企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格課件

沈陽美酷樂（Mekule企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格九宮圖GE分析法李茜薛鵬舉企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格

GE矩陣GE產(chǎn)業(yè)前景好中差競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng)ABD中CEG弱FHI企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法是由美國通用電氣公司與麥肯錫咨詢公司共同發(fā)展起來的一種戰(zhàn)略選擇方法，它通常又被稱為麥肯錫矩陣（MckinseyMatrix）/通用矩陣(GEMatrix)、九盒矩陣法、行業(yè)吸引力矩陣或GE矩陣。說到GE矩陣就一定要結(jié)合BCG矩陣一起比較討論，因?yàn)镚E矩陣可以說是為了克服BCG矩陣缺點(diǎn)所開發(fā)出來的。由于基本假設(shè)和很多局限性都和BCG矩陣相同，最大的改善就在于用了更多的指標(biāo)來衡量兩個(gè)維度一、GE矩陣概述企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格相比BCG矩陣，GE矩陣也提供了產(chǎn)業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)實(shí)力之間的類似比較，但不象BCG矩陣用市場(chǎng)增長率來衡量吸引力，用相對(duì)市場(chǎng)份額來衡量實(shí)力，只是單一指標(biāo)；而GE矩陣使用數(shù)量更多的因素來衡量這兩個(gè)變量，橫軸用多個(gè)指標(biāo)反應(yīng)產(chǎn)業(yè)吸引力，縱軸用多個(gè)指標(biāo)反應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)增加了中間等級(jí)。也由于GE矩陣使用多個(gè)因素，可以通過增減某些因素或改變它們的重點(diǎn)所在，很容易地使GE矩陣適應(yīng)經(jīng)理人的具體意向或某產(chǎn)業(yè)特殊性的要求。企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格

GE矩陣：根據(jù)下列因素的重要程度賦予權(quán)重，根據(jù)需要確定打分級(jí)數(shù)，并實(shí)施加權(quán)匯總，最終依據(jù)加權(quán)值確定企業(yè)在圖中的地位。競(jìng)爭(zhēng)地位影響因素市場(chǎng)吸引力影響因素競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)增長率市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)規(guī)模行業(yè)技術(shù)環(huán)境社會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)因素社會(huì)政治因素相對(duì)市場(chǎng)份額市場(chǎng)增長率買方增長率產(chǎn)品差別化生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)能力管理水平企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格行業(yè)吸引力的三個(gè)等級(jí)與經(jīng)營單位競(jìng)爭(zhēng)能力的三個(gè)等級(jí)構(gòu)成一個(gè)具有9象限的矩陣，公司中的每一經(jīng)營單位都可放置于矩陣中的某個(gè)位置。通過對(duì)戰(zhàn)略事業(yè)單位在矩陣上的位置分析，公司就可以選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略舉措。如果用圖進(jìn)行分析：綠色區(qū)域：采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)優(yōu)先分配資源黃色區(qū)域：采取維持或有選擇發(fā)展戰(zhàn)略，保護(hù)規(guī)模，調(diào)整發(fā)展方向紅色區(qū)域：采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格投資發(fā)展擇優(yōu)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)別對(duì)待擇優(yōu)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)別對(duì)待利用／退出區(qū)別對(duì)待利用退出利用／退出好中差行業(yè)吸引力強(qiáng)中弱競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力行業(yè)吸引力－競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣（GE矩陣）企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格擴(kuò)張類綠燈區(qū)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，所處行業(yè)也很有發(fā)展前途，應(yīng)采取擴(kuò)張戰(zhàn)略。維持類黃燈區(qū)競(jìng)爭(zhēng)地位和行業(yè)前景處于中間狀態(tài)。宜采取維持戰(zhàn)略?；厥疹惣t燈區(qū)行業(yè)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)能力都很低，應(yīng)采取回收戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格

GE矩陣GE產(chǎn)業(yè)前景好中差競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng)ABD中CEG弱FHI企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格GE矩陣GE產(chǎn)業(yè)前景好中差競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng)領(lǐng)先地位發(fā)展領(lǐng)先地位資金源泉中不斷發(fā)展進(jìn)化密切關(guān)注分期撤退弱加速發(fā)展或放棄分期撤退不再投資企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格GE矩陣的局限對(duì)各種不同因素進(jìn)行評(píng)估的現(xiàn)實(shí)程度。指標(biāo)的最后聚合比較困難。核心競(jìng)爭(zhēng)力（CoreCompetences）未被提及。沒有考慮到戰(zhàn)略事業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。新的業(yè)務(wù)在新行業(yè)中得到發(fā)展的情形沒有涉及。

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GE矩陣GE產(chǎn)業(yè)前景好中差競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng)社會(huì)政治因素產(chǎn)品差別化市場(chǎng)價(jià)格社會(huì)因素中管理水平市場(chǎng)增長率市場(chǎng)規(guī)模技術(shù)因素弱生產(chǎn)技術(shù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境產(chǎn)業(yè)增長率相對(duì)市場(chǎng)份額企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格

GE矩陣GE產(chǎn)業(yè)前景好中差競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng)ABD中CEG弱FHI兒童服飾青年服飾兒童用品企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格領(lǐng)先地位投資發(fā)展社會(huì)政治因素好，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助。產(chǎn)品差別化大，符合時(shí)代需求。管理水平高。買方增長率高，市場(chǎng)增長率高。增長率兒童服飾企業(yè)戰(zhàn)略管理九宮格文龍：

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