包裝車間崗位職責9篇

Word版本，下載可自由編輯包裝車間崗位職責(9篇）包裝車間崗位職責（1）

對廠長負責，分解下達廠部的包裝方案，按時保質(zhì)保量完成廠部下達的包裝目標。

負責包裝工藝，平安文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實施。

負責包裝物料、材料、設備、平安、質(zhì)量的全過程控制與考核。

負責員工業(yè)務培訓和現(xiàn)場操作指導。

負責員工考勤和工資核算。

完成公司下達的各項臨時目標。

全面負責本部門的平安生產(chǎn)，負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。

包裝車間崗位職責（2）

一、素養(yǎng)要求;

熟識車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量掌握與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟識車間5S管理工作及運作，有肯定的組織管理力量和高度的工作責任心。

二、工作范圍;

車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。

三、直接上級：物控主管

直接下級：本車間管理人員(包括：統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。

四、工作職能：

1、按物控部方案單要求，支配領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)扮裝配工序、提升生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)目標。

2、深化各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工落實作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理狀況，車間5S運行狀況，發(fā)覺問題準時訂正，做好工作記錄。

3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位落實首件檢驗，互檢、自檢狀況，對巡檢中發(fā)覺的問題準時訂正和指導，提示員工加以留意和改善，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品強化巡檢和抽檢力度，及早發(fā)覺隱患，避讓造成返工和資源鋪張。

4、在抽檢和巡檢中發(fā)覺的質(zhì)量隱患，屬外部緣由的要準時填寫異樣報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。

5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。

6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證平安完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的支配責任人員返工，直到修好為止。

8、對已完成批量方案的物料臨了不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。

9、做好車間現(xiàn)場5S管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。

10、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注意自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。

11、做好車間員工的操作技能培訓工作。

12、負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。

13、下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間平安狀況。

五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作狀況

包裝車間崗位職責（3）

1、貫徹落實公司、廠部制訂的規(guī)章制度，對車間內(nèi)一般性事務全權(quán)負責

2、對車間無平安事故負責

3、對產(chǎn)品無質(zhì)量事故負責

4、對員工無違規(guī)操作負責

5、對生產(chǎn)無停頓、連貫性負責

6、對貨期無延誤負責

7、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的精確?????性負責

8、對人員生產(chǎn)技能和業(yè)務水平的提升負責，對人力資源的合理利用負責

9、對生產(chǎn)所使用的物料的利用率的不斷提升負責

10、對提升勞動生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本負責

11、對設備、工用具的正確使用和合理維護負責

包裝車間崗位職責（4）

1、依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)方案，支配包裝生產(chǎn)

2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，

3、組織員工按顏色標準分出深，中，淺等，分別包裝，

4、對不合格品進行記錄，上報處理，

5、準時處理生產(chǎn)中消失的問題，協(xié)作研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中消失的技術(shù)、質(zhì)量問題

6、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)目標

7、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的落實狀況，提升產(chǎn)品質(zhì)量，削減廢品率，降低生產(chǎn)成本

8、組織生產(chǎn)設備的保養(yǎng)，保持設備良好狀態(tài);協(xié)作研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設備進行修理

包裝車間崗位職責（5）

a)制定年工作方案，設定年工作目標，統(tǒng)籌制定車間工作流程，負責包裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理。

b)制定車間管理大綱，深化基層調(diào)查整理,并依據(jù)公司要求準時制定相應制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準，負責包裝車間管理文件的審核和批準。

c)負責建立車間質(zhì)量管理體系并保證其有效運行，強化對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和掌握，使成品油出廠合格率達到100%。

d)負責對各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達到定額要求，按時完成總部下達的生產(chǎn)方案。

e)對車間不合格品的掌握進行監(jiān)督和檢查，將物耗掌握在合理范圍內(nèi)，降低生產(chǎn)成本。

f)制定相應培訓方案，對員工進行平安意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提升員工素養(yǎng)，同時，讓新員工準時認識并掌控企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝。抓好車間平安工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身平安事故。

g)對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀律負責。

h)強化設備管理，使設備完好率達到生產(chǎn)要求。

i)強化企業(yè)文化建設，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。

包裝車間崗位職責（6）

1、依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)方案，支配包裝生產(chǎn)

2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，

3、組織員工按顏色標準分出深，中，淺等，分別包裝，

4、對不合格品進行記錄，上報處理，

5、準時處理生產(chǎn)中消失的問題，協(xié)作研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中消失的技術(shù)、質(zhì)量問題

6、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)目標

7、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的落實狀況，提升產(chǎn)品質(zhì)量，削減廢品率，降低生產(chǎn)成本

8、組織生產(chǎn)設備的保養(yǎng)，保持設備良好狀態(tài);協(xié)作研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設備進行修理

包裝車間崗位職責（7）

一、素養(yǎng)要求;

熟識車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量掌握與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟識車間5S管理工作及運作，有肯定的組織管理力量和高度的工作責任心。

二、工作范圍;

車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。

三、直接上級：物控主管

直接下級：本車間管理人員(包括：統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。

四、工作職能：

1、按物控部方案單要求，支配領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)扮裝配工序、提升生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)目標。

2、深化各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工落實作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理狀況，車間5S運行狀況，發(fā)覺問題準時訂正，做好工作記錄。

3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位落實首件檢驗，互檢、自檢狀況，對巡檢中發(fā)覺的問題準時訂正和指導，提示員工加以留意和改善，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品強化巡檢和抽檢力度，及早發(fā)覺隱患，避讓造成返工和資源鋪張。

4、在抽檢和巡檢中發(fā)覺的質(zhì)量隱患，屬外部緣由的要準時填寫異樣報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。

5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。

6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證平安完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的支配責任人員返工，直到修好為止。

8、對已完成批量方案的物料臨了不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。

9、做好車間現(xiàn)場5S管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。

10、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注意自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。

11、做好車間員工的操作技能培訓工作。

12、負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。

13、下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間平安狀況。

五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作狀況

包裝車間崗位職責（8）

1、貫徹落實公司、廠部制訂的規(guī)章制度，對車間內(nèi)一般性事務全權(quán)負責

2、對車間無平安事故負責

3、對產(chǎn)品無質(zhì)量事故負責

4、對員工無違規(guī)操作負責

5、對生產(chǎn)無停頓、連貫性負責

6、對貨期無延誤負責

7、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的精確?????性負責

8、對人員生產(chǎn)技能和業(yè)務水平的提升負責，對人力資源的合理利用負責

9、對生產(chǎn)所使用的物料的利用率的不斷提升負責

10、對提升勞動生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本負責

11、對設備、工用具的正確使用和合理維護負責

包裝車間崗位職責（9）

全面負責包裝車間的管理工作，嚴格落實6S，確保生產(chǎn)平安，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理，追求卓越制造;

仔細貫徹公司的質(zhì)量方針，按ISO9001的要求持續(xù)改善生產(chǎn)系統(tǒng)和流程，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量;

嚴格落實生產(chǎn)方案指令,合理均衡地支配本車間的生產(chǎn)，充分調(diào)動人、設備、物料、方法與環(huán)境