2023年有關(guān)年度工作總結(jié)模板集合篇

2023年有關(guān)年度工作總結(jié)模板集合篇年度工作總結(jié)篇1

本學(xué)期，學(xué)校電教工作依據(jù)教體局的統(tǒng)一部署，以建設(shè)數(shù)字信息校內(nèi)為目標(biāo)，重點(diǎn)培育青年電教骨干老師，加大電教工作改革力度，不斷提高學(xué)校整體的電教水平。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、充分利用電教資源，扎實(shí)開展電化教化工作。

本學(xué)期，我校能充分利用電教設(shè)備開展教化教學(xué)活動(dòng)。

老師不但在日常能夠依據(jù)教學(xué)須要運(yùn)用電子白板設(shè)備，而且在教學(xué)活動(dòng)展示中，運(yùn)用率達(dá)到了100%。

學(xué)校為每個(gè)班級(jí)安裝了班班通電子課本，老師在課堂教學(xué)中有選擇地運(yùn)用，在提高學(xué)生愛好的同時(shí)也提高了教學(xué)的效率和質(zhì)量。

發(fā)揮電教設(shè)備的功能，為學(xué)生錄制校內(nèi)活動(dòng)瞬間。例如：廣播操展示、軍體拳練習(xí)、課堂片段……為教化教學(xué)工作留下第一手視頻材料，在今后的工作中可以借鑒。

學(xué)校充分發(fā)揮校內(nèi)電視臺(tái)的作用，利用中午時(shí)間播放學(xué)校自己錄制的各種活動(dòng)，播放的內(nèi)容包括：推廣一般話班隊(duì)會(huì)活動(dòng)、拓展課堂展示、詩(shī)歌誦讀、歡樂作業(yè)……學(xué)生自己是節(jié)目的主角，學(xué)生有了更大的展示空間。

二、大力加強(qiáng)老師電教實(shí)力培訓(xùn)，更好的服務(wù)于教化教學(xué)。

本學(xué)期，重視培育電教骨干團(tuán)隊(duì)，以點(diǎn)帶面，提高全體老師電教綜合素養(yǎng)。

學(xué)校組建了青年骨干電教團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間發(fā)揮各自特長(zhǎng)，相互學(xué)習(xí)軟件運(yùn)用技巧。團(tuán)隊(duì)每2周集體培訓(xùn)一次，先后培訓(xùn)的內(nèi)容有：初步相識(shí)網(wǎng)管室的設(shè)備、初步學(xué)習(xí)演播室的運(yùn)用方法、初步學(xué)習(xí)長(zhǎng)鏡頭照相機(jī)、錄像機(jī)的運(yùn)用方法、如何運(yùn)用升級(jí)版的電子白板、如何進(jìn)行光盤刻錄、如何在機(jī)器中加入新字體、如何批量修改照片的大小。電教主任全程跟蹤培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的質(zhì)量。培訓(xùn)之后，依據(jù)學(xué)校工作的須要，骨干團(tuán)隊(duì)的老師分工幫助學(xué)校完成演播室播放節(jié)目、錄制節(jié)目、修改照片、光盤刻錄等任務(wù)。

為了提高青年老師的整體電教水平，學(xué)校組織35歲以下老師進(jìn)行了電子白板運(yùn)用技巧友情賽。老師現(xiàn)場(chǎng)抽取題目，現(xiàn)場(chǎng)展示。電子白板的許多“新”功能，老師應(yīng)用嫻熟，并且能在課堂教學(xué)中運(yùn)用，提高了教學(xué)的效率。

為了提高全體老師的電教水平，學(xué)校組織老師全員培訓(xùn)。進(jìn)行了微博運(yùn)用、博客建立、如何下載文庫(kù)中文章的培訓(xùn)。全校每個(gè)班級(jí)都建立了班級(jí)博客，并且在博客中發(fā)表了文章和學(xué)生照片，初步向社會(huì)展示了學(xué)校的風(fēng)采。

在工作中，也發(fā)覺了一些不足之處。在博客的運(yùn)用方面，主動(dòng)性不高，展示的內(nèi)容較為單一。在信息技術(shù)老師的實(shí)力培育方面，還有待于加強(qiáng)。下一學(xué)期，學(xué)校將改進(jìn)工作，使電教工作邁向更高的層次。

年度工作總結(jié)篇2

我于20xx年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為《有限公司》的一名員工。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。

在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的機(jī)會(huì)，對(duì)我來說也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇?；仡櫚肽甑墓ぷ?，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面：

1、半年來的工作表現(xiàn)，整體來說，自己還是滿足的，作為一個(gè)經(jīng)理助理，覺得自己的執(zhí)行實(shí)力較強(qiáng)，并具備肯定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力，所以，能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

一、詳細(xì)匯總有以下幾個(gè)方面：

在沒交接的前提下，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際狀況，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。如：《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部工具運(yùn)用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日限制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表》等等各類報(bào)表;

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和協(xié)作下，依據(jù)以往的工作閱歷，與同事一起，進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如：物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等;

在工作中，在遇到問題時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事，使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解，對(duì)工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)問，從而提高了自己的工作效率和削減了因自己主觀意識(shí)帶來的工作失誤;

二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)：

1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們須要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)當(dāng)能很好的變更這個(gè)狀況)

2.品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的奢侈，使得成本限制失效;建議能否實(shí)行一些嘉獎(jiǎng)措施來把這一現(xiàn)象改善;

3.安排性的進(jìn)行一些員工的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和駕馭各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)，但應(yīng)當(dāng)有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家，應(yīng)當(dāng)有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來提高自己的綜合素養(yǎng)，而非好玩一樣的來面對(duì)。

4.由于沒有文件類的BOM，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的運(yùn)用量收集的不夠精確，使得整份文檔的價(jià)值減分，在20xx年假如仍沒有牢靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分珍貴物料限制。

三、自身存在的問題及改正措施

1.個(gè)人心情限制稍差，在遇事時(shí)簡(jiǎn)單沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過不會(huì)把負(fù)面心情帶到工作中，仍舊會(huì)盡全力完成工作。

今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，主動(dòng)向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決;

2.對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟識(shí)，不能嫻熟的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟識(shí)。

故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類設(shè)備，避開因不熟識(shí)設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。

年度工作總結(jié)篇3

20xx年對(duì)于股票市場(chǎng)可謂是經(jīng)驗(yàn)了一個(gè)嚴(yán)冬，股指從年內(nèi)的最高點(diǎn)3067點(diǎn)一路下探到2134點(diǎn)跌了30%。隨著大盤的一路下跌，工作越來越困難，信念一每天丟失，心情一每天低落下去，有段時(shí)間在外面發(fā)材料，發(fā)覺人們只要一聽是證券，就像躲瘟疫一樣，老股民們告知我，現(xiàn)在他們誰(shuí)也不信了，死套就死套了，干脆不動(dòng)了，更不想了解了，免得鬧心傷神。個(gè)別新股民們干脆驚異“你們還在賣股票啊?聽說都賠死了，你們還想再讓別人賠啊?”簡(jiǎn)直其氣死人。對(duì)于股市，大家心底第一念頭就是排斥和否定?？蛻粢床唤o溝通的機(jī)會(huì)，要么你說什么他都反對(duì)。由于行情不好，潛在客戶進(jìn)入股市的意愿不強(qiáng)，老股民投資虧損，資產(chǎn)嚴(yán)峻縮水，股票被套，交易量驟降?？傊?，今年算是白過了，自己從自信到迷茫，從迷茫到失落，從失落到習(xí)慣，習(xí)慣了就是沒有感覺了的意思。習(xí)慣了很可怕，但也正是因?yàn)榱?xí)慣了，才不覺得可怕。希望這樣的失落不要再接著，希望明年可以漸漸好起來。

現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、遵守公司規(guī)章制度

本人嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制作，不遲到不早退，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每項(xiàng)工作。在客戶招攬和客戶服務(wù)過程中遵循：誠(chéng)懇守信、勤勉盡責(zé)、公允對(duì)待客戶客戶利益優(yōu)先原則。遵遵守法律律、行政法規(guī)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行政管理部門的規(guī)定、自律規(guī)則以及職業(yè)道德，遵守所服務(wù)證券公司的相關(guān)管理制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)，自覺維護(hù)證券行業(yè)及所服務(wù)證券公司的聲譽(yù)，愛護(hù)客戶合法權(quán)益。

二、銀行駐點(diǎn)

銀行駐點(diǎn)，是每個(gè)證券經(jīng)紀(jì)人必需經(jīng)驗(yàn)的，因?yàn)殂y行是證券經(jīng)紀(jì)人招攬客戶的渠道和營(yíng)銷的平臺(tái)，在銀行可以接觸到許多優(yōu)質(zhì)客戶。20xx年通過銀行駐點(diǎn)，使我總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

(1)親和力與交際實(shí)力是所應(yīng)具備的第一要素。努力幫助大堂做事，銀行有什么事情都幫忙做好，不懂的不要胡亂回答，而是問柜臺(tái)或大堂經(jīng)理，有把握正確的才回答。主要與三個(gè)人打好關(guān)系：一個(gè)是大堂經(jīng)理，一個(gè)是銀行負(fù)責(zé)人(主任或行長(zhǎng))，還有一個(gè)是最重要的，就是銀行的理財(cái)經(jīng)理或客戶經(jīng)理。

(2)在銀行駐點(diǎn)中最忌諱的就是三天打魚兩天曬網(wǎng)，這樣的話，聞?dòng)嵍鴣淼目蛻艟蜁?huì)流失到別的證券公司詢問和開戶，同時(shí)還會(huì)造成駐點(diǎn)人員與銀行之間的隔閡。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

根據(jù)公司人力資源部的培訓(xùn)支配，11年度參加公司組織的視頻培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司及證券業(yè)協(xié)會(huì)的新業(yè)務(wù)與規(guī)章制度。并主動(dòng)參加證券業(yè)協(xié)會(huì)組織的證券從業(yè)資格考試《證券投資基金》《證券投資分析》《證券發(fā)行與承銷》且已全部通過考試。通過這些課程的學(xué)習(xí)，提高了我的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，增加合規(guī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)以及榮譽(yù)感、責(zé)任感。

四、電話回訪

對(duì)現(xiàn)有的客戶定期或不定期地進(jìn)行電話回訪和上門回訪，了解其需求，溝通對(duì)股市行情的看法，每天將公司的資訊以短信或郵件的方式發(fā)給客戶，對(duì)成交及資產(chǎn)排名靠前的客戶特地將電話、郵箱、生日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)送生日慶賀和訂送生日蛋糕，提升客戶滿足度。這樣做的，絕不僅僅限于公司層面的品牌樹立及滿意證券交易的基本要求，就個(gè)人層面來講，這也是一個(gè)營(yíng)銷人員的職業(yè)操守及后續(xù)開必實(shí)力的體現(xiàn)，因?yàn)闋I(yíng)銷工作的終極目標(biāo)，就是要做到能讓你的客戶為你帶來(介紹)新的客戶。對(duì)現(xiàn)在有客戶的培育，最終基本的就是證券交易軟件的正確運(yùn)用及證券學(xué)問的普及，同時(shí)要不斷的向客戶灌輸證券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，客戶資產(chǎn)的縮水代表著交易量的萎縮，我們要盡最大的努力，將潛在客戶發(fā)展成現(xiàn)有客戶，將現(xiàn)有客戶培育成優(yōu)質(zhì)客戶。

以上是我本年度的工作總結(jié)，有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

年度工作總結(jié)篇4

金融業(yè)20xx年度工作總結(jié)日歷已然翻過，20xx年已經(jīng)到來，回首這1年的工作，每個(gè)柜員有自己的收獲，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：在這一年中，我有以下三點(diǎn)深刻的體會(huì)：一是服務(wù)：任何工作都強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù)，誠(chéng)信待人，從心底的微笑，才是真正的服務(wù)。下塘分理處是個(gè)溫馨的大家庭，大家團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助，大家每天微笑待客，也微笑對(duì)待身邊的同事。作為老柜員，我覺得很重要的一點(diǎn)就是任何壞心情都不能帶到工作當(dāng)中。二是業(yè)務(wù)學(xué)問，全球經(jīng)濟(jì)改變很快，同樣銀行的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在日新月異，每天都要關(guān)注改革更新，不僅要鞏固以前的學(xué)問，也要適應(yīng)改變，跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要把每個(gè)學(xué)問落到實(shí)處，不能憑自己想象或者道聽途說，任何事情都要講求一個(gè)依據(jù)，辦事也要做到細(xì)心。三是營(yíng)銷，隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，營(yíng)銷顯得尤為重要，我們要緊跟行業(yè)的轉(zhuǎn)型，緊跟銀行發(fā)展方向的改變，為銀行服務(wù)。這就須要學(xué)習(xí)營(yíng)銷技巧，與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。同時(shí)也要兼顧業(yè)務(wù)與服務(wù)，假如一味的營(yíng)銷，而不顧業(yè)務(wù)規(guī)范與辦事效率，是不行取的，所以綜合柜員就是要學(xué)會(huì)服務(wù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷這三方面的融洽的結(jié)合。不能顧此失彼，必需做到融會(huì)貫穿，才能做好這份工作。平安保衛(wèi)方面，我仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)看法，嚴(yán)守平安保衛(wèi)制度，從無出現(xiàn)脫崗離崗現(xiàn)象。

過去的一年有進(jìn)步也存在著不足，新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。

年度工作總結(jié)篇5

20xx年，全市水產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹中心一號(hào)文件精神，堅(jiān)持以提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)實(shí)力、構(gòu)建現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管和實(shí)施漁業(yè)資源愛護(hù)為重點(diǎn)，通過主動(dòng)爭(zhēng)取水產(chǎn)項(xiàng)目和扎實(shí)落實(shí)惠漁政策，實(shí)現(xiàn)了漁業(yè)增效漁民增收目標(biāo)，加快了全市水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展步伐，全面完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)。

一、工作成果

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。20xx年全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積12.9萬(wàn)畝，比上年增加1200畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到7.6萬(wàn)噸，比上年增加0.8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)12.2%；水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到27億元，比上年增加4.0億元，增長(zhǎng)17.4%；漁民年人均純收入比上年增加1300元，達(dá)到11800元，同比增長(zhǎng)12.4%。

（二）科技推廣成效顯著。全市堅(jiān)持科技興漁戰(zhàn)略，不斷加大科技培訓(xùn)力度，今年培訓(xùn)漁民6000人次以上。推廣魚鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚池塘養(yǎng)殖、鲌魚養(yǎng)殖四大模式1.5萬(wàn)畝，全市新增效益4000萬(wàn)元。開展魚病定點(diǎn)測(cè)報(bào)和免費(fèi)水質(zhì)檢測(cè)工作，為漁民挽回經(jīng)濟(jì)損失1500余萬(wàn)元。大力推廣輪捕輪放和罾網(wǎng)捕撈技術(shù)，使捕撈勞動(dòng)強(qiáng)度大幅下降，漁民變更過去春節(jié)前集中干塘捕撈的習(xí)慣，依據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)捕撈商品魚上市。在上半年魚價(jià)大幅上漲時(shí)，漁民抓住市場(chǎng)行情捕撈上市，全市單季增收2500萬(wàn)元。

（三）漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步改善。仔細(xì)實(shí)施精養(yǎng)魚池改造補(bǔ)貼政策，使全市養(yǎng)殖戶開展基礎(chǔ)設(shè)施改造的主動(dòng)性進(jìn)一步增加。今年全市共完成魚池改造12950畝。改造后的魚池水深普遍增加0.8-1米，達(dá)到2.5米以上，養(yǎng)殖單產(chǎn)增加三分之一左右。全市標(biāo)準(zhǔn)化漁池達(dá)到５萬(wàn)畝。池塘養(yǎng)殖單位產(chǎn)量進(jìn)一步增加，畝平單產(chǎn)達(dá)到800公斤，比全省平均水平高出200公斤左右。

（四）水產(chǎn)二三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。水產(chǎn)品加工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全市漁業(yè)工業(yè)全年產(chǎn)值達(dá)4.5億元，其中水產(chǎn)品加工2.3萬(wàn)噸，產(chǎn)值2.3億元。宜昌湘宜食品有限公司加快技術(shù)改造和新品研發(fā)，新增膠原蛋白、魚粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線。生產(chǎn)后可年新增銷售收入1.2億元。第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大，產(chǎn)值達(dá)到7.5億元。其中水產(chǎn)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突出，全市水產(chǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍達(dá)到20xx人左右，專業(yè)活魚運(yùn)輸車輛達(dá)到500臺(tái)以上。年銷售水產(chǎn)品10萬(wàn)噸，其中5萬(wàn)噸從周邊縣市選購(gòu) 。全市在穩(wěn)定四川、重慶省城和地區(qū)主要市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，將銷售觸角延長(zhǎng)到璧山、忠縣、石柱、內(nèi)江等縣級(jí)市場(chǎng)。另一方面全市水產(chǎn)銷售人員不斷探究新興市場(chǎng)，最遠(yuǎn)銷售到青海、新疆、西藏等邊遠(yuǎn)省市。

（五）漁民組織化程度進(jìn)一步增加。全市水產(chǎn)專業(yè)合作社達(dá)到12家，比上年增加4家，注冊(cè)總資本達(dá)1400萬(wàn)元。合作社在規(guī)范水產(chǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序的同時(shí)，主動(dòng)為會(huì)員供應(yīng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)、信息、生產(chǎn)資料購(gòu)買和產(chǎn)品銷售等服務(wù)。全年各個(gè)專業(yè)合作社共為漁民籌集生產(chǎn)資金2.5億元，供應(yīng)無公害飼料5萬(wàn)噸。幫助漁民銷售鮮魚6萬(wàn)噸，每噸銷售價(jià)格高出外地魚1000元左右，幫助漁民增收6000多萬(wàn)元。

（六）水產(chǎn)品質(zhì)量平安體系建設(shè)卓有成效。出臺(tái)了《水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施方案》，市場(chǎng)準(zhǔn)入工作全面啟動(dòng)。城區(qū)內(nèi)的主要超市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)均實(shí)行掛牌監(jiān)督。強(qiáng)力推動(dòng)健康養(yǎng)殖，從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量平安。將陶家湖養(yǎng)殖場(chǎng)、八畝養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)成國(guó)家級(jí)健康養(yǎng)殖示范基地，確定了健康養(yǎng)殖模式。幫助楊林湖養(yǎng)殖專業(yè)合作社、楊家湖水產(chǎn)專業(yè)合作社開展“雙認(rèn)”申報(bào)工作。全市健康養(yǎng)殖基地面積達(dá)4萬(wàn)畝。

二、主要工作

（一）仔細(xì)開展“漁業(yè)科技促進(jìn)年”活動(dòng)。圍繞中心一號(hào)文件精神，著力抓好漁業(yè)科技服務(wù)。一是抓好新挖堰塘養(yǎng)魚技術(shù)推廣。全市“挖萬(wàn)塘”活動(dòng)共整治堰塘1000口。根據(jù)“澆灌為主、宜漁則漁”的原則，我局制定了粗放養(yǎng)殖和半精養(yǎng)化養(yǎng)殖兩種模式，指導(dǎo)農(nóng)夫增收。在堰塘整治較多的4個(gè)鎮(zhèn)（街辦）選擇8個(gè)村16個(gè)堰塘進(jìn)行示范性養(yǎng)殖，統(tǒng)一免費(fèi)為漁民送魚種1萬(wàn)余斤，建立服務(wù)檔案，做好效益分析。預(yù)料20xx年全市4000多畝新改造堰塘魚產(chǎn)量可增1000噸以上，為全市農(nóng)夫新增收入800萬(wàn)元。二是開展?jié)O業(yè)科技培訓(xùn)。全市累計(jì)開展春季漁業(yè)專題技術(shù)培訓(xùn)30場(chǎng)次，培訓(xùn)漁民6000余人次，發(fā)放技術(shù)資料5000余份（套），編印發(fā)放《枝江水產(chǎn)》等技術(shù)資料7期1.4萬(wàn)余份。三是開展“測(cè)水養(yǎng)魚”技術(shù)服務(wù)。市水產(chǎn)技術(shù)推廣站組建技術(shù)專班到各鎮(zhèn)（街辦）養(yǎng)殖區(qū)域，開呈現(xiàn)場(chǎng)測(cè)水服務(wù)40余次，檢測(cè)水樣70個(gè)，服務(wù)水面8000余畝。四是開展?jié)O業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣應(yīng)用。重點(diǎn)開展了“黑尾鮊”、黃顙魚養(yǎng)殖示范，推廣池塘主養(yǎng)和套養(yǎng)1000畝，增收500萬(wàn)元以上。在枝江市西部地區(qū)推廣“80:20”、黃顙魚主套模式；在東部地區(qū)推廣“黑尾鮊、翹嘴鲌”養(yǎng)殖和“18221”魚鱉混養(yǎng)技術(shù)，引導(dǎo)漁民調(diào)優(yōu)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，增加收入。大力推廣“池塘微生態(tài)水質(zhì)改良技術(shù)”，不斷提高漁民對(duì)該技術(shù)的認(rèn)可度。五是開展水產(chǎn)品質(zhì)量平安管理技術(shù)服務(wù)。深化宣揚(yáng)水產(chǎn)品質(zhì)量平安管理的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，加強(qiáng)無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。5月17日，在枝江市清源生態(tài)漁業(yè)開發(fā)有限公司開展孔雀石綠等藥物殘留快速檢測(cè)，枝江市電視臺(tái)《鄉(xiāng)村行》記者全程進(jìn)行跟蹤報(bào)道，此項(xiàng)活動(dòng)標(biāo)記著全市水產(chǎn)品藥殘的例行抽檢工作正式啟動(dòng)。

（二）突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)漁民增收目標(biāo)，全市重點(diǎn)抓四個(gè)方面的工作：一是樹立典型抓示范。以身邊典型帶動(dòng)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整。先后在陶家湖、楊林湖養(yǎng)殖基地開展魚鱉混養(yǎng)示范，在董市、馬家店開展黃顙魚主養(yǎng)及套養(yǎng)示范，均取得明顯效果；先后組織9個(gè)鎮(zhèn)（街辦）的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心帶領(lǐng)400多個(gè)養(yǎng)殖戶到示范基地學(xué)習(xí)，逐步增加養(yǎng)殖戶調(diào)整結(jié)構(gòu)決心。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)抓繁育。先后到丹江口水庫(kù)、某某市水科所、四川眉山等地引進(jìn)黑尾鲌、翹嘴紅鲌、黃顙魚親本1000多組，在枝江市天豐良種場(chǎng)、陶家湖苗種繁育場(chǎng)進(jìn)行繁育，今年共繁育名優(yōu)魚苗8000余萬(wàn)尾，有效確保結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的苗種供應(yīng)。三是以點(diǎn)帶面抓推廣。在抓培訓(xùn)、抓示范、確保苗種供應(yīng)的前提下，大面積進(jìn)行養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整，今年全市調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，推廣新品種、新技術(shù)的面積達(dá)1.5萬(wàn)畝。四是突破傳統(tǒng)抓創(chuàng)新。針對(duì)全市四大湖湖底上升、湖容下降、生態(tài)不斷惡化的現(xiàn)狀，水產(chǎn)局激勵(lì)承包人跳出漁業(yè)抓水產(chǎn)，通過考察學(xué)習(xí)，從外省市引進(jìn)芡實(shí)種植，在三大湖種植11000畝。年終收獲芡實(shí)550萬(wàn)斤，總產(chǎn)值達(dá)到20xx多萬(wàn)元，純利潤(rùn)高達(dá)1200多萬(wàn)元，比養(yǎng)魚利潤(rùn)增加70%。

（三）狠抓精養(yǎng)漁池改造。根據(jù)《枝江市精養(yǎng)魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造工作實(shí)施方案》，全市有1.29萬(wàn)畝魚池進(jìn)行了清淤整修。扎實(shí)完成20xx年精養(yǎng)魚池標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造驗(yàn)收和補(bǔ)貼工作，驗(yàn)收合格面積5625畝，發(fā)放補(bǔ)貼297戶。抓好板塊核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重塑水產(chǎn)板塊在全省的樣板形象。引導(dǎo)漁民利用閑時(shí)大搞漁業(yè)基本建設(shè)，搞好溝渠整修、堤壩加固、設(shè)施修理和各種基地建設(shè)，整修道路28千米，溝渠整修1.5萬(wàn)米，魚池清塘5萬(wàn)畝，為全年漁業(yè)生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

（四）大力推動(dòng)健康養(yǎng)殖。全市仔細(xì)實(shí)行省水產(chǎn)局《關(guān)于開展20xx年水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神及有效實(shí)施《宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地創(chuàng)建實(shí)施方案》，強(qiáng)力推動(dòng)健康養(yǎng)殖。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)局成立了健康養(yǎng)殖工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，年初召開健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建專題會(huì)，制定方案，對(duì)全市健康養(yǎng)殖基地建設(shè)指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)重點(diǎn)、實(shí)施步驟以及保障措施進(jìn)行全面部署。二是抓好重點(diǎn)基地建設(shè)。對(duì)全市各鎮(zhèn)（街辦）200畝以后的集中養(yǎng)殖區(qū)進(jìn)行摸底，重點(diǎn)扶持10個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)開展健康養(yǎng)殖創(chuàng)建工作。今年陶家湖、毛湖淌、八畝、楊林湖、楊家湖等一批基礎(chǔ)較好的養(yǎng)殖場(chǎng)在健康養(yǎng)殖示范工作中走在全市前列，完成道路改造14500米，場(chǎng)內(nèi)魚池改造率達(dá)95%以上，魚機(jī)全部配套，制定并上墻明示生產(chǎn)操作規(guī)范，確定健康養(yǎng)殖模式，建立三項(xiàng)記錄。三是抓好健康養(yǎng)殖技術(shù)扶持指導(dǎo)。為使更多的養(yǎng)殖戶理解健康養(yǎng)殖的重要性，嫻熟駕馭健康養(yǎng)殖技術(shù)，市水產(chǎn)技術(shù)推廣站主動(dòng)開展豐富有效的健康養(yǎng)殖技術(shù)推廣及扶持工作。今年共組織500多人次集中開展健康養(yǎng)殖培訓(xùn)，到市內(nèi)幾大健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，有效加快全市健康養(yǎng)殖的推廣步伐。四是主動(dòng)為健康養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建工作抓好配套服務(wù)。為促進(jìn)各個(gè)健康養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為今后的進(jìn)一步建設(shè)打好基礎(chǔ)，市水產(chǎn)局主動(dòng)激勵(lì)市內(nèi)各個(gè)水產(chǎn)專業(yè)合作社和養(yǎng)殖場(chǎng)開展“雙認(rèn)”申報(bào)工作，幫助制定各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范養(yǎng)殖技術(shù)，打算申報(bào)材料。今年市內(nèi)有楊林湖、楊家湖兩個(gè)水產(chǎn)專業(yè)合作社完成了“雙認(rèn)”申報(bào)。

（五）主動(dòng)發(fā)展水產(chǎn)品加工業(yè)?！笆濉逼陂g，全市根據(jù)“上規(guī)模，上檔次，上效益”的要求，做大做強(qiáng)水產(chǎn)加工業(yè)，加快漁業(yè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)到“十二五”期末，全市水產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值15億元。一是大力發(fā)展外向出口型水產(chǎn)品加工，重點(diǎn)是斑點(diǎn)叉尾鮰，鱘魚籽醬等加工出口；二是大力發(fā)展草、鰱、鳙、鳊、魴等大宗水產(chǎn)品加工包裝冷鮮魚、魚糜、魚糕、魚丸、休閑食品等系列產(chǎn)品；三是推動(dòng)精深加工，充分利用低值產(chǎn)品和加工下腳料開發(fā)精深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。圍繞以上任務(wù)目標(biāo)，今年枝江市水產(chǎn)品加工企業(yè)充分向內(nèi)挖潛，加快技改擴(kuò)規(guī)步伐并取得成效。宜昌湘宜食品有限公司投資4200萬(wàn)元，擴(kuò)大養(yǎng)殖基地規(guī)模和加工生產(chǎn)規(guī)模，新增鮰魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地200畝，簽訂草魚、白鰱等原料魚供應(yīng)合同3.5萬(wàn)噸，新建加工廠房和科研大樓等1.2萬(wàn)平方米。加快技術(shù)改造和新品研發(fā)，新增魚糜、膠原蛋白、魚粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線和設(shè)備124臺(tái)套，項(xiàng)目正在推動(dòng)中。達(dá)產(chǎn)后，可利用魚類加固體廢棄物3萬(wàn)噸，新增銷售收入1.2億元。

（六）啟動(dòng)水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。市水產(chǎn)局高度重視省、宜昌市關(guān)于抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的有關(guān)文件精神，成立了水產(chǎn)品質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，負(fù)責(zé)抓好全市水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。出臺(tái)了《水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施方案》，制定工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及工作步驟。明確各部門職責(zé)，由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)培訓(xùn)、宣揚(yáng)和水產(chǎn)品質(zhì)量的例行檢測(cè)，并定期按規(guī)定程序向社會(huì)公布。市漁政船檢港監(jiān)管理站負(fù)責(zé)抓好投入品和市場(chǎng)水產(chǎn)品的監(jiān)督檢測(cè)，對(duì)違反規(guī)定者依法進(jìn)行處理，限期整改。確定城區(qū)內(nèi)兩家最大的超市作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的示范單位。各鎮(zhèn)（街辦）也逐步啟動(dòng)準(zhǔn)入工作，并實(shí)行掛牌監(jiān)督。加強(qiáng)宣揚(yáng)，制作監(jiān)督牌、公示牌等30多個(gè)，并利用枝江電視臺(tái)滾動(dòng)字幕、新聞等方式多次進(jìn)行宣揚(yáng)。

（七）仔細(xì)開展疫病防控。為最大限度地降低病害對(duì)漁業(yè)生產(chǎn)造成的損失，保障漁業(yè)增效、漁民增收，今年以來，我局實(shí)行多項(xiàng)有效措施。一是強(qiáng)化病害測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)。結(jié)合全市實(shí)際，分鎮(zhèn)（街辦）設(shè)立7個(gè)常年測(cè)報(bào)點(diǎn)，建立測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，測(cè)報(bào)面積8000畝。適時(shí)在《枝江水產(chǎn)》、枝江電視臺(tái)《鄉(xiāng)村行》欄目上發(fā)布漁業(yè)病害信息，針對(duì)性地提出防控措施，指導(dǎo)漁民科學(xué)防控。二是抓好鯉春病毒血癥專項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。依據(jù)湖北省魚類病害防治及預(yù)料預(yù)報(bào)中心的通知要求，仔細(xì)落實(shí)20xx年的鯉春病毒血癥專項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，科學(xué)設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)測(cè)時(shí)間，規(guī)范采集樣品，圓滿完成春秋兩季監(jiān)控采樣送檢任務(wù)。三是開展巡回診療服務(wù)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，有病早治，防治結(jié)合”的魚病防治方針，幫助和指導(dǎo)漁民科學(xué)診斷防治魚病，正確合理施用藥物。今年全市漁業(yè)主要以細(xì)菌性病害發(fā)生為主，平均發(fā)病率0.75%，平均死亡率0.05%，同比分別下降98.5%、90.5%，漁病防控工作取得明顯成效。

（八）抓好漁業(yè)資源愛護(hù)。一是抓好長(zhǎng)江禁漁工作。仔細(xì)做好長(zhǎng)江禁漁宣揚(yáng)。市漁政部門通過張貼禁漁標(biāo)語(yǔ)、拉禁漁橫幅、出動(dòng)宣揚(yáng)車、新聞媒體等方式對(duì)長(zhǎng)江禁漁進(jìn)行全方位宣揚(yáng)，同漁民簽訂禁漁期間承諾書。主動(dòng)組織沿江鎮(zhèn)（街辦）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的水產(chǎn)專干參加長(zhǎng)江枝江段巡查。今年以來共出動(dòng)執(zhí)法人員133人次，出動(dòng)執(zhí)法船40天，巡查了全市全部禁漁江段。查獲違規(guī)捕撈案件9起、電魚案件6起，移送司法部門刑事案件1起，有效打擊了長(zhǎng)江非法捕魚行為。5月19日農(nóng)業(yè)部東海區(qū)漁政局李富榮局長(zhǎng)及省水產(chǎn)局李勝?gòu)?qiáng)局長(zhǎng)來枝江市檢查指導(dǎo)長(zhǎng)江禁漁工作，對(duì)全市禁漁工作賜予了充分確定。二是開展長(zhǎng)江漁業(yè)資源增殖放流。6月20日，枝江市舉辦了枝江市第五屆長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流活動(dòng)，以“修復(fù)長(zhǎng)江漁業(yè)資源，攜手共建生態(tài)文明”為主題，號(hào)召社會(huì)各界參加資源與環(huán)境愛護(hù)。此次放流“四大家魚”大規(guī)格魚種100萬(wàn)尾，其中白鰱30萬(wàn)尾、花鰱30萬(wàn)尾、草魚30萬(wàn)尾、青魚10萬(wàn)尾，價(jià)值10多萬(wàn)元。有效促進(jìn)了人與自然和諧發(fā)展。

（九）仔細(xì)做好漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。切實(shí)落實(shí)農(nóng)業(yè)部、省水產(chǎn)局各項(xiàng)文件精神和工作要求，始終把漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，通過分析探討各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，弄清漁業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)存在的問題，科學(xué)制定漁業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)，推動(dòng)漁業(yè)又好又快發(fā)展。按時(shí)按質(zhì)完成月報(bào)、半年報(bào)和抽樣數(shù)據(jù)等上報(bào)工作。在漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中，加強(qiáng)與鎮(zhèn)村調(diào)查員和調(diào)查戶的聯(lián)系與溝通，取得合作支持。提高調(diào)查戶和調(diào)查員工作補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，增加其工作主動(dòng)性，確保統(tǒng)計(jì)工作順當(dāng)開展。全市漁業(yè)統(tǒng)計(jì)和漁業(yè)抽樣調(diào)查工作被省水產(chǎn)局評(píng)為先進(jìn)單位。

（十）狠抓漁業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取及落實(shí)工作。堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，努力爭(zhēng)取各類水產(chǎn)項(xiàng)目及惠漁農(nóng)資金，增加全市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力。今年重點(diǎn)爭(zhēng)取了8個(gè)項(xiàng)目，到年底已落實(shí)項(xiàng)目達(dá)7個(gè)，到位惠漁農(nóng)資金總計(jì)366萬(wàn)元。其中20xx年度精養(yǎng)魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造省級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金80萬(wàn)元；省級(jí)投資“菜籃子”項(xiàng)目資金25萬(wàn)元；省級(jí)投資水產(chǎn)技術(shù)推廣站病防站續(xù)建項(xiàng)目資金30萬(wàn)元；20xx年長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流補(bǔ)貼資金20萬(wàn)元；小龍蝦板塊建設(shè)項(xiàng)目資金20萬(wàn)元，宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項(xiàng)目資金10萬(wàn)元；漁用燃油補(bǔ)貼項(xiàng)目資金171萬(wàn)元。另外，落戶枝江市安福寺鎮(zhèn)的集鱘魚養(yǎng)殖、加工、觀光為一體的天潤(rùn)天澤公司已完成投資1.5億元，預(yù)料明年2月投產(chǎn)運(yùn)行，可產(chǎn)生年利潤(rùn)0.7億，供應(yīng)就業(yè)崗位400個(gè)。我局為爭(zhēng)取20xx年度中心財(cái)政投資1000萬(wàn)元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，做了大量的前期工作，省財(cái)政廳、水產(chǎn)局對(duì)枝江市工作賜予了充分確定，為該項(xiàng)目的最終落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、工作支配

（一）基本思路

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深化實(shí)行省、宜昌市農(nóng)村工作會(huì)議精神，圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)特色。以魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造、示范基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)營(yíng)銷、科技推廣、加工增值為重點(diǎn)，不斷提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)實(shí)力。搞好漁業(yè)資源愛護(hù)，強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量平安，推動(dòng)全市水產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，由水產(chǎn)大市向水產(chǎn)強(qiáng)市發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)

20xx年，全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)為：養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在13萬(wàn)畝；水產(chǎn)品總量8.2萬(wàn)噸，比上年7.6萬(wàn)噸增加0.6萬(wàn)噸，增7.8%，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值31億元，比上年27億元增加4億元，增長(zhǎng)14.8%。其中漁業(yè)產(chǎn)值16.5億元，增加1.2億元，同比增長(zhǎng)7.8%。漁民年人均純收入比上年11800元增加1500元，達(dá)到13300元，同比增長(zhǎng)12.7%。努力構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、生產(chǎn)效益好、環(huán)境美麗、資源節(jié)約的現(xiàn)代漁業(yè)。

（三）主要措施

1、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)實(shí)力。著眼于提高現(xiàn)代漁業(yè)物質(zhì)裝備水平，夯實(shí)水產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)，實(shí)行政府引導(dǎo)、漁民主體、市場(chǎng)運(yùn)作的方法，接著大力實(shí)施“精養(yǎng)魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造工程”，20xx年全市完成1萬(wàn)畝改造任務(wù)。全市選擇10個(gè)200畝以上集中養(yǎng)殖區(qū)，根據(jù)大板塊、大基地、規(guī)?；⒓s化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)其基礎(chǔ)設(shè)施，新建一批“噸魚塘、萬(wàn)元池”，提升全市集中養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖水平。建設(shè)發(fā)展一批城郊休閑漁業(yè)示范點(diǎn)，全面提升全市漁業(yè)綜合生產(chǎn)實(shí)力。

2、壯大二三產(chǎn)業(yè)，不斷延長(zhǎng)水產(chǎn)業(yè)增值鏈條。一是壯大水產(chǎn)品加工業(yè)。根據(jù)省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個(gè)一批”發(fā)展戰(zhàn)略，扶持市內(nèi)現(xiàn)有湘宜、三合、覃姐魚糕、天潤(rùn)天澤等水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)壯大，引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。爭(zhēng)取引進(jìn)芡實(shí)深加工項(xiàng)目，扶持陶家養(yǎng)殖場(chǎng)將芡實(shí)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植，幫助農(nóng)夫增收。20xx年，全市水產(chǎn)品加工業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到7億元；二是大力扶持苗種產(chǎn)業(yè)。扶持三江漁業(yè)、天豐良種場(chǎng)、陶家湖繁殖場(chǎng)等苗種繁育企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)在三年創(chuàng)部級(jí)苗種繁殖場(chǎng)，為全市水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定基礎(chǔ)。20xx年全市魚苗繁育力爭(zhēng)達(dá)到3.5億尾，苗種產(chǎn)值達(dá)到1.5億元；三是大力發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)。抓好水產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，力爭(zhēng)20xx年專業(yè)市場(chǎng)建成投產(chǎn)。加大專業(yè)水產(chǎn)流通企業(yè)的扶持力度，支持華山漁業(yè)申報(bào)省級(jí)流通型龍頭企業(yè)。20xx年水產(chǎn)流通業(yè)產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到9億元。

3、堅(jiān)持科技興漁，不斷提高科技服務(wù)水平。以科技推廣為抓手，加大水產(chǎn)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣力度。進(jìn)一步加大魚鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚池塘養(yǎng)殖、鲌魚養(yǎng)殖等高效養(yǎng)殖模式的推廣應(yīng)用，向科技要效益，力爭(zhēng)新增名優(yōu)養(yǎng)殖面積1萬(wàn)畝，使全市名優(yōu)養(yǎng)殖面積達(dá)80%，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖方式由粗放型常規(guī)養(yǎng)殖向集約化名優(yōu)養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變。大力推廣池塘“80:20”、“池塘納米微孔增氧”和“微生態(tài)制劑改良水質(zhì)”等先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高單位水面產(chǎn)量?？蒲行赃M(jìn)行“跳水魚”草魚養(yǎng)殖。抓好漁業(yè)病害診療服務(wù)，指導(dǎo)漁民科學(xué)用藥，全年免費(fèi)為漁民“測(cè)水養(yǎng)魚”服務(wù)面積1萬(wàn)畝。以水產(chǎn)推廣站、養(yǎng)殖專家、水產(chǎn)協(xié)會(huì)、養(yǎng)殖大戶為骨干，建立漁民與專家技術(shù)溝通信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)的即時(shí)化、直觀化和廣泛化。接著辦好面對(duì)一般漁民的水產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全年培訓(xùn)漁民30期6000人次以上。全年印發(fā)8期以上《枝江水產(chǎn)》技術(shù)資料。接著與市電視臺(tái)合作利用《鄉(xiāng)村行》欄目，搞好水產(chǎn)業(yè)技術(shù)宣揚(yáng)。

4、推行健康養(yǎng)殖，強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管。一是全面推行生態(tài)健康養(yǎng)殖。結(jié)合魚池改造項(xiàng)目和健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，主動(dòng)推廣微孔增氧、水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)、循環(huán)水利用等現(xiàn)代化技術(shù)和裝備，增加健康養(yǎng)殖意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。全年力爭(zhēng)新創(chuàng)無公害“雙認(rèn)”基地2個(gè)、省部級(jí)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)1家以上；二是根據(jù)全省統(tǒng)一支配，進(jìn)一步完善水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管規(guī)模，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管水平；三是進(jìn)一步完善枝江市苗種、飼料、魚藥等投入品的監(jiān)管機(jī)制，把好水產(chǎn)品質(zhì)量平安的源頭關(guān)；四是逐步推動(dòng)質(zhì)量平安可追溯體系建設(shè)，在陶家湖養(yǎng)殖場(chǎng)、三江漁業(yè)公司進(jìn)行推廣落實(shí)；五是開展專項(xiàng)整治，加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量平安違法事務(wù)的查處力度，把好執(zhí)法關(guān)。通過健康養(yǎng)殖和質(zhì)量監(jiān)管，為消費(fèi)者供應(yīng)平安健康的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。

5、健全規(guī)范專業(yè)合作社，不斷提升漁民組織化程度。在穩(wěn)定現(xiàn)有水產(chǎn)專業(yè)合作社數(shù)量基礎(chǔ)上，對(duì)市內(nèi)現(xiàn)有12家漁業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行規(guī)范管理，使其組織機(jī)構(gòu)更加完善，中介服務(wù)功能更加健全，輻射帶動(dòng)實(shí)力更加突出。激勵(lì)扶持水產(chǎn)專業(yè)合作社加強(qiáng)基地建設(shè)，開展“雙認(rèn)”申報(bào)工作。20xx年力爭(zhēng)每個(gè)合作社建成基地1000畝以上，扶持1-2家專業(yè)合作社建成基地1萬(wàn)畝以上。

6、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，增加水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力。努力爭(zhēng)取各類水產(chǎn)項(xiàng)目及惠漁農(nóng)資金，增加我市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力。一是大力爭(zhēng)取中心財(cái)政支持投資1000萬(wàn)元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水產(chǎn)項(xiàng)目；二是搞好精養(yǎng)魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造省級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金的爭(zhēng)取工作；三是抓好省級(jí)投資“菜籃子”項(xiàng)目的爭(zhēng)取落實(shí)工作；四是大力爭(zhēng)取長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流補(bǔ)貼資金；五是抓好小龍蝦板塊建設(shè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取落實(shí)工作；六是抓好宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項(xiàng)目；七是爭(zhēng)取漁用燃油補(bǔ)貼項(xiàng)目；八是主動(dòng)爭(zhēng)取省級(jí)投資漁業(yè)生態(tài)修復(fù)工程。

7、抓好漁業(yè)資源愛護(hù)，強(qiáng)化漁業(yè)平安管理。一是抓好漁業(yè)資源愛護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)江春季禁漁制度和淡水小龍蝦禁捕令，定期開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)電、毒、炸魚等違法行為的查處力度；二是開展長(zhǎng)江增殖放流活動(dòng)。主動(dòng)爭(zhēng)取第六屆長(zhǎng)江漁業(yè)資源增殖放流項(xiàng)目，在長(zhǎng)江禁漁期內(nèi)，放流大規(guī)格“四大家魚”100萬(wàn)尾，為長(zhǎng)江漁業(yè)資源愛護(hù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；三是狠抓漁業(yè)平安工作。加強(qiáng)漁民平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)，增加漁民平安生產(chǎn)意識(shí)，有效落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，努力打造“平安漁業(yè)”，爭(zhēng)創(chuàng)全省平安漁業(yè)示范縣（市）。

年度工作總結(jié)篇6

20xx年，在縣委、縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，我局仔細(xì)實(shí)行中心、省、市、縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神，緊緊圍繞中心工作及年初確定的目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)、依法監(jiān)管，各項(xiàng)工作順當(dāng)推動(dòng)，現(xiàn)將一年來工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下。

一、工作開展?fàn)顩r及主要措施

（一）加強(qiáng)監(jiān)管，完善機(jī)制，行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理逐步規(guī)范。一是加強(qiáng)和規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置、劃轉(zhuǎn)、報(bào)損報(bào)廢等工作。嚴(yán)格根據(jù)“單位申請(qǐng)，主管部門審核，國(guó)資局審批”的程序辦理，完善了國(guó)有資產(chǎn)處置機(jī)制，加大公開處置力度。一年來，劃撥工作用車10輛、房產(chǎn)10處，報(bào)廢報(bào)損辦公設(shè)備4批，報(bào)廢車輛21輛。二是加大行政事業(yè)單位閑置國(guó)有門面、周轉(zhuǎn)房等經(jīng)營(yíng)收繳力度。截止目前，全縣應(yīng)收國(guó)有門面、周轉(zhuǎn)房、公租房、廉租房及其他經(jīng)營(yíng)性收入約521萬(wàn)元，已收521萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)的100%。三是加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。今年11月，依據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求，我縣開展了事業(yè)單位及所辦企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，全縣共147個(gè)單位需參與產(chǎn)權(quán)登記。通過產(chǎn)權(quán)登記，梳理本縣產(chǎn)權(quán)分布及動(dòng)態(tài)改變狀況，健全管理制度，確保國(guó)有資產(chǎn)平安完整、保值增值。

（二）深化改革，激發(fā)活力，國(guó)有企業(yè)改革工作有序推動(dòng)

一是突出完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。制定了《關(guān)于規(guī)XX縣屬國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的看法》，配齊了董事會(huì)成員。加大監(jiān)事會(huì)制度改革。制定完善了縣國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)委派制度，成立了國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)，時(shí)刻盯緊企業(yè)問題和風(fēng)險(xiǎn)，做實(shí)做深全過程監(jiān)督。完善“三重一大”制度。形成了權(quán)、責(zé)、利對(duì)等的運(yùn)行機(jī)制，建立了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算等重大信息公開制度，主動(dòng)接受社會(huì)公眾監(jiān)督。

二是突出市場(chǎng)化選聘，配齊公司領(lǐng)導(dǎo)班子。為建立黨管人才與市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才脫穎而出，今年2月到8月，縣委組織部、縣國(guó)資局啟動(dòng)了3批國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員聘請(qǐng)工作，目前，面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員已全部到崗履職，全面實(shí)現(xiàn)了選人用人市場(chǎng)化。

三是突出分類監(jiān)管，建立差異化薪酬制度與分類考核機(jī)制。實(shí)施企業(yè)功能分類。針對(duì)我縣企業(yè)實(shí)際，將四川唐家河旅游公司歸為競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)，縣潔康水務(wù)公司、興和糧油公司等其余4家為功能性國(guó)有企業(yè)。實(shí)行差異化薪酬制度。針對(duì)不同類型的國(guó)有企業(yè)，明確了國(guó)有企業(yè)實(shí)行差異化薪酬管理制度，競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪為xx萬(wàn)元左右，功能類企業(yè)年薪為12萬(wàn)元左右。實(shí)行分類考核。競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)主要考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)效益，兼顧社會(huì)效益；功能類企業(yè)主要考核社會(huì)效益，兼顧經(jīng)濟(jì)效益。

四是突出做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)，狠抓國(guó)企整合重組。依據(jù)我縣國(guó)企改革《看法》，進(jìn)一步做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了整合重組，將縣恒興國(guó)投公司、竹園開發(fā)建設(shè)公司、唐家河旅游開發(fā)有限公司等5家公司分別整合成2家，保留了原永生融資擔(dān)保公司、潔康水務(wù)公司、興和糧油公司。目前，整合重組工作已經(jīng)完成。

五是突出深化企業(yè)勞動(dòng)、人事、安排三項(xiàng)制度改革，激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)在活力。推行契約化管理。建立了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以聘任制、任期制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度，進(jìn)一步完善了考核體系，形成了競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、責(zé)任到人、充溢活力的選人用人機(jī)制?；就瓿蓢?guó)有企業(yè)工資改革，確保了廣闊職工的切身利益。制定了《縣國(guó)有企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和員工管理暫行方法》，實(shí)行市場(chǎng)化公開聘請(qǐng)用工制度，健全了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的職工管理機(jī)制。

六是突出制度建設(shè)，優(yōu)化和創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)管理體制。為更好地實(shí)行改革看法，加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)基本管理制度建設(shè)，建立了差異化薪酬管理制度，制定了《國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行方法》、《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)XX縣屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的看法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)XX縣屬國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的通知》等十個(gè)詳細(xì)制度，形成了較為完善的改革規(guī)章制度體系。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管，搭建融資平臺(tái)，做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)。一是突出主營(yíng)業(yè)務(wù)。為規(guī)范國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，壯大我縣國(guó)有經(jīng)濟(jì)。1-10月，縣屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)總收入3794萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的96.05%，比上年同期增長(zhǎng)136.57%，全縣國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。二是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)銀企對(duì)接，通過充分利用物化成果抵押融資支撐發(fā)展，順當(dāng)推動(dòng)竹園莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、馬東馬路等2個(gè)bt項(xiàng)目，其他重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)，啟動(dòng)實(shí)施了縣城棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。建立了企業(yè)人員、資產(chǎn)、融資、債務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬，具體登記，摸清了企業(yè)家底。

（四）狠抓黨建，帶好隊(duì)伍，教化實(shí)踐活動(dòng)碩果累累。一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。深化開展黨的政策方針路途等理論學(xué)習(xí)教化活動(dòng)、不斷加強(qiáng)干部思想政治教化；以培育業(yè)務(wù)人才為重點(diǎn)，常常性組織職工參與省、市國(guó)資系統(tǒng)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注意業(yè)務(wù)人才培育和實(shí)力提升；重視選人用人，進(jìn)一步突出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用市場(chǎng)化導(dǎo)向。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，全面層層壓實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”；以廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)為主線，以權(quán)力監(jiān)督約束為重點(diǎn)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施方法，不斷推動(dòng)懲防體系建設(shè)；深化開展紀(jì)律教化學(xué)習(xí)月活動(dòng)，聘請(qǐng)專家講、黨校老師輔導(dǎo)獎(jiǎng)，不斷加強(qiáng)宣揚(yáng)教化；一年來，全縣國(guó)資系統(tǒng)未發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)案件及事故。三是狠抓系統(tǒng)黨建工作。按要求做好了黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳與管理工作；開展了“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員志愿服務(wù)”等活動(dòng)，進(jìn)一步做到黨員帶頭作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)職工主動(dòng)工作。主動(dòng)開展“雙聯(lián)”及幫扶特困村活動(dòng)。今年以來,我局干部對(duì)孔溪鄉(xiāng)碓坪村、三盤村的貧困戶實(shí)行一對(duì)一幫扶，通過產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)著手，干部們協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭(zhēng)取各項(xiàng)惠民政策，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生方面為該兩村解決了實(shí)實(shí)在在的問題和困難，幫扶效果明顯。

（五）高度重視，增加措施，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。一是高度重視精神文明建設(shè)工作。我局細(xì)心組織，仔細(xì)落實(shí)，開展了“爭(zhēng)做文明廣元人，共建漂亮新”、講文明“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“志愿服務(wù)隊(duì)”等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)了文明道德新風(fēng)尚，營(yíng)造了文明和諧發(fā)展環(huán)境。二是高度重視社會(huì)事業(yè)、維穩(wěn)、平安等各項(xiàng)工作。一年來，我局實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制等工作制度，剛好處理各種信訪案件，無超期（或無）回復(fù)現(xiàn)象發(fā)生；局機(jī)關(guān)及企業(yè)飲水、質(zhì)量、平安生產(chǎn)零事故；安排生育合格率達(dá)100%；城鄉(xiāng)環(huán)境整治、黨建、維穩(wěn)等其他工作已全面完成。三是高度重視信息公開公示工作。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等載體，向省市縣發(fā)表信息200余條，全面完成黨政信息目標(biāo)任務(wù)；在門戶網(wǎng)站上公開公示資產(chǎn)處置信息、財(cái)務(wù)、辦事流程、重要的規(guī)章制度及其他需公示的內(nèi)容，剛好接受群眾的監(jiān)督。四是高度重視依法治縣工作。建立健全了依法治縣組織機(jī)構(gòu)，并將此項(xiàng)工作納入年度規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)工作考評(píng)機(jī)制；開展了“六五”普法、法律“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)企業(yè)”等活動(dòng)，加強(qiáng)公職人員法治學(xué)習(xí)教化，營(yíng)造了深厚的法治氛圍，依法治理工作有序推動(dòng)，法治文化建設(shè)得到加強(qiáng)。

二、存在的主要問題

一是行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善；三是國(guó)有公司融資難問題有待進(jìn)一步解決；四是國(guó)有經(jīng)濟(jì)支撐作用有待進(jìn)一步提高。

三、工作安排

（一）進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革。一是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；二是完成企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、安排三項(xiàng)制度改革。

（二）進(jìn)一步提高資產(chǎn)運(yùn)用效率。一是重點(diǎn)抓好國(guó)有資產(chǎn)的公開處置工作，杜絕國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是健全國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易程序，確保國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易依法、有序進(jìn)行。針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理中存在的問題，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度。三是建立國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中管理。盤活資產(chǎn)、突出主業(yè)，加大營(yíng)銷力度。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管。一是接著加大投融資平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)、信用擔(dān)保平臺(tái)，為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展供應(yīng)有力的資金信貸支持。二是突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。三是開展降本增效。加大企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈；進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)成本管理意識(shí)，嚴(yán)格預(yù)算管理，從緊限制成本費(fèi)用支出。四是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”，有效防止企業(yè)權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。五是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。

（四）進(jìn)一步抓好國(guó)有企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是進(jìn)一步抓好黨建工作。堅(jiān)持不懈抓好思想政治建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完善黨員干部干脆聯(lián)系服務(wù)群眾制度。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”，全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”；扎實(shí)推動(dòng)懲防體系建設(shè)，全面推動(dòng)“廉潔細(xì)胞”建設(shè)；建立健全改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。三是加強(qiáng)企業(yè)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員市場(chǎng)化選聘、契約化管理化工作，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷優(yōu)化人才環(huán)境。

年度工作總結(jié)篇7

今年以來，我在巡警崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)，為確保巡區(qū)的安靜作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

本年3月，本人被提升為其次警組組長(zhǎng)，本年本組工作過同事有：藍(lán)X，XX，劉X，張XX，王XX，劉X等。巡邏地區(qū)有XXX市場(chǎng)，XX路，XX路等工作中本組主動(dòng)維護(hù)轄區(qū)治安秩序，仔細(xì)做好巡邏防范，不斷加大對(duì)社會(huì)面的限制，作為一名一般的巡警，我到處嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)遵守巡警大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)分工，我與本組其他隊(duì)員一道，負(fù)責(zé)轄區(qū)的巡邏防范工作。

在巡邏工作中，我從不偷懶，按時(shí)按要求出巡。并不斷變更巡邏方式，實(shí)行步巡、蹲點(diǎn)守候等多種方法，想方設(shè)法的澗底發(fā)案。自本月20日止，共盤查34調(diào)解群眾糾紛49抓獲犯罪嫌疑人9次服務(wù)群眾101次！在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下圓滿完成了各種保衛(wèi)以及處特任務(wù)！本年本組參與保衛(wèi)任務(wù)58起，處特任務(wù)96起一年來，本組在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，工作中堅(jiān)持打不還手，罵不還口；無一人曠工、脫崗、溜崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;并加強(qiáng)了著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風(fēng)紀(jì)的要求；大隊(duì)每次警務(wù)訓(xùn)練本組都能按要求完成，在強(qiáng)化體能和警務(wù)技能練兵的同時(shí)，也加強(qiáng)了紀(jì)律作風(fēng)、職責(zé)意識(shí)！

繼往開來，新的一年就到到來~為了把明年工作做的更精彩，我將制定新的工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同事相互溝通好的工作閱歷，提高本組的整體素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“打得贏、追得上、說得過”爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

我在今后的工作中，我將仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行巡警職責(zé)，時(shí)刻牢記一心一意為人民服務(wù)的宗旨，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，樹立巡警的良好形象。為維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加主動(dòng)主動(dòng)的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的`進(jìn)步。感謝全部賜予過我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)及同事們

年度工作總結(jié)篇8

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增加工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事到處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫仔細(xì)抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前安排制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等漸漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)微環(huán)節(jié)之中。綜合部都能聽從大局、服務(wù)大局。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員聘請(qǐng)、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作

綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和多數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生17人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)幫助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行CI實(shí)施水門塘目前的CI工作基本告一段落對(duì)其中未根據(jù)中建六局企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格根據(jù)中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且常常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣揚(yáng)。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁困難工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中變更工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培育教化工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際須要?jiǎng)由砗侠碚{(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作準(zhǔn)備

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2駕馭試行管理制度的執(zhí)行狀況剛好反饋看法對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行探討論證并修改完善。3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣揚(yáng)及說明。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格根據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件剛好收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善運(yùn)用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度根據(jù)各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的須要樹立企業(yè)良好形象。

年度工作總結(jié)篇9

為深化實(shí)行省委十屆六次全會(huì)、市委三屆九次全會(huì)XX縣委第十二屆十一次全會(huì)精神，根據(jù)“四年集中攻堅(jiān)、一年打掃戰(zhàn)場(chǎng)、一年鞏固提升”的要求，20xx年，XX縣鄉(xiāng)充分利用扶貧解困的各項(xiàng)政策，大力爭(zhēng)取上級(jí)的幫扶和支持，調(diào)動(dòng)群眾的主動(dòng)性，扎實(shí)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、華蜜漂亮新村建設(shè)和基本公共服務(wù)均等化，不斷改善生產(chǎn)生活條件，增加群眾收入，努力使貧困戶早日脫貧致富。現(xiàn)將我鄉(xiāng)扶貧攻堅(jiān)工作20xx年開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

20xx年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧部門、駐村工作組的大力支持下，打出了脫貧致富組合拳，確保了鄉(xiāng)扶貧攻堅(jiān)工作有序開展。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

我鄉(xiāng)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)扶貧工作措施落到實(shí)處，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各站所負(fù)責(zé)人、各村（社區(qū)）支部書記為成員的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。

二、整體部署，全面推動(dòng)

一是縣幫扶工作隊(duì)深化調(diào)研。4個(gè)縣級(jí)幫扶工作組深化貧困村實(shí)地了解狀況，入戶駕馭貧困現(xiàn)狀，同村兩委干部探討商定扶貧規(guī)劃，并經(jīng)過反復(fù)修改，制定了切實(shí)可行的幫扶方案。二是鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合實(shí)際整體推動(dòng)。明確了班子成員和各站所負(fù)責(zé)人包片、包村幫扶，并要求到村入戶駕馭村情，結(jié)合實(shí)際制定了五年總體規(guī)劃規(guī)劃和20xx年脫貧安排。截止目前，全鄉(xiāng)4個(gè)貧困村總體規(guī)劃已全部制定。

三、著力項(xiàng)目，整體推動(dòng)

為把鄉(xiāng)建設(shè)成生態(tài)旅游地和秀美花果山，提出了以打通出境路、形成內(nèi)環(huán)線的工作思路，通過以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、輻射帶動(dòng)、整體推動(dòng)的工作路徑，統(tǒng)籌規(guī)劃了一系列道路水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年已新建生產(chǎn)便道26公里，入戶路18.5公里，新建集中供水點(diǎn)8處，整修渠道3公里，山坪塘118個(gè)，新建水池105個(gè)。

四、圍繞產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)突破

一是立足實(shí)際總體規(guī)劃。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際科學(xué)合理規(guī)劃片區(qū)、村、農(nóng)戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)“一村一品、一戶一策”，整片、整村、整鄉(xiāng)推動(dòng)的扶貧規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)每個(gè)村有骨干產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)貧困戶駕馭1-2項(xiàng)好用技術(shù)。二是圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃。重點(diǎn)圍繞青脆李產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。目前已種植青脆李規(guī)模1200余畝，形成3000余畝的青脆李產(chǎn)業(yè)區(qū)。

五、發(fā)展信貸，解決資金

為解決貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金、貸款難的問題，鄉(xiāng)9個(gè)行政村成立了以村支部書記為組長(zhǎng)的“信用評(píng)級(jí)風(fēng)控領(lǐng)導(dǎo)小組”，聯(lián)合鄉(xiāng)信用社，對(duì)全鄉(xiāng)貧困戶進(jìn)行了小額信用貸款評(píng)級(jí)，有效緩解財(cái)政扶貧資金不足，幫助貧困戶“能貸款、能發(fā)展、能致富”。

六、存在的問題

我鄉(xiāng)自開展扶貧工作以來，在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的共同努力下，雖然取得了一些成果，貧困現(xiàn)狀得到了肯定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推動(dòng)社會(huì)主