電力企業(yè)中輸配電及用電工程的自動化運行獲獎科研報告

電力企業(yè)中輸配電及用電工程的自動化運行獲獎科研報告關(guān)鍵詞：電力企業(yè);輸配電及用電工程;自動化運行

引言

配電網(wǎng)是電網(wǎng)與用戶之間的橋梁，同時也是電力用戶供電終端，由于用戶量龐大且復(fù)雜從而使得配電網(wǎng)十分繁復(fù)，做好配電自動化技術(shù)的應(yīng)用將有助于提升電網(wǎng)配電的安全性與效率。借助于配電自動化技術(shù)強大的信息采集與數(shù)據(jù)分析能力與自動化調(diào)配能力，配電自動化運維人員能夠方便的對配電網(wǎng)進行調(diào)配管理，在提高配電網(wǎng)運行效率的同時保障配電網(wǎng)的安全運行。本文在分析配電自動化技術(shù)特點的基礎(chǔ)上對其在配電系統(tǒng)的應(yīng)用功能、應(yīng)用原則及應(yīng)用方式進行了分析介紹，在保障電力供應(yīng)的同時提高電力供應(yīng)質(zhì)量。

1、配電自動化技術(shù)在配電網(wǎng)中應(yīng)用的必要性

配電網(wǎng)是電力供應(yīng)體系中的重要一環(huán)，現(xiàn)代供電電力系統(tǒng)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響電力的供應(yīng)保障。尤其是現(xiàn)代電力需求不斷增長的今天，龐大的電力需求將進一步加大電力供應(yīng)保障、調(diào)配的難度。配電自動化技術(shù)的應(yīng)用將有助于提高配電網(wǎng)運行的效率和運行的可靠性，借助于配電自動化技術(shù)能夠在減少配電網(wǎng)人力投入的同時提升配電網(wǎng)運行的效率與運行的可靠性，避免一些人為因素或是其他因素所導(dǎo)致的用電故障或是在故障發(fā)生時及時幫助故障的排查和診斷?，F(xiàn)代配電供應(yīng)保障體系將更加復(fù)雜，需要在配電自動化技術(shù)領(lǐng)域加大投入，提高配電自動化技術(shù)的信息化、自動化以及可靠性和效率等方面的水平，以使得配電自動化技術(shù)能夠在配電領(lǐng)域發(fā)揮出更大的作用。

2、電力企業(yè)中輸配電及用電工程的自動化運行中存在的問題

2.1配電自動化技術(shù)管理制度不完善

配電自動化技術(shù)涉及的人力資源體系、管理制度體系不夠健全，在管理中還存在諸多的細節(jié)問題，導(dǎo)致自動化配電設(shè)備的裝配率不符合地區(qū)電網(wǎng)的發(fā)展趨勢，無法提升電力能源的日產(chǎn)量和供應(yīng)質(zhì)量。此外，配電自動化技術(shù)管理制度不完善，配電人員的素質(zhì)水平參差不齊，配電自動化技術(shù)管理和設(shè)備管理秩序混亂，無法發(fā)揮出配電自動化技術(shù)的真實水平，嚴重阻礙了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2配電自動化設(shè)備落后

在電網(wǎng)配電建設(shè)過程中，對配電線路的分段管理目標不夠明確，線路連接之間的配電自動化程度不高，設(shè)備的更新速度較為緩慢，不同地區(qū)的設(shè)備水平參差不齊，影響了配電生產(chǎn)管理水平的進一步提升。

2.3電力企業(yè)輸配電工作人員管理意識存在弊端

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得國家對電力資源的使用越來越廣泛，但是現(xiàn)在電力企業(yè)在思想管理上存在意識不強，從而使得企業(yè)的員工對企業(yè)所實行的經(jīng)營理念認識不佳。

3、提高電力企業(yè)中輸配電及用電工程的自動化運行的有效策略

3.1吸收先進的配電自動化技術(shù)

目前，我國配電生產(chǎn)管理中配電自動化技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)達國家相比還存在較大差距，自動化設(shè)備與自動化技術(shù)水平不能有效結(jié)在一起，無法提升配電生產(chǎn)管理工作的水平。在配電自動化技術(shù)應(yīng)用過程中，要對配電生產(chǎn)體系和管理模式進程進行優(yōu)化、改進和創(chuàng)新，加快配電自動化設(shè)備的更新速度和應(yīng)用效率，為配電自動化技術(shù)的快速普及打下堅實基礎(chǔ)。

3.2有效應(yīng)對用電高峰期，確保電力傳輸?shù)姆€(wěn)定性

通常情況下，每年在夏季和冬季屬于用電高峰期，因為人們對電能需求量突然增大，很容易出現(xiàn)電力短缺的問題，這也是當前電力行業(yè)發(fā)展中值得重視的問題。為此，在輸配電及用電工程中應(yīng)該重點考慮用電高峰期問題，采取有效手段保證高峰期用電的穩(wěn)定性，比如自動化運行技術(shù)，可以實現(xiàn)對各項參數(shù)的實時監(jiān)測與分析，合理控制電能傳輸以及供電過程中設(shè)備的運行故障分析與維護等，從而保證電能傳輸?shù)恼＿M行，滿足人們高峰期用電需求。

3.3引進專業(yè)技術(shù)人才。針對當前輸配電及用電工程中專

業(yè)技術(shù)人才不足的問題，必須加大人才引進機制的實施，為電力企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人才保障。而且對于電力企業(yè)人才流失嚴重的情況，管理者應(yīng)該進行反思，從薪資待遇、福利等多方面制定激勵機制，減少人才流失率;對于企業(yè)中現(xiàn)有的優(yōu)秀人才加強專業(yè)技能與知識的培訓，學習自動化運行技術(shù)以及方法，組建優(yōu)秀的人才隊伍。另外，電力企業(yè)可以與高校進行合作，培養(yǎng)從事電力工作的專業(yè)人才，實現(xiàn)互利共贏，促進電力企業(yè)的長久發(fā)展。

3.4增強管理人員的思想意識，提高管理水平

企業(yè)的發(fā)展過程中離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的正確方針，必須加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想意識，提高企業(yè)的管理水平?；谖覈慕?jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，從計劃經(jīng)濟狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)換為市場經(jīng)濟狀態(tài)，在電力企業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展也得到行業(yè)的改革。電力企業(yè)的發(fā)展，由傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)換為先進制的自動化管理模式，進一步提高電力企業(yè)在市場經(jīng)濟的核心競爭力。為此，企業(yè)必須加強領(lǐng)導(dǎo)人員的管理水平以及思想水平，從而提高企業(yè)的整體思想。提高領(lǐng)導(dǎo)人員的管理意識和思想水平，能夠促進電力企業(yè)在未來市場經(jīng)濟的發(fā)展中處于長久處于不可替代的地位。另外，企業(yè)的發(fā)展還需要充分結(jié)合國家的政策以及電力資源市場的發(fā)展，積極借助西方先進生產(chǎn)技術(shù)，比如，自動化技術(shù)來對企業(yè)的生產(chǎn)模式進行改革，從而促進企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，企業(yè)還可以通過先進的管理水平，進一步促進員工的生產(chǎn)積極性，使得自動化技術(shù)在輸配電與用電工程中發(fā)揮巨大作用。

結(jié)束語

由于全球化時代的發(fā)展，電力資源在未來經(jīng)濟市場的發(fā)展面臨較嚴峻的考