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項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)范本5篇項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)范本1國(guó)家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯(lián)絡(luò)線第三總監(jiān)辦第六駐地監(jiān)理項(xiàng)目部自20____年5月份組建以來(lái),在云南大麗高速公路建設(shè)指揮部和總監(jiān)辦等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,開展了卓有成效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,實(shí)施了主動(dòng)監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,施工有序、可控。一、監(jiān)理工作情況自20____年5月份建組以來(lái),在近幾個(gè)月的監(jiān)理工作中項(xiàng)目部組全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹國(guó)家和交通部下發(fā)的有關(guān)文件精神,按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的文件對(duì)監(jiān)理工作的要求,以設(shè)計(jì)為依據(jù),以《施工規(guī)范》和《公路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩,以確保安全為原則,對(duì)工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作,強(qiáng)化監(jiān)控力度,努力實(shí)現(xiàn)云南大麗高速公路建設(shè)指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)。(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善規(guī)章制度,提高管理水平駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,駐地辦組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了國(guó)家和交通部關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的法律法規(guī)和云南大理高速公路建設(shè)指揮部下發(fā)的相關(guān)文件精神?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作結(jié)束后,針對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)(工點(diǎn))監(jiān)理工作中存在的監(jiān)理程序不清、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改不徹底、各項(xiàng)措施落實(shí)不到位、施工監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不徹底、內(nèi)部監(jiān)理資料收集整理不規(guī)范、隱蔽工程簽證歸檔不徹底等問(wèn)題,及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。特別是加強(qiáng)了相關(guān)工程簽證的學(xué)習(xí),比如:隱蔽工程的簽認(rèn)、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容。駐地辦組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)中,進(jìn)行了廣泛的討論,大家相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。通過(guò)集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、交通部、云南省大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解,明確了自身監(jiān)理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則,基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務(wù),增強(qiáng)了監(jiān)理人員按章辦事的自覺(jué)性,以更好的為大麗高速公路工程建設(shè)服務(wù)。(二)施工階段的監(jiān)理工作1、工程進(jìn)度控制情況:截止20____年12月30日,經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績(jī)。11合同段從開工至今累計(jì)完成實(shí)物工作量11629.6496萬(wàn)元,12-1合同段累計(jì)完成產(chǎn)值9912萬(wàn)元,12-2合同段累計(jì)總產(chǎn)值6085.6088萬(wàn)元,13合同段開工至本期完成11849.6584萬(wàn)元。2、工程質(zhì)量控制情況:開工以來(lái),駐地辦組織對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況、交接樁、施工復(fù)測(cè)及測(cè)量控制網(wǎng)資料、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書、工地試驗(yàn)室、材料設(shè)備管理制度等方面進(jìn)行了認(rèn)真審核。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,我們嚴(yán)格依照交通部規(guī)范和《大麗高速公路項(xiàng)目管理辦法》要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按頻率進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗(yàn),對(duì)不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場(chǎng);對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格控制各道工序施工,確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)辦下發(fā)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,駐地辦根據(jù)工程開展情況,及時(shí)調(diào)整,積極應(yīng)對(duì)。在前期,各標(biāo)段碎石樁大面積開工,為保證工程質(zhì)量,駐地辦及時(shí)增加監(jiān)理人員,對(duì)所有的碎石樁施工進(jìn)行了全過(guò)程,全方位的旁站,有效的保證了碎石樁施工的質(zhì)量。3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制(1)嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是過(guò)程中控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師在工作中按照云南大理線建設(shè)指揮部要求的隱蔽工程檢查簽證程序和統(tǒng)一表格,基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查和現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求。對(duì)于任何未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序,我們一方面會(huì)發(fā)出監(jiān)理工程師的通知,要求施工方提交整改措施,另一方面,我們將袖手旁觀對(duì)不合格的工序進(jìn)行整改。(2)嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度駐地辦依據(jù)《規(guī)范》和《檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理。如:對(duì)碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實(shí)整改,使徹底消除隱患,確保工程質(zhì)量。(3)嚴(yán)格監(jiān)理內(nèi)部交底制度駐地辦要求專業(yè)監(jiān)理工程師在每道工序開始前向監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)每道工序的監(jiān)控要點(diǎn)和主要技術(shù)指標(biāo)做出詳細(xì)要求,并做好交底記錄。三、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過(guò)這一年大麗線高速公路工程的監(jiān)理工作,我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中,我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作:(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,落實(shí)監(jiān)理承諾,良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先,我們從思想上對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定位,牢固樹立監(jiān)理工作的科學(xué)性,明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。在工作中,統(tǒng)一思想,加大管理,尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴(yán)格辦事,主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),建立監(jiān)理日志、分項(xiàng)分部工程臺(tái)帳,監(jiān)理工作報(bào)告制度和會(huì)議紀(jì)要制度等,使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,使上下信息暢通、運(yùn)作有序。(二)嚴(yán)格施工管理,把好工程質(zhì)量。嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則,全面掌握設(shè)計(jì)文件、各種施工規(guī)范、各種工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。在監(jiān)理工作中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,直至督促施工單位進(jìn)行整改,做到提出的問(wèn)題真實(shí)有據(jù),處理方案科學(xué)可靠,整改結(jié)果完全沒(méi)有問(wèn)題。對(duì)于事前、事中、事后的控制,程序要清晰,思路要清晰,檢查要到位。為了做好施工管理和監(jiān)督,駐地辦落實(shí)了分工責(zé)任到人,人員到位。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí),執(zhí)行規(guī)范,積極工作,超前思考。駐地辦購(gòu)置了大批的(工程施工、工地建設(shè)、文明施工)書籍,以滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范,熟悉規(guī)范,督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。開展預(yù)想預(yù)防活動(dòng),超前思維,清除質(zhì)量隱患??傊谝院蟮默F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,駐地辦將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,認(rèn)真落實(shí)交通部、云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,采取主動(dòng)監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)云南大麗線公路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對(duì)施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為云南大麗高速公路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)范本2現(xiàn)在是20____年12月25日15時(shí)4分19秒,地球再轉(zhuǎn)6.628圈20____年就過(guò)去了。過(guò)去的一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)的合理安排下,在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,通過(guò)八個(gè)月的努力(注:我是20____年4月26日到蘇安公司報(bào)道的。),本人基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。作為蘇安監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、20____年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況20____年4月27日至20____年5月22日這段時(shí)間由于汽機(jī)主廠房?jī)?nèi)安裝工作還沒(méi)有開始,所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多,在這段時(shí)間,我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì)了“四勤”的做法,即:眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱,學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃,研究設(shè)計(jì)院的圖紙,研究制造廠的圖紙和說(shuō)明書,研究修改審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書。腳勤是每天堅(jiān)持多到施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)幾圈,主要在現(xiàn)場(chǎng)熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征,研究安裝與檢修的區(qū)別。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就多問(wèn),問(wèn)鄭總,問(wèn)其他老監(jiān)理,向他們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫,做好監(jiān)理日記,做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批,做好檢驗(yàn)批的審核,做好施工方案的審批,無(wú)特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料。20____年5月下旬以后,我的事開始逐漸多起來(lái)。20____年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工。20____年6月17日化水車間開工。20____年7月16日汽機(jī)房?jī)?nèi)32/5噸行車開始安裝(20____年8月23日32/5噸行車開始投入使用)。20____年8月9日#1汽輪機(jī)開始安裝(20____年12月6日通過(guò)省質(zhì)檢,20____年12月10日#1汽輪機(jī)扣蓋成功。)。20____年9月27日#2汽輪機(jī)開始安裝(現(xiàn)仍在繼續(xù))。20____年8月2日綜合水泵房開始安裝(20____年12月2日安裝工作結(jié)束)?!壳?,在我監(jiān)理的范圍內(nèi),全廠的消防水管已完成80%,全廠的工業(yè)水管道已完成60%,全廠的循環(huán)水管已完成98%,全廠的雨水管已完成95%;化水車間已移交調(diào)試;綜合水泵房已移交調(diào)試;汽輪機(jī)房?jī)?nèi),#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件,#2汽輪機(jī)到20____年12月底具備扣大蓋的條件,給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試。以上所說(shuō)就是我在過(guò)去的一年中所做的工作。我是在做監(jiān)理的過(guò)程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理。在過(guò)去的一年中,我還編寫了汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則一本;簽證開箱記錄26份;簽證安裝記錄36份;簽證#1汽輪機(jī)輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份;編制旁站細(xì)則一份;編制W、H、S控制點(diǎn)清單一份;做旁站和旁站記錄9份;編制強(qiáng)條監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃一份;簽證強(qiáng)條檢查表兩份;開出工作聯(lián)系單7份;審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書12份。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測(cè)報(bào)告一份;簽證隱蔽工程記錄10份;開出整改通知一份;簽證缺陷通知一份。等等。二、在過(guò)去的一年中工作的體會(huì)在過(guò)去的一年中我的體會(huì)有以下五點(diǎn):1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同,按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。2.針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(如管材、閥門等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,是確保安裝質(zhì)量的基本條件。3.在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式有利于對(duì)每道工序的過(guò)程控制,有利于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,有利于找出問(wèn)題的根源,有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改,有利于杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,是確保安裝質(zhì)量重要條件。4.對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,是確保安裝質(zhì)量的必要條件。5.對(duì)施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件。三、今后的工作打算我今后打算在監(jiān)理的工作過(guò)程中,加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí),關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),進(jìn)一步體會(huì)作為監(jiān)理人員,應(yīng)積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé)的重要性。進(jìn)一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德,做好監(jiān)理的本職工作,體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,積極主動(dòng)地運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺(tái)階,爭(zhēng)取使自已成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理人員。為蘇安監(jiān)理公司爭(zhēng)光。以上就是我20____年度工作總結(jié),如有不綏之處,請(qǐng)給予指教。項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)范本3在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以20____年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了20____年度各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:一、年度工作總結(jié):1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng),建筑面積290.5萬(wàn)平方米。總造價(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬(wàn)元;2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬(wàn)平方米,總造價(jià)8.2億元,通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書》248份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。4、1月份,開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;5、2月份,全面啟動(dòng)____省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;6、4月份,中國(guó)公文網(wǎng)開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。10、9月份,積極做好____工作;11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;13、全市進(jìn)一步開展起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)安全整治活動(dòng)。14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。二、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過(guò)了考核。三、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問(wèn)責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。四、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。五、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況上半年,省廳出臺(tái)了《____省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)公文網(wǎng),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。六、存在的問(wèn)題雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足,有些工作還需要進(jìn)一步鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管2、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;3.施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)范本4我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入通州區(qū)抗震節(jié)能項(xiàng)目部以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的指導(dǎo)和甲方的支持下,我監(jiān)理部全體員工努力工作,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理模式,加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系..通州區(qū)抗震節(jié)能工程已全部完成,全部進(jìn)入維修整改驗(yàn)收階段。根據(jù)監(jiān)理委托合同監(jiān)理費(fèi)已回款270萬(wàn),春節(jié)前我們盡努力再爭(zhēng)取支付110萬(wàn)。本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng)述:本工程在施工過(guò)程中對(duì)各工序按規(guī)范要求的檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收,其中有少數(shù)部位存在工程質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),不影響使用功能。其他分部正在整改維修施工中,門窗
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