生產(chǎn)與質量管理復習題

生產(chǎn)與質量管理復習題一、單選題1、下面哪一項不屬于服務作業(yè)的特殊性（）。無形性B.易變性C.可分性D.時效性2、首創(chuàng)分解動作研究，提出“合并、簡化和取消”分析思路的科學運動創(chuàng)始人之一是（）。A.吉爾布雷斯夫婦B.弗雷德里克·W·泰勒C.沃爾特·休哈特D.艾爾頓·梅奧普通認為服務公司的最合理的生產(chǎn)能力運用率在（）左右。

A.80%B.70%C.100%D.60%下面哪一種設備布置形式合用于產(chǎn)品（或作業(yè)對象）難以移動、加工件數(shù)少、工序時間長的狀況（）。A.工藝布置B.產(chǎn)品布置C.定位布置D.成組單元布置5、被稱之為“負債管理”的控制方式是（）。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.庫存控制6、辦法研究的作業(yè)流程圖法中表達加工作業(yè)環(huán)節(jié)的符號是（）。A.B.C.D.流程程序圖法分析的基本觀點中不屬于非附加價值活動的是（）。A.運輸B.存儲C.加工作業(yè)D.檢查8、設有A、B、C共3種產(chǎn)品，其計劃年產(chǎn)量分別為50，100，120；各產(chǎn)品的單位產(chǎn)品臺時定額分別為20，30，40。將C產(chǎn)品的計劃年產(chǎn)量折算成假定產(chǎn)品產(chǎn)量為（）。A.90B.120C.145D.1609、一種管理人員欲制訂一種金屬切削作業(yè)的時間定額。他共對此操作觀察了50次，每次的平均時間是10.40分鐘，操作工人的作業(yè)成績系數(shù)為0.91。假定PFD系數(shù)是16%，則該項作業(yè)的原則時間是（）。A.13.10分B.11.12分C.10.98分D.11.27分持續(xù)檢查庫存系統(tǒng)合用于控制（）存貨。B類B.C類C.A類D.B類和C類下列有關制造業(yè)與服務業(yè)的區(qū)別說法錯誤的是（）A.制造業(yè)輸出的是有形產(chǎn)品，服務業(yè)輸出的是無形的服務B.制造業(yè)屬于勞動密集，服務業(yè)屬于資本密集C.制造業(yè)的生產(chǎn)和消費是分開進行，服務業(yè)是同時進行D.制造業(yè)受顧客的影響程度低，服務業(yè)受影響程度高提出“科學的辦法能夠并且也應當應用于解決多個管理中的難題”是（）A.亞當?斯密B.查爾斯?巴貝奇C.泰勒D.彼得?德魯克物料在生產(chǎn)過程中實施平行交叉作業(yè)，指的是組織生產(chǎn)過程的（）A.平行性B.持續(xù)性C.比例性D.節(jié)奏性新產(chǎn)品的分類，能夠分為全新產(chǎn)品，改善產(chǎn)品和（）A．換代產(chǎn)品B．創(chuàng)新產(chǎn)品C．科技產(chǎn)品D．普通產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)的動力模式涉及技術驅動型和（）。A．市場驅動型B．需求驅動型C．產(chǎn)品導向性型D．功效導向型新產(chǎn)品設計的程序涉及，=1\*GB3①總體設計，=2\*GB3②工作圖設計，=3\*GB3③技術設計，對的的排序是（）A.=1\*GB3①=2\*GB3②=3\*GB3③B.=2\*GB3②=1\*GB3①=3\*GB3③C.=3\*GB3③=2\*GB3②=1\*GB3①D.=1\*GB3①=3\*GB3③=2\*GB3②下列哪個不是自我管理團體的特性（）A.員工授權B.組織重構C.目的導向D.不能決策根據(jù)具體內容與作用的不同，下列哪個不屬于產(chǎn)值指標（）A.商品產(chǎn)值B.總產(chǎn)值C.質量產(chǎn)值D.凈產(chǎn)值在MTO公司年度生產(chǎn)計劃中，擬定價格常采用下列哪種辦法（）A.成本導向法B.需求導向法C.競爭導向法D.利潤導向法將庫存按其作用劃分可周轉庫存、安全庫存、調節(jié)庫存和()A.原材料庫存B.成品庫存C.獨立需求庫存D.在途庫存二、填空題。（本大題共10個空，每空1分，共10分）1、按產(chǎn)品根據(jù)顧客規(guī)定定制的程度，能夠將公司的生產(chǎn)模式劃分為__________和____________。2、三種重要的庫存成本涉及________、__________、__________。3、生產(chǎn)計劃按照計劃期的長短，分為長久生產(chǎn)計劃、________、________。4、兩種基本的綜合生產(chǎn)計劃編制方略涉及_________、_________。5、看板是一種永久性卡片，大致分為兩類：領取看板和__________。6、LOUIS公司每年要按單價8元購入C零件36000個。每次訂貨費用為90.00元，訂貨提前期為5天，每年按250天計算。單位年維持庫存費為單價的25%，安全庫存為300個。它的目的庫存水平是_______。7、作業(yè)排序中，按工件達成車間的狀況不同，可分為__________和____________。8、根據(jù)利特爾定律，縮短制造過程的產(chǎn)出時間有兩條途徑：提高產(chǎn)出率和__________________。9、三種重要的庫存成本涉及保存成本、__________、__________。10、物料需求計劃的三個基本輸入是主生產(chǎn)計劃、__________、________。11、看板是一種永久性卡片，大致分為兩類:生產(chǎn)看板和__________。12、將原來由公司從事的運行活動以長久合同的方式轉包給外部供應商來完畢，稱為______________。三、名詞解釋。（本大題共5小題，每小題4分，共20分）節(jié)拍ERP內部轉換作業(yè)“牛鞭效應”外包學習曲線生產(chǎn)過程的同時化定時檢查庫存控制系統(tǒng)節(jié)拍定位布置準時生產(chǎn)方式工作測量流水生產(chǎn)設備管理精益生產(chǎn)固定式布置全方面質量管理物料清單工作中心四、簡述題簡述看板單卡系統(tǒng)的運作流程。劃分工作要素應遵照的原則有哪些？主生產(chǎn)計劃編制的追蹤方略是什么？其優(yōu)缺點是什么？簡述滾動式計劃的含義及優(yōu)點。廠區(qū)平面布置的目的規(guī)定有哪些？簡述ERP系統(tǒng)的重要功效目的。ABC分類控制的基本原則。生產(chǎn)公司的時間組織涉及哪幾個方式,各有何優(yōu)缺點?運行MRP有哪些條件？比較流程式生產(chǎn)和離散式生產(chǎn)的異同。五、計算題LOUIS公司每年要按單價8元購入C零件36000個。每次訂貨費用為90.00元，訂貨提前期為5天，每年按250天計算。單位年維持庫存費為單價的25%。安全庫存為300個。求它的經(jīng)濟訂貨間隔期T*；假設該公司采用定時檢查庫存控制系統(tǒng)，求其目的庫存水平。一種管理人員欲制訂一種金屬切削作業(yè)的時間定額。他共對此操作觀察了50次，每次的平均時間是10.40分鐘，操作工人的作業(yè)成績系數(shù)為0.91。假定PFD系數(shù)是16%，求該項作業(yè)的原則時間。歐德蘭公司每年要按單價30元購入B零件40000個。公司每次訂貨費用為300元，訂貨提前期為5天，每年按250天計算。庫存保管成本是每個每年6元，安全庫存為200個。求（1）該公司的經(jīng)濟訂貨批量EOQ；（2）假設該公司采用定時檢查庫存控制系統(tǒng)，求其目的庫存水平S。4、一種管理人員欲制訂一種金屬切削作業(yè)的時間定額。他共對此操作觀察了50次，每次的平均時間是10.40分鐘，操作工人的作業(yè)成績系數(shù)為1.10。假定PFD系數(shù)是16%，求該項作業(yè)的原則時間。5、某零件的加工批量為5件，需要通過4道工序的加工，各工序的時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=15分鐘，t4=10分鐘。采用平行移動方式計算該批零件的加工周期。一產(chǎn)品裝配線計劃每小時出產(chǎn)30件產(chǎn)品，每小時用于生產(chǎn)的時間是50分鐘。下表是裝配工序、每道工序的作業(yè)時間及緊前工序等信息。請：（1）畫出裝配工序先后次序圖；（2）該裝配線的節(jié)拍是多大；（3）計算每小時裝配30件產(chǎn)品的最小工位數(shù)；（4）進行裝配線平衡，使時間損失率最小，并計算此時裝配線的負荷系數(shù)。工序工序作業(yè)時間（分鐘）緊前工序A0.69____B0.55AC0.21BD0.59BE0.70BF1.10BG0.75C,D,EH0.43G,FI1.29H6、有一種4/4/P/Fmax問題，其加工時間以下表所示，用Palmer法求解。i1234Pi1Pi2Pi3Pi412638429458296277、一種管理人員欲制訂一種金屬切削作業(yè)的時間定額。對此操作觀察了出的總作業(yè)時間為1.386小時，被觀察人以115%的速度工作，生理時間占正常時間4%，正常休息時間占5%，非工人耽擱時間3%，那么，求該作業(yè)的原則工作時間。8、按下表提供的資料，（1）繪制箭線型網(wǎng)絡圖；（2）在箭線型網(wǎng)絡圖上計算活動的時間參數(shù)；（3）求出核心路線。活動代號ABCDEFGHIJ活動時間（周）緊前活動4/6A5A9A8B2B,C5E6F,I4D5G,H9、有一種4/4/P/Fmax問題，其加工時間以下表所示，用Palmer法求解。i1234Pi1Pi2Pi3Pi4126384294582962710、按下表提供的資料，（1）繪制箭線型網(wǎng)絡圖；（2）在箭線型網(wǎng)絡圖上計算活動的時間參數(shù)；（3）求出核心路線。活動代號ABCDEFGHIJ活動時間（周）緊前活動4/6A5A9A8B2B,C5E6F,I4D5G,H11、一產(chǎn)品裝配線計劃日產(chǎn)量為360件產(chǎn)品，改裝配線每天運行時間是450分鐘。下表是裝配工序、每道工序的作業(yè)時間及緊前工序等信息。請：（1）畫出裝配工序先后次序圖；（2）該裝配線的節(jié)拍是多大；（3）計算最小工位數(shù)；（4）進行裝配線平衡，使時間損失率最小，并計算此時裝配線的負荷系數(shù)。工序工序作業(yè)時間（秒）緊前工序A30___B35AC30AD35BE15CF65CG40E,FH25D,G12、某項目每年耗用某產(chǎn)品3600公斤，該產(chǎn)品單位成本10元，單位產(chǎn)品存儲成本為2元，一次采購成本為25元，則經(jīng)濟訂貨批量為多少？每年訂購次數(shù)？13、某廠機械加工車間銑工工段有5臺萬能銑床，制度工作時間為每臺機床每月42個工作班，每班8小時。若有效工作時間是制度工作時間的95%，車間生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品構造和工藝過程均不相似的產(chǎn)品。求設備組生產(chǎn)能力？A、B、C、D四種產(chǎn)品的月產(chǎn)量分別為50、100、125、25，臺時定額分別為20、30、40、80。求假定產(chǎn)品的臺時定額和各具體產(chǎn)品的月生產(chǎn)能力？14、有一種6/4/P/Fmax問題，其加工時間以下表所示，當次序按S=(6,1,5,2,4,3)加工時,求最長流程時間Fmax并畫出時間矩陣及運算方式。i12