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物流成本的核算#物流成本的核算物流成本的定義，作用和重要性。概述-物流成本的分類(lèi)-物流成本的核算方法-物流成本的指標(biāo)-物流成本的降低方法此節(jié)介紹了物流成本的概述，分類(lèi)，核算方法，指標(biāo)以及降低方法。1直接物流成本直接與物流活動(dòng)直接相關(guān)的成本，如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等。2間接物流成本與物流活動(dòng)關(guān)聯(lián)但不易直接歸屬的成本，如管理、設(shè)施租賃費(fèi)用等。3變動(dòng)物流成本隨業(yè)務(wù)量的增減而發(fā)生變化的成本，如運(yùn)輸費(fèi)用。4固定物流成本不隨業(yè)務(wù)量的增減而變化的成本，如設(shè)備折舊費(fèi)用。德國(guó)物流協(xié)會(huì)法傳統(tǒng)成本法活動(dòng)基礎(chǔ)成本法TargetCostingActivity-BasedBudgeting1貨值比物流成本與貨物價(jià)值的比例。2重量比物流成本與貨物重量的比例。3體積比物流成本與貨物體積的比例。4運(yùn)輸距離比物流成本與貨物運(yùn)輸距離的比例。5費(fèi)用比物流成本與運(yùn)輸費(fèi)用的比例。優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)通過(guò)優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，減少配送路徑和運(yùn)輸成本。減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用通過(guò)改善倉(cāng)儲(chǔ)流程和管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。降低人工成本采用自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)，減少人工成本。庫(kù)存管理優(yōu)化通過(guò)精確的庫(kù)存管理和需求預(yù)測(cè)，減少庫(kù)存成本。總結(jié)-物流成本核算的重要性-物流成本降低的方法-物流成本指標(biāo)的使用總結(jié)了物流成本核算的重要性，降低方法以及指標(biāo)的使用。參考資料德國(guó)物流協(xié)

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