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《財務管理學》人大第五版課件第9章:短期資產(chǎn)管理本章將介紹短期資產(chǎn)管理的重要概念和目標,包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理、存貨管理和短期借款管理。同時還將探討供應鏈管理與短期資產(chǎn)管理之間的聯(lián)系。本章導入1本章目標了解短期資產(chǎn)管理的定義和目標。2本章內(nèi)容概述掌握現(xiàn)金管理、應收賬款管理、存貨管理和短期借款管理的方法和技巧。短期資產(chǎn)管理的概念與目標1短期資產(chǎn)管理的定義指企業(yè)對其短期資產(chǎn)的管理和運用,包括現(xiàn)金、應收賬款和存貨的有效管理。2短期資產(chǎn)管理的目標和意義確保企業(yè)能夠正常運營和滿足短期債務的償還,提高資金利用效率和經(jīng)營效益?,F(xiàn)金管理1現(xiàn)金管理的基本原則確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流量,減少資金占用成本,合理分配現(xiàn)金資產(chǎn)。2現(xiàn)金流量管理技術包括現(xiàn)金流量預測、現(xiàn)金流量控制和現(xiàn)金流量分析等。應收賬款管理1應收賬款管理的重要性保證應收賬款的回收和控制,減少壞賬風險和資金占用成本。2應收賬款管理的方法和技巧包括信用政策制定、催款措施和應收賬款分析等。存貨管理1存貨管理的目標確保存貨供應的及時和穩(wěn)定,降低庫存占用成本和滯銷風險。2存貨管理的方法和措施包括庫存控制、物料管理和存貨評估等。短期借款管理1短期借款的類型和特點短期借款可以是銀行貸款、票據(jù)或短期債券,具有高成本和短期性的特點。2短期借款管理的原則和方法包括借款規(guī)劃、借款安排和利息成本控制等。供應鏈管理及與短期資產(chǎn)管理供應鏈管理是
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