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維修管理制度一、汽車維修質(zhì)量承諾制度1、在車輛維修作業(yè)中,嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)規(guī)范和三級(jí)檢驗(yàn)制度。2、認(rèn)真填寫、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案,按要求簽發(fā)完工出廠合格證。3、維修中果斷杜絕使用假冒偽劣配件。4、對(duì)維修車輛實(shí)施質(zhì)量確保期制度,自完工出廠之日起:105000300100質(zhì)量確保期中行駛里程和日期指標(biāo),以先達(dá)成者為準(zhǔn)。二、汽車維修質(zhì)量管理制度事故發(fā)生,制訂以下制度。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)全方面負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理工作,落實(shí)實(shí)施國(guó)家和行業(yè)主管部門相關(guān)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》、《汽車維護(hù)出廠技術(shù)條件》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理措施》等相關(guān)要求,落實(shí)實(shí)施相關(guān)汽車維修質(zhì)量規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,制訂質(zhì)量目標(biāo),對(duì)全廠維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、考評(píng),對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并提出整改方案。分析。制訂維修工藝和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。負(fù)責(zé)汽車檢驗(yàn)工作。提升汽車維修質(zhì)量。負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛質(zhì)量分析工作。對(duì)維修車輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn),嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)前檢驗(yàn)、準(zhǔn)出廠。認(rèn)真實(shí)施汽車維修質(zhì)量抽查監(jiān)督制度。工作。1.511.進(jìn)廠檢驗(yàn)情況,然后根據(jù)《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診療技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-)要求擇項(xiàng)進(jìn)行維修前檢測(cè),確定附加作業(yè)項(xiàng)目,并把檢員應(yīng)拒絕作業(yè)。過程檢驗(yàn)以確保過程作業(yè)質(zhì)量.過程檢驗(yàn)數(shù)據(jù)由檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)簽證單上完完工檢驗(yàn)完工檢驗(yàn)由檢驗(yàn)員專職進(jìn)行。必需嚴(yán)格按《汽車二級(jí)維護(hù)完工出廠技術(shù)條件》逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)簽證,必需時(shí)進(jìn)行路試。完工檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)逐一填寫在檢驗(yàn)簽證單上,未經(jīng)完工檢驗(yàn)合格車輛不得送檢測(cè)站檢測(cè),不得出廠。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診療技術(shù)規(guī)范》《營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》(GB/18565-)(GB7258-)四、汽車維修檔案管理制度汽車維修檔案管理工作,是汽車維修基礎(chǔ)管理工作,也是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。汽車維修檔案由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)搜集、整理、保管。汽車材料清單等;汽車一級(jí)維護(hù)、小修資料在維修登記本中保留。不得混雜亂裝。檔案袋應(yīng)有標(biāo)識(shí),方便檢索。失。和關(guān)鍵零件更換情況及關(guān)鍵維修數(shù)據(jù)。抽換。如確需更正,應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意同意。2五、汽修廠人員技術(shù)培訓(xùn)制度人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中最關(guān)鍵原因,人綜合素質(zhì)又是人力資源中關(guān)鍵原因。多種形式培訓(xùn)是提升人員素質(zhì)有效路徑,伴隨汽車技術(shù)日新月異,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝不停涌現(xiàn),培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是沒有止境。培訓(xùn)形式:上崗培訓(xùn):由行業(yè)主管部門和學(xué)校聯(lián)合主辦,經(jīng)過對(duì)本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識(shí)教育,取得上崗資格證。技術(shù)等級(jí)培訓(xùn):由行業(yè)主管部門聯(lián)合勞動(dòng)部門共同舉行,包含汽車修理各工種初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)工培訓(xùn),考評(píng)合格由勞動(dòng)部門發(fā)給技術(shù)等級(jí)證書。技術(shù)專題培訓(xùn):針對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)培訓(xùn),由教授主講,發(fā)結(jié)業(yè)證書。特殊崗位培訓(xùn):廠長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、員工、結(jié)算員等崗位培訓(xùn),合格者由行業(yè)主管部門發(fā)給上崗證書。廠內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)性訓(xùn):由廠內(nèi)依據(jù)需要自行組織培訓(xùn)。年紀(jì)、身份證號(hào)、籍貫、文化程度、工種、技術(shù)等級(jí)、住址、電話等基礎(chǔ)信息。編制崗位素質(zhì)能力要求。訓(xùn)具體計(jì)劃,并上報(bào)運(yùn)管處維管科一份。參與培訓(xùn)人員應(yīng)和廠方簽署服務(wù)協(xié)議,服務(wù)33制訂獎(jiǎng)懲方法,凡外派參與培訓(xùn)人員,成績(jī)合格者費(fèi)用按協(xié)議要求由達(dá)方負(fù)擔(dān),不合格者,廠方不予負(fù)擔(dān)(確),成績(jī)優(yōu)異者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。每次參與培訓(xùn)資料和統(tǒng)計(jì),應(yīng)建立檔案,妥善保管。30廠長(zhǎng)同意。在沒有經(jīng)濟(jì)糾葛情況下,應(yīng)予同意。9.人員培訓(xùn)管理工作由辦公室負(fù)責(zé)。六、汽修廠配件管理制度(汽修廠倉(cāng)庫(kù)管理制度相關(guān))1、自覺遵守廠部各項(xiàng)管理制度,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。購(gòu)計(jì)劃單,計(jì)劃單經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購(gòu)。進(jìn)庫(kù),不準(zhǔn)使用。4、材料入庫(kù)后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合.5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格存放,。6作,做好倉(cāng)庫(kù)消防工作。7、修理工憑派工單領(lǐng)料,由庫(kù)管員填寫材料單,領(lǐng)料人署嚴(yán)格實(shí)施領(lǐng)新交舊制度。8、加強(qiáng)對(duì)舊料管理工作。9、材料及零配件領(lǐng)用應(yīng)實(shí)施優(yōu)異先出要求,嚴(yán)格實(shí)施價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。10、倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn),消除差錯(cuò),壓縮庫(kù)存。七、汽車修理廠(廠長(zhǎng))崗位職責(zé)1、全方面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。任制。確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)。常常性地向組織開展職員質(zhì)量、安全教育。通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。提升。需要。八、汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)進(jìn)廠維修車輛檢驗(yàn)、檢測(cè)、診療工作;簽證單和車輛技術(shù)檔案;質(zhì)量提出意見和提議;到用戶和維修工、領(lǐng)導(dǎo)和職職員間橋梁作用;參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判定;秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)判定職權(quán);完成廠長(zhǎng)分配其它工作任務(wù)。九、汽車維修安全生產(chǎn)管理制度1、廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,發(fā)覺吸煙者必需立即阻止,各清潔管轄區(qū)不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)雜物。2、按要求地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,車間,工作間不得存放。3、板金車間不準(zhǔn)用油,其它車間不準(zhǔn)用火,卻須交替作業(yè),必需向相關(guān)部門申請(qǐng)同意后,保持安全距離,作好防范錯(cuò)施,方可作業(yè)。4、焊接帶油污部件,壓力容器、油箱和其它危險(xiǎn)物品時(shí),必需嚴(yán)格根據(jù)安全操作規(guī)程作業(yè)。5、掌握消防知識(shí)、熟悉消防器材使用方法,消防器材按要求掛放在顯著位置,定時(shí)檢驗(yàn)、保養(yǎng),失效應(yīng)立即申報(bào)更換。6、嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章操作使用多種用電設(shè)備及多種機(jī)機(jī)件設(shè)備。7、須維護(hù)和增加用電設(shè)施,必需先申請(qǐng)同意,指派專業(yè)人員施工作業(yè),嚴(yán)禁私拉亂接。8、企業(yè)任何職員全部有義務(wù)和權(quán)利阻止、拒絕和揭發(fā)違反9、嚴(yán)禁少年兒童進(jìn)入工作場(chǎng)所,不然所以而造成一切后果企業(yè)概不負(fù)責(zé)。50/100名處理,并送司法部門追究其刑事責(zé)任。十、汽修廠消防安全管理制度一.消防安全教育培訓(xùn)制度1、新職員入廠,須進(jìn)行消防安全職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包含:消防安全基礎(chǔ)常識(shí)、滅火器及消火栓操作使用等。2培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)存檔。3員進(jìn)行滅火演練專門培訓(xùn),使每個(gè)職員全部能熟練使用滅火器材,4、企業(yè)消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管訓(xùn)。5、電焊、氣焊等在含有火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員,必需經(jīng)過消防培訓(xùn),持證上崗6、各車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)依據(jù)各部門、各階段、各字特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性教育。7、企業(yè)經(jīng)過多個(gè)形式開展多個(gè)形式開展常常性消防安全宣傳教育。二.防火巡查檢驗(yàn)制度1、建立逐層消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實(shí)巡查檢驗(yàn)制度。2、企業(yè)安全部人員每日對(duì)企業(yè)進(jìn)行防火檢驗(yàn)。企業(yè)安全部每個(gè)月對(duì)企業(yè)進(jìn)行防火檢驗(yàn)并復(fù)查追蹤改善。3、檢驗(yàn)中發(fā)覺火災(zāi)隱患,檢驗(yàn)人員應(yīng)填寫統(tǒng)計(jì),并根據(jù)要求,要求相關(guān)人員在統(tǒng)計(jì)上署名。4、檢驗(yàn)部門應(yīng)將檢驗(yàn)情況以書面形式立即通知受檢部門,受檢部門責(zé)任人應(yīng)按通知要求立即整改火災(zāi)隱患。5、對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺火災(zāi)隱患未按要求時(shí)間立即整改,依據(jù)企業(yè)要求給處罰。三.消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度1、企業(yè)消防設(shè)施器材由安全部管理,定時(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)消防設(shè)施器材。2、對(duì)消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。3、消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定時(shí)檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)存檔。4、對(duì)全企業(yè)職員進(jìn)行教育,要求職員珍惜消防設(shè)施器材,5四.火災(zāi)隱患整改制度1、企業(yè)管理職能部門每個(gè)月一次對(duì)各部門進(jìn)行防火檢驗(yàn),對(duì)所發(fā)覺問題以書面形式責(zé)令其限改,并督察整改到位。2、消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每個(gè)月組織一次消保安全生產(chǎn)。3、企業(yè)各部門收到火災(zāi)隱患整改同時(shí)后,應(yīng)抓緊督促相關(guān)防安全。六.用火用電安全管理制度1、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施用火用電消防安全管理要求。2氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。3、車間下班后,該關(guān)閉電源應(yīng)給予關(guān)閉,不然安全部將對(duì)責(zé)任人提出處分。4、嚴(yán)禁私用電熱棒、電爐等大功率電器。。十.車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”1、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,私自進(jìn)行明火作業(yè)。2、不準(zhǔn)占用疏散通道。3、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散障礙物。4、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。5、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。6、非機(jī)修人員不準(zhǔn)私自拆裝機(jī)器設(shè)備。7、不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。8、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。9、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。10、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。十一、汽車維修設(shè)備管理制度采購(gòu)、驗(yàn)收、登錄、使用、維護(hù)、修理等管理工作。二、機(jī)具設(shè)備由技術(shù)部門統(tǒng)一管理。根據(jù)單位發(fā)展和生產(chǎn)實(shí)際需要,制訂采購(gòu)計(jì)劃,以前預(yù)先做好擇優(yōu)選型和采價(jià)工作,采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)同意后實(shí)施。應(yīng)即登錄入冊(cè)。四、新設(shè)備投入使用前應(yīng)先根據(jù)使用說明書要求進(jìn)行安裝調(diào)試。五、機(jī)具設(shè)備應(yīng)實(shí)施專員保管,責(zé)任落實(shí)。對(duì)設(shè)備技術(shù)情況組織定時(shí)檢驗(yàn),獎(jiǎng)懲分明。六、制訂機(jī)具設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并按計(jì)劃采購(gòu)好易損件,按時(shí)做好維護(hù)工作。七、保護(hù)機(jī)具設(shè)備完好技術(shù)情況,出現(xiàn)故障,應(yīng)即組織人員
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