施工交通組織方案

交通組織方案一、編制闡明本《交通組織方案》是根據(jù)舟山市岱山縣秀山電力大樓東側(cè)蘭欣路管道施工作業(yè)的技術(shù)性規(guī)定。針對(duì)本工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場具體狀況，工程施工總平面布置、施工技術(shù)方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全文明確保方法等問題編制本交通組織方案，力求做到合理、具體、可行。安全達(dá)標(biāo)，創(chuàng)文明工地。二、工程概況秀山電力大樓東側(cè)蘭欣路道路寬12米，道路構(gòu)造山砂墊層，水泥穩(wěn)定層，瀝青路面，根據(jù)工程需要橫向穿過Ф200雨水管一根、污水波紋管一根、自來水管一根，總計(jì)破路寬度1米，深度0.8米，長度12米。工期為5天施工路段相交道路及單位出口較多，對(duì)施工過程必將造成較大影響，為確保施工過程原有道路、交叉道路、出入口的通車、過人功效，同時(shí)確保施工運(yùn)輸車輛安全進(jìn)入工地，應(yīng)編制交通維護(hù)組織方法。三、施工技術(shù)方法本工程在路基填土和雨水管道施工期間對(duì)車輛行駛和行人造成一定的交通影響，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，制訂有效施工技術(shù)方法和交通疏解方法，減少對(duì)本地村民的正常生活影響，為使工程安全順利施工，確保原有道路的社會(huì)車輛不受到很大影響，道路采用半幅封閉施工，半幅通行方法，從施工工藝必須與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)商同意。1、由于雨水管線位置距離民居較近，無堆放管溝土方場地，管溝土方必須隨時(shí)運(yùn)走，管溝采用石粉渣回填。2、雨水管線和路基填土施工采用安全擋板圍護(hù)，材料采用Φ50mm骨架，2米高彩色鐵皮瓦，管溝回填完畢后拆除，隨著施工進(jìn)度往上移動(dòng)。四、交通維護(hù)組織方法1、基本方法：（1）嚴(yán)格執(zhí)行深圳市、寶安區(qū)公安交通管理部門的有關(guān)規(guī)定；（2）危險(xiǎn)地段，懸掛警示標(biāo)志；（3）車輛進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)有專職人員指揮；（4）管道、路基施工應(yīng)盡量搶晴天施工，并派專人維護(hù)交通；（5）施工期間保持與交通管理部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場有關(guān)事宜。2、施工路段的交通組織（1）交通組織設(shè)計(jì)為確保主干道的功效，通過現(xiàn)場調(diào)查并與秀山鄉(xiāng)政府協(xié)商封閉部分路口，規(guī)定道路兩側(cè)單位出口盡量接與蘭欣路相交的次干道，以減少車輛出入主干道的干擾。各路口均確保兩個(gè)以上的直行車道，單位出口及其它小路口只允許右進(jìn)右出。（2）設(shè)立交通標(biāo)志及設(shè)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場，應(yīng)在明顯位置及重要通道、路口、臨時(shí)道路兩側(cè)設(shè)立交通標(biāo)志或設(shè)施，并派專人負(fù)責(zé)維護(hù)，施工期間的交通組織的規(guī)定必須符合岱山縣交通管理局的規(guī)定和有關(guān)規(guī)定。重要的交通標(biāo)志和設(shè)施為：a.施工場地要與行車道隔離圍護(hù)，圍護(hù)設(shè)施應(yīng)采用不低于1.8m、厚度不薄于2mm的鋅鐵皮波形板(綠色)遮擋圍護(hù)，并附有安全文明施工宣傳標(biāo)語，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。b.施工現(xiàn)場的標(biāo)志要醒目，在施工路段前后一定距離處設(shè)立“前面施工車輛繞道”或“前面施工車輛慢行”等路標(biāo)，夜間配有完全警示燈。c.工地出入口應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志牌，并派專人維護(hù)交通，減少多個(gè)筑路機(jī)械和泥頭車進(jìn)出工地與社會(huì)車輛互相干擾，避免意外發(fā)生。d.配合交管部門設(shè)立各路口和臨時(shí)道路的各項(xiàng)臨時(shí)交通引導(dǎo)標(biāo)志和禁令標(biāo)志，協(xié)助交管部門作好臨時(shí)道路的交通管理。3、交通維護(hù)組織機(jī)構(gòu)（1）組織管理方法a.成立交通協(xié)調(diào)管理小組。為使交通組織方案全方面貫徹、責(zé)任到人，成立對(duì)應(yīng)的交通協(xié)調(diào)管理小組。交通協(xié)調(diào)管理小組由交警大隊(duì)、建設(shè)單位和施工單位共同構(gòu)成。交通協(xié)調(diào)管理小組的職責(zé)，重要是負(fù)責(zé)本工程施工期間的交通組織管理，審查及同意交通組織方案，協(xié)調(diào)有關(guān)單位、人員之間的關(guān)系，檢查解決有關(guān)交通組織問題等。b.工程施工期間，計(jì)劃安排專人擔(dān)任交通協(xié)管員。協(xié)管員應(yīng)著反光衣，佩戴值勤袖章，手拿紅旗。其重要職責(zé)是對(duì)施工工人違章作業(yè)，影響交通安全的行為進(jìn)行監(jiān)督和制止；聽從交警指揮，配合交管部門做好交通安全維護(hù)等工作。（2）交通組織工作a.做好交通組織宣傳工作。改道前要提前公布施工公示，提示過往車輛注意改道繞行。b.完畢交通標(biāo)志的設(shè)立工作。在改道前三天，完畢整個(gè)交通組織系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)線及交通維護(hù)設(shè)施的安裝工作；完畢臨時(shí)路口的交通組織方案的實(shí)施，使整個(gè)交通組織體系完全形成。c.做好施工人員的交通安全教育。在工程開工前，要對(duì)全體施工人員進(jìn)行交通安