2023年關于部門工作計劃匯編六篇

2023年關于部門工作計劃匯編六篇部門工作安排篇1

一、部門簡介：

文藝部是組織承辦各類演出活動，豐富校內文化生活，為同學們供應魅力平臺，呈現(xiàn)自我風采，秀出特性青春的部門，旨在提高全學院同學的藝術水平，營造多彩的藝術氛圍，以更好的投入到學習和生活中。

二、文藝部內部制度

1、嚴格制定規(guī)章制度，嚴明開會時間及出勤要求。開會要準時，有特別事情應說明理由并請假。

2、擅長發(fā)覺人才，因人而異供應熬煉機會，不拘泥于部門人員的文藝，更要求每個人有基本的組織實力及工作看法。

3、常常與部門人員溝通探討本部門及院里活動，有助于相互學習閱歷，相互溝通。

三、本學期活動展望

時間飛逝，接手文藝部工作已經一個月了，在本學期我們部門除了協(xié)作學校方面的工作以外，也將在本學院開展了三項活動：一、在學院公開選拔主持人以參與文法學院的主持人培訓班;二、高職好聲音;三、元旦晚會下面我將工作詳細總結如下：

1、主持人大賽;十二月初將進行主持人選拔，本次活動面對大一同學自愿報名;此次活動評委是主席團同學。通過本次活動，我們可以對大一同學有進一步了解，同時也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學參與文法學院的主持人培訓班，給大家一個熬煉自己的機會，也給我們學院以后的活動積聚主持人才。

2、高職好聲音;十二月初將開展高職學院好聲音選拔，將有初賽決賽兩場，最終選擇出三名在歌頌方面優(yōu)秀的同學，此三名同學將支配進入高職學院元旦晚會節(jié)目。

3、元旦晚會;在12月中下旬實行了元旦晚會。本臺晚會是學院今年的一項重大的活動，活動結束后，會征集老師和同學們的反饋。本次活動要做到勝利，首先必需保證節(jié)目的數(shù)量和質量，節(jié)目要豐富，好玩。在經費允許的范圍內爭取把硬件做到最好，如：服裝、舞臺燈光、音響及話筒。其次在內部協(xié)調及分工上做到有備無患，合理分工，細化過程，希望在本次的活動中能夠做到盡善盡美。

本學期即將結束，為進一步豐富同學們的業(yè)余生活，活動校內氛圍，在將來的學年中文藝部將切實開展更多文藝活動，集教化性、創(chuàng)新性、消遣性為一體，為提高校內風采服務，體現(xiàn)學子魅力及班級風采。

以上是關于我們文藝部的工作安排，在本學期我們文藝部全體同學將盡職盡責，全力協(xié)作老師充分調動廣闊同學的主動性，做到團結一樣，同心協(xié)力，為本學期的工作負責。

部門工作安排篇2

新學期伊始，我們生活部又面臨著新的任務和挑戰(zhàn)，我們將迎來新的衛(wèi)檢查工作以及信息工程學院第四屆寢室文化節(jié)等活動。我們將本著“一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切”的“三個一切”的宗旨，服務于本系的各年級同學，真正發(fā)揮生活部的特色。以豐富同學的課余生活為目的，以熬煉同學們自我創(chuàng)新為目標，以增加同學們宿舍內團體與協(xié)作意識為目的，開展一系列為同學們喜聞樂見的活動。為了主動協(xié)作學生會組織的各項活動，有效地開展宿管會各部門的工作，特制定以下安排：

一、主動協(xié)作學校和系里的各項社會實踐活動，加強各部門的溝通與合作，調動部門成員的工作主動性和主動性。

二、內部建設：

現(xiàn)任的生活部干事，要在這一學期著重培育他們的工作實力，讓他們在組織中得到熬煉。詳細措施如下：

（1）更加完善下達例會制度，著重培育干事在這一學期的工作看法和工作激情。

（2）通過上學期的閱歷和不足加強本部門內部建設，讓干事們之間加強溝通與了解，學習別人的特長，以達到相互促進、共同提高的目的，著重培育他們團結幫助的工作精神。

（3）每次活動的策劃書讓部員主動參加編寫并接受他們提出的新奇和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。

（4）在各種活動中，讓本部門的委員共同參加和組織，著重培育和加強他們的合作意識。

三、衛(wèi)生檢查：

（1）在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學生會保持一樣；在衛(wèi)檢的人員支配上敏捷調整。

（2）在檢查工作中要嚴格遵守檢查制度，要求部員不偏私，公正的給宿舍打分，在督促與激勵中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標兵。

（3）在工作方法上要留意要求部員講求效率，分工明確、職責明確、細心到位，以培育下一屆的生活部的接班人。

四、活動方面：

（1）作好學校運動會等活動的后勤保障工作，要求部員以十足的熱忱投入其中，成為活動的組織者與參加者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝合力。

（2）在信息工程學院第四屆寢室文化節(jié)中我們打算策劃一個名為“心在一起”的大型愛心活動，并且在活動中穿插一些具有生活部特色的競賽。

五、再注新活力。

再過三個多月即將面臨學院換屆的活動，從現(xiàn)在起先給每位干事竟可能多的機會，讓他們來表現(xiàn)自己，加強部內人員對本部工作的熟識，培育部內沒有“閑人”，人人主動上進的優(yōu)良風氣，以便利在換屆時有很好工作實力和工作看法的干事補充到我們xxxx學院團總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。

六、不斷尋求創(chuàng)新，爭取把生活部的活動做到其他學院。

以上是我生活部的工作安排，若無太大變動將嚴格按安排實行。同時，我生活部在做好自己的工作時，主動協(xié)作學院和學校的各項工作，主動幫助學生會和團總支各部門的各項工作，力爭把我院和我部的工作推上一個更大的臺階。我們將以理解與信任為地基，熱忱與才華做房柱，勤奮與英勇做屋頂，在團隊協(xié)作的力氣下，將生活部工作開展的繪聲繪色，能夠真正起到活躍校內文化的作用，為同學們撐起一片歡樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長以及干事信任在我們這個大家庭全部成員的共同努力下，等待我們的將是一片絢麗的明天！

部門工作安排篇3

一、教化質量實現(xiàn)明顯提升

質量是最大的內涵，是最大的回報。不提高是退、小提高也是退。接著施行并修訂“三杯競賽”方案，體現(xiàn)不同學段特點，突出評價畢業(yè)年級。完善考核機制，加大嘉獎力度。實行局長、股室、教研員承包學校制度，實行優(yōu)勢學校幫扶薄弱學校制度，實行責任目標及風險抵押制度。

中學教化抓升學。抓中學必需抓高考，看高考主要看一中。一是突出教學中心。加強過程督導，抓實教學常規(guī)，推動教學改革。落實校長聽課制度，突出理念引導，突出方法指導。利益向一線傾斜，精力向一線側重。建立有利于發(fā)揮團隊優(yōu)勢和以成果論成敗的津貼發(fā)放機制。二是加強高考探討。加強高考內容探討，梳理考點;加強復習策略探討，歸納方法;加強高考方向探討，總結規(guī)律。主動引進與消化高考信息，豐富備考資源。三是推廣責任承包。落實優(yōu)生、近線生承包機制;實現(xiàn)把關制與導師制雙落實;推行同年級同學科老師捆綁考核;落實學情會診、分層推動措施，實行學科學困生特地輔導制度;實行班主任、學科老師捆綁評價;實行中考優(yōu)秀學生中學學業(yè)追蹤制度。

列支專項資金，重獎高考貢獻突出學校，實現(xiàn)老師優(yōu)績厚獎。創(chuàng)建條件幫助縣一中化解債務負擔。探究嘗試六溝中學、上板城中學多元辦學途徑。嚴控一般中學招生數(shù)量，嚴把一般中學招生底線。

義務教化抓素養(yǎng)。第一，抓素養(yǎng)必需抓全面發(fā)展。抓實習慣養(yǎng)成，重點培育學習習慣、生活習慣和行為習慣。培育主動的情感、健康的心態(tài)、正確的價值觀。建立課外組織，培育特性特長。重視音體美教學，重視理化生試驗教學。普遍開設綜合實踐活動課。選擇6所學校，落實“陽光體育”行動。其次，抓素養(yǎng)必需抓面對全體。落實因材施教，分層輔導。實施激勵引導、多元評價。關注留守兒童，關切單親子女，關愛“問題學生”。有安排地開展青春期教化。實行嚴格的學籍管理制度。年輟學率嚴格限制在3%。第三，抓素養(yǎng)必需抓基礎學問。突出基本概念、基本原理、基本常識教學，突出基礎學問的演繹、衍生和延長。通過把結果變成過程，實現(xiàn)把學問變成才智。用學問觸動學問、觸動思想、觸動情感，使學習從迷漫走向覺醒，從低效走向高效，從負擔走向歡樂。

職業(yè)教化抓就業(yè)。職業(yè)教化是就業(yè)教化，職業(yè)教化又是技能教化。以出口暢，帶動入口旺。一是明確辦學方向。主動探究技能型人才培育新途徑，面對市場，培育適用性人才;面對“三農”，培育農村科技能手。建立緊跟市場、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教化機制。二是加強就業(yè)指導。加強就業(yè)市場調查，加強就業(yè)市場監(jiān)測。引導學生調整就業(yè)心態(tài)，合理降低就業(yè)預期。樹立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀，激勵學生自主謀業(yè)。三是落實就業(yè)跟蹤。關注學生就業(yè)滿足率、就業(yè)鞏固率，關注職技晉升，關注工資增長。

接著擴大與縣外中等職業(yè)學校的聯(lián)合與合作。

德育是質量的確定因素。只有成人，才能成才。愛心、責任與正義是人類道德的基點。突出三項教化，實現(xiàn)多渠道、多形式，常?；⑾盗谢?。一是感恩教化。感恩父母、感恩師生、感恩同學，感恩學校、感恩社會、感恩自然。學前抓啟蒙，重感知;小學抓誘導，重行為;初中抓養(yǎng)成，重體驗;中學抓自醒，重內斂。二是生命教化。生命只有一次。敬重他人生命，敬重自己生命。對己嚴格，對物憐惜，對人感謝。體驗予人玫瑰、手留余香的歡樂，體驗善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財寶，讓優(yōu)秀成為習慣，使禮讓積為品質。三是法制教化。堅持依法治校，堅持以法立校。落實警校共建制度，落實法制教化課程，落實德育教化機構。不準學生吸煙飲酒，不準學生進入網(wǎng)吧。不準走讀學生攜手機進教室，不準住宿學生攜手機進宿舍。

學習推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實干家和李詠梅既能高水平探討又能高效率組織的杰出典型。探討推廣綜合水平上檔次的上板城初中閱歷、教學教研上層次的卸甲營現(xiàn)象、教學質量快速崛起的六溝初中業(yè)績和教學水平持續(xù)攀升的逸夫學校蹤跡。

努力使全縣高考成果高出全市平均水平，中考成果處于全市領先水平。小學和職教抓出“一招鮮”。

二、縣本教研形成獨有特色

以4+4n課堂教學模式為中心，以圓桌式排座和導學稿為兩翼，以三項研討為載體，推動并深化“一模兩翼三研”的教研機制。強化教材把握、改進課堂教學，提升老師素養(yǎng)。追求實際、好用、實效，形成縣本獨有特色。

“一?！弊ド?。嚴格遵循先學后教，以學定教，不學不教的原則。嚴格學問教學4個環(huán)節(jié)。追求自學有實度，溝通有效度，質疑有深度，訓練有梯度。堅持低起點、小步伐、慢節(jié)奏。堅決落實“堂堂清”。努力培育發(fā)覺問題、提出問題的實力。盡量“展示錯誤”，不該“沒有錯誤”。差異是一種教化資源。教過不等于學過，學過不等于學會，學會不等于會學，自讀文本不等于自讀課本。嚴格遵循學科規(guī)律，凸顯學科本質特征，遵循學科教學的一般流程，體現(xiàn)學生學習的基本規(guī)程。以“學生是否學，是否學的主動，是否學會”評價課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學評價標準，分學段、分學科舉辦老師課堂教學大比武。

部門工作安排篇4

此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用限制的依據(jù)，進行合理選購 及支出，行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用限制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費用超支部門進行超支緣由分析，并在下月費用支出時進行限制和調整。以保證全年費用限制目標的`實現(xiàn)。

一、行政管理工作。

1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。20xx年制度的執(zhí)行力很差。在**年的工作中，行政部將以"持續(xù)改善"為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。

2)公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準時參加會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在20xx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，干脆以《事項責任書》的方式進行記錄，并跟進落實事務進展狀況。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達狀況。

3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)覺，當場進行訂正引導，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4)公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡系統(tǒng)建設與管理。

公司的硬件規(guī)劃以"提高客戶滿足度""確系辦公所需"等為購置依據(jù)，結合各部門20xx年經營目標的設定，行政部擬出硬件購置安排如下：序號硬件名稱購置數(shù)量用途放置地點擬購置時間1臺式電腦2臺客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳20xx年4月2臺球桌1張客用二樓自由空間區(qū)20xx年5月3打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xx年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月硬件購置回來后，由運用部門進行日常管理，行政部做月度運用抽查記錄。

目前公司的網(wǎng)站建設已起先，域名已申請到位，網(wǎng)站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內網(wǎng)絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

公司日常網(wǎng)絡維護和DTS系統(tǒng)的運用維護由行政部網(wǎng)管人員詳細負責，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權限安排狀況，也由網(wǎng)管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。

5)引導員有效實施及公司企業(yè)理念的宣講與加強。

20xx年引導員崗位將由保安兼任。在保證平安的前提下，對前崗亭保安人員將支配詳細的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟識引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在詳細的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

對企業(yè)理念的學習一般支配在晨會上進行，日常工作中有能主動反映企業(yè)理念的事務，行政部將適時將以挖掘，進行主動正面的企業(yè)理念。

6)部門間協(xié)調與溝通

部門間的協(xié)調與溝通，有助于提高工作效率，削減內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有許多沖突，行政部將充分發(fā)揮"促進劑"的作用，主動調查工作事實，本著團隊績效第一，平安及客戶第一的原則，主動協(xié)調工作，化解各部門工作沖突，保障公司各部門之間業(yè)務的正常開展。20xx年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協(xié)調的問題，進行妥當協(xié)調與處理。

7)公司凝合力建設

公司的凝合力，有時體現(xiàn)在員工對于公司開展活動的主動參加性上，有時體現(xiàn)在部門協(xié)作時的工作成效上，有凝合力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝合力的建設，須要行政部長時間的投入精力，主動開展員工文化活動，公允公正地執(zhí)行各項管理制度，主動關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司賜予的關注和支持。當員工對企業(yè)產生了劇烈的歸屬感和認同感時，公司的凝合力建設也就有了成效。

二、人員及組織規(guī)劃。

20xx年公司的經營目標確定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1月份工作支配：

1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等，為人員引進后能很好地進入工作狀態(tài)做好必要的打算工作。

2)選擇合適的聘請渠道。限制好聘請費用。

3)打算好應聘表、面試提綱等書面資料。

4)確定一個適當?shù)钠刚堉芷?15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。

2月份工作支配：5-15號：組織面試。15--20號：進行甄選，確定人選。21號以后，實施新員工入職培訓課程。

三、員工的培育及成長

員工的培育通過培訓、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實現(xiàn)。20xx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，依據(jù)各部門培訓安排，督促培訓工作的實施，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式，以達到培育員工的目的?？紤]20xx年培訓實施狀況，20xx年的培訓安排按每周一次的頻率來開展，員工較能接受，且培訓效果較好。另外，行政部將在20xx年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。

1、關注員工心理需求，依據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是穩(wěn)定員工的有效方式。當心理需求適當?shù)玫綕M意，員工的工作主動性和穩(wěn)定性都會提高。行政部在20xx年度會加強與員工的溝通，每位員工每月至少有一次溝通機會，剛好收集員工思想動態(tài)，對于不穩(wěn)定因素剛好地化解，引導員工認同企業(yè)文化。

2、人事行政部將把提高員工素養(yǎng)作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓安排，以業(yè)務學問培訓和企業(yè)精神相結合，保持正面灌輸，強化理念，加強員工主子翁責任感和事業(yè)心，培育開拓進取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報告統(tǒng)一行動的共同基礎。在人事治理流程中，實行優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關，逐步提高員工素養(yǎng)，繼而提高團隊帝覃體素養(yǎng)。

3、在提高治理要求的同時，更進一步關切員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯?zhí)玫闹卫恚M織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工看法加以綜合，并剛好賜予改善。兒時在兵的四周長大

4、效益是企業(yè)的最終目標，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的狀況，避開人浮于事，以建立一支精干、高效的服務團隊為目標，嚴格限制人事成本。

部門工作安排篇5

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長安排、短支配，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務工作安排。

一、指導思想

堅持黨的各項方針政策，遵守財經紀律和各項規(guī)章制度，依據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作供應財力物力上的保證。

二、目標任務

1、仔細貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中仔細貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表，作到賬表一樣。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，仔細搞好二00六年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

4、深化基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展供應財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經費，做到專款專用，不擠占挪用。

7、加強財務基礎工作，仔細學習《會計法》和財務電算化學問，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術嫻熟。

、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。

9、主動為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施

1、加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由幫助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體探討確定，做到民主理財、財務公開。

2、財務人員必需按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

3、充溢完善的財務管理制度，在反復征求職工看法的基礎上，由局黨組確定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。

4、財務人員必需仔細學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中仔細執(zhí)行。

5、搞好財務基礎工作，做到帳目清晰，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。

四、考核方法

（一）、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理方法執(zhí)行。

（二）、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核方法執(zhí)行。

1、每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。

2、年報必需在規(guī)定的時間內報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核方法扣分。

3、在內審、財務檢查中，發(fā)覺財務基礎工作不扎實，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核方法扣分。

部門工作安排篇6

敬重的總經理：

你好！我作為XX公司行政經理，開展工作的安排如下：

（一）充分深化地了解公司狀況。了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主營業(yè)務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲得信息的方式如下：再次把以往全部的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

（二）深化相識和領悟自己的工作職責。

了解了公司的基本狀況后，我還須要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。

1、依據(jù)對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等進行溝通，自我定位。

2、了解下屬的工作內容，并就下屬工作相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導，依據(jù)工作須要編訂崗位說明書。

3、查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。

（三）在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，制定工作目標和工作重點。

企業(yè)內外有兩件事，一是戰(zhàn)略，二是管理；戰(zhàn)略是方向問題，是開源即賺錢，公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略，確定企業(yè)的興衰；管理是制度問題，是節(jié)流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素：人、機、物、法、環(huán)（人――我們的員工；機――我們的生產設備；物――我們生產須要的原材料；法――公司的各項規(guī)章制度；環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境）。擺在我面前的就是：人、法、環(huán)相關的詳細工作，我經過幾天的了解，擬定從整理、匯編制度入手，從中上層的學習培訓做為突破口，漸漸推行切實可行的管理模式，導入目標管理?；緶蕜t是：困難的問題簡潔化