關(guān)于變革助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告

關(guān)于變革助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告今年以來，**礦業(yè)公司深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，圍繞全要素生產(chǎn)率提升，著力推進(jìn)“質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”三大變革，換擋提速進(jìn)入發(fā)展快車道，全面打造“二優(yōu)三商”高端一流煤炭企業(yè)。思想上升級“要貫徹落實(shí)好黨的十九大精神，增強(qiáng)‘四個(gè)意識’，堅(jiān)定‘四個(gè)自信’，創(chuàng)造黨建新業(yè)績?！痹摴军h委書記、董事長吳群英在干部大會上強(qiáng)調(diào)。該公司以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)宣貫為核心，通過黨委中心組學(xué)、專題黨課學(xué)、理論研討學(xué)等，開展“宣講團(tuán)進(jìn)基層、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組”活動，著力構(gòu)建全方位、多層次、交互式學(xué)習(xí)平臺，力求做到學(xué)習(xí)宣貫十九大精神全覆蓋、無死角，進(jìn)一步將干部職工的思想統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展上來。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員分批次參加陜煤集團(tuán)舉辦黨的十九大精神培訓(xùn)班，深刻領(lǐng)會新時(shí)代、新思想的精髓，以更高的站位和視野，全方位謀劃和推動各項(xiàng)工作。同時(shí)，認(rèn)真做好《梁家河》精神的學(xué)習(xí)宣傳工作，大力開展《梁家河》學(xué)習(xí)宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)黨員、進(jìn)團(tuán)員”活動，通過多種形式的學(xué)習(xí)和討論，引導(dǎo)全體黨員、團(tuán)員和廣大職工學(xué)通弄懂《梁家河》的思想內(nèi)涵，讓每個(gè)人從中吸取精華、汲取力量。作風(fēng)上轉(zhuǎn)變“各級管理人員要加快工作節(jié)奏，提高工作質(zhì)量，對工作中存在的問題，主動作為，拿出解決方案和意見，做到服務(wù)基層、服務(wù)一線?！痹摴究偨?jīng)理龐軍峰在會上講到?！皣@怎樣看、怎樣干、怎樣實(shí)現(xiàn)高端一流”和“一流的人才團(tuán)隊(duì)、一流的作風(fēng)形象、一流的角色擔(dān)當(dāng)”，公司開展了“新公司、新作為、新成績、新形象”討論實(shí)踐活動。機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和**礦業(yè)公司近期各類文件精神、會議精神和講話精神等內(nèi)容，圍繞8大方面32個(gè)小點(diǎn)通過學(xué)習(xí)討論，查找業(yè)務(wù)的疼痛點(diǎn)和無效點(diǎn)，深挖業(yè)務(wù)的增值點(diǎn)和先進(jìn)點(diǎn)，將學(xué)習(xí)討論成果轉(zhuǎn)化為具體的工作思路、高質(zhì)量工作的舉措、提質(zhì)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，著力打造一流的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)、樹立一流的部門形象。7月19日至27日，該公司開展了上半年綜合檢查。機(jī)關(guān)工作人員深入基層各單位，解答疑惑、解決問題、提出建議。他們篤行務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，如一縷春風(fēng)吹拂礦區(qū)，讓廣大干部職工深切感受到**礦業(yè)公司的巨大變化。行動上踐行該公司堅(jiān)持將黨的十九大精神貫徹于生產(chǎn)全過程，以全要素生產(chǎn)率提升為核心，以“二優(yōu)三商”（“二優(yōu)”即資源稟賦發(fā)揮優(yōu)、全要素生產(chǎn)率優(yōu)；“三商”即煤炭潔凈產(chǎn)品定制化的供應(yīng)商、煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)方案的解決商、煤炭科技孵化轉(zhuǎn)化的平臺商）新型煤炭開采企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級新模式為主線，走出一條從煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)向定制化經(jīng)營商、煤炭知識、技術(shù)及生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的高質(zhì)量發(fā)展之路。該公司始終以科技創(chuàng)新作為推動企業(yè)發(fā)展的力量之本，堅(jiān)持走“三型四化”道路，實(shí)施6.3米全國首個(gè)大采高智能化開采、第三次礦業(yè)技術(shù)革命“110-N00”新工法采煤、地質(zhì)可視化開采及智能化選煤廠、各礦井無人值守有人巡檢等系列重大技術(shù)，力促礦井技術(shù)一流。堅(jiān)持對標(biāo)管理，內(nèi)部對標(biāo)相互交流、學(xué)習(xí)和提高，外部對標(biāo)梳理十二個(gè)標(biāo)桿的新指標(biāo)，以卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則綜合平衡計(jì)分卡抓具體工作落實(shí)，力促管理一流。確立“創(chuàng)新”“工匠”雙精神，積極打造煤企生產(chǎn)服務(wù)電商平