外貿(mào)跟單員考試《基礎理論》強化訓練（十三）

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一、單選題（共10題，共20分）

1.以下哪些不是屬于供應商因在管理方面原因造成原材料供應不及時()。

A.質(zhì)量管理不到位

B.對再轉(zhuǎn)包管理不嚴

C.交貨期責任意識不強

D.超過產(chǎn)能接單

2.以下哪些不是屬于原材料供應商在生產(chǎn)能力方面出現(xiàn)的問題()。

A.生產(chǎn)交貨時間計算錯誤

B.臨時急單插入

C.小批量訂單需合起來生產(chǎn)

D.需調(diào)度的材料、零配件采購延遲，生產(chǎn)量掌握不準確

3.適當?shù)慕回浀攸c是指()。

A.供應商企業(yè)的倉庫

B.采購商倉庫

C.供應商企業(yè)的生產(chǎn)線上

D.只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當?shù)慕回浀攸c

4.跟單員花費精力最多的跟單環(huán)節(jié)是()。

A.制作采購單

B.內(nèi)部報批

C.采購單跟蹤

D.原材料檢驗

5.跟單員跟蹤采購單的最后環(huán)節(jié)是()。

A.跟蹤原材料供應商的生產(chǎn)加工工藝

B.跟蹤原材料

C.跟蹤加工過程

D.跟蹤包裝人庫

6.以下屬于汽車產(chǎn)品外觀性能的是()。

A.油耗

B.速度

C.款式

D.爬坡

7.AQL的確定，一般來說由()。

A.供應方確定

B.產(chǎn)品價格較高時，用較大的AQL

C.單位產(chǎn)品失效后會給整機帶來嚴重危害的，AQL值選用較大數(shù)

D.AQL的確定，原則上應由產(chǎn)需雙方商定

8.一般檢查水平分為I、B、m三級，一般如無特殊說明，則先選取()

A.工級

B.n級

C.m級

D.視實際情況而定

9.關于完工檢驗，以下說法錯誤的是()。

A.完工檢驗必須嚴格按照程序和規(guī)程進行，嚴格禁止不合格零件投入裝配

B.完工檢驗有時需要模擬產(chǎn)品的使用條件和運行方式

C.完工檢驗必須是全數(shù)檢驗

D.A和B正確

10.關于進貨檢驗，以下說法錯誤的是（）。

A.進貨檢驗的深度主要取決于企業(yè)對供應商質(zhì)量保證體系的信任程度

B.進貨必須有合格證或其他合法證明，否則不予驗收

C.進貨檢驗應在貨品人庫前或投產(chǎn)前進行;因此必須在供應商處檢驗

D.進貨檢驗可以在供應商處檢驗，也可在本企業(yè)檢驗

二、多選題（共10題，共20分）

11.以下由于采購商原因而引起原材料供應不及時的是()。

A.采購方對原材料供應商的生產(chǎn)能力或技術能力調(diào)查不深人，出現(xiàn)原材料供應商選定失誤

B.采購方提供材料、零部件給生產(chǎn)方加工的供應延遲，造成生產(chǎn)方下達工序加工耽誤

C.采購方與供應商溝通存在問題，采購單或指示聯(lián)絡事項闡述不清，指示聯(lián)絡不切實際，單方面指定貨期，業(yè)務手續(xù)不全造成工作耽誤

D.采購方對供應商生產(chǎn)工藝等技術指導、圖紙接洽、變更說明等不到位，質(zhì)量要求不嘰確，造成產(chǎn)品交貨不符要求

12.以下屬于原材料跟單的基本要求是()。

A.適當?shù)慕回洉r間

B.適當?shù)慕回涃|(zhì)量

C.適當?shù)慕回浀攸c

D.適當?shù)慕回洈?shù)量

13.如果交貨期延遲，會產(chǎn)生哪些影響()。

A.由于原材料進貨的延誤，出現(xiàn)生產(chǎn)待料空等或延誤，導致生產(chǎn)效率下降

B.為追上生產(chǎn)進度，需要加班或增加員工，致使人工費用增加

C.采用替代品或使用低品質(zhì)的原材料，造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，引起糾紛

D.交貨延誤的頻率越高，跟催工作費用就越高

14.跟單員在做催單的事前規(guī)劃工作時，重點應該注意()。

A.確定交貨日期及數(shù)量

B.了解供應商生產(chǎn)設備利用率

C.提高供應商的原材料及生產(chǎn)管理

D.準備替代來源

15.以下屬于跟單員對原材料(零部件)進倉應該采取的步驟有()。

A.協(xié)調(diào)送貨

B.協(xié)調(diào)接收

C.通知進貨

D.原材料(零部件)入庫

16.不屬于企業(yè)外包的外部原因是()。

A.產(chǎn)能不足

B.技術不足

C.自制成本大于外包成本

D.缺乏自制的知識產(chǎn)權

17.以下哪些情況下企業(yè)不應該采取外包作業(yè)()。

A.有可能泄露本企業(yè)的生產(chǎn)技術或機密的

B.成品無法進行檢驗的

C.外包(協(xié))的品質(zhì)達不到本企業(yè)的要求

D.外包(協(xié))的成本大于本企業(yè)生產(chǎn)成本

18.外包質(zhì)量管理中的領發(fā)料管理的供料過程有()。

A.簽訂外包(協(xié))加工合同

B.根據(jù)生產(chǎn)工藝單或排料圖(單)的耗料量發(fā)放原材料和輔料一換一”制度

C.填寫“領(發(fā))料單”時外包企業(yè)領料人和發(fā)包企業(yè)發(fā)料人必須簽字作記錄

D.對于殘次、邊角料、剩余料的主、輔料必須實行“壞一換一”制度

19.選擇外包(協(xié))生產(chǎn)企業(yè)除了加工生產(chǎn)能力、加工生產(chǎn)設備、員工素質(zhì)、質(zhì)量意識和控制手段、信用度外，還要考慮的有()。

A.價格

B.交期

C.視外包(協(xié))生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力，決定給予其的生產(chǎn)數(shù)量

D.交易條件，如交貨地點、運輸方式、包裝方式、付款方式、違約責任等

20.以下哪些情況下的外包應該慎重或者應該避免()。

A..原材料較為貴重，不宜進行外包(協(xié))作業(yè)

B.原材料或成品的體積(或重量)過大，會造成大額的運費

C.外包(協(xié))的成本與自制成本相差無幾

D.原材料或成品在運輸過程中，極易破損或變質(zhì)

三、判斷題（共6題，共6分）

21.對于原材料采購的交貨地點，只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當?shù)慕回浀攸c。

22.價格的確定是其他人交代的，是其他人的責任，跟單員不需要進行價格的確認。

23.《采購原材料輔料申請單》通常有跟單員制作。

24.跟單員應該先與供應商協(xié)調(diào)送貨并且跟倉庫協(xié)調(diào)接收后再通知供應商送貨，否則會引起貨物進倉的混亂。

25.跟單員應確認原材料采購量，原材料的采購數(shù)量應與對外合同、訂單總量相匹配。

26.對于重要原材料(零部件)的采購，除要求供應商按期遞送進度表外，跟