安全應(yīng)急預(yù)案

******************安全事故應(yīng)急預(yù)案

建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為避免和減少安全生產(chǎn)事故，遏制安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失，增進(jìn)工程施工的順利實施，建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系是十分必要的。工程上應(yīng)含有應(yīng)急救援組織體系重要涉及應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)、應(yīng)急救援日常值班系統(tǒng)、應(yīng)急救援信息系統(tǒng)、應(yīng)急救援技術(shù)支持系統(tǒng)、應(yīng)急救援組織及保障經(jīng)費。應(yīng)急求助預(yù)案（1）應(yīng)急求助預(yù)案的機構(gòu)制訂；（2）應(yīng)急求助預(yù)案的日常協(xié)調(diào)的指揮機構(gòu)；（3）有關(guān)人員在應(yīng)急求助中的職責(zé)的分工；（4）危險目的的擬定的潛在危險性評定；（5）應(yīng)急求助組織狀況和人員裝配狀況；應(yīng)急求助組織的訓(xùn)練和演習(xí)；特大安全事故的緊急處置方法、人員疏散方法、工程搶險方法、現(xiàn)場醫(yī)療急救方法；特大生產(chǎn)安全事故的社會支持和援助；特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急求助的保障；應(yīng)急求助預(yù)案的其它內(nèi)容。二、傷亡事故應(yīng)急救援應(yīng)急救援組織由項目經(jīng)理擔(dān)任指揮、安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮其它組員由管理人員和各工種班組長擔(dān)任。若發(fā)生安全生產(chǎn)事故，急救要堅持及時、得當(dāng)、有效的原則。工地上的全部人員都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故的急救工作，為事故急救提供一切便利條件；同時明確有關(guān)人員在事故急救中的職責(zé)。（1）項目經(jīng)理接到事故報告后，一是根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案和事故的具體狀況快速采用有效方法，組織急救；二是千方百計避免事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；三是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)救護(hù)規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)禁救護(hù)過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護(hù)中的傷亡和財產(chǎn)損失；四是注意保護(hù)事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場、消亡有關(guān)證據(jù)。（2）發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)立刻組織急救。并向上級有關(guān)部門報告，并成立急救指揮部，由指揮部統(tǒng)一指揮。三、傷亡事故調(diào)查解決：（1）傷亡事故調(diào)查解決的原則：及時性和精確性的原則、實事求是、尊重科學(xué)的原則、“三不放過”原則、重視追查責(zé)任的原則。（2）成立事故調(diào)查小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任小組長其它管理人員擔(dān)任組員。（3）查明事故發(fā)生的因素、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失狀況；擬定事故責(zé)任者；提出事故解決意見和防備方法的建議；寫出事故調(diào)查報告。四、傷亡事故調(diào)查工作程序：（1）現(xiàn)場勘查；（2）收集資料；（3）事故責(zé)任分析；（4）寫出事故調(diào)查報告；五、傷亡事故調(diào)查取證工作內(nèi)容：事故現(xiàn)場解決；物證收集；事故事實材料收集；證人材料收集；（5）事故調(diào)查統(tǒng)計、攝影（錄象）、事故圖材料。

建筑工程基本狀況工程名稱建設(shè)單位施工單位建設(shè)規(guī)模構(gòu)造類型開工日期竣工日期

施工現(xiàn)場安全事故救護(hù)組織職務(wù)姓名聯(lián)系電話備注指揮副指揮成員成員成員

救援器材、設(shè)備的配備名稱數(shù)量型號備注醫(yī)藥箱1擔(dān)架1滅火器5黃砂桶5絕緣棒2

安全事故救護(hù)單位單位名稱聯(lián)系電話備注

施工現(xiàn)場安全事故救護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)