集團薪酬改革方案

薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃，根據(jù)職務分析評定、集團薪資狀況和市場薪資狀況，遵照當代公司薪資設計的理念和模式，就集團有限公司薪酬管理，提出以下改革建議方案：一、薪資設計的理念和程序1.設計理念比較：傳統(tǒng)的薪資設計理念 根據(jù)公司經(jīng)濟效益決定員工工資水平論資排輩，以年功為主 絕對公平，全部公開高度集中管理 重要以學歷和資歷作為制訂工資等級的根據(jù) 當代的薪資設計理念根據(jù)人才市場價格決定工資水平以能力為主，以職位定工資相對公平，薪資實施保密統(tǒng)一政策，分級管理以科學的職位評定作為制訂工資等級的根據(jù)2.薪酬構造固定薪酬 要有市場競爭力職位、技能重要性體現(xiàn)勞動力固定程度（公司）歸屬與保障（員工）B.可變薪酬獎勵績效控制成本提高生產(chǎn)效率靈活性C.間接薪酬有效有計劃激勵性吸引人才3.薪酬設計程序二、薪資設計的原則和政策1、使新調(diào)節(jié)的薪資構造合理拉開差距，薪資水平與市場接軌，含有較強的市場競爭力度，以利于全方面提高和激發(fā)員工的主動性，以利于吸引、留住人才。2、薪資普通可分成固定薪酬（月度職務工資）、可變薪酬（績效考核獎金）、福利薪酬（住房津貼、補充養(yǎng)老保險等），市場通行的比例是55：30：15，建議參考此比例劃分。3、為了進一步吸引和留住公司需要的優(yōu)秀人才，激勵制度千萬不能無視。集團有限公司出臺的《集團科技創(chuàng)新獎勵條例》，從產(chǎn)品開發(fā)、技術進步、QC成果、技術改造四個方面增進科技人員開展科技創(chuàng)新和科技成果轉化。在此基礎上，建議制訂激勵“管理、營銷骨干”的制度和方法，并加強實施力度。月度職務工資（即固定薪酬）擬定后，普通做法應有低點、中點和高點，根據(jù)任職人員的學歷、資歷等背景狀況進行“無級調(diào)速”的定級。普通新進員工和資歷較淺或?qū)W歷偏低的人員應從低點起薪；其它員工普通定位在中點左右；只有在本公司工齡較長，一貫體現(xiàn)突出，或從市場引進的緊缺人才，才能夠定在最高點（見附件一、職務工資等級方案）。應注意新、老工資體系的平滑轉移，普通狀況下新、老工資水平跳躍不適宜過大，但愿通過具體新、老方案測算，做到合理擬定，平滑轉移，逐步過渡。隨著新工資方案出臺，應跟隨出臺薪資管理制度，推行薪資保密制度，以規(guī)范工資管理程序，提高工資管理水平（見附件二“薪資管理規(guī)定”）。附件一：職務工資等級方案附件二：薪資管理規(guī)定附件一、職務工資等級方案職位級別職位分值薪酬水平低中高總裁19721-800由董事會擬定副總裁18641-720總監(jiān)17561-640385054007550重要部門經(jīng)理16521-560345048006750普通部門經(jīng)理、進出口分公司總經(jīng)理15451-520290040505700重要部門副經(jīng)理、助理、主管14361-450260036505100普通部門副經(jīng)理、主管13321-360160022503150重要崗位職工12261-32014502800普通崗位職工11211-260100014001950備注：以上月職務工資不涉及通訊、地區(qū)津貼。臨時崗位不在本方案的設定范疇之內(nèi)。附件二、集團有限公司管理制度制度名稱薪資管理規(guī)定簽發(fā)制訂部門人力資源部審核編號HR--公布日期頁數(shù)共6頁1．目的：通過建立與人才市場接軌的科學薪資福利體系，以較強的競爭優(yōu)勢來吸引、留住人才；遵照國家政府有關勞動法律、法規(guī)，以崗位績效管理為根據(jù)，來規(guī)范公司內(nèi)部工資的擬定、變動、結算等管理程序，提高集團有限公司薪資福利的科學管理水平。2．范疇： 集團有限公司全體員工（總裁、副總裁除外）。3．薪資構成：3-1 員工薪資由崗位工資+基本津貼（交通、通訊等）+福利補貼（工齡補貼、住房補貼、社會統(tǒng)籌保險、公司補充保險等）+地區(qū)補貼構成。3-2工資由崗位工資與績效工資構成，崗位工資計算辦法以下：調(diào)節(jié)后的崗位月工資=原崗位月工資*20/17，每月準時發(fā)放；績效工資按每六個月考核發(fā)放。全年分兩次考核，前六個月考核的績效工資基數(shù)為：調(diào)節(jié)后的崗位月工資×1.5，考核等級從五星到無星，浮動比例為1.6：1.4：1.2：1.0：0.8：0.5六個檔次。年終考核的績效工資基數(shù)為：調(diào)節(jié)后的崗位月工資×3.5，考核等級從五星到無星，浮動比例為1.5.：1.3：1.1：1.0：0.8：0.5六個檔次（詳見《績效評定管理規(guī)定》）。4．崗位工資的擬定：4-1 崗位工資的擬定原則：通過職務闡明書的撰寫，經(jīng)集團有限公司職務評定委員會的評定，以評定后該崗位的分值進行擬定，實施“無級調(diào)資”的工資等級形式。4-2 新錄用員工崗位工資的擬定：新錄用員工由用人部門經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的對應崗位工資范疇，參考市場勞動力價格以及員工本人特點提出薪資建議。普通定為該崗位等級的低點，填寫《員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表》（見附表一）后報人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)公司領導同意執(zhí)行。4-3 崗位變動員工崗位工資的擬定：崗位變動的員工按變動后該崗位的分值，及其年度績效考核成果，由用人部門經(jīng)理填寫《員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表》（見附表一），報人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)公司領導同意執(zhí)行。4-4 員工轉正工資的擬定：員工轉正后的工資普通在錄用時擬定，由用人部門經(jīng)理填寫《員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表》（見附表一），報人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)公司領導同意轉正之下月一日起調(diào)薪。4-5 新設崗位員工崗位工資的擬定：新設崗位由用人部門經(jīng)理撰寫職務闡明書，報請公司職務評定委員會審議評定，得出崗位分值后，由用人部門經(jīng)理填寫《新設崗位工資審批表》，報人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)公司領導同意執(zhí)行。4-6 崗位工資范疇內(nèi)實施“無級調(diào)資”，在范疇內(nèi)工資原則上不能超出對應等級的最高檔。4-7 員工年度工資調(diào)節(jié)按另行制訂的專項方案執(zhí)行。5．工資結算與發(fā)放程序：5-1 員工崗位工資、津貼按考勤匯總結算，以自然月度為結算單位，每月10日做出工資明細表，12日進銀行工資卡。5-2 工資造冊程序：每月工資明細表由招聘薪酬主管造冊，經(jīng)副總裁審核后，報總裁同意后發(fā)放。5-3 員工各類假期工資計算：5-3-1 每月工作日以20.92天計算。5-3-2 帶薪假期為：年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假。5-3-3 病假工資按下列原則發(fā)給： 享有條件：持續(xù)停工不滿6個月持續(xù)工齡病假工資不滿2年本人崗位工資×60%滿2年不滿4年本人崗位工資×70%滿4年不滿6年本人崗位工資×80%滿6年不滿8年本人崗位工資×90%滿8年本人崗位工資×100% 享有條件：持續(xù)停工滿6個月（長病假）持續(xù)工齡病假工資不滿1年本人崗位工資×40%滿1年不滿3年本人崗位工資×50%滿3年本人崗位工資×60%5-3-4 工傷津貼相稱于負傷前12個月內(nèi)平均月工資收入。5-3-5 事假每天按月工資總額除以20.92（天）扣發(fā)。6．加班管理6-1 為恪守《勞動法》和從關心員工身心健康出發(fā)，應嚴格控制加班。確應工作需要，工作延長加班不超出3小時（特殊狀況除外）。6-2 根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，當月加班累計不得超出36個小時。違反規(guī)定超出36小時部分不計加班工資，不發(fā)給調(diào)休單。6-3 為加強加班管理，平時加班由部門經(jīng)理同意有效；法定節(jié)假日加班由副總裁同意有效?！秵T工請假審批表》（見附表二）統(tǒng)一報人力資源部備案；調(diào)休單由部門經(jīng)理同意有效。6-4 職工因加班而開具的調(diào)休單應在3個月內(nèi)調(diào)休完畢，過期作廢。6-5 公司副經(jīng)理（含副經(jīng)理）以上管理人員加班為義務，一年增加3天休假。7．薪酬保密原則7-1 實施工資保密制度，全體員工不得向別人透露或詢問有關工資信息，有疑問直接向招聘薪資主管或人力資源經(jīng)理詢問，違反者視狀況輕重進行處分。7-2 部門經(jīng)理只能懂得本人及下屬人員的工資狀況，但不得透露本部門員工的工資信息或探詢其它部門員工的工資信息，有疑問直接向人力資源經(jīng)理詢問。8．其它8-1 實施先工作，后發(fā)薪的制度，每月12日發(fā)放上一月度的工資。8-2 “四金”（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險、住房公積金）和個人所得稅由公司代扣代繳。8-3 本管理規(guī)定自同意之日起生效，有關條文的解釋權歸公司人力資源部。8-4 如本管理規(guī)定與原頒發(fā)文獻內(nèi)容有所抵觸，覺得準。附表一：《員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表》附表二：《員工請假審批表》附表一：集團有限公司員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表員工姓名部門錄用轉正轉崗晉級降級增資理由：現(xiàn)狀建議％崗位名職務工資（月）部門經(jīng)理：人力資源部審核：副總裁同意：備注：崗位變動（晉級、降