2023年汽車年終工作總結(jié)八篇

2023年汽車年終工作總結(jié)八篇汽車年終工作總結(jié)篇1

時(shí)間飛度，XX轉(zhuǎn)瞬已逝。回望年度當(dāng)中，本人奉公遵守法律，愛崗愛業(yè)愛生活，聽從領(lǐng)導(dǎo)老細(xì)工作任務(wù)支配，團(tuán)結(jié)合作同事?lián)从?，酷愛祖國，酷愛人民，?jiān)毅擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)主義新道路建設(shè)。

一年以來，我嚴(yán)于律己。上班時(shí)間總是按部就班，不遲到，不早退。偶有不適、私事，將都按實(shí)情、制度辦事。據(jù)情憑單改期請假。

在身體不適，單位工作缺席時(shí)，會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)啟奏病情奉請告假，讓領(lǐng)導(dǎo)能剛好將單位的日常工作崗位作合當(dāng)支配，做到單位考勤記錄不缺勤。幫助老細(xì)跑單下鄉(xiāng)送貨，盡在欠缺休憩時(shí)間時(shí)，會(huì)與老細(xì)婉拒一個(gè)星期兩天假期中的全跑，言信老細(xì)改換為隔星期假期分?jǐn)偯吭氯烊蝿?wù)路程，確保老細(xì)本年生意任務(wù)每月做足，絕不為累為贅而推諉幫工老細(xì)摯友。

下班后工作之余，新朋好友們之間的相聚玩樂，對作奸犯科之事總是抱“sayno”之看法。雜亂消遣場所：牽強(qiáng)不去，賭場遙窩：少去，相約坑蒙拐騙：不去，道友粉場：絕不去。

在領(lǐng)導(dǎo)分派本人負(fù)責(zé)單位車輛運(yùn)用工作后，我的工作著重于平安行車和兼營幫助同事們的工作。在運(yùn)用車輛上，我肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配調(diào)配，主動(dòng)協(xié)作單位同事們的工作用車和私人用車，鞍前馬后，盡職盡責(zé)。在接著幫工老細(xì)摯友XX中，每月八天公眾假期肯定抽調(diào)出三天時(shí)間，裝車卸貨跑單運(yùn)輸，任勞任怨，全職全能。

單位工作外業(yè)缺乏人手工作時(shí)，會(huì)幫助同事們作主要業(yè)務(wù)上的工作，現(xiàn)場測量實(shí)地，調(diào)查書面材料。盡可能地幫助同事們將單位工作任務(wù)做快做好。幫工老細(xì)摯友每次的跑單送貨時(shí)，總力行身動(dòng)，不怕累不怕苦，老細(xì)摯友落單店鋪?zhàn)约赫諉伟徇\(yùn)，盡心幫工老細(xì)摯友每月貨物銷量的更快更多。

在運(yùn)用車輛中，無論公務(wù)用車、私人用車、貨運(yùn)用車，行車少開空調(diào)機(jī)，停車即熄火，盡可能的節(jié)約車輛用油費(fèi)用。在管理車輛中，發(fā)覺車輛的平安隱患時(shí)，剛好送往汽車修理廠維護(hù)、修理，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，相告老細(xì)。絕不讓公務(wù)用車、跑單貨車帶險(xiǎn)行駛，危及搭乘人員和街上途人生命平安。

汽車年終工作總結(jié)篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好！

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，至今已七個(gè)月過去了。自20xx年5月入職以來，我仔細(xì)工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，使得我在本公司設(shè)備工藝部進(jìn)步很大，逐步的把理論學(xué)問與實(shí)際相結(jié)合起來。做每件事情都從實(shí)際動(dòng)身，結(jié)合理論學(xué)問，設(shè)計(jì)實(shí)物及制作工藝達(dá)到合理、好用、美觀為目的。在設(shè)備工藝部我主要負(fù)責(zé)主板架油漆工序的工作，編制油漆作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場指導(dǎo)油漆涂刷、防火涂料噴涂、相關(guān)工裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝卡編制等等。通過我的不懈努力剛好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。在這辭舊迎新之際，現(xiàn)將我在20xx年中的工作做一個(gè)簡要回顧,以便彌補(bǔ)不足。

一、完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)

本年度的工作因我高校剛畢業(yè)，理論和實(shí)際相結(jié)合、圖紙繪制、工藝指導(dǎo)方面等還從在一些不足之處。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和部門全部人員的幫助，保證了工作精確、快速的圓滿的完成。以下是20xx年各項(xiàng)工作的簡要回顧：

1、工裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及繪制狀況。設(shè)計(jì)了廠房辦公室支架、工裝靠背存放架等20多種工裝，保證了車間工作的正常進(jìn)行，使之更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)相關(guān)部門設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)了T25地下室欄桿，提高了自身的繪圖實(shí)力，了解了如何把理論與實(shí)際相結(jié)合的方法（實(shí)地測量及相關(guān)閱歷），提高了我的工作實(shí)力。

2、工藝卡及清單編制。首次接受領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工藝卡任務(wù)時(shí)，我有點(diǎn)不知所措，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和部門相關(guān)人員的幫助下完成了工作任務(wù)，信念倍增,使得以后在相像的工藝卡編制上能圓滿的完成任務(wù)?，F(xiàn)在常用的工藝卡及地板邊條清單都能剛好的、精確的編制完成，今日的事不拖到明天。

3、廠房布置?，F(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)了1#、2#廠房地面油漆的涂刷，對車間各個(gè)區(qū)域的通道涂刷了油漆，嚴(yán)格根據(jù)工藝要求進(jìn)行涂刷。進(jìn)過多次修改，完善了2#廠房布置圖。確定了工裝擺放位置，增加了取水點(diǎn)、車間辦公室和衛(wèi)生間，使得廠房布置趨于合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、油漆工序的工作。因?yàn)槲抑饕?fù)責(zé)主板架油漆的涂刷，加上高校期間對油漆的認(rèn)知還不夠的基礎(chǔ)上，我起先學(xué)習(xí)油漆涂刷方面的學(xué)問，很快的駕馭

了主板架油漆的涂刷工藝。多次在刷漆現(xiàn)場指導(dǎo)油漆工涂刷油漆（如刷漆不勻稱、漏刷等刷漆缺陷），使得油漆工序上的工作順當(dāng)進(jìn)行。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際涂刷流程及工藝要求，編制了油漆涂刷作業(yè)指導(dǎo)書。在B6宿舍樓的建設(shè)中，由于防火涂料以前是外協(xié)，現(xiàn)在是自己做，所以剛接觸這種油漆還有點(diǎn)生疏，我起先大量的查閱資料，最終編制完成了防火涂料的噴涂工藝規(guī)程。并在現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)油漆工噴涂防火涂料，達(dá)到工藝及設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)場出現(xiàn)的問題都剛好的解決，解決不了的剛好向上級(jí)反應(yīng)，最終得以解決。

二、存在的問題和今后努力方向

經(jīng)過短短的七個(gè)月的努力工作，雖然取得了一些成果，但由于各種因素的制約和自身的問題還存在以下不足之處：

1、剛起先工藝卡編制有不到位的地方，考慮不夠周全，隨著閱歷的增加，現(xiàn)在已經(jīng)能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制工藝卡；

2、油漆工藝員要具備合適的專業(yè)水平，由于專業(yè)不對口，現(xiàn)在須要大量的學(xué)習(xí)油漆方面的學(xué)問，對待工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，要對自己的工序負(fù)責(zé)；

3、工作作風(fēng)要改正。主動(dòng)做事，多做事，做實(shí)事，舉一反三，前期工作要做細(xì)做深做扎實(shí)，才能確保后期工作高效的完成；

4、要有敢于挑戰(zhàn)的勁頭，化壓力為動(dòng)力，把工作做好，提升自身水平。

5、設(shè)計(jì)圖紙時(shí)把理論與實(shí)際結(jié)合起來的實(shí)力還有待提高，需加強(qiáng)自身實(shí)力；

6、主動(dòng)協(xié)作部門人員完成每一個(gè)項(xiàng)目的工藝任務(wù)。

針對這些不足，我安排下一步要接著加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將涂刷油漆方面的學(xué)問吃通吃透，為以后主板架油漆的涂刷做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)學(xué)問（工作相關(guān)），向有閱歷的前輩、師傅學(xué)習(xí)，吸取他們的閱歷，提高自己的工作實(shí)力!

設(shè)備工藝部：海君

21xx年12月25日

汽車年終工作總結(jié)篇3

xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實(shí)際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個(gè)人一年來的工作狀況向大家做以匯報(bào)，不足之處敬請大家指責(zé)指正。

一立足本職干好工作

回顧xx年的工作，自已能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，主動(dòng)參與局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，留意平安，車行萬里路，開好每一步，非常把握七分開，留下三分防意外。平?？傆幸环N責(zé)任感和平安感，在工作中始終保持一個(gè)醒悟的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它的確能讓人有一種驕傲感，這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時(shí)時(shí)把平安二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時(shí)到處想到平安，工作中做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到平安第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲憊駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會(huì)，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹立平安第一的思想，細(xì)心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證平安行車。行車中做到遇有狀況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險(xiǎn)道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，避開事故發(fā)生和人身平安。

愛惜車輛，勤儉節(jié)約。在xx年的車輛修理方面，自己做到了先請示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到修理和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車修理廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用，保證完成出車任務(wù)，全年平安行駛4萬多公里。

平常能夠保持車輛整齊，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠嫻熟撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日，因?yàn)轳{駛員的工作很特別，所以干一行愛一行，對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象，文明做人，醇厚辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)聽從管理

在做好本職工作的同時(shí)，我主動(dòng)參與局機(jī)關(guān)組織的各種政治活動(dòng)和公益性活動(dòng)。自己做為一名駕駛員，工作比較有特別性，常常出車在外，局機(jī)關(guān)組織的集體活動(dòng)有時(shí)不能剛好參與。所以，在今后的工作中，要主動(dòng)參與機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，工作中要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，聽從管理，樂于助人，平常要能夠團(tuán)結(jié)同志，相互幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺做到個(gè)人利益聽從集體利益、局部利益聽從全局利益。要緊跟形勢，根據(jù)市局xx年的工作方針及指導(dǎo)思想，并肩作戰(zhàn)，同心協(xié)力完成好今年市局提出的三個(gè)“力”字，即盈利實(shí)力、競爭實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Γ∈亟?jīng)濟(jì)效益、求真務(wù)實(shí)、長遠(yuǎn)發(fā)展“三個(gè)理念”，大力弘揚(yáng)以人為本的原則，認(rèn)清形勢，開拓進(jìn)取，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神，把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進(jìn)，要求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的實(shí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和企業(yè)的發(fā)展一樣，企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素養(yǎng)，多看書多學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱忱服務(wù)，步調(diào)一樣，力爭圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

回想xx年的工作狀況，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想相識(shí)還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平常特性比較強(qiáng)，說話有時(shí)不太留意措辭，簡單發(fā)脾氣，可能會(huì)給同志們帶來了一些情感方面的損害，敬請大家諒解?？傊?，在這新的一年里，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，>克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠意實(shí)意接受指責(zé)。工作中要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化平安意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把平安責(zé)任落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。新的一年工作要有新的起點(diǎn)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，看好自己的家門，做好自己的事，為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，為三門峽兩煙振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。

以上是我對xx年工作的述職，匯報(bào)中假如有不當(dāng)?shù)牡胤?，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁指責(zé)指正。篇三：汽車駕駛員年終總結(jié)范文

汽車年終工作總結(jié)篇4

一年來本人立足本職工作，深挖潛力，接著深造，在工作中嚴(yán)格要求自己，加大工作力度，主動(dòng)參加車間快修組管理工作，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、立足本職，自取得技師證書后，在工作中更加努力，主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

對下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，細(xì)致探討和審核，出現(xiàn)問題剛好和技術(shù)人員溝通解決修理中的難題，協(xié)作車間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。主動(dòng)提倡新管理制度和新技術(shù)，使所在的車間、班組管理完善，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力氣過硬，能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)協(xié)作其他小組的修理工作，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件和管理制度。在修理質(zhì)量和修理臺(tái)次方面多下力氣，使公司的營業(yè)額登上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

二、不斷進(jìn)行各種學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

取得技修理師證書后，不僅嫻熟駕馭本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車技術(shù)，促進(jìn)公司車間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高，又能深化生產(chǎn)現(xiàn)場主動(dòng)和技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決方法。平常在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參加攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項(xiàng)。還能將全部技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細(xì)致耐性、看法懇切，并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，相互學(xué)習(xí)，相互督促。

三、平安生產(chǎn)兩手抓，在完成任務(wù)的同時(shí)，更加注意平安工作，能夠正確相識(shí)平安與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀(jì)，做到了平安第一，擔(dān)心全不生產(chǎn)。

每日工作前進(jìn)行危急源辨識(shí)、三位一體、手指口述工作后，進(jìn)行自檢，對平安隱患剛好進(jìn)行排查解除，將平安隱患消逝在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來，本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的平安工作。

四、端正勞動(dòng)看法，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項(xiàng)管理制度，對組織支配工作，不遺余力主動(dòng)完成。

平常工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍，形成互勞互助、相互督促、相互監(jiān)督的良好工作環(huán)境。

以上是本人取得修理技師資格以來工作總結(jié)，在今后的工作中，我將接著不斷地學(xué)習(xí)，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新學(xué)問新技術(shù)，不斷深化現(xiàn)場，在實(shí)踐中增長才能。了解車間里的生產(chǎn)困難，解決實(shí)際問題，創(chuàng)建性的開展工作，充分發(fā)揮個(gè)人的所長為京寶行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

汽車年終工作總結(jié)篇5

20xx年，年紀(jì)邁入了三字頭，都說三十而立，應(yīng)付本人來說，生活和事業(yè)在這一年碩果累累。入職三年，感謝奧祥對我的栽培，18年接收公司的支配進(jìn)入ADC部門，角色發(fā)生了宏大的變更，從一個(gè)業(yè)績優(yōu)秀的販賣顧問轉(zhuǎn)型做治理，18年一年真的很費(fèi)勁，發(fā)展總是會(huì)賡續(xù)遇到瓶頸，每跨過一個(gè)瓶頸都是一段極度苦痛的閱歷。你能做唯有堅(jiān)持，信任“天道酬勤”，你堅(jiān)持下來了，而別人堅(jiān)持不下來，這便是你的資本。

之前干販賣顧問只要做好本身的本職工作，有才能的話贊助贊助四周的伙伴，就可以定義為優(yōu)秀?？蜌q擔(dān)負(fù)ADC司理，率領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪，變得不再有退路。有時(shí)候，遇到一點(diǎn)壓力就把本身釀成不堪重負(fù)的樣子，遇到一點(diǎn)不愿定性就把出路描摹成暗淡無光，遇到一點(diǎn)不興奮就把它搞得彷佛是本身這輩子最暗中的時(shí)候，或許都只是因?yàn)椴幌氡M力而為放棄找的最卑劣的托言。之前的網(wǎng)銷是個(gè)不起眼誰也不樂意去的團(tuán)隊(duì)，電話多，放工晚，工資低；這一年，網(wǎng)銷的發(fā)展是自不待言的，從沒有規(guī)模到銷量屢立異高，全年販賣807臺(tái)，從接接電話低價(jià)賣車，到年底承包了三臺(tái)R系列高性能車型販賣，離不開ADC團(tuán)隊(duì)每一個(gè)伙伴們的辛勤支付。本日很殘酷，來日誥日更殘酷，后天會(huì)很美妙，但絕大多半人都死在來日誥日晚上，見不到后天的太陽。堅(jiān)持很驚慌！當(dāng)然，有些問題還沒有辦理，最大的病在邀約，為了網(wǎng)銷的來日誥日，20xx還要在邀約上集思廣益。

20xx必要思索的問題：

線索：

1、與同城其他店的數(shù)據(jù)比較，高照樣低；

2、為什么567三個(gè)月那么高？

3、線索有效率忽高忽低的緣由是什么

4、全年的有效率66。92%是否正常

邀約：

1、為什么人員增加了一個(gè)，數(shù)據(jù)沒有上升

2、有些月份為什么線索量多，邀約到店少

3、客歲8。49%的邀約率比照低，緣由是什么？

成交：

1、成交率低于勻稱值29。2%的月份，為什么低

2、轉(zhuǎn)化率為什么不穩(wěn)定，緣由是什么

晉升：

1、人均投入產(chǎn)出比是否合理

2、17年增加了人員，獲得了什么（到店、成交照樣轉(zhuǎn)化）

20xx年工作展望

20xx，為本身設(shè)一個(gè)目標(biāo)吧，做點(diǎn)有意義的事。假如組織上必要我率領(lǐng)ADC團(tuán)隊(duì)再上一個(gè)臺(tái)階。我的籌劃是用一年的光陰挑戰(zhàn)1200臺(tái)銷量。每個(gè)季度的各個(gè)模塊的目標(biāo)訂定完善，細(xì)微環(huán)節(jié)選擇成敗，治理上做到肯定不靠天收。

汽車年終工作總結(jié)篇6

又是一年歲尾，20××年又要翻過去了，回顧這一年的工作有收獲也有不足。在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心培育和教育下通過不斷地自我修正，我在思想上和工作上都有了正確的目標(biāo)。

我的工作須要與旅客面對面的接觸，心與心的溝通，如何服務(wù)旅客，讓旅客滿足，這就須要我們平常所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到工作中。針對這一年的工作我還有很多不足之處。在業(yè)務(wù)方面，學(xué)習(xí)不扎實(shí)，不能牢記于心，背過就忘，導(dǎo)致有時(shí)回答旅客的問題不確定，語言表達(dá)實(shí)力和寫作方面欠缺。我會(huì)抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，如過路班車是否進(jìn)站，部分下路和高速走那些，多看書籍來豐富自己的學(xué)問，提高語言的表達(dá)實(shí)力和寫作水平。工作中不會(huì)主動(dòng)發(fā)表自己的看法，膽怯 出錯(cuò)，思想原地踏步走，對自己要求太低，不能很好的約束自己。今后我會(huì)多多與領(lǐng)導(dǎo)，同事溝通工作上的`問題，有問題就要?jiǎng)偤媒鉀Q，嚴(yán)格要求自己的一言一行，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。遇到心情激烈的旅客不會(huì)剛好限制好自己的心情，而影響到正常的工作，造成負(fù)面的影響。工作中心態(tài)是最重要的，要學(xué)會(huì)限制好自己的心情，杜絕將生活中的垃圾心情帶到工作中去，學(xué)會(huì)調(diào)整自己，將心態(tài)擺正，才能為旅客供應(yīng)更好的服務(wù)。

由于動(dòng)車的加開，我們車站多少回受到影響，我們要把壓力變成動(dòng)力，主動(dòng)想方法提升服務(wù)質(zhì)量，增三產(chǎn)，增效益，我們科室也推出了手機(jī)快速充電站，為那些手機(jī)沒電而又沒帶充電器的旅客供應(yīng)便利，受到旅客的好評(píng)，流水班次免費(fèi)改簽一次的政策，我們有時(shí)間就會(huì)向比較年青的旅客，前來登記的旅客宣揚(yáng)我們的微平臺(tái)，給旅客講解怎樣掃一掃，關(guān)注我們微信里所推出的實(shí)惠購票活動(dòng)，介紹我們網(wǎng)上購票，電話購票，糯米團(tuán)的實(shí)惠券，團(tuán)體購票可送票上門的服務(wù)等，更好地為總站攏聚旅客。

我們的王科改變比較大，工作有安排性了。交接班是變更最大的，她總是比我們早來，提前與金金溝通，如發(fā)生什么事，怎樣處理的，如有投訴，有沒有給旅客回復(fù)，交接的特別具體，使我們更加便利，清楚的了解當(dāng)天的狀況，無論工作上還是生活上，王科與我們溝通的多了，彼此間隔閡少了，相互間的信任多了，不關(guān)己，莫閑管的現(xiàn)象少了。

這一年來我也獲了許多，弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)會(huì)了為人處事的細(xì)微環(huán)節(jié)，禮貌待客，學(xué)會(huì)敬重別人，提高了自身的素養(yǎng)，和同事相處時(shí)間久了發(fā)覺她們有許多值得我學(xué)習(xí)的地方，學(xué)習(xí)郭姐的百問不厭，回答旅客問題始終如一，李榮雪的微笑服務(wù)，聲音沒到微笑先到，給陽光般的暖和，這些都是須要努力學(xué)習(xí)才能趕得上，每天在工作中找不足，漸漸摸索，才能干好自己的本職工作?，F(xiàn)在我能察分析旅客的動(dòng)向，看到迷茫的旅客主動(dòng)上前詢問他們有什么須要幫助的嗎？哪里買票，哪個(gè)檢票口上車等，旅客行李遺忘在車上，心情是特別焦急的，這就須要我們耐性的具體的問清晰狀況，盡量幫助旅客供應(yīng)線索，幫忙找尋，失而復(fù)得的旅客心情是不一樣的，會(huì)覺的我們的服務(wù)特別好。

邁出舊年，跨進(jìn)新年，新的一年新的起先，新的目標(biāo)，在新的一年里我要豐富自己的學(xué)問，提高自身素養(yǎng)，做到多問，多學(xué)，多看，多聽，多想，干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作，成為一名合格的，優(yōu)秀的員工，用真心去幫助每一位須要幫助的旅客。

汽車年終工作總結(jié)篇7

XX年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理，落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教化，提高節(jié)能減排意識(shí)。

節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn)，根據(jù)車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的干脆監(jiān)管者，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排相識(shí)不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教化貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣揚(yáng)，為職工營造工作氛圍。三主動(dòng)撰寫工作體會(huì)，參加公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節(jié)能減排考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會(huì)和專題會(huì)探討宣揚(yáng)節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深化人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的主動(dòng)性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

1、工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行狀況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，1、我時(shí)刻仔細(xì)監(jiān)督員工操作狀況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排不遺余力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級(jí)治理的主動(dòng)性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，詳細(xì)措施是對班級(jí)月獎(jiǎng)金安排狀況進(jìn)行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在接著執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)覺的問題，要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和肯定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，為打造質(zhì)量優(yōu)勢不遺余力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn)，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了許多，在各項(xiàng)工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異樣，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：

由于改進(jìn)工藝，做試驗(yàn)性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特殊是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

XX年，我們將奮勉作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí)，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

汽車年終工作總結(jié)篇8

經(jīng)過26天的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“平安第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于XX年5月26日前全面完成了公司下達(dá)的設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)于下：

為節(jié)約費(fèi)用，本次停車檢修有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、氣分裝置、非臨氫裝置除了走冷卻水的換熱器、部分容器其它設(shè)備均沒支配檢修。

2、主風(fēng)機(jī)沒有支配檢修。

3、機(jī)組潤滑油沒有支配更換。

4、特閥均支配小修。

一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)。

催化分廠領(lǐng)導(dǎo)同檢修負(fù)責(zé)人員多次召開停車檢修專題探討會(huì)，確定檢修物資、檢修資金、檢修進(jìn)度、檢修平安措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案。為檢修工作平安順當(dāng)完成奠定了基礎(chǔ)。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，催化分廠成立了以李許久為組長，鮑旭東檢修總負(fù)責(zé)，王明偉技術(shù)總負(fù)責(zé)及下設(shè)19個(gè)組的停車檢修組織機(jī)構(gòu)。做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，順當(dāng)完成檢修目標(biāo)，實(shí)行績效與獎(jiǎng)懲掛鉤，推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順當(dāng)完成。

二、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制。

為了全面實(shí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢查小