版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
思路決定出路定位決定品味2023最新整理收集do
something名言分享世界上最難的事不是讓人們接受新思想,而是讓他們忘卻舊觀念!選對(duì)伴侶,幸福一生;選對(duì)老師,智慧一生;選對(duì)事業(yè),成就一生。沒(méi)有人為你的貧窮負(fù)責(zé)
卻有人為你的富有喝彩思路決定出路知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不是我不明白這世界變化太快
有些企業(yè)一夜之間就沒(méi)了有些行業(yè)正在萎縮……那些沒(méi)有危機(jī)感的人,就是這個(gè)世界上最落后的人,也是最危險(xiǎn)的人。一步趕不上,步步趕不上。今天領(lǐng)先一步,未來(lái)領(lǐng)先一路。
存在決定意識(shí)意識(shí)影響認(rèn)知認(rèn)知決定觀念觀念影響認(rèn)識(shí)
拒絕新信息、新事物,實(shí)質(zhì)上這就是在浪費(fèi)資源。沒(méi)有資源或者資源匱乏,必然導(dǎo)致喪失機(jī)會(huì)。沒(méi)有機(jī)會(huì),就沒(méi)有出路。
最重要的資源信息資源時(shí)間資源人力資源出路在哪里出路取決于思路怎樣調(diào)整思路應(yīng)該從三個(gè)方面調(diào)整思路第一,要看到事物發(fā)展的必然性。時(shí)代的交替的標(biāo)志——工具網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工具——互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心是——信息互聯(lián)網(wǎng)是最大的信息載體和處理工具21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)。任何人都可以平等地用互聯(lián)網(wǎng)占有資源、擁有財(cái)富。
無(wú)“網(wǎng)”不勝第二,要看到財(cái)富變化的規(guī)律性。不同時(shí)代的財(cái)富在不同人的手里。奴隸社會(huì)的財(cái)富在奴隸主手里農(nóng)業(yè)社會(huì)的財(cái)富在地主手里工業(yè)社會(huì)的財(cái)富在資本家手里網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)富在誰(shuí)手里?網(wǎng)商!因?yàn)楣ぞ咦兞?,?guī)則也會(huì)隨著改變,改變——?jiǎng)?chuàng)造新的機(jī)會(huì)。在財(cái)富重新分配的時(shí)候,你應(yīng)該做什么?
財(cái)富隨著資源形態(tài)的轉(zhuǎn)化、分配規(guī)則的調(diào)整而重新分配,就是財(cái)富變化的規(guī)律。
第三,要看到成功機(jī)會(huì)的選擇性。這個(gè)世界唯一不變的就是“變化”。變化帶來(lái)了新的危機(jī),同時(shí)也產(chǎn)生了新的機(jī)遇。危機(jī)也是一種機(jī)會(huì)!眼光比能力重要眼光就是思路選擇比努力更重要選擇才有機(jī)會(huì)昨天你的選擇決定了你今天的結(jié)果今天你的選擇決定了你明天的生活你以往并沒(méi)有做錯(cuò)什么成功者在今天做對(duì)了什么姓社還是姓資過(guò)去的“二道販子”今天叫商人過(guò)去的“投機(jī)倒把”今天叫經(jīng)商“等等看”等條件成熟。如果錯(cuò)過(guò)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)富重新分配的機(jī)會(huì),就等于錯(cuò)過(guò)了一個(gè)時(shí)代。先有交通工具還是先有交通法規(guī)?
“萬(wàn)一”萬(wàn)分之“
1”萬(wàn)分之“9999”哪個(gè)機(jī)會(huì)大?應(yīng)該想“萬(wàn)一成功了呢?”“我不適合”所有人最不適合的是不富有不健康不自由請(qǐng)放下不夠高貴的身段!什么是機(jī)會(huì)?
機(jī)會(huì)就是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的橋梁。
人類(lèi)因?yàn)橛袎?mèng)想而偉大!只有抓住機(jī)會(huì),才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。要想抓住機(jī)會(huì),就要有抓住機(jī)會(huì)的思路。
請(qǐng)放大你的夢(mèng)想!一要積極發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的前提是擁有信息,沒(méi)有信息資源,就沒(méi)有機(jī)會(huì)可言。應(yīng)該從四個(gè)方面去發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì):(1)在最新的事物中找;(2)在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的朦朧期中找;(3)在新舊時(shí)代交替過(guò)程中找;(4)在法律的空白地帶中找。
二要敢于選擇機(jī)會(huì)商機(jī)天天有先機(jī)不常有今天敢選擇“商機(jī)”明天就不會(huì)“傷心”大魚(yú)吃小魚(yú)快魚(yú)吃慢魚(yú)兩強(qiáng)相遇勇者勝兩勇相遇智者勝兩智相遇先者勝三要正確把握機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)了先機(jī)選擇了先機(jī)而沒(méi)有把握好先機(jī)也不行把握先機(jī)絕對(duì)不能投機(jī)取巧要按照事物的規(guī)律辦事運(yùn)用正確的方法思路決定出路!公司是什么性質(zhì)?會(huì)員是什么性質(zhì)?這是必須弄清的重要問(wèn)題。一定要準(zhǔn)確定位。絕不能錯(cuò)位。
定位決定品味第一,公司的定位。公司是一家依托互聯(lián)網(wǎng)建立的全球大型電子商務(wù)公司。三大本質(zhì)特征
第一全球強(qiáng)勢(shì)資源的整合全球最棒的銀行支付系統(tǒng)全球最棒的生產(chǎn)加工企業(yè)全球最棒的物流配送公司全球最棒的人作營(yíng)銷(xiāo)推廣全球最棒的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行技術(shù)第二現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的融合資金管理的運(yùn)作技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)的制造技術(shù)供貨過(guò)程的配送技術(shù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的推廣技術(shù)信息平臺(tái)的維護(hù)技術(shù)第三多種經(jīng)營(yíng)模式的復(fù)合積分返利模式實(shí)際體驗(yàn)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)連鎖經(jīng)營(yíng)消費(fèi)推薦消費(fèi)直銷(xiāo)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制商品的銷(xiāo)售成本規(guī)則按勞分配原則
五大優(yōu)點(diǎn)符合消費(fèi)心理特征附加價(jià)值高杜絕假貨的流通就業(yè)機(jī)會(huì)多核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)資源整合先進(jìn)技術(shù)融合經(jīng)營(yíng)模式復(fù)合六網(wǎng)合一的電子商務(wù)平臺(tái)有著深厚的理論根基
《藍(lán)海戰(zhàn)略》2005年由哈佛商學(xué)院出版,很快在全球范圍內(nèi)引起了巨大反響,先后獲得“美國(guó)全國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)”、“全球暢銷(xiāo)書(shū)”稱(chēng)號(hào),迄今為止已被譯成24種文字,打破了哈佛商學(xué)院出版社有史以來(lái)出售國(guó)際版權(quán)的紀(jì)錄?!八{(lán)海戰(zhàn)略”一詞也成了近兩年經(jīng)濟(jì)界、管理界風(fēng)糜一時(shí)的關(guān)鍵詞。美國(guó)斯坦福大學(xué)教授勞倫斯·萊斯格坦言道:“數(shù)字技術(shù)所創(chuàng)造的這個(gè)世界究竟有什么不同之處?哪些方面至關(guān)重要?安德森用無(wú)人能出其右的生動(dòng)方式回答了這兩個(gè)問(wèn)題。世界上并非只有一種經(jīng)濟(jì)。世界上有很多種經(jīng)濟(jì)。理解它們和它們繁榮的秘訣就是作出明智決策和塑造成功企業(yè)的關(guān)鍵。你可以把書(shū)架上的新經(jīng)濟(jì)書(shū)籍清除一空了,有《長(zhǎng)尾理論》足矣!”
他要做全中國(guó)最好的企業(yè)時(shí),有人說(shuō)他是瘋子;他要辦全世界最偉大公司時(shí),有人說(shuō)他是狂人;他在到處宣傳電子商務(wù)理念時(shí),有人說(shuō)他是騙子。然而,他卻創(chuàng)建了全球第一品牌的電子商務(wù)公司阿里巴巴、淘寶網(wǎng),上千萬(wàn)會(huì)員來(lái)自于口碑相傳。馬云是中國(guó)第一位登上《福布斯》雜志封面的企業(yè)家。
-“是在21世紀(jì)關(guān)系技術(shù)和關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,組織虛擬發(fā)展創(chuàng)新的最新成就,是將現(xiàn)實(shí)關(guān)系和虛擬關(guān)系完美結(jié)合的一種新型模式,已經(jīng)成為哈佛MBA最新教學(xué)案例?!?/p>
2006年7月復(fù)旦大學(xué)出版社出版居延安胡明耀您的消費(fèi)本身就是一種投資,不單購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)和產(chǎn)品物有所值,而且還能從企業(yè)中獲得持續(xù)的利潤(rùn),為自己積累更多的財(cái)富;
通過(guò)消費(fèi)作為紐帶,把生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者密切聯(lián)系起來(lái),達(dá)到三方共贏、共同富裕的目的。消費(fèi)者是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主人公司的性質(zhì)全新的復(fù)合型電子商務(wù)平臺(tái)最先進(jìn)的生產(chǎn)力網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的價(jià)值遠(yuǎn)高于產(chǎn)品的價(jià)值
第二,會(huì)員的定位。直銷(xiāo)是產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的是產(chǎn)品本質(zhì)是推銷(xiāo)產(chǎn)品直銷(xiāo)員就是產(chǎn)品代理商=會(huì)員絕對(duì)不是產(chǎn)品代理商更不是產(chǎn)品的推銷(xiāo)員而是電子商務(wù)平臺(tái)上的有償消費(fèi)者——網(wǎng)商——網(wǎng)絡(luò)代理商電子商務(wù)公司比一般傳統(tǒng)公司有品味網(wǎng)絡(luò)代理商比產(chǎn)品代理商有品味消費(fèi)者比推銷(xiāo)員有品味關(guān)鍵是怎樣定位定位決定品味品味決定地位
由你引發(fā)的代理商越來(lái)越多,你的收益就會(huì)越大。你鎖定的消費(fèi)者是由代理商的多少?zèng)Q定的,每個(gè)消費(fèi)者的每一筆消費(fèi)都與代理商有關(guān)。你愿意看到將來(lái)與你有消費(fèi)積分關(guān)系的消費(fèi)者多還是少呢?請(qǐng)放手復(fù)制系統(tǒng)文化!大力推進(jìn)市場(chǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放,加快要素價(jià)格市場(chǎng)化,發(fā)展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通方式,促進(jìn)商品和各種要素在全國(guó)范圍自由流動(dòng)和充分競(jìng)爭(zhēng)。廢止妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)、設(shè)置行業(yè)壁壘、排斥外地產(chǎn)品和服務(wù)的各種分割市場(chǎng)的規(guī)定,打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖。黨的十六屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》(2003年10月14日)要進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,調(diào)整投資和消費(fèi)的關(guān)系,增加消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用;運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)的比重和水平。黨的十六屆五中全會(huì)《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》(2005年10月11日)第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)《十一五規(guī)劃綱要》
(2006年3月14日通過(guò))積極發(fā)展電子商務(wù)。建立健全電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、法律環(huán)境、信用和安全認(rèn)證體系,建設(shè)安全、便捷的在線支付服務(wù)平臺(tái)。發(fā)展企業(yè)間電子商務(wù),推廣面向中小企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域的第三方電子商務(wù)。發(fā)展面向消費(fèi)者的新型電子商務(wù)模式,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,建立并完善企業(yè)、消費(fèi)者在線交易的信用機(jī)制,擴(kuò)大企業(yè)與消費(fèi)者、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間電子商務(wù)的應(yīng)用規(guī)模。高度重視并積極推進(jìn)移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。國(guó)務(wù)院辦公廳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年校車(chē)租賃與校園設(shè)施維修合同3篇
- 專(zhuān)屬2024版員工持股激勵(lì)合同范本版B版
- 2025版移動(dòng)支付服務(wù)商免責(zé)協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本4篇
- 二零二五年調(diào)味料品牌授權(quán)與銷(xiāo)售合作協(xié)議樣本3篇
- 個(gè)人承包物業(yè)合同范本
- 裝修工程環(huán)境保護(hù)及安全防護(hù)協(xié)議(2025年度)2篇
- 2024退休人員在線心理咨詢服務(wù)合同模板下載3篇
- 三方房屋買(mǎi)賣(mài)合同范本
- 二零二五版頂管工程安全教育培訓(xùn)及考核合同3篇
- 個(gè)人企業(yè)貸款合同書(shū)2024年適用版版B版
- 松下-GF2-相機(jī)說(shuō)明書(shū)
- 產(chǎn)教融合背景下“一體兩翼三融合五重點(diǎn)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制研究
- 新型智慧水利項(xiàng)目數(shù)字孿生工程解決方案
- 煤焦化焦油加工工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2024年人教版小學(xué)三年級(jí)信息技術(shù)(下冊(cè))期末試卷附答案
- 新蘇教版三年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)(背誦用)
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)控維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案演練
- 腦梗死合并癲癇病人的護(hù)理查房
- 蘇教版四年級(jí)上冊(cè)脫式計(jì)算300題及答案
- 犯罪現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)培訓(xùn)課件
- 扣款通知單 采購(gòu)部
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論