2023年關(guān)于會計工作計劃模板錦集9篇

2023年關(guān)于會計工作計劃模板錦集9篇會計工作安排篇1

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的安排限制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務物資的平安；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益，20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下：

考核制度：

1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)約每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，仔細做好本職工作盡自己的實力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，仔細完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、削減開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，幫助領導做好決策工作。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前仔細搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金運用價值；以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作安排，學習好的'工作閱歷和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。

為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責

1，做好財務內(nèi)審的掃尾工作。撰寫審計報告，審計結(jié)果反饋各縣（市）局，并提出整改措施，抓緊落實。

2，做好迎接省局財務內(nèi)審前的各項工作。剛好總結(jié)我局的內(nèi)審工作，結(jié)合整改狀況寫出自查總結(jié)，編制有關(guān)報表，迎接省局內(nèi)審。

3，加強預算管理，嚴格執(zhí)行預算，注意預算執(zhí)行狀況分析，接著樹立過緊日子的思想。

4，進一步加強經(jīng)費的管理監(jiān)督，接著做好縣（市）局憑證日常審核工作，剛好訂正發(fā)覺問題。

5，仔細實行省局會議精神，扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處。

6，在完善財務管理制度基礎上，進一步抓好崗責體系建設。

7，做好二季度，三季度經(jīng)費收支的分析工作。

8，想方法出留意，提出增收節(jié)支措施。

9，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，接著做好機關(guān)效能建設的組織實施階段工作，不斷提高處內(nèi)每位干部的行政實力和工作效率，不斷提高工作質(zhì)量和服務水平，圓滿全年完成任務。

10，做好年終結(jié)賬的打算工作，全部經(jīng)費收入，支出按所屬年度入賬，調(diào)整各項經(jīng)費的余額。

11，局領導交辦的其他工作。市局財務審計處。

會計工作安排篇2

依據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際狀況，我們在200**年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)限制度建設、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務素養(yǎng)以提高我行的服務水平與風險防范實力。現(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在200*年的工作思路：

一、加強內(nèi)限制度建設，防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參與的內(nèi)控、制度、風險分析會議，提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。

2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務的管理;組織落實相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的`領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等珍貴物品保管、調(diào)運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們根據(jù)制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的限制。

3、加強對全行全部網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)覺問題剛好提出并督促對問題的整改落實狀況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

二、加強會計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流淌性較大，而且我行的新業(yè)務新方法改變較快，對我行的會計核算質(zhì)量始終都是個挑戰(zhàn)：

1、接著執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過200*年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了肯定的主動作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參與到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。

2、對在我們檢查中發(fā)覺的問題除進行通報處理外，我們將接著執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟懲罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力削減差錯。

3、有罰有獎，根據(jù)全行臨柜人員的差錯考核狀況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行嘉獎，以促進柜員的工作主動性。

4、定期、精確、剛好地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

三、加強業(yè)務培訓，提高臨柜人員的業(yè)務處理實力，從而提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流淌常見的狀況下我們須要有一支高素養(yǎng)的隊伍。

1、制定出培訓安排，在20xx年我們打算對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算方法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務學問以及各種新興業(yè)務進行培訓。剛好讓柜員汲取新的業(yè)務學問，幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務學問，或講自己的工作閱歷，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業(yè)務素養(yǎng)，更好地做好服務。

3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、安排任務等各項工作支配，并剛好將業(yè)務信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務。

4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質(zhì)量。

四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結(jié)算方式，加強與客戶的溝通，獲得各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

作為會計結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作，20xx年我們將加強與市分行之間的工作連接，剛好將各項工作任務落實下轄各網(wǎng)點，努力完成市分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作協(xié)作，共同為工行發(fā)展努力。

會計工作安排篇3

一、參與財務人員

接著教化每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員接著教化。

首先參與財務人員接著教化，了解新準則體系框架，駕馭和領悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參與接著教化后，匯報學習狀況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的`其他工作。

三、個人見意措施

要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在20xx年里，接著加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務人員操作實力，充分發(fā)揮財務的職能作用，主動完成20xx年工作安排的各項任務，為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

會計工作安排篇4

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供應服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金安排的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和打算工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)XX團公司實際狀況著手進行了erp項目銷售管理、選購 管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作；設置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規(guī)范一般選購 業(yè)務和特別選購 業(yè)務的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格限制成本費用

依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格限制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理限制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也改變不定，在油品生產(chǎn)與售方面須要占用大量的資金。為此，財務部一方面剛好與客戶對賬，加強銷售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與安排，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量

財務部依據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部限制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。

平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)則、程序有效地運行和限制。

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的`財務利息費用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺的問題剛好地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝合力

財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作安排展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組探討，剛好解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部限制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深化的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

依據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理限制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、依據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月精確剛好地供應預算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配XX團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的限制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團總部資金部的工作安排支配，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、接著完善各項財務管理制度和內(nèi)部限制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、選購 與付款內(nèi)限制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評方法等。

6、加強財務人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務人員考評方法，逐步提高財務人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷實力。

會計工作安排篇5

作為會計核算中心的一員，我的主要工作是負責xx的會計核算工作。新的一年起先之際，為了更好的服務財務工作，進一步規(guī)范會計基礎工作、提高會計核算的水平，特制訂20xx年工作安排：

一、做好自己本職工作，做好日常會計核算工作及服務

各個處的規(guī)模，狀況不同，因此它們的財務狀況也不同。在總結(jié)，分析上年各處的財務狀況的基礎上，結(jié)合各處可能會發(fā)生的改變做好估計，對各處的財務狀況進行分析，在肯定程度上駕馭各處的財務狀況，這是做好將來工作的基礎和前提。為此，本人安排多與各處進行溝通，取得更多，更具體的財務信息，為自己的工作打下堅實的基礎。在日常工作中，本人將接著依照《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎工作規(guī)范》，對各處的賬務進行處理。在詳細工作過程中，我將接著仔細的審核各原始票據(jù)是否真實，合法，完整，支出項目是否符合財務制度規(guī)定的范圍和標準，經(jīng)辦人，驗收人或證明人，審批人員的簽名是否完整，仔細審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符，不刁難同志、不拖延報賬時間；對真實、合法的憑證，剛好賜予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正，努力提高工作效率和服務質(zhì)量，幫助各處做好財務管理。

二、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失

同時向其他同仁學習好的管理、閱歷，提高自身的`綜合管理實力。主動參加各處的管理活動，加強事前了解，加強預料、分析工作，根據(jù)要求，仔細做好財務安排工作。在日常工作中根據(jù)財務安排，監(jiān)督各處對資金進行合理、有效地運用，使各處效益最大化。在實際中發(fā)生與安排數(shù)較大差異時，剛好反饋、溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調(diào)整已有安排，同時也為日后的安排支配積累閱歷。

三、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化根據(jù)財政部《會計工作基礎規(guī)范》《行政事業(yè)單位會計制度》，做好日常會計核算工作

只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。

四、不斷吸取新的學問，完善自身的學問結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務學問以外的有關(guān)的學問駕馭不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進行處理。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，加強工作主動性，努力做好工作，爭取進步。

會計工作安排篇6

第一屆會計學部會計技能競賽

主辦單位：廣東工業(yè)高校華立學院會計協(xié)會

一．競賽主題

二、競賽目的

三．舉辦單位

四、競賽參與對象

五．競賽內(nèi)容

六、競賽時間

七、競賽地點

八、競賽方式

九、競賽進行支配

十、競賽獎品

十一、競賽工作支配

十三、留意事項

廣東工業(yè)高校華立學院會計協(xié)會

二零零九年三月十四日

一．競賽主題：會計技能競賽

二．競賽目的：通過競賽讓學生把所學的理論學問轉(zhuǎn)化為實際操作和應用實力，提高自身的會計專

業(yè)方面學問水平及動手實力，增加會計實際工作的適應性，為從事會計及相關(guān)工作奠定良好的基礎，增加就業(yè)競爭力。以競賽促訓練，以競賽促提高。

三.舉辦單位：廣東工業(yè)高校華立學院會計協(xié)會

四.競賽參與對象：06，07級會計專業(yè)學生

五．競賽內(nèi)容：1.會計理論學問考試2.手工記賬3.點鈔4.計算器計數(shù)

六．競賽時間：３月２６日（預賽）3月30日（半決賽）４月2日（決賽）

七．競賽地點：

1．初賽（會計理論學問考試）:5-804

2.半決賽（手工記賬）：5-804

3.決賽（點鈔，計算器計數(shù)）：圖書館3號報告廳

八．競賽方式：個人賽

九．競賽進行支配：

１．3月18日在圖書館前擺放宣揚海報，并對06，07級派發(fā)宣揚單

2．3月19~20日在圖書館前擺攤接受報名

注：報名時，報名者需填個人資料，給報名者一張競賽流程表及競賽規(guī)則

3.3月26日，實行預賽

4.3月28日在圖書館前出示預賽簡報并公布進入半決賽選手名單和預賽成果

5．3月30日，實行半決賽

6.4月1日在圖書館前出示半決賽簡報并公布進入決賽名單和半決賽成果

7．4月2日，實行決賽暨頒獎典禮

8．4月3日出示簡報并公布決賽勝出者

注：競賽流程及規(guī)則見附表1

十.競賽獎品

決賽中產(chǎn)生的'第一，二，三名獲得榮譽證書，并賜予第一名100元充值卡，其次名50元充值卡，第三名30元充值卡，其他選手賜予勸慰獎

十一．競賽工作支配

1.工作安排：

全程：策劃組指揮監(jiān)督組

先期：命題組拉贊助宣揚組邀請組選購 組搬運組現(xiàn)場布置組

進行：主持人禮儀組簽到組計分小組道具組攝影組限制現(xiàn)場氣氛組

麥克風組燈光限制組影像播放組突發(fā)事務處理小組

后期：清理小組

策劃組：方進榮賴陽黃希蔡建華曾福生

策劃活動整個流程，還有活動須要留意的事項。并對突發(fā)事務進行預料

指揮監(jiān)督組：會計協(xié)會正副會長

負責監(jiān)督整個活動進行，及競賽中是否符合競賽規(guī)則

注：徐曉暉負責：命題組邀請組主持人禮儀組簽到組計分組

林茲南負責：選購 組搬運組現(xiàn)場布置組道具組麥克風組限制現(xiàn)場氣氛組賴陽負責：拉贊助宣揚組燈光限制組影像播放組攝影組清理小組

命題組：信調(diào)部

負責各個競賽內(nèi)容的命題工作，各賽題的標準答案，并制作積分表，留意競賽題目要保密拉贊助組：外聯(lián)部

負責外出拉本次競賽贊助，最好拉物資

宣揚組：宣揚部

負責本活動的海報制作及張貼，活動的宣揚工作，活動場地的設計布置，以及出版賽后的簡報

邀請組：外聯(lián)部

負責邀請院記者團，各協(xié)會會長，學部領導，系書記，輔導員，公共基礎學部會計專業(yè)輔導員

選購 組：策劃部財務部

負責購買此次競賽必需物品及借用物品

搬運組：協(xié)會男干事

現(xiàn)場布置組：宣揚部組織部

負責會場的擺設，支配評委，參賽者及觀眾的位置。

主持人組：學生會主持人隊

負責主持本次競賽，要熟識競賽規(guī)則及流程。

禮儀組：學生會禮儀隊

負責接待嘉賓

簽到組：秘書部

負責嘉賓和協(xié)會工作人員的簽到。

計分小組：秘書部

負責計分，要熟識各個競賽計分標準

道具組：策劃部

負責競賽進行時供應道具

攝影組：信調(diào)部

負責競賽各個環(huán)節(jié)的攝影工作，包括拍照和DV

限制現(xiàn)場氣氛組：組織部

負責競賽時人員進場就坐支配，賽后組織退場，維持秩序及現(xiàn)場紀律。

麥克風組：財務部

負責決賽時為選手和領導送遞麥克風

燈光限制組：組織部

負責現(xiàn)場燈光限制

影像播放組：信調(diào)部

負責決賽時播放競賽回顧

突發(fā)事務處理小組：方進榮蔡建華劉映群

如發(fā)生意外狀況，上報指揮監(jiān)督組，決策人員的相應措施。

2.工作打算

1.3月16至3月17號起先制作宣揚海報，宣揚單，報名表，選手資料表，競賽流程表，起先拉贊助

2，3月18日擺放宣揚海報，并派發(fā)宣揚單，打算擺攤所需材料，并支配擺攤的工作3，3月19日在圖書館前擺攤接受報名

4.報完名后（依據(jù)報名人數(shù)確定競賽實行與否，假如大于30人，就舉辦）3月21日至3月25日，做好競賽的命題工作，確定活動所需的物品，購物組進行選購 和租借。邀請主持人打算競賽的主持工作。邀請決賽表演隊（系藝術(shù)團，熱舞社，校內(nèi)十大歌手冠軍）5，3月25日晚上，開全體工作人員動員會議

6．3月26日，做好初賽的打算工作，工作人員支配及賽場布置，材料打算

7.3月30日，做好初賽的打算工作，工作人員支配及賽場布置，材料打算

8，3月31日至4月2日，邀請決賽時嘉賓，打算好決賽現(xiàn)場的打算主持人彩排，布置賽場

3.賽后工作

每場競賽后，立刻出競賽簡報

十二.留意事項及工作要求

1.各項打算工作必需在規(guī)定的時間前打算充分

2.工作時，會計協(xié)會的工作人員必需佩戴工作證

會計工作安排篇7

會計部4月工作安排

1、依據(jù)公司財務制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

公司是一個成長型的企業(yè)，在劉總的正確領導下，公司在3月份也取得了不錯的成果，我個人也學習到了許多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)學問，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我始終本著明哲保身，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。4月就工作中發(fā)覺的問題，我個人認為：第一，須要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率，其次，工地成本核算須要大大的加強，才能保證工地能夠獲得利潤，第三，工地的跟蹤服務肯定要有專人負責，才能有效的.保證工地的順當進行，以及工程款的進度，最終按工期完成驗收交尾款。

20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們須要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長安排，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用

1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本限制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的安排限制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

4、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度;

5、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清楚、任務明確;

6、其他方面，聽從公司領導的工作支配，仔細的完成每一項任務。

會計工作安排篇8

(一)進行成本預料，參加經(jīng)營決策，編制成本安排，為企業(yè)有安排地進行成本管理供應基本依據(jù)

在社會主義市場經(jīng)濟中，企業(yè)應在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下，根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為此，企業(yè)必需在經(jīng)營管理中加強預見性和安排性。也就是說，面對市場，企業(yè)應在分析過去的基礎上，科學地預料將來，周密地對自身的各項經(jīng)濟活動實行安排管理。就企業(yè)的成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作，應充分發(fā)揮自己的特點，在成本的安排管理中，發(fā)揮主導作用。為了使企業(yè)成本管理工作有安排地進行和對費用開支有效地進行限制，成本會計工作應在企業(yè)各有關(guān)方面的協(xié)作下，依據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查狀況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財務等)的資料，采納科學的方法來預料成本水平及其發(fā)展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進而進行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標成本;然后再依據(jù)目標成本編制成本安排，制定成本費用的限制標準以及降低成本應實行的主要措施，以作為對成本實行安排管理，建立成本管理的責任制，開展經(jīng)濟核算和限制費用支出的基礎。

(二)嚴格審核和限制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本

企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，應貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強經(jīng)濟核算，不斷提高自己的經(jīng)濟效益。這是社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔負著極為重要的任務。為此，成本會計必需以國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準，以及企業(yè)的有關(guān)安排、預算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴格限制各項費用的開支，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴格根據(jù)安排、預算和規(guī)定辦事，并主動探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的.不斷提高。

(三)剛好、正確地進行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理供應有用的信息。

根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的須要，剛好、正確地進行成本核算，供應真實、有用的成本信息，是成本會計的基本任務。這是因為，成本核算所供應的信息，不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù)，同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對各項費用的監(jiān)督與限制主要是在成本核算過程中，利用有關(guān)核算資料來進行的;成本預料、決策、安排、考核、分析等也是以成本核算所供應的成本信息為基本依據(jù)的。

(四)考核成本安排的完成狀況，開展成本分析

在企業(yè)的經(jīng)營管理中，成本是一個極為重要的經(jīng)濟指標，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績。因此，成本會計必需根據(jù)成本安排等的要求，進行成本考核，確定成果，找出差距，激勵先進，鞭策落后。成本是綜合性很強的指標，其安排的完成狀況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此，在成本管理工作中，還必需仔細、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

成本會計工作安排

(1)按實際成本支付材料款，“材料選購 ”賬戶的借方按安排成本計價，實際成本與安排成本的差異記入“材料成本差異”賬戶，超支用藍字，節(jié)約用紅字;

(2)(按安排)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;