綜合應(yīng)急預(yù)案

監(jiān)利縣通村客運有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案（一）總則1編制目的為強(qiáng)化安全管理工作，貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”的方針，提高公司應(yīng)急解決的能力，科學(xué)有效地防止和控制突發(fā)事件，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，特制訂本預(yù)案。2編制根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3合用范疇本預(yù)案合用于發(fā)生在公司內(nèi)的突發(fā)事件。所屬各車隊處置各類突發(fā)重大事故的管理工作，各級突發(fā)重大事故分別啟動各級應(yīng)急預(yù)案。4應(yīng)急預(yù)案體系公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系，以突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案為總綱，以各專項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為具體操作文獻(xiàn)，構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。5應(yīng)急工作原則（1）以人為本，減少危害把保障職工健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的首要任務(wù)，最大程度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（2）居安思危，防止為主高度重視安全工作，常抓不懈，增強(qiáng)憂患意識。堅持防止與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實施行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和責(zé)任追究制，各級重要領(lǐng)導(dǎo)是本單位，本部門突發(fā)事件處置響應(yīng)，救援工作的第一負(fù)責(zé)人。（4）依法規(guī)范，加強(qiáng)管理嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定制訂，修訂應(yīng)急預(yù)案、處置突發(fā)事件，切實維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急工作規(guī)范化、制度化、法制化。（5）快速反映，協(xié)同應(yīng)對加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)、形成統(tǒng)一指揮、反映敏捷、功效齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。充足發(fā)揮應(yīng)急隊伍和區(qū)域聯(lián)防的作用，合理運用外部救援力量。經(jīng)常性的做好應(yīng)對突發(fā)事故的思想準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（二）應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急組織體系由公司領(lǐng)導(dǎo)和各車隊人員構(gòu)成。1．應(yīng)急小組構(gòu)成及職責(zé)1.1.人員構(gòu)成公司成立由公司領(lǐng)導(dǎo)和各車隊隊長領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成的重特大突發(fā)事件應(yīng)急小組。為公司應(yīng)急工作最高領(lǐng)導(dǎo)組織?？傊笓]：公司總經(jīng)理副總指揮：安全經(jīng)理及各科室負(fù)責(zé)人和車隊隊長指揮部組員：各科室組員和車隊組員1.2.應(yīng)急小組接到事故狀況報告后，應(yīng)根據(jù)事故基本狀況及時判斷事故類型、危險程度、涉及范疇、事故性質(zhì)、發(fā)展趨勢和可能造成事故的災(zāi)害程度，并在規(guī)定的一小時時限內(nèi)向公司和地方應(yīng)急管理部門報告。狀況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員能夠直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。上報信息重要涉及下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位、時間、地點和現(xiàn)場狀況；（2）事故可能的因素、性質(zhì)及其危害嚴(yán)重程度；（3）事故可能的發(fā)展趨勢以及對救援的建議和規(guī)定；（4）已采用的方法和效果已告知的救援單位及下一步處置方案；（5）其它需要報告的事項。信息傳遞事故發(fā)生后盡快告知場外社會公眾及有關(guān)單位以及事故現(xiàn)場可能涉及的居民等，使其盡快采用緊急避險方法減少損失。（三）經(jīng)費保障公司以及其下屬車隊?wèi)?yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援資金首先由事故責(zé)任車隊承當(dāng)，事故責(zé)任車隊臨時無力承當(dāng)?shù)挠晒緟f(xié)調(diào)解決。（四）培訓(xùn)與演習(xí)1.培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案和防止、避險、自救、減災(zāi)等常識的宣傳，結(jié)合崗前培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等進(jìn)行素質(zhì)教育培訓(xùn)，使員工能純熟掌握對應(yīng)的應(yīng)急技能。各車隊要把預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)納入年度工作計劃應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)要涉及各級領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急管理和救援人員上崗前和常規(guī)培訓(xùn)基層車隊負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場員工應(yīng)急解決程序純熟程度的考核。各車隊負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊的專業(yè)救援培訓(xùn)，確保每年最少培訓(xùn)一次。2演習(xí)公司負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)管理工作，本著“誰主管，