貨。北京居民大件擁有狀況以及產(chǎn)品性質(zhì)詳見下表。

居民家庭大件擁有率及產(chǎn)品性質(zhì)

產(chǎn)品名稱擁有率(%)國(guó)產(chǎn)所占比例(%)進(jìn)口所占比例(%)

電視機(jī)954。139。4

電冰箱98。173。220。3

洗衣機(jī)95。284。010。3

空調(diào)29。969。122。1

(略)

由上表能夠看出,在八種商品市場(chǎng)中,國(guó)貨與進(jìn)口產(chǎn)品共占90%以上的份額,其他類型產(chǎn)品所占份額較少〕國(guó)產(chǎn)洗衣機(jī)與進(jìn)口洗衣機(jī)相比占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。小轎車、電冰箱、空調(diào)等市場(chǎng),國(guó)貨與洋貨基本相當(dāng)。組合音響、影碟機(jī)市場(chǎng)洋貨略占上風(fēng)。

比較品牌知名度

本次問卷調(diào)查請(qǐng)被訪者自由列舉出三個(gè)最有名的品牌(沒有特指是國(guó)貨還是洋貨),被訪者共回答出了近200個(gè)品牌名稱,下表顯示消費(fèi)者提及國(guó)貨與洋貨品牌在各領(lǐng)域的分布狀況。

市場(chǎng)類別國(guó)貨品牌累計(jì)出現(xiàn)頻次洋貨品牌累計(jì)出現(xiàn)頻次

電視機(jī)530418

音響060

電冰箱3122

洗衣機(jī)1212

。(略)

由上表可見,國(guó)產(chǎn)名牌在總的知名度方面要比洋貨高。電視機(jī)、電腦、服裝、汽車、洗滌用品市場(chǎng),國(guó)貨與洋貨已然分庭杭禮。在音響、飲料市場(chǎng),洋貨占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)。

消費(fèi)者列舉產(chǎn)品品牌排行(前10位)

在知名。

中國(guó)有真正的名牌嗎。82。9%的消費(fèi)者認(rèn)為國(guó)貨中有真正的名牌。

調(diào)查時(shí),要求被訪者列舉出一個(gè)最有名的國(guó)貨品牌,統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:度排在前30位品牌中,國(guó)有品牌占18名,洋品牌占了12位,國(guó)有品牌具有必須的優(yōu)勢(shì)

國(guó)貨品牌被列舉頻次排行

名稱頻次排行

長(zhǎng)虹1551

牡丹iii2

海爾783

同仁堂364

(略)

比較相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

從耐用消費(fèi)品市場(chǎng)的周期來劃分,任何一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)均可劃分為兩類,一類是尚未開發(fā)的市場(chǎng)即潛在市場(chǎng),一類是已經(jīng)構(gòu)成的市場(chǎng)。在已構(gòu)成的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)力主要表此刻市場(chǎng)的況固潛力和瓜分其他市場(chǎng)的潛力;對(duì)于潛在市場(chǎng),其競(jìng)爭(zhēng)力主要表此刻市場(chǎng)的開拓潛力方面。一個(gè)產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是這三方面的潛力之和。

我們把人們實(shí)際擁有的產(chǎn)品種類與其購(gòu)買意向綜合起來思考,能夠考察不一樣產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

分析證明,國(guó)產(chǎn)電視機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)口電視機(jī)的2。2倍。

國(guó)產(chǎn)電冰箱的競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)口冰箱的2。9倍。

國(guó)產(chǎn)空調(diào)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)口空調(diào)的2。2倍。

國(guó)產(chǎn)電腦的竟?fàn)幜κ沁M(jìn)口電腦的1。8倍。

(略)

比較產(chǎn)品特性

本次調(diào)查要求消費(fèi)者從產(chǎn)品的11種特性上對(duì)國(guó)貨與洋貨進(jìn)行評(píng)價(jià),由此可找出國(guó)貨與洋貨在產(chǎn)品各方面的差異。

總體來看,國(guó)貨在產(chǎn)品質(zhì)量3。3分)、包裝(3。0分)、造型設(shè)計(jì)(3。i分)等八個(gè)方面與洋貨(三個(gè)方面得分分別是3。

8、4。0、3。9)存在差距,差距最大的是產(chǎn)品包裝、造型設(shè)計(jì)和廣告質(zhì)量。

(略)

總體看來,在上述產(chǎn)品中,人們購(gòu)買國(guó)貨意向的概率要普遙高于洋貨。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

(五):

為了適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,最近,我們組織有關(guān)公司,對(duì)6月末庫(kù)存商品結(jié)構(gòu)作了一次分析。

6月末,庫(kù)存總值為xxxx萬(wàn)元,比上年同期增加

6、79%。上半年購(gòu)、銷、調(diào)總值為xxxx萬(wàn)元,比上年同期增加

18、64%,

因此,總的看,商品庫(kù)存增大,同購(gòu)銷業(yè)務(wù)的擴(kuò)大基本上相適應(yīng)的。透過去年以來的三次清倉(cāng)查庫(kù),清出有問題的商品xx萬(wàn)元,已處理了xx萬(wàn)元。因此,當(dāng)前庫(kù)存結(jié)構(gòu)已逐步趨向合理。

但根據(jù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和下豐年旺季市場(chǎng)的雷要,目前庫(kù)存商品還存在一些問題。

一、某些地產(chǎn)工業(yè)品庫(kù)存過大

棉毯6月末庫(kù)存66570條,二季度末收購(gòu),而要在三季度收購(gòu)的有5000條,三季度收納的27000條,計(jì)劃內(nèi)有對(duì)象的調(diào)出只有200、條,預(yù)計(jì)三季度末庫(kù)存棉毯將到達(dá)10萬(wàn)條左右。

6月末,毛巾庫(kù)存1

39、3萬(wàn)條,其中低檔毛巾已存兩年左右的有

4、萬(wàn)條,如果繼續(xù)存放下去,將有變質(zhì)的危險(xiǎn),因此急待處理。

地產(chǎn)粗白布上豐年工業(yè)超產(chǎn),商業(yè)超收

11、2萬(wàn)米,因調(diào)入方不要而沒有調(diào)出的又有

12、3萬(wàn)來,共增加庫(kù)存

23、5萬(wàn)米。以上這三個(gè)品種共增加庫(kù)存100萬(wàn)元左右,占縣百貨公司批發(fā)庫(kù)存的21寫。

二、外來產(chǎn)品積壓不少

據(jù)5個(gè)公司排隊(duì),6月末積壓品種達(dá)309種,金額

27、5萬(wàn)元。如棉維粘混紡,今年滯銷,縣百貨公司批發(fā)庫(kù)存16800米,長(zhǎng)期沒動(dòng)過。薄絨衛(wèi)生衫褲2381件,市場(chǎng)不適銷,已存放多年,地產(chǎn)籃球707只,質(zhì)次價(jià)高,多年沒銷路。夏布庫(kù)存605匹,也多年了。高檔海帶323擔(dān),當(dāng)?shù)貨]銷路。白胡椒152斤,可銷10年多。中成藥庫(kù)存中,有10余萬(wàn)元屬序存過大的。如報(bào)傷青藥由于傷濕青藥能滿足供應(yīng),銷售下降,6月末庫(kù)存54萬(wàn)張;催肥散庫(kù)存75萬(wàn)包;豬可活庫(kù)存85萬(wàn)包;豬痢靈庫(kù)存18萬(wàn)包。這些品種,根據(jù)當(dāng)前銷售狀況,都可銷好幾年。西藥中,長(zhǎng)效橫胺6月末庫(kù)存105萬(wàn)片,加上7月已調(diào)入30萬(wàn)片,下半年計(jì)劃還要分配30萬(wàn)片,而下半年估計(jì)銷售30萬(wàn)片,預(yù)計(jì)年末庫(kù)存將達(dá)135萬(wàn)片,可銷3年。洪胺啥吮片庫(kù)存71萬(wàn)片。雙甲基啥吮片庫(kù)存50萬(wàn)片,也可銷二三年。

三、為工業(yè)部門儲(chǔ)存的商品

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